6月份工作总结、7月份工作计划.xls

健丰国内事业部2010年 月各部门工作计划 总结表 2010年 月 日至 月 日 上月总结部分 报送对象 事业部总经理 销售公司总经理 健丰公司总经理 部部门门人人力力资资源源部部部部门门负负责责人人厉厉侃侃 序序号号 计计划划内内容容 工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准 1 1 上上月月未未 完完成成项项 2 2 3 3 当当月月计计 划划项项目目 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 需需要要配配合合支支持持内内容容 紧紧急急 程程度度 内内容容 需需要要配配合合 支支持持岗岗位位 会会议议解解决决结结果果 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 备备注注 1 1 各各部部门门负负责责人人每每月月2525日日1717 3030前前 将将下下月月工工作作计计划划及及上上月月工工作作总总结结表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 事事业业部部总总经经理理 销销售售公公司司总总经经理理 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 杨杨总总邮邮箱箱 yangsong70 yangsong70 李李总总邮邮箱箱 jianfenglw jianfenglw 下月计划部分 报送对象 事业部总经理 销售公司总经理 健丰公司总经理 部部门门人人力力资资源源部部部部门门负负责责人人厉厉侃侃 序序号号 计计划划内内容容 工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准 1 1 上上月月未未 完完成成项项 2 2 3 3 当当月月计计 划划项项目目 薪资与绩效方案宣导与实施1 各部门薪资制度 薪资标准与职级确定 4 42 绩效考评办法宣导与实施 培培训训计计划划的的实实施施 1 培训管理手册及报表系统的确定稿 2 新员工入职培训的实施 3 对本部门的流程与报表系统进行宣导与培训 HR整整体体管管理理工工作作 1 HR各类手册的宣导与推动 2 健丰商学院的建立与规划细化方案细化 3 公司整体各岗位招聘信息发布与甄选及面试和入职人员手续的办理 5 54 安阳工厂招工计划实施 6 65 7月销售部月会的员工培训组织与实施 7 76 人力资源部各流程与表单最后定稿 8 87 事业部及相关部门的员工薪资核算与签批 9 98 人力资源部日常管理工作 9 职业生涯规划管理的制定 10 员工岗位评估设计 1010 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 需需要要配配合合支支持持内内容容 紧紧急急 程程度度 内内容容 需需要要配配合合 支支持持岗岗位位 会会议议解解决决结结果果 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 备备注注 1 1 各各部部门门负负责责人人每每月月2525日日1717 3030前前 将将下下月月工工作作计计划划及及上上月月工工作作总总结结表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 事事业业部部总总经经理理 销销售售公公司司总总经经理理 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 杨杨总总邮邮箱箱 yangsong70 yangsong70 李李总总邮邮箱箱 jianfenglw jianfenglw 填填表表时时间间2010 6 282010 6 28 完完成成情情况况说说明明 计计划划完完成成时时间间责责任任人人实实际际完完成成时时间间实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 完完成成时时间间责责任任人人实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 预预警警信信息息 来来源源部部门门预预警警内内容容 最最后后 期期限限 解解决决办办法法需需要要配配合合支支持持部部门门 健丰国内事业部2010年 月各部门工作计划 总结表 2010年 月 日至 月 日 报送对象 事业部总经理 销售公司总经理 健丰公司总经理 厉厉侃侃 计计划划内内容容 临临时时追追加加工工作作任任务务 需需要要配配合合支支持持内内容容 本本月月计计划划填填写写说说明明 填填表表时时间间2010 6 282010 6 28 完完成成情情况况说说明明 计计划划完完成成时时间间责责任任人人实实际际完完成成时时间间实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 5天 赵秀丽 裴延 朵 厉侃 5天 厉侃 裴延朵 白好好 全程人资全体 全程 范玲娟 黎兆 团 5天厉侃 全程 厉侃 裴延朵 赵秀丽 全程赵秀丽 全程厉侃 4天厉侃 8天 厉侃 裴延朵 赵秀丽 9天 厉侃 裴延朵 赵秀丽 8天各部门 9天各部门 12天各部门 完完成成情情况况说说明明 完完成成时时间间责责任任人人实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 本本月月总总结结说说明明 备备注注 1 1 各各部部门门负负责责人人每每月月2525日日1717 3030前前 将将下下月月工工作作计计划划及及上上月月工工作作总总结结表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 事事业业部部总总经经理理 销销售售公公司司总总经经理理 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 杨杨总总邮邮箱箱 yangsong70 yangsong70 李李总总邮邮箱箱 jianfenglw jianfenglw 报送对象 事业部总经理 销售公司总经理 健丰公司总经理 厉厉侃侃 计计划划内内容容 临临时时追追加加工工作作任任务务 预预警警信信息息 来来源源部部门门预预警警内内容容 最最后后 期期限限 解解决决办办法法需需要要配配合合支支持持部部门门 需需要要配配合合支支持持内内容容 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 备备注注 1 1 各各部部门门负负责责人人每每月月2525日日1717 3030前前 将将下下月月工工作作计计划划及及上上月月工工作作总总结结表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 事事业业部部总总经经理理 销销售售公公司司总总经经理理 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 杨杨总总邮邮箱箱 yangsong70 yangsong70 李李总总邮邮箱箱 jianfenglw jianfenglw 本本月月计计划划填填写写说说明明 2010 6 282010 6 28 完完成成情情况况说说明明 未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 未未完完成成原原因因分分析析 预预警警信信息息 需需要要配配合合支支持持部部门门 本本月月总总结结说说明明 2010 6 282010 6 28 完完成成情情况况说说明明 未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 未未完完成成原原因因分分析析 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 预预警警信信息息 需需要要配配合合支支持持部部门门 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 上上月月总总结结部部分分 部部 门门岗岗 位位 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 下下月月计计划划部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位人人资资经经理理 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1管理调研对国内事业部现有各部门的沟通 了解沟通的到位7 1 3 2 2招聘日常招聘工作的指导和招聘工作的优化招聘的有效性7 1 31 3 3 培训 河南省驻地业代新员工入职培训的进行培训的时效性7 6 7 25 4 4培训手册的修订可实施7 2 7 10 5 5 人事 劳动合同管理制度的初形可实施7 5 7 15 6 6新员工试用期沟通管理规定可实施7 2 7 5 7 7薪酬公司薪酬制度的确定及推行可实施7 10 15 8 8考核绩效考核办法的确定和部门对接可实施7 10 16 9 9内部管理人力资源部各流程与表单最后定稿可实施7 8 7 10 1010企业文化事业部办公室人员集体活动的组织可实施7 6 7 31 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名填填表表日日期期 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名裴裴延延朵朵填填表表日日期期2010 7 12010 7 1 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 各部门人员 黎兆团 白好好 白好好 厉总 崔淑娟 厉总 崔淑娟 厉总 赵秀丽 厉总 赵秀丽 厉总 赵秀丽 厉总 白好好 厉总 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 上上月月总总结结部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位薪薪酬酬绩绩效效专专员员 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间 1 1 绩效 1 汇总各部门考勤记录6 1 2 22 修改绩效考核表格并与各部门沟通执行6 26 3 33 收集汇总 分析各部门考核结果6 5 5 55 各部门月度计划汇总6 25 6 30 6 66 继续完善绩效考核办法全程 8 8 薪酬 1 现有人员薪资入模新薪酬体系6 28 9 92 各部门薪资制度与薪资标准修改稿5 31 6 1 10103 协助销售部核算5月份销售岗位工资准备过渡交接6 5 6 9 11114 核算非销售岗位5月份工资6 5 6 9 12125 修订薪酬制度并结合公司补贴 讨论 呈送审批 合理 可行 制 度化 6 25 6 26 13136 结合公司原来各项补助修订并讨论 事业部补助管理办法 并呈送审批 合理 可行 制 度化 6 22 6 26 14147 拟订 劳动合同签订和社会保险办理的请示 呈送审批合理 可行6 26 18188 修订项目团队出差管理制度完成制定6 9日 1919培训准备并参加新员工入职培训内容完成PPT6 27 2020晋升方案拟定员工晋升方案制度化6 21 6 23 2424 人力资源部日常工 作 1 人力资源部日常管理工作全程 25252 六月销售部月会的组织与筹备并进行现场服务6 1 6 4 26263 协助部门员工完成各项工作全程 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1流程梳理员工离职管理 流程 流程说明 管理办法 表 单完整 6 7日 2 2与劳务派遣公司 保险代理公司接触沟通保险事宜多家对比6 19 3 3 4 4 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字赵赵秀秀丽丽 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 下下月月计计划划部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位薪薪酬酬绩绩效效专专员员 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间 1 1 绩效 1 汇总 审核各部门考勤记录并依据记录核算工资准确无误7 3 2 2 2 收集汇总 分析各部门6月份考核结果并依据结果核 算工资 准确无误7 3 3 33 各部门月度计划汇总完全无遗漏7 28 4 44 制定绩效考核管理办法详细可操作性强7 10 5 55 与各部门分析讨论绩效考核中存在的问题及改进有所提高改进7 15 6 66 绩效考评办法宣导与实施宣导并有效的执行7 10 7 7 薪酬 1 各部门薪资制度 薪资标准与职级确定确定并运用于工资核算7 3 2 事业部及相关部门6月份的员工薪资核算与签批无误按时发放7 9 8 83 薪酬福利政策的宣导与推动宣导并有效的执行全程 9 9 4 制定薪酬 绩效 培训 晋升 招聘予一体的人力 资源管理体系 各人力资源制度有效结合全程 1010 培训 1 参与新员工入职培训及人力资源部组织的相关培训顺利进行全程 2 对本部门的流程与报表系统进行宣导与培训宣导并有效的执行全程 8 8 HR整体工作 1 人力资源部各流程与表单最后定稿定稿7 8 9 9 员工岗位评估设计完成7 31 1010 人力资源部日常管理工作按质按量完成全程 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字赵赵秀秀丽丽 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名赵赵秀秀丽丽填填表表日日期期2010 6 302010 6 30 实实际际完完成成时时间间资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 6 2前台 各部门完成 6 26 人力资源部 各 部门 完成并执行 6 5各部门完成 6 3各部门完成 各部门持续进行中绩效考核根据实际情况随时进行调整 6 28各部门主要是销售部各岗位 6 26各部门等待审批 6 1销售部完成 6 13各部门完成 6 26 各部门领导及总 经理 等待审批 6 26 各部门领导及总 经理 等待审批 6 26各部门等待审批 6 26 公司领导审阅签 批 完成等待签批 6 29完成 各部门未完成准备薪酬 补贴 绩效相关工作 人力资源部 6 4各部门 人力资源部 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 6 7日完成 6 19与4家公司接触 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 薪薪酬酬绩绩效效专专员员 完完成成时时间间 6 7日 6 19 本本月月计计划划填填写写说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 员员工工签签字字赵秀丽 直直接接上上级级签签字字 姓姓 名名赵赵秀秀丽丽填填表表日日期期2010 6 302010 6 30 实实际际完完成成时时间间资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 前台 销售内勤 各部门 各部门 裴经理 厉总 各部门 裴经理 厉总 各部门 各部门 裴经理 厉总 各部门 各部门及公司领导 各部门 人力资源部 各部门 人力资源部 裴经理 厉总 裴经理 厉总 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 本本月月总总结结说说明明 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 薪薪酬酬绩绩效效专专员员 完完成成时时间间 期期末末 确确认认完完成成情情况况 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 7 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年7 月月 1 日日至至7 月月 31 日日 上上月月总总结结部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位培培训训专专员员 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1 新员工入职培训 新员工培训课件制作 培训通知发 文 培训师安排与沟通 基本完成6 296 29 2 2 6 7月份培训费用 预算 培训所需基本费用预算 包括 设 施设备费用 午餐补助费和印刷费 基本完成6 216 21 3 3 培训手册 公司培训制度 流程的建立基本可用6月底尚未完成 4 4 七月份户外拓展培 训 拓展培训机构选择和方案设计可执行7月初尚未完成 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 入职初期主要是制度的建立和体系流程设立阶段 相对来讲 文档写作和完善需要时间较长 具体工作实施的较少 另外 发现了自己很多的不足 请领导给我时间 我会越来越高效的 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 下下月月计计划划部部分分 部部 门门岗岗 位位 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 培训手册 培训制度及体系建设规范与流程完成7月2日 27月培训计划制定 七月份大致培训时间安排 内容及 大致时间 基本可用7月5日 3 健丰商学院建设方 案 健丰商学院的建立与规划细化方案 细化 基本完成7月8日 4 公司发展与制度 培训 销售部 培训课件制作 培训通知 培训师 安排与沟通及培训部门领导的沟通 促进 基本完成7月销售部月会 5 培训纪律 1 培训纪律的制定 2 纪律的宣导完成7月15 6 销售部各地区新进 员工培训 深入各地区培训 同时了解地区实 际情况和各层级培训需求 按7月计划完成 80 7月下旬 7 七 八月份户外拓 展培训计划 培训机构及拓展方案的确定 参训 人员的设定 基本可用7月20日 8培训需求分析 针对岗位各部门 特别是销售部营 销人员的培训 灵活展开较为全面 的调查和讨论 分析数据真实有 说服力 涉及人 员达全体营销人 员的80 以上 7月31日 9 10 11 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 按照厉总的7月部门整体计划安排 所以本月前期工作较为紧凑 希望领导能够多给予帮助和指导 谢谢 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字白白好好好好 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名白白好好好好填填表表日日期期2010 6 302010 6 30 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 需各个部门人员 配合 截止6 29日下午已全部结束 满意度 85 左右 厉总 刘岩 按2010年厉总培训计划 除销售部费 用不可预测外 其他基本费用已基本 列清 已于6 21日报给厉总 厉总完成大纲编写及基本草稿 大纲在6 23请厉总过目 他说大纲 可以 流程和其他需改动 厉总 已和两家有过沟通 设计出了基本方 案 但因感觉尚未完善尚未提交领导过 目 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 员员工工签签字字白好好 直直接接上上级级签签字字 姓姓 名名填填表表日日期期 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 7 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年7 月月 1 日日至至7 月月 31 日日 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 入职初期主要是制度的建立和体系流程设立阶段 相对来讲 文档写作和完善需要时间较长 具体工作实施的较少 另外 发现了自己很多的不足 请领导给我时间 我会越来越高效的 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 厉总 裴经理 销售部王总 厉 总 裴经理 厉总 裴经理 销售部各层领导 厉总 赵秀丽 范玲娟 郑州总部全体员 工 销售部王总 厉 总 裴经理 销售部王总 厉 总 裴经理 销售部王总 厉 总 裴经理 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 本本月月计计划划填填写写说说明明 按照厉总的7月部门整体计划安排 所以本月前期工作较为紧凑 希望领导能够多给予帮助和指导 谢谢 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 6 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 6月月 1 日日至至 6 月月 30 日日 上上月月总总结结部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位部部门门助助理理 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1 公公司司发发文文 关于国内事业部销售部阅读例会制度的通知 及时当天当天完成 2 2关于公司招聘 入职流程的通知及时当天当天完成 3 3 关于堆笑手部门员工杨松岭 王永浩处罚的 通知 及时当天当天完成 4 4关于端午节放假的通知及时当天当天完成 5 5关于健丰生产基地招工的通知及时当天当天完成 6 6关于健丰生产基地招工的输送及时当天当天完成 7 7关于新近员工培训的通知及时当天当天完成 8 8关于下乡招工的通知 驻地业代及时当天当天完成 9 9 通通 知知 员工调岗的通知及时当天当天完成 1010新进员工的通知 6月7日 6月21日公下发4个通知 及时当天当天完成 1111下乡招工方案及时当天当天完成 1212公司人力资源部常用表单的制作 29个表格 及时可用2天2天 1414 培培训训 新员工办公礼仪及日常规范 新员工能了解公 司的日常规范 1天1天 1515 招招聘聘 通知面试及时并做跟踪当天当天完成 1616 考考勤勤 上月考勤的统计一天一天完成 1717 1818 1919 2020 2121 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 下下月月计计划划部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位部部门门助助理理 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1 发发文文 发文的拟稿及抄送及时可用当天完成 2 2员工佩戴胸卡的建议及时可用及时完成 3 3员工发放福利的建议及时可用及时完成 4 4 通通知知 通知的拟稿及抄送及时可用及时完成 5 5 文文件件 内部管理规定拟稿可用1天 6 6 招招聘聘 安阳工厂招工的跟踪及时跟踪全程 通知面试及时到位全程 7 7 沟沟通通 与各部门的沟通协调及时沟通全程 8 8 考考勤勤 公司指纹打卡机的申请推行1周 9 9拟定考勤制度可推行2天 1010 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名范范玲玲娟娟填填表表日日期期6 6月月3030日日 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 厉总 赵完成 厉总 赵完成 厉总 赵完成 厉总 赵完成 厉总 赵完成 厉总 赵完成 厉总 赵完成 厉总 裴经理完成 厉总 赵完成 厉总 崔淑娟完成 厉总 裴经理完成 厉总 赵完成 白好好完成 完成 赵秀丽完成 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 6 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 6月月 1 日日至至 6 月月 30 日日 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 姓姓 名名范范玲玲娟娟填填表表日日期期6 6月月3030日日 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 本本月月计计划划填填写写说说明明 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 上上月月总总结结部部分分 部部 门门岗岗 位位 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1招聘工作 发布招聘职位及时 浏览筛选整理简历及时 发送简历及时 电话沟通候选人及时 与城市经理沟通面试反馈信息及时 通知 组织面试及时 简历情况 面试情况汇总总结及时 2 2安阳工厂招工招工方案的制定及实施 3 3新员工培训参加新员工培训 并负责将沟通与交流 4 4其他临时性工作领导临时交办的其他事项 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 下下月月计计划划部部分分 部部 门门岗岗 位位 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间 1 1招聘工作 发布招聘职位及时 浏览筛选整理简历及时 发送简历及时 电话沟通候选人及时 与城市经理沟通面试反馈信息及时 通知 组织面试及时 简历情况 面试情况汇总总结及时 2 2安阳工厂招工各种渠道招聘工人 3 3 招聘工作的优化与提高招聘渠道 招聘方法及招聘控制7 15日 4 4领导交办的其他事项 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 期期末末 确确认认完完成成情情况况 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名填填表表日日期期 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 月月 日日至至 月月 日日 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名填填表表日日期期 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 本本月月计计划划填填写写说说明明 本本月月总总结结说说明明 期期末末 确确认认完完成成情情况况 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 6 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 06 月月 01 日日至至 06月月 30 日日 上上月月总总结结部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位人人事事专专员员 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间 1 1 劳动合同 制定试用期劳动合同初稿6月1日 2 2整理3份劳动合同草稿6月1日 3 3总结一份劳动合同6月9日 4 4协助销售部查找档案 复印身份证6月1日 5 5 人员联系表 人事月报 人员框架统计 分析6月30日 6 6国内事业部总编制汇总6 23 6 29 7 7 重新统计 健丰公司国内事业部行政人员联系 一览表 6月8号 8 8 员工手册 手写一份员工手册大纲6月9日 9 9 员工手册完稿6月10日 1010 协助赵完成统筹分析6月10日 1111 员工档案 总结完成公司 人事档案管理制度 6月1日 1212销售部协助挑选出目前在职员工的档案6月13日 1313电子录入目前整理出的所有档案6月29日 1414 跟踪已经入职但是入职手续没有完整的人员 催交相关的证件 随时 1515 招工 与四家劳务派遣公司电话沟通 总结费用及劳 务派遣具体形式 6月14日 1616签呈关于劳务派遣工人费用签批6月19日 1717 入职离职手续 电话通知所有人员入职随时 1818入职指引 薪资员工确认随时 1919销售入职的人员与销售内勤交接随时 2020优化入职离职表格6月24日 2121离职交接手续随时 2222销售部离职人员与销售内勤交接随时 2323随时办理入职离职转岗手续随时 2424试用期沟通新员工试用期沟通管理办法6月28日 2525 统筹 与3家中介电话沟通缴纳统筹中间的产生的费用 问题并且协助赵完成统筹缴纳分析 6月19日 2626 电话约见并与4家中介代理机构面谈沟通社会统 筹缴纳 6月19日 2727 日常问题 日常问题及时沟通跟进全程 2828领导随时交代的任务全程 2929配合部门人员工作 筛选出各种格式记录全程 3030新员工入职培训入职 离职 转正 调岗流程6月28日 本本月月总总结结说说明明 总总结结完完成成 员员工工手手册册 人人事事档档案案管管理理制制度度 新新员员工工试试用用期期沟沟通通管管理理办办法法 劳劳动动合合同同 签签呈呈 关关于于劳劳务务派派遣遣工工人人费费用用签签批批 完完成成入入职职离离职职汇汇总总 总总结结离离职职原原因因 计计算算离离职职入入职职率率 随随时时更更新新档档案案及及通通讯讯录录 随随时时完完成成领领导导安安排排的的其其他他任任务务 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字崔崔淑淑娟娟 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 7 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 07 月月 01 日日至至 07 月月 31 日日 下下月月计计划划部部分分 部部 门门人人力力资资源源部部岗岗 位位人人事事专专员员 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准计计划划完完成成时时间间 1 1 劳动合同 制订劳动合同管理办法实际应用7月5日 2 2登记劳动合同台账实际应用随时 3 3档案随时更新档案 完善员工档案编号完善随时 4 4通讯录随时更新通讯录完整随时 5 5入职离职 1 随时办理入职离职手续 2 随时更新入职离职统计 准确随时 6 6人事编制表随时更新人事编制表准确随时 7 7入职手续催交已经入职员工欠交资料完善随时 8 8统筹与安阳人事联系统筹需要准备资料 并着手准备实用随时 9 9其他领导临时安排事项准确随时 1010 临临时时追追加加工工作作任任务务 序序号号工工作作项项目目具具体体工工作作内内容容工工作作标标准准完完成成时时间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 日常问题 本本月月计计划划填填写写说说明明 期期初初 确确认认工工 作作目目标标 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 姓姓 名名崔崔淑淑娟娟填填表表日日期期6 6月月3030日日 实实际际完完成成时时间间资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 5 28 6 1厉总完成 5 29 6 1厉总完成 6月9日厉总完成 6月1日销售部内勤完成 6月30日裴经理完成 6 23 6 29各个部门完成 6 3 6 8各个部门完成 6月9日完成 6月10日厉总 人力资源部完成 6月10日赵秀丽完成 6月1日厉总 赵秀丽完成 6月13日销售部内勤完成 6 11 6 27完成 随时各部门完成 6月14日黎兆团完成 6 18 6 19黎兆团完成 随时完成 随时赵秀丽完成 随时销售部内勤完成 6月24日裴经理完成 随时各个部门完成 随时销售内勤完成 随时各个部门完成 6 26 6 27裴经理完成 6 11 6 19赵秀丽完成 6月19日赵秀丽完成 全程随时 全程随时 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 6 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 06 月月 01 日日至至 06月月 30 日日 人人事事专专员员 全程人力资源部随时 6月27日人力资源部完成 期期末末 确确认认完完成成情情况况 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 姓姓 名名崔崔淑淑娟娟填填表表日日期期6 6月月2020日日 实实际际完完成成时时间间资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 赵秀丽 各个部门 各个部门 各个部门 各个部门 各个部门 各个部门 安阳人资 完完成成情情况况说说明明 资资源源支支持持与与协协助助实实际际完完成成情情况况未未完完成成原原因因分分析析 本本月月总总结结说说明明 总总结结完完成成 员员工工手手册册 人人事事档档案案管管理理制制度度 新新员员工工试试用用期期沟沟通通管管理理办办法法 劳劳动动合合同同 签签呈呈 关关于于劳劳务务派派遣遣工工人人费费用用签签批批 完完成成入入职职离离职职汇汇总总 总总结结离离职职原原因因 计计算算离离职职入入职职率率 随随时时更更新新档档案案及及通通讯讯录录 随随时时完完成成领领导导安安排排的的其其他他任任务务 备备注注 1 1 每每月月2828日日1717 3030前前 部部门门负负责责人人确确认认后后将将下下月月工工作作计计划划表表电电子子形形式式传传送送至至人人力力资资源源部部 2 2 人人力力资资源源部部邮邮箱箱 zzjfhr zzjfhr 健健丰丰国国内内事事业业部部2010年年 7 月月份份工工作作计计划划 总总结结表表 2010年年 07 月月 01 日日至至 07 月月 31 日日 人人事事专专员员 完完成成时时间间 期期末末 确确认认完完成成情情况况 员员工工签签字字 直直接接上上级级签签字字 本本月月计计划划填填写写说说明明 备备注注 1 1 每每月月2828日