2006年人力资源会计(复习题).doc

人力资源会计期末考卷一、 名词解释（20分）1、 人力资源会计：人力资源会计是把人力资源作为社会或企业的人力资产，对其成本和价值进行确认、计量和记录，对其供给与需求进行预测，对其投资效益进行分析，作出人力资源投资决策分析，并将其结果报告给各有关方面的会计管理方法。（以企业对其人力资源投资为主要反映对象，核算由于企业对人力资源投资后而获得的人力资产的成本价值，是企业按照历史成本对其人力资源进行的事后反映。）2、 权责发生制3、 借贷复式计帐法4、 空职成本：空职成本是指企业在招聘到离职者的替代人之前，由于某一职位空缺，可能会使某项工作或任务的完成受到不良影响，由此而引起的一种间接成本。二、 编制分录与简答题（40分）1、 简述人力资产的特性。人力资产价值是以人-职工为载体的，其服务潜力的实现程度受职工主观能动作用影响较大，不完全由企业控制。使企业受益的期限较难确定，因为影响职工服务期限的因素比较复杂。人力资产所代表的未来经济利益也有高度的不确定性。2、 简述企业人力资源会计的目标。为企业制定经营管理决策及计算企业盈亏提供会计信息。为企业各部门管理及有效利用人力资源提供会计信息。为企业所有者提供企业人力资本保全情况。为企业外部有关人员提供人力资源信息。3、 简述人力资产计量的“价值法”。以人力资产为企业带来的预期总价值（即人力资产的产出价值）为基础计量人力资产的经济价值，将人力资产进入企业后对其投资的各种支出作为累计摊销价值，待人力资产退出企业时将两者对冲，余额是企业对该人力资产预期价值的高估或低估，可以作为企业的预期收益或损失处理。按照等价交换的原则人力资产的经济价值应该表现为他为企业所提供的总价值4、 计算人力资源离职成本并编制分录。资料：2002年1月某会计师事务所管理人员与离职职工10人分别进行谈话协商，与每人面谈前的准备时间平均2小时，与每人面谈所需时间平均1小时，面谈者工资平均50元/小时；离职员工平均工资4400元/月；办理离职手续需要支付的管理费用平均每人100元。假定全部费用以银行存款支付。要求：计算人力资源离职成本并编制分录。5、 人力资源价值会计与人力资源成本会计的区别。p156会计目录不同：人力资源价值会计核算的主要目录是为企业内部人力资源管理和生产经营决策服务的，是根据企业内部管理的不同需求，建立不同计量模型，进行人力资源价值的核算、分析或报告。人力资源价值会计主要是一种管理会计。人力资源成本会计核算的主要目标是为企业外部投资人、债权人、相关政府部门等的财务报表阅读者进行投资决策、宏观管理服务的。人力资源成本会计主要是一种财务会计。核算角度不同：人力资源价值会计是从产出角度，核算人力资源的价值，即交换价值和使用价值。人力资源成本会计是从投入角度，核算企业对其人力资产的取得、开发、使用、保障、离职等方面所花费的本钱，即核算企业人力资源成本价值。核算时点不同：人力资源价值会计要对企业内部人力资源价值进行事前预测。人力资源价值会计是以企业对其人力资源的预计价值估计其人力资产，使企业按照人力资源的预期总经济价值，对其人力资产进行事前的反映，是一种反映预期价值的会计方法。人力资源成本会计要三、 计算及论述题（40分）1、 计算下列人力资源选拔成本。（16分）资料：4月15-18日，进行4天招聘30名新职工的选拔工作。 进行初步口头面谈，选拔人员工资率20元/小时，面试人数为招聘人数三倍，面谈前的准备时间为每人2小时，面谈所需时间为0.25小时。 汇总申请资料费用包括印发每份申请表资料费2元，每人资料汇总费2元，选拔人数90人。 进行书面和口语测试，平均每人的材料费5元，平均每人的评分成本书面测试10元，口语测试评分成本5元，人数90人，书面和口语测试各一次。 人事部门2人请各部门代表5人进行各种调查和比较分析，人事部门人员的工资率20元/小时，各部门代表的工资率平均25元/小时，讨论3次，每次4小时。 根据候选人员资料、考核成绩、调查分析评论意见，召开负责人会议讨论决策录用方案2次，共计5位经理参加，工资率50元/小时。 最后口头面谈,与候选人讨论录取后职位、待遇等条件费用300元。 获取有关证明材料，通知30名候选人参加体检，每人费用10元。 为30名候选人进行体检，体检后全部合格并通知候选人录取，体检及其他费用 每人30元。要求：请列出必要的计算公式，分别计算上述各项人力资源选拔成本以及总成本。2、阐述人力资源