各类应急预案整理

各类应急预案整理 创博国际影城维稳应急预案为应对可能发生的暴力恐怖事件，采取切实有效措施，高效有序地组织抢险援助工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据垦区“反恐维稳工作会议”精神，结合我公司实际情况，特制定本预案， 一、指导思想以建设和谐社会重要思想为指导，引导广大干部员工充分认识到做好暴力、恐怖袭击等重特大事故应急救援工作的重要意义，始终坚持安全第 一、预防为主的方针，努力防范暴力恐怖事故的发生，努力在事故来临时将危害降到最低水平，维护正常生产、经营和员工生活秩序，确保公司综治稳定。 二、本预案适用范围和启动条件本预案适用于公司或员工遇到暴力、恐怖袭击等突发性重特大事故的应急处理。 三、工作原则 1、预防为主，及时控制。 坚持预防与应急处置相结合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。 建立健全安全隐患、矛盾纠纷排查、整改和调处机制，强化信息的广泛收集，争取早发现、早报告、早控制、早解决。 要把突发事件控制在一定范围内，避免造成公司秩序失控和混乱。 2、系统联动，群防群控。 发生事件以后，按照分级管理的原则，各部门、岗位要在公司的统一领导下，启动应急预案。 公司领导要全面掌握情况，控制局面，形成公司、岗位及部门系统联动，群防群控的处置工作格局。 3、区分性质，依法处理。 坚持从保护员工生命和公司财产安全的角度出发，按照国家相关法律、行政法规和政策，以教育、协商、调解、处置等方法处置公司突发公共事件。 要严格区分和正确处理不同性质的矛盾，引导公司干部员工以理性合法的方式表达诉求，防止矛盾激化和事态扩大。 四、组织指挥机构 11、指挥领导小组组长熊淑霞副组长李振新、张明伟成员在岗保安人员、票房杨帆、张博园，卖品文晓敏、苟林林，场务周旭、李振国、胡晓丽、郭玉霞，放映张淇、张哲，值班室张克瑞指挥组熊淑霞职责接到突发事件报告以后，组长根据现场情况发出启动应急预案的指令，并指挥全公司各岗位积极、妥善地应对。 现场负责人为各岗位经理各班班长指挥领导小组设办公室，办公室经理熊淑霞警戒处置组组长李振新成员周旭、李振国、张淇、张哲、张克瑞及当班安保人员职责携带装备(头盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡胶棍、干粉灭火器、防暴钢叉等)快速赶往事发区域，及时制止侵害行为，并控制嫌疑人，设定警戒区域，设置隔离线，保护好事发现场，便于公安机关调查取证，在制止侵害行为时，原则上应先采用劝说和喝阻的方式，同时还应识别嫌疑人的体貌特征，万一其脱逃可向公安机关提供抓捕的线索。 若必须采取暴力方式来阻止，应尽量采用远距离的手段扰乱嫌疑人视线(如干粉灭火器)、控制嫌疑人的动作(如长木棍)等。 33、紧急疏散组组长张明伟成员杨帆、张博园、文晓敏、苟林林、胡晓丽、郭玉霞职责疏散组长及成员要在最短的时间内快速到位，根据事件的性质和发生区域确定是否需要紧急疏散，如果需要紧急疏散，要以最快速度确定安全、合理的疏散方案和疏散路线。 与事发区域最接近的岗位、班组要首先组织疏散，由岗位经理或当班班长带领员工朝与事发地点相反的方向快速、有序地撤离到安全区域。 疏散完成后要及时清点并上报各岗位人数。 宿舍区有各岗位指定专人在各楼层的楼梯口维持秩序，避免因拥堵而发生推搡、踩踏事件。 44、外围保障组组长张克瑞成员放映岗位人员职责负责维护公司大门的出入秩序，保证疏散通畅。 负责引导公安、医疗、消防等专业部门的人员进入现场进行处置。 五、现场处置方法步骤 1、报警打110报警电话，简要说明警情，请求增援，然后向指挥组组长报告。 如暴力袭击嫌疑人从大门进入，或者警情发生在门卫附近，门卫是报警责任人。 如暴力袭击嫌疑人翻围墙或由其他非正常途径进入影城、宿舍，则第一目击人要在第一时间以奔走、叫喊的方式，迅速将警情告知公司里的其他人员。 获知警情后，离门卫较近的员工马上通知门卫打110报警电话，并报告安保科长，安保科长立即向总经理报告，进行现场应急指挥。 22、发出紧急信号总经理接到报告后，视情况发布紧急信号，启动应急预案，然后向开发区管委会和集团公司报告。 33、实施应急预案听到紧急信号后，各小组马上进入工作岗位，履行各自的职责。 警戒处置小组首先赶赴现场，处置情况。 其他小组根据事态发展，迅速开展相应的工作，努力将事故的危害降到最低。 指挥领导小组要充分发挥协调作用，保证各项工作的有效、有序开展。 4、保护现场协助有关部门进行现场处置，并为调查取证提供线索。 5、应急预案的解除。 事件得到有效控制，由总经理发布解除应急预案的指令。 生产科、设备科、财务科、各岗位协同工作，初步了解事件造成的人员伤害、财产损失的情况，逐级上报。 六、善后处理工作 1、公司突发事件发生后，应及时做好善后处理工作，积极做好恢复正常生产和生活秩序工作，维护公司稳定。 2、对在预防、处置突发事件中和善后处理工作中表现突出个人或有特殊贡献的个人，要给予表彰和奖励。 3、对在预防、处置突发事件中和善后处理工作中玩忽职守者，隐瞒、缓报、谎报或授意他们隐瞒、缓报、谎报情况者，逃避责任者、阻碍工作人员执行公务者，以及其他不利于预防和处置工作者，视其情节和危害后果进行处理。 七、工作要求 1、全体干部员工要时刻保持高度警惕，充分认识安全工作的重要性，增强保护员工生命和公司财产安全的责任感，提高突发事件的应对能力。 2、各部门、岗位要把处置突发事件工作作为治安防范工作中的一项重要内容来抓落实，严格按照方案，落实防控措施，加大监督检查力度。 值班人员要按照岗位职责和工作范围加强巡视，发现可疑人、可疑物、可疑车辆等一切可疑情况要果断处理，不能处理的要及时向安保科或总经理汇报。 3、各办公室要加强情报信息的收集工作，及时发现各种带有预警性和苗头性信息，密切掌握。 人事部门在招收新职工时要严格把关，族籍的新职工必须报安保科，经公安机关信息比对无误后才可招录。 4、要做好重点防范部位的安全保卫工作，保卫巡查每天巡视至少4次，并保持通讯畅通，确保影城安全。 上海万兴发展有限公司危险废物应急救援预案 一、目的及时准确应对可能发生的危险废物灾害事故，迅速、有效地组织实施和救援，防止事故蔓延、扩大，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境危害，依据中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例，结合公司实际情况，特制定本应急预案。 二、范围适用于本公司危险废物处置过程中发生一般事故的应急处置工作及一般以上事故的前期处置工作。 三、危险废物概况（一）废机油车辆维修现场。 特性及危害因车辆维修或更换产生的废旧机油。 对区域环境有较大污染危害，废油一旦撒漏或泄露，容易导致火灾的发生，且火灾蔓延较快，燃烧面积大，易造成较大火灾影响。 安全处理措施用铁桶密封包装，委托相关资质方合法处置。 （二）污泥废水处理特性及危害为污水处理后的各种有机杂质。 接触后对皮肤无明显危害；泄漏对土壤有害。 安全处理措施密封包装，委托相关资质方合法处置。 （三）废活性炭废气吸收装置特性及危害为废气吸收的产物，主要含二甲苯、氯甲烷等。 对眼及上呼吸道有刺激作用，高浓度时对中枢神经系统有麻醉作用。 急性中毒短期内吸入较高浓度本品可出现眼及上呼吸道的刺激症状，眼结膜及咽充血、头晕、头痛、恶心、呕吐、胸闷、四肢无力、意识模糊、步态蹒跚；重者可有燥动、抽搐或昏迷。 慢性中毒长期接触可导致神经衰弱综合症，工人常发生皮肤干燥、破裂、皮炎。 处理措施密封包装、委托焚烧处置。 四、预案启动的条件凡本公司内符合下列条件之一的危险废物事故，立即启动本应急预案。 1、危险废物重大危险源发生爆炸、燃烧事故； 2、有毒气体、易燃易爆气体和其它危险化学品发生大量泄漏，已危急或即将危急到公共安全； 3、其它可能造成严重社会影响与不良后果的。 五、预案终止条件危险废物事故发生地人员或遇险对象已脱离危险，危险废物事故得到有效控制或消除，环境符合有关标准，导致的次生，衍生事故隐患消除。 六、应急救援的原则 1、以人为本，安全第一； 2、统一指挥、分级负责； 3、确保人员安全的情况下，调动一切可以调动的力量，参与事故救援工作。 七、组织机构与职责（一）应急救援领导小组组长赵广田副组长肖卫忠成员翟峰吴杰王福军陈雷雷应急救援办公室设在公司行政人事部（二）应急救援领导组职责 1、贯彻执行有关危险废物事故预防和应急救援的措施。 2、组织训练危险废物事故应急救援队伍和事故重点区域有关单位开展联防救援工作。 3、对员工进行危险废物事故应急救援知识的普及和环保教育工作。 4、检查督促并切实作好危险废物事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 5、会同有关部门监督事故应急救援的设备、器材、物资的管理和使用。 6、组织危险废物事故应急救援。 7、对事故进行调查、分析、处理，提出整改意见并及时将事故汇报、通报。 （三）应急救援小组成员职责和分工发生危险废物事故时，由领导组组长发布和解除应急救援命令、信号；（组长不在时，由副组长组织指挥实施），组织指挥救援队伍实施救援行动，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援经验教训。 1、组长应急救援全过程的总指挥。 2、副组长协助组长负责应急救援过程中具体指挥工作。 3、成员负责危险废物事故应急救援工作。 以防事态扩大，服从组长、副组长统一调配。 八、环境意外事故防范措施意外事故主要是皮肤接触、眼睛接触、误食，以及发生泄漏、火灾；（一）意外事故的应急处理措施 1、吸入如果大量吸入，立即转移到新鲜空气充足的地方； 2、吞食在医护人员指导下催吐，不要给意识不清的人吃东西； 3、皮肤接触如果接触，立即用肥皂和大量清水冲洗至少15分钟； 4、眼睛接触如果眼睛接触，立即用清水冲洗至少15分钟； 5、泄漏应急处理泄漏处理一般包括泄漏源控制及泄漏物处理两大部分。 A、在发生泄漏时，首先熄灭所有明火，隔绝一切火源，防止发生燃烧和爆炸；B、现场处理人员必须佩戴防毒面具及符合要求的防护用品；严禁单独行动，要有监护人，必要时使用水枪掩护；C、现场用沙土围堤，回收物料，避免流入下水道等密闭系统；D、不得用水冲洗地面，防止污染区域扩大。 E、可通过控制泄漏源来消除危废品的溢出或泄漏；F、现场泄漏物及时进行覆盖、收容、稀释处理，使泄漏物得到安全可靠的处理，防止二次事故的发生。 （二）防范措施和应急预案 1、事故防范措施环保人员按时巡回检查，发现问题及时处理。 2、事故应急措施必要情况下启动应急预案。 九、应急预案（一）应急救援的基本任务及时控制危险废物事故造成的危险源，防止事故的继续扩展；拯救受害人员；指导员工防护，组织员工撤离，并做好现场清理工作。 （二）应急救援组织与响应 1、先期处置危险废物事故发生后，事故发生单位负责人或现场人员应保持冷静，积极采取有效措施，全力组织自救，进行先期处置，能处理的先进行处理，并严格保护事故现场。 2、启动预案由事发单位负责人向应急救援小组报告，由领导小组统一指挥，现场指挥人员和救援人员迅速到达规定岗位，采取相应的救援、控制措施。 3、救援程序3.1设置警戒区域。 指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故性质，确定警戒区域和事故控制具体实施方案，布置各救援小组任务。 对现场进行封闭，根据危废品的泄漏扩散情况或火焰辐射所涉及到的范围建立警戒区，并在通往事故现场的主要干道上实行交通管制。 警戒区域的边界应设警示标志并有专人警戒。 除消防、应急处理人员以及必须坚守岗位人员外，其他人员禁止进入警戒区，泄漏溢出的危废品为易燃品时，区域内严禁火种。 3.2组织紧急疏散。 各救援小组到达现场后，应服从现场指挥人员的指挥，迅速将警戒区及污染区内与事故应急处理无关的人员撤离，以减少不必要的人员伤亡。 严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的有关规定，紧急疏散时应注意，根据需要携带专业防护装备，采取安全防护措施，按各自分工开展抢险救援工作。 应向上风口方向转移；明确专人引导和护送疏散人员到安全区域，并在疏散或撤离的路线上设立哨位，指明方向，不要在低洼处滞留。 要查清是否有人留在污染区域或着火区域。 为使疏散工作顺利进行，处理现场至少应有两个畅通无阻的出口，并有明显标志。 3.3事故得到控制后，对现场进行清理，由相关单位组织对事故进行调查工作。 4、现场指挥现场指挥长负责指挥所有参与抢险救援人员，统一指挥现场各救援小组的应急处置工作，及时向指挥中心报告事故灾难的事态发展和救援情况。 5、救援现场工作要求5.1现场各救援队伍间保持良好的通讯联络；5.2救援车辆应服从现场指挥长的调度，并按要求行驶和停放。 5.3对易燃易爆危险物质大量泄漏时，应使用防爆型工具和器材，应急救援人员严格着装规定，进行危险区域关闭手机等通讯工具。 5.4对有毒物资的泄漏处置，必须使用正压式自给式防毒面具；对皮肤有危害物资的处置，必须穿全封闭化学防护服，戴防护手套等。 5.5出现危险化学品泄漏时，设法堵住泄漏口或截断泄漏的漫延，按物料的MSDS中的泄漏应急处置措施进行处理，避免或减少环境污染。 5.6急救措施5.6.1吸入如果大量吸入，立即转移到新鲜空气充足的地方。 5.6.2吞食在医护人员指导下催吐，不要给意识不清的人吃东西。 5.6.3皮肤接触如果接触，立即用肥皂和大量清水冲洗至少15分钟。 5.6.4眼睛接触立即用清水冲洗至少15分钟。 5.7事故现场设立警戒区域，设置警戒标识及注意事项。 5.8进入事故现场救援的人员应做好统一标识区分。 5.9事故单位应当无条件配合现场指挥的工作，提供必要的协助。 5.10事故产生的危险废物必须到环保部门办理危险废物转移许可证，并委托有资质的处置单位进行合法安全处理。 5.11废物处置完成后，对周围土壤、水质进行环境监测。 6、应急终止经应急救援处置后，在确认满足终止条件后，应急指挥中心下达应急终止指令。 十、应急保障由应急救援领导小组总牵头，各有关部门分工负责，按照预案规定，全面做好应对危险废物事故的各方面保障和准备工作，提高应急响应的快速反应和处置能力。 十一、事故善后处理善后处理工作由领导小组统一协调，各相关部门参加，尽快恢复事故发生单位的正常生产、生活秩序。 十二、监督与管理奖励与责任追究、预案演练、宣传培训等工作均严格执行公司员工奖惩管理制度有关规定。 十三、训练和演习 1、各车间从实际出发，针对本部门的危险废物可能发生的事故，每年至少组织一次模拟演习。 2、把指挥机构和环境救援应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的队伍，一旦发生事故，领导能正确指挥，各救援队伍能根据各自任务及时有效地排队险情，控制并消灭事故、抢救伤员，切实做好应急救援工作。 十四、本预案修正权、解释权归行政人事部。 十五、本预案经总经理签字之日起生效执行。 上海万兴汽车发展有限公司二0一六年十二月五日停电应急预案在极端情况下，可能出现停系列直流电的情况，为尽可能降低停电带来的对生产、设备、安全的影响，特制订此应急预案。 一、应急处理基本原则应急处置按照“先保主要单位、后保辅助单位，先保生产、后保生活”的原则进行处置。 二、组织机构及职责公司成立应急指挥部总指挥副总指挥成员职责听取应急指挥部办公室的工作汇报，制定相应的应急措施，负责重大事项的决定。 应急指挥部办公室生产技术部调度室组长生产技术部经理副组长成员职责负责停电过程中的应急指挥及相关工作的协调工作。 了解停电过程中各单位的设备运行情况、人员情况、电厂机组运行情况、电厂机组的负荷情况。 积极协调相关单位准备送电。 各车间各自成立应急处置小组应急处置小组组长车间主任副组长工艺专工、设备专工成员各班班长、员工职责负责各单位的停电期间的相关事宜协调、处理生产系统及设备的启停工作。 物资保障组组长副组长成员职责负责停电期间备品备件的供应、采购、装卸工作后勤保障组组长副组长成员职责负责停电期间的后勤保障及生产用车 三、预防与预警（请动力车间补充一下）3.1南锦线路3.2锦江线路3.3动力变跳闸3.4动力车间所用变跳闸3.5高、低压配电室跳闸 四、信息报告程序停电单位班长第一时间通知当班调度，当班调度一方面汇报上级领导，另一方面通知各相关单位。 五、应急处置5.1应急处置总体要求5.1.1在突发停电时，动力车间当班值班长第一时间向生产调度汇报，然后迅速启动动力车间停电应急预案。 生产调度在接到通知后迅速按主、次通知其他单位，各单位接到通知后，迅速启动本单位停电应急预案。 5.1.2当班调度立即联系电厂值长了解停电原因、设备运行情况、恢复送电时间等相关内容。 5.1.3生产部调度在通知送电时，按“先保主要单位，后保辅助单位。 “先保生产，后保生活”的原则，依次迅速通知。 5.1.4各单位接到调度的停电通知后立即启动本单位的停电应急预案。 5.1.5各单位在启动紧急预案时，应与调度保持联络，随时向调度汇报，以便调度掌握各单位情况，协调统一指挥，争取在较短时间内恢复生产，降低损失。 5.1.6各单位应组织员工认真学习本单位应急预案，使每位员工都熟悉本单位应急预案，并熟悉各设备的主电源开关位置及控制要求。 在突发停电时能够熟练的启动本单位应急预案。 5.1.7公司所有涉及到负荷较大的停送电操作，铝厂范围内请示生产调度同意后，向动力车间值班长请示，经允许后方可操作。 5.1.8遇有突发情况，相关人员接到通知后必须立即进厂。 5.1.9遇有突发情况，铝厂范围内人员必须服从调度指挥。 5.1.10各单位停电过程报送信息、数据必须及时、准确。 5.1.11各单位统一听从调度指挥。 5.1.12停电过程，班组员工须听从班长统一指挥，在保证人身、设备安全的情况下，有秩序地完成工作。 5.2电解车间停电应急处置措施由于供电或其它原因造成电解槽停电，或伴有照明停电、天车滑线停电、槽控箱停电事故等。 出现以上情况应按以下步骤进行处理5.2.1确认停电对象，以便正确做出处理。 5.2.2班长确认停电对象后，及时联系车间负责人、专工、值班人员、调度室。 5.2.3随时保持与生产调度的联系，并按指示及时传达。 5.2.4电解槽停电5.2.4.1停止电解槽正常作业，包括换极、出铝、抬母线、捞碳渣、大面整形等作业。 5.2.4.2迅速将电解槽槽盖板盖好、炉门盖好，加强保温，减少热损失。 5.2.4.3联系储运车间将应急用冰晶石、AE棒尽快送到现场。 5.2.4.4关好厂房门窗。 5.2.4.5用冰晶石将电解槽出铝口、下料点、冒火处全部覆盖住，禁止添加其他物料，加强保温，减少热损失。 5.2.4.6每台电解槽前备2根以上效应棒，为送电做好准备。 5.2.4.7将所有多功能天车的料箱加满，为电解槽保温做好准备。 5.2.4.8电解槽控箱置于手动，停止下料。 5.2.4.9联系生产调度将所有槽设置为禁止阳极升降状态。 5.2.5若单是槽控箱停电，及时联系计算站维修人员，并安排人员打开出铝口，勤观察各槽是否发生，并随时给电解槽人工补充氧化铝。 5.2.6若在夜间发生照明、天车滑线、槽控箱全部停电，首先在碳渣箱或电解质箱内放置干木柴，点火加以照明。 5.2.7若在出铝或吊包过程中出现天车滑线停电，应等天车停稳后，将电源开关恢复至原始位，防止送电后天车自动运作。 若长时间不送电，应对天车的各个部位进行检查，特别是抱闸和钢丝绳，待供电恢复后应立即通知调度室，对该包原铝进行安排，到铸造进行及时倒包，防止出现凝包。 5.2.8若在换极过程中，应立即将换极处用冰晶石盖好，等电流正常后再装新极。 5.2.9正在启动电解槽，应将电解质灌入后，迅速用冰晶石覆盖进行保温。 5.2.10停直流电30分钟5.2.10.1所有工作人员在厂房内等待电流逐步恢复，送电后效应出现后立即熄灭。 5.2.11停电30分钟至90分钟5.2.11.1立即组织添加保温料至阳极横梁上沿。 5.2.11.2当天车出现故障或不能及时添加保温料时，联系储运车间及时配送袋装氧化铝，重点加强保温。 5.2.11.3密切关注电解质水平，以最近测量的1次为准，对低电解质水平的电解槽要重点关注，防止电解质与阳极脱离，可以适当进行降阳极操作。 5.2.11.4所有工作人员在厂房内等待电流逐步恢复，送电后效应出现后立即熄灭。 5.2.12停电90分钟以上5.2.12.1立即组织添加保温料至阳极横梁上沿。 5.2.12.2当天车出现故障或不能及时添加保温料时，联系储运车间及时配送袋装氧化铝，重点加强保温。 5.2.12.3密切关注电解质水平，以最近测量的1次为准，对低电解质水平的电解槽要重点关注，防止电解质与阳极脱离，可以适当进行降阳极操作，必要时将阳极坐到铝水里以防断路。 5.2.12.4尽可能联系所有员工进厂待命。 5.2.12.5如停电预期较长时间内不能恢复且电解槽已大部分电解槽阳极已坐到铝水内，需进行系列停槽。 5.2.12.5.1尽可能的准备多的能够装铝水的箱子，备到槽前。 5.2.12.5.2每台电解槽安排4人，两人一组轮流负责电解槽内的电解质和铝水舀出装箱。 5.2.12.5.3每台电解槽配备大勺10把，漏勺5把，大电解质箱（容纳1吨）1个，小电解质箱5个，每11台槽配备托盘1个，便于叉车运送小电解质箱。 5.2.12.5.4组织人工将电解槽内的电解质和铝水尽可能地取出来，并将阳极底掌和电解质液面分离。 5.2.12.5.5安排车辆及时将装箱的电解质和铝水运输到厂房外的空地上，进行降温冷却后，然后再把空箱返回电解槽旁。 5.2.13故障排除后，送电时可能引起较多AE，为避免对供电造成较大冲击，电流升至150KA时下料两次，电流升至280KA时下料两次，此时发生的AE应立即熄灭。 电流升至330KA时，电解槽开通正常加工下料，电解槽RC仍处于禁止升降状态，直至全电流稳定后，恢复全自动。 5.2.14电流正常后，按指示恢复操作。 专工应组织人员检查电解槽炉底情况、两水平，根据检查结果对技术参数进行调整，对于电解质缩的较严重槽，待提起电解质后进行换极等操作。 5.2.15整个过程中要求班长把人员安排合理，人员不足时及时通知生产调度请求援助。 5.2.16停电期间，各工区长及时调整氟化铝添加量，全电流两天以后，恢复正常添加。 5.2.17进行槽作业时尽量减少热损失，重点是保温和缩短作业时间。 55.3铸造车间停电应急处置措施（仅供参考，请铸造车间修改完善）5.3.1如遇突发停电，应立即进行泄铝、清理溜槽等，防止因停电不能生产而出现大跑铝事故发生。 5.3.2及时与调度进行联系和沟通，了解停电原因、停电时间及恢复送电时间，以便采取相应的措施。 5.3.3若停电发生在晚上，采用现场应急照明措施，保证现场的工作有条不紊。 （车间应急照明有充电手电筒，叉车前后灯）。 5.3.4关闭炉门，做好混合炉保温。 若混合炉为满炉料，且在4h内不能送电时，应及时报相关领导同意，将混合炉内原铝通过直流槽泄到残铝箱，防止因长时间不加热而造成混合炉凝铝事故发生。 5.3.5若抬包在倒铝过程出现停电，须坚持将包内铝水倒入混合炉内（或倒入残铝箱内），然后将倒铝口进行堵塞，其他未倒抬包与调度联系，做相应处理，防止铝水在真空包内凝铝。 5.3.6若在天车吊包过程停电，应等天车停稳后，将电源开关恢复至原始位，防止送电后天车自动运作。 若长时间不送电，应对天车的各个部位进行检查，特别是抱闸和钢丝绳。 5.3.7将铸造生产各控制电源都归零，恢复到原始位，以防送电后各设备运行不正常。 5.3.8打开铸造回水各阀门，使水迅速溢流回到冷热水池，水源关闭，泄空水槽。 5.3.9如预期停电时间较长，通知所有人员进厂待命。 5.3.10对铸机进行维护保养，对铸模进行预热，做好各项生产准备工作，等待通电后立即生产。 5.3.11恢复供电后措施检查设备等是否存在安全隐患。 5.3.12按照设备送电程序，采用逐级送电方式进行送电。 5.3.13检查设备是否能正常运行。 5.3.14清理生产现场，保证卫生干净，空间畅通。 并陆续做好各项生产准备工作。 5.3.15进行各项生产作业及抢铝作业。 55.4动力车间停电应急处置措施（仅供参考，请动力车间修改完善）55.4.1总体处置及要求5.4.1.1发生事故时，值班人员应根据表计变化，保护、信号及自动装置动作情况及事故时外部现象，全面分析事故性质、地点及范围。 事故处理中，应特别注意系统随时可能分成几个部分。 要防止非同期并列，继电保护与自动装置应随系统的改变做相应的改变。 5.4.1.2在事故的处理中，值班人员必须留在自己的岗位上，动作要迅速、果断、正确，但不能慌张、急躁，以免造成判断错误，将事故扩大。 在事故处理中，对于接到上级的命令，应复诵一遍，并迅速执行。 若未听清或未弄懂，应讯问清楚后执行，命令执行完毕后，应立即汇报执行情况。 5.4.1.3在事故处理中，应将动作的保护、信号、自动装置及开关记录清楚，并经第二人证实后，方可将动作的保护、自动装置、开关及信号复归。 5.4.1.4及时汇报车间领导和相关专业人员，同时联系电厂值长，尽快恢复系统电源，做好送电准备。 5.4.1.5各车间启动10千伏设备前应联系动力车间值班长，在值班长同意后方可启动，且同一时间不得同时启动2台以上设备。 5.4.1.6如事故发生在交接班时，应立即停止交接班，由交班人员处理事故，接班人员主动配合，并在交班班长的统一指挥下进行事故处理，在事故处理完毕后或告一段落，经车间同意方可进行交接班。 5.4.1.7事故处理中，注意检查各设备有无过载，并按事故过负荷的规定监视过载设备，必要时调整运行方式。 5.4.1.8故障消除后，值班长应将事故处理中主要操作项目、保护、开关、自动装置动作的情况及其它现象和所采取消除故障的措施，全面准确的做好记录并汇报有关领导。 5.4.1.9如10kV变电所一台变压器故障，把故障变压器停下，投运备用变压器。 同时组织抢修变压器，如二台变压器同时故障，先通知调度室；如10kV电缆故障，先投备用，组织人员抢修，并及时通知调度室。 5.4.1.10如10kV高压室故障，先排除故障，组织人员先给生产送电，同时迅速抢修设备。 5.4.1.11220kV一台刀闸故障，请示用另一母线刀闸，220kV设备改固定联系方式。 5.4.1.12冷却循环水系统故障，迅速放冷水降温，然后组织人员抢修，并及时通知调度室。 5.4.1.13坑口电厂电源故障，利用鸿扎线先保厂动力负荷，再供电解槽用电。 5.4.1.14整流三所在当日的24时向调度汇报全天电量时，要将停电期间的电量进行估算，同其他时间的电量进行累加。 即当日向调度汇报24小时电量时，即要汇报表码又要汇报估算电量。 5.4.1.15系统全停电事故判断事故照明切换，模拟屏（停电前运行）进线动力变机组等功率、电流、电压表指示全部消失，电解直流电中断，全厂动力电消失，滤波装置因欠压保护动作跳闸，所有辅助设备停止运行，系统已经全部停电。 5.4.1.16当系统发生全部停电时，首先断开各机组、动力变开关，然后向电厂值长汇报并查询停电原因，合上各机组和动力变的中性点接地刀闸，将各机组时限保护转换把手转至“合闸前”待来电，将动力变送电后，降各机组有载调压开关至95级，做送电准备。 5.4.1.17检查运行的进线开关母联开关或其它设备无保护动作跳闸信号记录，则可以判断为外部故障，立即联系坑口电厂值长询问原因，然后将停电情况汇报调度和车间领导。 5.4.1.18检查运行的进线开关母联开关或其它设备有保护动作跳闸信号记录，则必须查明设备故障点及事故范围，并迅速将故障设备退出运行5.4.1.19事故处理完毕后应该加强对设备的巡视，重点检查整流柜是否有渗漏水的现象以及变压器的运行状况。 如果其它车间低压部分电源消失的情况，应该根据调度指令配合各车间对10kV配电系统进行检查和处理。 5.4.2整流三所停电处理5.4.2.1单电源供电期间，鸿扎线或林扎线故障跳闸。 5.4.2.2现象鸿扎线或林扎线开关跳闸，上位机报警，整流三所供电全停，事故照明全亮；因机组综合故障保护动作整流机组22132219开关跳闸，10kV系统所带高压电动机开关因低压保护动作跳闸。 5.4.3故障的判断及处理5.4.3.1一旦整流三所供电全停，为了防止整流柜纯水冻结而导致纯水冷却器上冻，当值值班长应迅速指派一名熟悉现场情况的值班员带领其他员工取出棉门帘，将1319组整流柜纯水冷却器盖上，对其保温。 5.4.3.2仔细查看事故保护动作的报文，判断其故障类型，如果为自备电厂侧故障能够及时恢复供电，事故处理参见方案一；如果为动力变故障跳闸，220kV母线电压正常，则参见事故处理方案二。 5.5阳极组装车间停电应急处置措施（仅供参考，请阳极车间修改完善）5.5.1中频变停电5.5.1.1中频变压器停电时，必须关闭电源，中频柜各控制开关恢复零位（断开状态）并及时与调度联系，了解情况后再做处理。 5.5.1.2若为系统停电，联系调度确定送电时间5.5.1.3停电时间不超过1h，班长组织对各设备进行监控维护，随时准备通电生产。 5.5.1.4停电在h以上，则要把铁水倒出。 5.5.2动力电停电动力电停电主要影响循环水、纯水、吊车等运行。 5.5.2.1纯水泵停运，中频电源柜水压低报警，立即关闭中频电源停止熔炼，待送电后重新启动。 5.5.2.2循环水水泵停运，中频炉水压低报警，立即关闭电源停止熔炼，并打开应急水阀门或启动柴油发电机水泵，保证炉体冷却。 如果停电在小时内，车间设专人监控水温，等待恢复送电后，继续熔炼。 如果停电超过小时，应启动液压站柴油发电机组将铁水倒出。 5.5.2.3准备好能利用上的应急照明、手电筒等，确保生产现场能看清人、物，保证生产现场空间畅通。 5.5.2.4做好各项生产准备工作，待送电后随时准备生产作业。 5.5.2.5若在倒铁水过程中出现停电现象，必须坚持将中频炉内铁水倒入小车铁水包内（或倒入应急铁水包，铁水倾倒砂型箱内），然后与调度联系停电情况，防止铁水在中频炉内内凝炉封冻。 5.5.2.6若天车正在调运铁水包的过程中停电，要特别注意天车在吊运铁水包的惯性，防止铁水包因吊运惯性而造成其他铁水飞溅伤人事故发生。 停电后，应将天车的电源开关等恢复到原始位，防止送电后天车自动运作，确保人员和设备安全。 长时间送不上动力电，铁水包很可能会造成凝包，还可能会造成天车钢丝绳断丝等情况发生，应做好相应的手动调整包闸，将铁水包放到地面的准备工作。 并对天车的各个部位进行检查，特别是包闸和钢丝绳的检查。 5.5.2.7送动力电前，将阳极组装车间其他生产设备各控制电源都归零，恢复到原始位，以防送电后各设备运行不正常，出现生产混乱现象，保证安全、生产、设备、工艺的稳定性。 5.5.2.8阳极组装车间回水各阀门打开，使水迅速溢流回到冷热水池。 5.5.2.9冬季停电,根据当时的气温条件，考滤将冷却水放掉，防止将冷却水系统冻坏。 5.5.3阳极组装自控系统停电5.5.3.1当班组长联系调度确认停电原因及停电时间，并组织员工进行下列操作；5.5.3.2人员分工，控制室留操作人员，其它人员尽快赶到现场；5.5.3.3控制室人员通过控制室内UPS后备电源前面板指示灯状态判断断电原因，负载情况（详见UPS使用说明书）；5.5.3.4控制室人员按正常步骤停止自控系统运行，退出监控程序，关闭工控机，随后将控制柜内所有微断置Off状态；5.5.3.5其它人员应分工尽快赶到各设备现场，将现场控制箱上的转换开关置于停止位置；5.5.3.6当重新供电后，应先确认电源无故障，方可按正常启动顺序启动整套阳极组装车间自控系统设备。 PLC有数据记忆功能，重新上电后无须重设参数。 5.6阴极组装车间停电应急处置措施（请阴极组装车间补充相关内容）55.7检修车间停电应急处置措施（请检修车间补充完善相关内容）5.7.1各班长根据自已班组管辖的低压配电室数量安排相应的停送电操作授权负责人员（要求每个配电室有不同的两名负责人），并且每名负责人都有打开相应配电室的钥匙。 5.7.2车间对班组上报的人员进行严格要求和培训，操作人员必须熟练掌握操作技能并且具备操作权限，否则不准上岗。 5.7.3在未发生故障时，车间指挥机构各级人员都要做好监测，并做好故障预判。 5.7.4在突发故障后，指挥机构各级人员如发现停电后，要暂停手中的工作，及时做好沟通和提示，达到各级人员共知。 （各配电室负责人如先发现停电后，应迅速赶往负责地点并及时上报，同时等待上级命令。 ）5.7.5故障发生后，车间指挥小组要立即组织作业指挥小组行动，各班长（值班组长）根据接到通知故障内容，全力做好各配电室操作授权人迅速就位。 5.7.6各配电室操作授权人到位后要做到信息反馈，不允许私自停送电，待接到通知后方可停送电。 5.7.7故障突发后，首要恢复阳极组装低配室及现场循环水电源（阳极，低配室和现场开关均需仔细检查是否送电到位），依次空压及循环水电源，电解槽控电源，铸造及循环水电源，其他对应整流所动力电源。 5.7.8各低配室送电后仔细检查低压盘内回路是否动作跳闸并依次恢复，设备启机辅助设备电源检查是否动作跳闸并恢复。 5.7.9操作授权人员完成停送电后立即回复信息，同时各级指挥小组要完成逐级上报和做好相关记录。 5.7.10指挥机构各级人员都要做好相应记录，尤其作业指挥小组责任区负责人（各班长）要对故障时间、接到停送电通知时间、操作人姓名、操作内容、操作完成时间等做好详细记录。 5.7.11作业指挥小组组长要将整体停送电完成情况及时汇报生产调度并汇报总指挥。 并随时跟踪各生产车间供电恢复情况。 5.7.12净化停电应急处置5.7.12.1当班组长联系调度确认停电原因及停电时间。 5.7.12.2控制室留操作人员，其它人员尽快赶到现场。 5.7.12.3控制室人员通过打印台内UPS后备电源前面板指示灯状态判断断电原因，负载情况（详见UPS使用说明书）。 5.7.12.4控制室人员按正常步骤停止反吹系统运行，退出监控程序，关闭工控机，随后将控制柜内所有微断置Off状态。 5.7.12.5其它人员应分工尽快赶到各设备（风机）现场，将现场控制箱上的转换开关置于停止位置，并将所有手动阀门关闭。 5.7.12.6到风机房人员应带好电动执行器手动摇杆，先将执行器转换开关旋至就地位置，现场控制，随后利用摇杆关闭引风机入口阀门。 5.7.12.7重新供电后，先确认电源无故障，方可按正常启动顺序启动整套净化系统设备。 PLC有数据记忆功能，重新上电后无须重设参数。 5.7.12.8冬季停电。 净化部分应将冷却水放掉，防止冷却水系统冻坏。 55.8储运车间停电应急处置措施（请储运车间补充完善相关内容）5.8.1如果天车在运行中突然停电，短时间内操作人员不准离开驾驶室，应将所有的操作手柄归零位，必要时拉开大闸。 若停电时间过长，操作人员需下车时，应系好安全带，从天车轻轨一侧走到天车爬梯，进行下车。 5.8.2如果天车吊有重物，要注意天车吊物的惯性，防止因惯性造成其他事故发生。 5.8.3及时与调度进行联系和沟通，了解停电原因，停电时间及恢复送电时间，以便采取相应措施。 5.8.4如果停电时间过长。 天车吊有重物，应利用杠杆原理，点动液压推动器，使抱闸一松一紧，把重物安全放落到地面。 5.8.5停电过程中，储运车间各班组要积极配合其他单位工作，保证出铝抬包、抬包车、阳极拖车、叉车运转正常。 按调度指令及时配送应急物资，所有人员要坚守岗位，统一听从工作安排，不得离开本岗。 5.8.6夜间安排部分值班司机，遇突