2011年12月份工作计划时间表.xls

第 1 页 共 5 页 20112011年年1212月月份份工工作作计计划划时时间间表表 部部门门序序号号工工作作任任务务责责任任部部门门执执行行责责任任人人监监督督责责任任人人完完成成日日期期 考考核核分分值值设设定定考考核核得得分分 实实际际完完 成成日日期期 执执行行责责任任人人监监督督责责任任人人执执行行责责任任人人监监督督责责任任人人 品 牌 推 广 部 1福寿苑保安亭选址及设计品牌推广部彭灿阳曾展12月5日23 2公司网站更新 新产品上传等品牌推广部彭灿阳曾展12月5日23 32012年品牌推广部工作方案品牌推广部彭灿阳张渊12月10日23 4福寿苑整体绿化完善工作品牌推广部彭灿阳曾展12月15日23 5福安苑整体绿化完善工作品牌推广部彭灿阳曾展12月20日23 6福寿苑天主教区规划设计方案品牌推广部彭灿阳曾展12月20日23 7企业报印刷 加入道德祭活动内容 品牌推广部彭灿阳曾展 12月30号前23 8挖掘策划一名湖湘名人活动品牌推广部彭灿阳曾展 12月30号前23 9与设计院共同安排园区整体规划品牌推广部彭灿阳刘进 12月30号前23 客服部 1福安苑临时区牌号的安排客服部陈斌曾志诚12月5号前23 22012年度客服部工作计划客服部曾志诚曾展12月10日前23 3亚热带植物 铁树等 防寒防冻工作客服部陈斌曾志诚12月10号前23 4楚风三区7排新装福永千秋7个 绿化 拜台客服部陈斌曾志诚12月15号前23 第 2 页 共 5 页 5楚风三区至文心苑一区全长680米围墙施工前准备客服部陈斌曾志诚12月30日前23 6仁德苑14排拜台维修客服部陈斌曾志诚12月30号前23 7墓区新配置的垃圾筒的安装客服部陈斌曾志诚12月30号前23 8配合老墓区围墙施工方做基础客服部陈斌曾志诚按施工进度23 9楚风 名人 三湘区松树维护工作客服部陈斌曾志诚12月30号前23 10保洁 园林工作日常检查工作客服部曾志诚曾展12月30号前23 11公司临时任务客服部陈斌曾志诚及时23 办公室 1 公司干部履职能力的自查与检查活动相关工作 并 组织开展批评与自我批评活动 张渊曾展12月25号前23 2园区员工宿舍管理办法办公室范政张渊12月10日前23 32012年年度办公室工作计划安排办公室范政张渊12月10日前23 4十一月份的考评工作办公室范政张渊12月10日前22 52011年度评优方案及实施办公室范政张渊12月10日前22 62012年度相关工作办公室范政张渊时间表另附1015 7组织好去外省学习考察工作办公室范政张渊12月20日前 8 公司办公室日常工作检查表的执行 含安维队相关 检查 办公室范政张渊每周一次23 92011年度会议准备工作办公室范政张渊12月24日前58 10制度学习和其他培训工作办公室范政张渊12月23 客服部 第 3 页 共 5 页 11招聘工作 网管 业务员 设计员 接待服务等 办公室范政张渊持续性工作23 保卫部 1加大夜间巡查力度 将巡查情况作为考核指标保卫部欧阳顺芝戴忠文12月5号前23 2保卫部2012年度工作计划保卫部戴忠文曾展12月10日前23 3根据福寿苑的开发情况 重新制定巡防方案保卫部戴忠文曾展12月15日前23 4军训 每周一次 保卫部戴忠文曾展12月 5做好队伍的稳定及周边关系的协调工作保卫部戴忠文曾展及时 6队伍建设及招聘新保安的工作保卫部戴忠文曾展及时58 7春节期间安全保卫措施方案及停车场安排保卫部戴忠文曾展及时23 8礼仪训练 每周两次 保卫部戴忠文曾展12月 销售 1在长沙晚报上发布墓位催款公告办公室范政曾展12月5号前23 2各销售部门2012年度工作计划各销售部门曾展12月10日前 3销售任务315万 礼仪任务2 8万各销售部门曾展12月31日前 4对年度销售等任务冲刺的具体措施的落实回馈各销售部门曾展罗总及时5 5 销售培训 新区业务培训 每周组织一次 培训内容 由黄怡具体安排 客服部黄怡曾展定期34 5 6安全教育及员工素质培训市场部 办公室姜菊姣 范政曾展12月 工程部 12012年工程部工作计划工程部霍胜国刘进12月10日前23 2明镜台文化葬装修工程工程部霍胜国刘进12月15日前23 办公室 第 4 页 共 5 页 3福寿苑四 五区梯道施工工程部霍胜国刘进12月15日前23 4 福寿苑其他未完成工程的清理完善及十项表格的检 查 工程部霍胜国刘进12月15日前58 5长乐花园 福安苑两区的墓产品安装到位工程部霍胜国刘进12月15日前23 6福寿苑六 七区墓道主体工程工程部霍胜国刘进12月30日前23 7福寿苑水池主体工程工程部霍胜国刘进12月30日前23 8福寿苑人生后花园景观工程工程部霍胜国刘进12月30日前23 9天主教区建筑垃圾的清理处理工程部霍胜国刘进12月15日前23 10天主教区的厕所修建及广场工程工程部霍胜国刘进12月30日前23 11老墓区围墙围栏的安装工程部霍胜国刘进12月30日前23 12福寿苑三区墓型采购 墓穴基础建设工程部霍胜国刘进12月30日前23 13园区土地庙部分路段的道路维修工程工程部霍胜国刘进12月30日前23 14公司安排的其他工程项目的及时跟进工程部霍胜国刘进及时23 财务部 12012年度财务部工作计划财务部周智辉罗总12月10日前 2日常会计核算财务部李韧周智辉及时 3唐人资金收付五日报财务部蔡虹周智辉五天报一次 4唐人销售五日报财务部蔡虹周智辉五天报一次 5唐人销售月报表财务部周智辉罗总12月6日前 工程部 第 5 页 共 5 页 6银行沟通财务部周智辉罗总及时 7其他工作及时 考核办法 1 各部门工作计划安排表中 每一项计划工作都安排分值 最多安排20分 公司考评表格中的总分数值100分中 公司月度计划安排表工作内容完成情况占20分 视工作量及难易度定 分 有执行或监督责任的相关领导 或有工作安排的部门或个人 相应考评分按比例压缩20分 用做公司月度计划安排表中的考核分 公司在安排月度工作的同时 会对每项计划安排的工作设 定考核分值 2 公司月度计划工作表的 相应分值分配比例 执行责任人占此项分值的40 监督责任人占此项分值的60 如 一项工作是 10分 那么执行责任人占4分 监督责任人占6分 目的是要监督 责任人及时了解相关工作进展情况 发现问题及时与相关部门或领导沟通 保证工作计划的按时按量保质完成 3 如确因公司原因或其他原因 经监督责任人汇报 公司决定推迟或取消的工作 不扣除此项工作的分值 如未经公司批准同意延期或改期的工作 没有按时完成的 扣除此项分值 4 各分管领导或部门负责人 列入日常或常规性工作的 不占此表格中考核分数 考核的办法按公司绩效考评管理办法及相关考评表格办理 5 连续三个月公司月度计划