2016年改增值税后工作总结.doc

2016年改增值税后工作总结2016年改增值税后工作总结篇一:2016年营改增后增值税税率是多少?减免规定是什么?5月,是全面推行“营改增”的首月。营改增落地后，二手房交易卖方需要缴纳增值税，不再继续缴纳营业税。增值税税率与营业税相同，但是计算方式不同，这就决定了增值税税额比营业税税额低。那么，个人出卖二手房应该怎么计算增值税?增值税征收细则是什么?不同地区增值税缴纳以及减免情况如何?国税总局发文明确，个人转让住房，在2016年4月30日前已签订转让合同，2016年5月1日以后办理产权变更事项的，应缴纳增值税，不缴纳营业税。增值税税率是多少?减免规定是什么?1、非北上广深地区增值税税率及减免规定：个人将购买不足2年的住房对外销售的，按照5%的征收率全额缴纳增值税;个人将购买2年以上(含2年)的住房对外销售的，免征增值税。2、北上广深增值税税率及减免规定：个人将购买不足2年的住房对外销售的，按照5%的征收率全额缴纳增值税;个人将购买2年以上(含2年)的非普通住房对外销售的，销售收入减去购买住房价款后的差额按照5%的征收率缴纳增值税;个人将购买2年以上(含2年)的普通住房对外销售的，免征增值税。3、增值税附加税缴纳规定(营业税也缴纳，且比例相同)：增值税附加税包括城市维护建设税(7%)、教育费附加(3%)和地方教育费附加(2%);附加税税额=增值税/营业税x税率，若增值税税额减少，附加税税额也会减少。增值税计算方法增值税=【含税销售额(1+税率)】x税率;附加税=增值税x税率。增值税计算器此处以100万房产交易额为例计算增值税：1、征收营业税时：营业税=100万x5%=50000元，附加税=50000x(7%+3%+2%)=6000元，营业税及其附加税共56000元。2、变成增值税后：增值税=100万(1+5%)x5%=47619元，附加税=47619x(7%+3%+2%)=5714元，增值税及其附加税共53333元。综合：营改增后，100万的房产税费能减少2667元。营改增后，二手房买卖计税依据5月1日营改增实施后，房地产交易与租赁的抵扣细则包括六点：1、交契税时，计税成交价扣除增值税;2、出租房产时，计征房产税的租金收入扣除增值税;3、土地增值税纳税人转让房地产取得的收入为扣除增值税后的收入;4、个人转让房屋的应税收入扣除增值税，增值税计入财产原值;5、个人出租房屋的个人所得税应税收入扣除增值税，个人转租房屋的，在计算转租所得时扣除其向出租方支付的租金及增值税额;6、已免征增值税的，不再扣减增值税额。5月1日，营改增之后，卖房能省下一笔税费(超过两年的房产免征增值税，没有节省情况)。所以，卖产权在两年之内的房子要赚啊。 2016年改增值税后工作总结篇二:2016年国税局营改增工作总结2016年国税局营改增工作总结(1)区国税局积极采取有力措施，不断细化工作机制，明确任务时间节点，确保了“营改增”各项工作的稳步推进。截至4月8日，该局已完成升级版发票审批847户，完成税控设备发行1292户，通过临时办税服务厅、网上服务厅和市局统一登记的增值税一般纳税人1024户，税控发行进度为39.93%，取得阶段性成果。一是全力做好人员保障，实现有序办理。在临时办税服务厅设立16个业务受理窗口的基础上，增设专业咨询岗，由各税务所分期派人和区地税局两名税务干部值守。各岗位人员各司其职、各负其责，确保了临厅各项工作的有序办理。二是完善工作日常机制，保证高效运转。建立每日一会制度，解决日常工作中遇到的问题，时时掌握工作进度;建立A级企业绿色服务通道，提速A级企业业务受理;设立个体定额发票审批岗，满足个体户定额发票需求问题，实现个体纳税人营改增事项的“一条龙”办理。三是建立两级值班制度，确保稳步开展。为提高“营改增”临时办税服务厅的工作效率，杜绝负面舆情的发生，建立“营改增”临时办税服务厅局长、科长两级值班制度，要求值班领导监督“营改增”日常工作，对发现的问题及时处理、汇报，确保各项工作的稳步推进。四是举办特色宣传活动，开辟绿色通道。国地税联合区邮政部门开通了“营改增”政策税收宣传直通车，向全区近万户涉及“营改增”试点的纳税人点对点投送“营改增”试点税收政策，让政策走进千万家。2016年国税局营改增工作总结(2)根据税务总局的统一部署，从今年5月1日起将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业等行业全面改征增值税。为打赢“营改增”最后一役，容县国税局积极主动作为做好备战工作，采取有效措施举容县国税之力攻坚克难抓早、抓细、抓实，充分做好“营改增”全面扩围前的各项准备工作。一是深化思想认识，动员扩围工作系统要站在落实重大政治任务的高度，进一步提高对全面推行“营改增”试点工作重要意义的认识，增强责任感、使命感和紧迫感，积极加强与当地政府、地税、财政等部门联系和协调，争取主动。该局3月14日牵头组织国地税中层以上干部召开”营改增”两税合作会，分析“营改增”扩围对征管工作、纳税服务的影响，提前研究“营改增”扩围工作中可能出现的问题及解决办法。会上，县政府常务副县长做了动员讲话。3月16日县局召开全体干部会议，会上，王琦局长组织大家认真学习有关文件、传达上级局会议精神并作了迎接“营改增”扩围工作总动员讲话，要求全县国税系统要统一思想，做好攻坚克难准备，举全局之力确保“营改增”最后一役取得最终胜利。二是完善工作机制，强化组织领导成立“营改增”扩围工作领导小组，初步拟定试点推行方案，局党组对“营改增”改革试点工作负主体责任，“一把手”履行好第一责任人职责，分管领导当好直接责任人，各职能部门主要负责人落实好相关职责，发挥好“营改增”工作领导小组统筹协调作用，加强县局各部门职能整合，积极主动做好与地税部门的数据接收、整理，做好“营改增”企业的调研和分析测算工作，制定扎实有效的应急措施，确保改革稳步推进，落地有声。三是加强沟通协调，明确责任分工积极向党委政府汇报工作，加强与地税沟通联系，就全面“营改增”前期的各项准备工作进行深入探讨，凝聚共识。共同沟通信息交接工作相关事项，保证管户交换信息的正确性和实用性，对推行户数做到心中有数，按时完成工作任务。倒排工期、顺排工序，制定时间表、路线图，逐条分解任务到岗、落实责任到人，明确目标任务、重点工作和工作要求。完善工作机制，做好工作纪实，强化进度和质量管控。主要领导、分管领导要靠前指挥，做到上下联动，督速指导。四是狠抓税制改革，扎实有序推进积极主动做好征管数据接收和整理工作，分行业、分纳税人类型开展测算，夯实征管数据基础;加强技术支持保障，抓紧完成各信息系统的开发、升级与联调测试;做好税控器具及发票准备，为5月1日试点纳税人顺利开出发票做好保障;全力做好办税服务，加强办税服务厅人力资源配置，顺利实现有序申报;密切与地税部门合作，做好征管衔接及委托代征工作;提前做好应急预案，妥善处理应急情况。五是抓好宣传培训，强化统筹安排以便民办税春风行动为契机，利用税企QQ群、电子显示屏、纳税人学堂、12366服务热线、网络等，及时向试点纳税人发布最新的试点政策和通知公告，帮助纳税人了解和把握“营改增”相关税收政策。做到线上线下同时推进，抓好对内、对外培训，加强宣传报道，全程做好咨询辅导，正确引导社会舆论，营造良好的改革推进氛围。抓好“营改增”试点与组织收入、依法行政、优化服务、自查自纠等工作的结合，防止顾此失彼。六是完善应急预案，重视舆情监测以畅通、安全、平稳为原则，分项梳理可能出现的紧急情况，着重围绕系统死机、群体聚集、诉求表达、秩序维护等方面情况，建立和完善应急处理预案。成立强有力的应急处置小组，组建业务巡回指导督导小组，妥善应对和处置可能出现的各种情况。密切关注舆情动态，确立专人负责，及时回应纳税人关切，认真处理纳税人诉求，全力控制负面舆情发酵，确保整个改革平稳顺利。七是严明工作纪律，严肃责任追究将“营改增”改革试点工作全程纳入督办事项以及绩效考核，对工作落实不力、相互推诿导致改革工作落实不到位的，要严格追究问责;要深化“营改增”试点效应分析和评估，特别是要及时跟踪和解决试点过程中出现的新情况、新问题，并及时向上级部门汇报;做到全员参与，强化示范带动，密切关注纳税人动态，努力实现税企良性互动，税制平稳顺利转换。2016年国税局营改增工作总结(3)平罗县国税局发挥“精益求精”的工匠精神，确保营改增准备工作做到“更细、更精、更实”，全力以赴做好营改增工作“最后一公分”。一是“营改增”涉税信息采集“细”。该局第一时间成立十三个工作小组，对2831户试点纳税人按照税源分级分类和属地管理原则进行分配，按照最大限度方便纳税人的原则采取下户现场核实和直接引导核实相结合的方式开展调查确认工作，同时实行班子成员负责制，定期进行工作进度汇报，确保此项工作高质量完成。二是“营改增”政策解读“精”。4月1日，平罗县国地税联合开展第二十五个税收宣传月活动，对全面推开营改增试点改革措施、意义及准备工作完成情况进行详细解读，回应社会各界关注。对“营改增”相关政策、税负变动、服务质量及增值税电子发票系统等纳税人高度关注的内容进行现场解读和讲解，引导纳税人吃透吃准用好政策;利用12366平台、税企QQ群、电子信息屏等多方位宣传营改增相关政策，重点解读营业税改增值税试点实施办法、营业税改增值税有关事项的规定、营改增税负变动等内容，进一步提高纳税人对营改增政策的熟知程度。三是“营改增”纳税服务“实”。该局充分发挥“互联网+”优势，利用微博、微信等电子平台及时发布最新税收政策，解答纳税人密切关注的营改增涉税问题;增设绿色通道，确保涉税事项高效办理。在办税服务厅增设营改增绿色通道，简化事项、简化流程、简化表单，缩短纳税人排队等候时间，确保纳税人在营改增过程中的便利感更多、获得感更足、满意感更强。2016年国税局营改增工作总结(4)“营改增”工作开展以来，龙城区国税局全方位分析影响纳税人开票、申报的不利因素，积极采取应对措施，使每一户纳税人充分享受“营改增”带来的减税效应，把改革红利落实到实位。一是坚持“传出去”，让营改增相关政策深入人心。该局利用办税服务厅电子显示屏、税企QQ群、微信等平台，全方位宣传“营改增”相关政策，争取纳税人的理解和支持。同时对纳税人开展“营改增”业务知识培训，帮助纳税人吃透政策，指导企业了解新的业务模式、流程，优化组织架构，使企业能够以“营改增”为契机，顺应市场化方向，提高经营质量，持续健康发展。二是坚持“请进来”，让纳税人合理需求得到满足。为进一步优化“营改增”纳税人涉税事项办理流程，该局邀请20余户“营改增”纳税人和服务单位人员，认真听取纳税人和服务单位在“营改增”涉税事项办理过程的意见和建议，尽可能满足纳税人个性化服务需求，避免纳税人重复跑、多头跑，提高办事效率。三是坚持“透明化”，让纳税人充分享受高效快捷服务。该局开辟“营改增”服务窗口，让纳税人更好地感受办税便利，加强对业务的统一指导，制定了“全面推开营改增试点工作流程图”，将工作流程透明化，使税务登记、税种认定、一般纳税人登记、税库银扣款协议签署、发票核定、税控系统发行等工作整合成为一条工作流水线，为纳税人提供“一站式”高效服务。 2016年改增值税后工作总结篇三:2016年餐饮店长工作职责与流程规定全文一、岗位职责岗位名称：店长直接下级：楼面经理、厨师长、会计、库管岗位描述：全面负责单店的经营及管理工作。工作内容：1、组织本店的经营管理工作。2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。3、代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理咨询。4、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并及时采取措施解决。5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。6、对下属员工实施业务考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。7、确保下属员工的人身、财产安全。8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。9、协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。10、负责办理证件的年检和督促分店出纳办理员工的各类证件。11、负责店面的外围关系协调。12、分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。二、工作流程1、日常工作流程8：30-9：00上班签到，监督各级管理人员到岗情况。9：00-9：301、抽查厨房验货质量、数量，依据前一天晚餐查冰柜存货情况，查看厨房进货报单数量是否不合理，了解当天预定餐的物料准备;2、了解当日及最近最大社会活动，停水、停电等突发性事件，是否影响经营并及时处理。9：30-10：301、审阅各部门前一日工作记录本并处理;(保安、保管、财务、楼面、厨房、收银)2、其它行政审批工作(入职、离职、申购、报帐);3、抽查岗位工作程序是否标准，纠正不良工作习惯;4、当日工作计划制订;5、查阅电子邮件。10：30-10：50工作用餐时间;10：50-11：301、开业前接待准备工作督导(音响、指示牌、礼品、布置、菜品、服务人员安排、酒水等);2、及时调动员工积极性，疏导不良情绪，完成接待。11：30-13：301、现场巡视接待，各程序是否顺畅到位，及时指导解决，控制局面;2、了解客情，处理突发事件。13：30-14：301、协调内部工作，检查厨房操作流程是否合标准，切配是否浪费;2、处理中餐出现的问题，针对性培训措施，处理当事人。14：00-14：301、各部门员工思想工作了解，找员工谈话并记录(每天至少1人);2、看营业日报表及处理其它事务。14：30-16：301、休息或市场调查;2、不定期召开相关人员会议;3、主持分店员工大会。(每月至少一次)16：30-16：501、晚餐时间;2、午餐工作问题口头指导处理通报;16：50-17：301、晚餐开餐前准备工作督导(音响、指示牌、礼品、布置、菜品、服务人员安排、酒水等);2、了解楼面例会效果并指导，及时调动员工积极性，疏导不良情绪，完成接待。17：30-20：001、现场巡视用餐高峰的客情，控制局面，及时协调，处理突发事情;2、客情收集;3、员工工作能力技能了解。20：00-20：15准备当日工作例会20：15-20：401、主持召开管理人员工作例会，总结各部门工作，记录问题点讨论改进措施，制订实施细则，落实责任;2、追踪前一工作日的任务完成情况;3、宣布散会。20：40-21：00巡查各部门及厨房水、电、汽、油的安全，抽查厨房冰箱冰柜存货，抽查潲水桶及各部垃圾桶，检查是否浪费或财产丢失并追究处理。21：00-下班2、周期工作任务查看营业周报表每周卫生检查每周员工培训每周工作例会每周安排员工大扫除每周盘存每月订货计划每月查看营业月报表每月制定经营指标与销售计划安排下月工作计划每月 2016年改增值税后工作总结篇四:201601202015年工作总结2016年工作思路 (最终稿改) 勠力同心创佳绩 拼搏奋进谱新篇 -在湖北工程职业学院第七届第九次 教职工代表大会上的报告 胡明钦 各位代表： 现在，我代表学院向本次职工代表大会作工作报告，请代表们审议，并请各位列席人员提出意见。 一、2015年，全院上下齐心协力、砥砺奋进，各项工作实现平稳较快发展 过去的一年，学院在省教育厅和黄石市委、市政府的坚强领导下，围绕“保规模、强内涵、提质量、创品牌”的整体思路，不断深化人才培养模式改革，不断创新教育教学方式，深入推进产教融合和校企合作，提升教学质量、管理质量和服务质量，努力打造职业教育品牌，顺利完成了年初制定的各项工作目标，为“十二五”的完美收官画上了圆满句号。在全体师生的共同努力下，学院连续三届被授予“省级最佳文明单位”称号，2015年先后获得“下陆区综治维稳优胜单位”、“全市五四红旗团委”等各类荣誉称号，新增一个省级建筑技术综合实训基地，汽车检测与维修、建筑工程施工两个专业获 得了省级特色专业建设项目。 （一）构建特色专业课程体系，不断提高教学质量彰显办学特色 1、适应区域经济发展要求，积极组织申报新专业。根据教育部职成教司关于做好2016年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知(教职成司函2015144号)精神，结合我院“创品牌、抓重点、促发展”的专业建设思路，积极组织五系两部的相关教师和专业带头人以及校外专家认真调研、召开专业论证会、听取各方意见，申报了工业机器人、物联网、服装设计与工艺、广告设计与制作、动漫制作技术、特种加工技术6个新专业。 2、推进特色专业建设，喜添省级特色专业。先后出台特色专业人才培养方案的修订、整改等系列文件4项，健全、完善教师管理培训、学生考核及成绩管理等相关制度59项。重构特色专业课程体系，邀请校外专家为模具设计与制造等五个校级特色专业把脉诊断、剖析问题。 重新修订特色专业培养方案，制定核心课程标准，改革课程教学模式、考核方式。制定课程改革考核办法，聘请6位院内专家，跟踪听课、跟踪帮扶。2015年共有6门课程进行教学模式改革、3门课程进行优质课建设、7本校本讲义进行编写。在新出炉的省级高等职业教育品牌和特色专业名单的通知（鄂教职成201514号）中， 我院汽车检测与维修专业榜上有名；中职的建筑工程施工专业也获得特色专业建设项目。 3、重视中高职衔接，加强“3+2”一体化人才培养。我院与湖北城市职业学校、大冶职业技术学校、阳新职业教育中心实行“3+2”分段培养，2015年新增数控技术、电子技术、计算机应用、建筑工程施工五个大类专业进行联合培养。各系部主任偕同“3+2”联办专业负责人多次前往联办学校进行沟通、协调，共同制定9个联办专业人才培养方案，并及时印刷、下发执行。“3+2”教学工作顺利通过省教育厅检查，并获检查组高度评价。 4、严格把控教科研项目、有效提高实习实训教学质量。2015年教师公开发表论文185篇，获专利成果3项。教科研考核奖励办法等制度随绩效工资的改革做了相应的配套修改。学院对校级教科研项目的管理更重质量。在申报的8个校级项目中最终批准5个立项，13个结题项目中批准9个结题。已有2个市级项目获批结题。申报了省级项目7个，1个已获批立项，其余6个还在评审中。 严把课堂教学质量关，组织听课400余人次，对听课中发现的优点和存在的问题及时交流反馈。严师出高徒，在今年参加的省、市职业院校技能竞赛中，我院高职生荣获省赛二等奖1个，三等奖4个，中职生荣获省 赛一等奖2个，二等奖3个，三等奖1个，中职生荣获市赛一等奖4个，二等奖6个，三等奖12个。 （二）构建行政服务标准化体系，不断提高工作效能彰显办学水平 1、签署省、市共建湖北工程职业学院（湖北省机械工业学校）协议书。2015年3月6日，省教育厅副厅长徐雁冰、副市长苏梅林分别代表省教育厅和黄石市政府签署了共建协议。根据协议，我院将作为我市职业教育建设重点，纳入国民经济和社会发展规划。市委市政府和省教育厅将在师资队伍建设、专业建设、教育教学改革、经费保障、校园环境建设等方面给予更多更大支持，并将积极协调本地企业，为我院校企合作、实习实训基地建设和就业创业提供便利。 2、鄂东职业教育集团挂牌成立，我院职业教育发展再跨新高度。2015年7月，由我院与湖北城市职业学校、黄石艺术学校3所职业院校整合而成的鄂东职业教育集团，在我院正式挂牌成立。集团的成立不仅是我市教育改革的大事、喜事，更为学院今后的发展和提升注入了新的活力。 3、高质量高标准编写学院章程。成立章程建设工作领导小组、起草小组，制订编写工作实施方案，经过大量论证分析，依据相关法律法规、政策文件，在总结 其他兄弟院校成功经验和做法的基础上，充分听取广大教职工和学生意见，反复修改，逐条完善，十易其稿，最终经教职工代表大会讨论通过，形成了湖北工程职业学院章程。 4、加强学生工作，倾力培养合格人才。强化制度建设，推进精细化管理。借助学生行为系统，形成“教学宿管班级系部”四方联动育人机制。全面修订学生中高职管理制度汇编，细化学生事务办事流程，严明办事程序。完成免学费、奖助学金评选、申报、核查工作，共计发放资金521万元。接受省、市学生资助管理中心检查5次，有效避免了差错，确保了资金使用安全。进一步加大学院奖学金的投入力度，将各类学生的评优评先依次归类其中。为全院高职生提供勤工助学固定岗位100余个，发放工资50.55万元。围绕中国梦、核心价值观、创新创业教育，坚持一月一主题，开展丰富的校园文化活动，吸引学生走出宿舍、走下网络、走向操场。以服务为导向，创新工作为机制，实现毕业生离校手续在线查询和毕业证发放的一站式服务。发挥志愿服务职能，倡导校园文明行为，与市疾病预防控制中心、下陆区交巡警大队、箭楼下社区合作，打造特色团队，走出校园、服务社会，宣传学院。利用微信、微博等新媒体加大宣传力度，占领学生手机、网络阵地。院团委2016年改增值税后工作总结篇五:2015年工作总结及2016年工作打算修改1 2015年工作总结及2016年工作打算 2015年通风部在集团公司领导的指导下，以瓦斯抽采为技术手段，