公共资源交易服务中心2016年脱贫攻坚工作总结.doc[范本]

公共资源交易服务中心2016年脱贫攻坚工作总结公共资源交易服务中心2016年脱贫攻坚工作总结2016年，县交易中心抓实脱贫攻坚工作，不断加快推进脱贫攻坚步伐，进一步做好了精准脱贫到户、到人工作，切实加强贫困对象动态管理，有力推进脱贫攻坚工作深入开展。现将工作开展情况总结如下：一、基本情况根据县委印发中共xx县委关于进一步加强领导干部联系基层深入开展驻村帮扶工作的通知（蓬委发201518号）及县委相关文件精神，县政务中心帮扶联系镇、村为鸣凤镇石马沟村19户。其中，石马沟村有13个村民小组，农户558户（其中：五保户28户、低保户59户、建档立卡贫困户142户），农村人口1644人（其中：建档立卡贫困人口296、残疾人45人，中职、高职在校学生6人），平均每年劳务输出人数593人。耕地面积1770亩，田687亩、土1083亩，林地面积为981亩，2014年人均年收入3632元。二、扶贫工作开展情况（一）加强组织领导1.成立领导小组。为加强对驻村帮扶工作的领导，切实做好新形势下的驻村扶贫工作，充分调动中心干部职工驻村帮扶的主动性和积极性，中心成立了“双联”、走基层、干部驻村帮扶和第一书记精准扶贫工作领导小组以党组书记、主任为组长、其他党组成员为副组长的领导小组。领导小组下设科室成员为组长的工作组带领驻村干部积极开展帮扶工作。2.召开专题会议。中心党组多次召开脱贫攻坚专题党组会，号召党组成员带领各驻村干部严格按照县委县政府关于打好脱贫攻坚战相关工作要求，扎实推进中心脱贫攻坚和精准扶贫工作。要求分管领导与股室驻村干部深入贫困户家中，了解致贫的根本原因，“一对一”精准施策，确保贫困户如期脱贫；积极协调相关部门在道路建设、塘堰维修等项目上加大政策扶持力度，加大两村基础设施帮扶力度；多方筹措、积极争取扶贫帮扶资金，大力引进适合两村发展实际的农业项目，为贫困户创业脱贫提供支撑。3.派驻驻村干部与“第一书记”。根据中共xx县委组织部 中共xx县直属机关工作委员会的通知(蓬组发20154号) 中共xx县委组织部的通知（蓬组通201654号）文件要求，中心派驻10位驻村干部到联系贫困村开展入户走访结对帮扶活动，建立帮扶台帐，掌握贫困户生产生活等情况，并会同镇、村干部深入分析各户致贫原因，精准施策，落实帮扶措施，为贫困户的早日脱贫献计献策；派出纪检组长青杰同志进驻新星乡铧厂村“第一书记”。中心党组书记周平组织驻村帮扶人员到鸣凤镇石马沟村19户贫困户，并结对帮扶的宣传、动员、组织等相关工作。深入开展脱贫攻坚1.多方筹措资金。一是中心联系交运局、县扶贫移民局围绕村道路建设、c级危房改造、d级危房建设、生产隐患整治、兴建文化活动室等出谋划策，积极协调资金，加大帮扶力度。二是拨付给“第一书记”新星乡铧厂村贫困户产业扶贫资金3万元，分类落实种植业、养殖业、加工业、技术培训等帮扶项目。2.加强入户走访，落实精准扶贫。所有帮扶干部积极进村入户开展走访活动，掌握贫困户生产生活等情况，建立帮扶台帐，会同镇、村干部深入分析各户致贫原因，精准施策，落实帮扶措施，确保年底脱贫。3.加强规划交流，落实易地搬迁。“国庆”假期，中心领导班子全部取消休假，到鸣凤镇会同镇、村干部规划交流，精心实施易地扶贫搬迁，并亲自到工地现场值守督查，确保工程不停，如期完成搬迁目标。4.深入调查了解。各驻村帮扶工作人员会同镇、村干部针对贫困户具体情况制定产业扶贫措施，分类落实种植业、养殖业、加工业、技术培训等帮扶项目，并每月不定期到联系贫困户走访，了解脱贫情况。中心“第一书记”把扶贫工作放在突出重要的位置，扎根基层。与当地党委、政府保持经常沟通，协同配合，制定基础设施建设、农业产业等发展规划，积极向上争取资金，精心组织实施，有效推进扶贫工作的开展。6.积极做好第一书记后勤保障。中心“第一书记”把扶贫工作放在突出重要的位置，扎根基层。与当地党委、政府保持经常沟通，协同配合，制定基础设施建设、农业产业等发展规划，积极向上争取资金，精心组织实施，有效推进扶贫工作的开展。党组书记与第一书记谈心谈话不少于5次。为第一书记工作经费1.2万元，生活补贴5000元。三、存在问题1.个别贫困户精准脱贫落实情况不理想。2.部分帮扶措施不够完善。四、下步打算针对上述问题，中心立即整改，更加深入开展脱贫攻坚工作。（一）完善精准脱贫。紧盯扶持对象精准，着力在精准上下功夫，逐村逐户理清发展思路，分类制定精准帮扶措施，实行差别化扶持、精准化帮扶。以抓好基础设施建设、产业就业扶持、教育医疗扶贫、社会保障兜底为突破口，针对不同原因、不同类型的贫困户，采取不同的脱贫措施，对症下药、精准施策。（二）加快产业扶贫。结合贫困村区域优势特点，充分用好大力调整农业产业结构，发展一批特色优势产业。同时实施一批“短、平、快”和“以短养长”的产业发展项目。（三）完善退出机制。围绕“六个精准”工作要求，紧盯脱贫成效精准，实行“摘帽不摘政策”的奖励措施，设定脱贫退出时间表，完善贫困村、贫困户退出机制。对扶贫对象进行动态管理，做到贫困户有进有出，实现有序退出，防止“被脱贫”和“数字脱贫”，防止“平均数掩盖大多数”。（四）强化成效考评。坚持把干部职工帮扶工作和年终考核与平时考核、日常督查结合起来，对照脱贫攻坚相关要求，健全完善帮扶考核体系，细化考核办法，建立完善精准扶贫工作通报和考评问责机制，对认识有偏差