


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全管理措施主要措施总结安全管理持续发力,安全局面向优向好,主要措施总结:一是保证体系和监督体系健全完善到位。认真抓好安全三级网络管理体系,全员、全方位、无死角深入持久开展隐患和危险点排查,狠抓反“三违”斗争,按照计划、布置、检查、考核、评比“五同时”的原则,下大力气开展个人无违章、操作无差错、季度绩效考评竞赛活动,从源头上杜绝有人员责任的不安全事件发生,将安全监督渗透到基建生产过程的每个环节。二是安全管理制度落实到位。进一步完善了设备台账管理制度、安全工器具管理使用制度、安全管理考核制度、两票管理补充规定、重大操作升级监护制度、动火作业管理规定、防止电力生产事故的十八项重点要求,季节性十防措施,各风光电场季度绩效考核细则,编写了公司安全生产奖惩规定实施细则口袋书,完善了各风光电场规程、系统图,完善了现场安全标识和标志,为生产管理的制度化、规范化、标准化奠定了基础。三是安全监督检查到位。针对存在的安全隐患,组织各类安全大检查和春秋查、节假日检查。有重点、分阶段地开展专项整治工作,使生产现场和施工现场的安全工作环境得到明显改善。发现问题严肃问责,起到了明显的警醒作用。 四是安全风险管控到位。认真贯彻落实集团公司修订的安全生产事故调查规定,各风场、项目部结合签订的安全目标责任状制定并严格执行实现目标的保证措施。做到目标分解,责任到人。对集团公司下发的不安全事件和公司内部下发的不安全事件,及时认真组织学习,做到举一反三,深刻吸取教训,持续提升安全管理水平。五是安全隐患整改落实到位。针对公司月度安全检查和集团公司季度安全检查情况,对发现的问题、隐患,各风光电场及时制定整改计划表,落实责任人、制定整改完成时间,确保做到闭环管理,确保及时消除安全隐患,提高设备利用率。六是各类安全培训活动组织到位。组织开展了安全月启动仪式、消防应急救援培训、安全知识竞赛、安全演讲竞赛、灭火应急演练、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 含连带责任保证人借款合同
- 企业外包服务合同样本
- 糖尿病教学教案
- 辐射台使用过程中突发意外情况的应急预案及流程
- 供热公司清运合同样本
- 悬浮式拼装运动地板施工方案
- 除数是两位数的除法教案
- 初中物理教学经验介绍
- 中日双语外贸合同样本
- 中山办公家具购销合同标准文本
- 2025年度智能硬件产品全国区域独家代理合同3篇
- 办公室安全知识培训课件
- 2025年四川省成都市青白江区招聘50人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年浙江嘉兴市众业供电服务限公司招聘38人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 【课件】第12课+理想与典范-古希腊与古罗马美术+课件高中美术人教版(2019)美术鉴赏
- 建筑行业安全隐患举报奖励机制
- 公司事故隐患内部报告奖励机制
- Unit10 How to stay safe 教学设计-2023-2024学年教科版(广州)英语五年下册
- 小学生诗词大赛练习资料
- 铝板幕墙监理细则
- 全过程工程咨询管理服务方案投标方案(技术方案)
评论
0/150
提交评论