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秦玮个人总结范文 个人工作总结我叫秦玮，28岁，大学本科学历，学士学位，于xx年毕业于重庆交通大学。 xx年通过中交一公局职称评审委员会的审批评为助理工程师。 自聘任助工后，先后在贵州贵都高速十三标，重庆永江高速一标，安徽省杨阜三标工作，历任现场技术员，测量员，测量队长，现担任项目工程部长。 在贵都高速工作期间，经过努力，通过了交通部试验检测员考试；由于工作努力，在xx年度被共青团重庆市委评为“重庆市优秀共青团员”；工作期间，在总结施工经验的基础上，发表了名为公路工程高填方施工技术及钻孔灌注桩施工技术及质量控制措施的文章。 在贵都高速工作期间，担任路基工区技术员，在工作中，我努力做到认真履行岗位职责、严格要求自己、始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实、苦干上,本着吃苦耐劳、刻苦钻研、精益求精的路桥人态度，在现场虚心向同事及工人师傅学习，将自己在学校所学理论知识与现场结合，仔细观察琢磨，迅速掌握了路基施工的技术要领；在对施工班组的管理协调方面，采取积极主动，主次区分，有张有弛的策略，最终较好地完成了领导分配的任务，得到了领导的认可。 在重庆永江高速工作期间，我被领导任命为项目测量队长，全面负责项目测量工作的开展。 在领导的指导关怀下及同事的大力配合下，主要完成了建设用地红线的放样、工程控制网复测与联测、黄瓜山特长隧道控制网的复测及加密测量、隧道断面测量、隧道围岩测量、桥梁施工测量放样、路基施工测量放样、内业资料的计算编制以及部门日常管理工作。 通过这一岗位的锻炼，我对高速公路的测量工作有了全面深刻的认识，并对相关的关键技术进行了详细的研究，做到了熟练掌握。 现将在测量岗位上的工作与感受总结如下 一、工程控制网的复测与联测xx年3月份进场以后，首先对全线的导线和水准控制点进行了加密与复测，由于我标段线路长达24.5公里，在综合考虑后将其分为四段进行复测，对黄瓜山特长隧道及四个互通区单独建立测量网，各段之间进行联测，并积极联系相邻标段进行了平面控制网和水准网的联测，取得了良好的效果，得到监理工程师的高度肯定。 二、隧道量测我标段黄瓜山特长隧道是永江高速的重点控制性工程，其各项工作的开展均受到相关领导的高度重视。 隧道测量工作重点包含隧道控制网的测量、隧道贯通误差分析测量、隧道围岩量测、断面测量、掌子面和二衬施工复核测量等。 在开工前，首先组织学习了围岩观测测量规范、围岩量测实施细则、围岩量测作业指导书等，洞内测量严格按照规范要求的布设距离和测量频率进行，围岩量测观测点的埋设要和掌子面的进度保持一致，利用开挖台车进行布设。 此项工作的难点是围岩观测点的埋设和保护，洞内施工比较复杂，掌子面放炮和各种机械作业经常破坏点位，初喷污染观测点反光片，这些都会导致围岩量测的数据不准确、不及时，在实际操作过程中必须将各种干扰因素消除，保证数据的有效性。 在工作中我们不断的总结经验，从而提高围岩量测数据的准确性，为保证隧道施工质量提供坚实的基础。 在精益求精的不懈追求下，黄瓜山隧道横向贯通误差仅为3.5cm,远远低于规范要求的10cm。 三、桥梁测量首先组织测量队人员对桥梁图纸进行了复核计算，并形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。 其次利用相关电脑软件将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算，将软件形成的结果与根据图纸手算的结果进行对比，达到对比复核的效果。 桥梁的测量内容主要有线路中线、关键点坐标放样、模板的定位、以及施工后的复核等，根据图纸设计的里程和线路的偏距来测量具体位置。 测量时，应尽量使望远镜瞄准棱镜的底部，减小因棱镜杆的歪曲产生的误差而影响测量的精度。 测量放样工作的整个过程必须做到细心仔细，尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核，测量完成后应对现场技术员进行交底。 四、内业资料的计算与编制内业资料的计算首先要收集曲直线要素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等，按照设计图纸上的要素逐个计算并复核设计参数，保证设计提供的数据准确无误。 其次是编制测量放样资料，隧道施工各项工序都要有过程控制资料，要做到及时、准确。 五、测量日常管理按照公司测量办法规定，我们实行的是测量队长负责制。 因此作为测量队长，首先要以身作则，要带领全体成员完成好各项测量任务，组织落实测量工作，实行“三检”制度，对计算成果要进行换人校核，组织好全体测量员的内业工作，不断提高测量员的内业资料计算水平和团队协作能力。 在安徽省杨阜三标工作期间，我被任命为项目工程部长，负责项目技术工作的管理。 相较于测量工作技术性强的特点，工程部长的职责更多的是偏向于管理。 在近两年的工作中，感受颇多。 进场后首先组织了全体技术人员对设计图纸进行全方位的熟悉，结合现场地形，充分理解设计意图，对设计的合理性进行分析，对不合理的设计提出了相应的变更意向。 复核设计图纸的各项设计参数，对其中的错漏部分进行了详细的统计，及时上报解决。 同时工程量进行详细的计算、复核，与设计工程量进行对比，建立工程量台帐。 为保证工程的顺利开展，及时编制上报各分项工程的施工方案与开工报告。 根据工程进展情况，提前向物资部提供阶段性材料计划和临时材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。 每月及时提交计量工程量，并建立计量台帐，做到有据可循。 在抓紧施工生产的同时，对施工人员进行现场技术指导，做到了工前交底。 要求技术员对施工过程进行严格监督，详细记录实际发生工程量，作为计量的依据。 开展计量工作时，工程数量从技术员到项目领导做到层层把关，并且建立好计量台帐。 在工作、生活中与同事加强沟通联系，相互学习，相互探讨，共同成长，努力制造良好的工作、生活氛围。 鼓励大家放手工作，激发大家的工作激情。 在现场施工过程中与监理及时沟通，对施工队，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，利用我的专业技能、工作经验灵活解决，保证工程顺利高效地进行。 从这一段的工作中，我深深体会到，项目部的管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅仅搞好自身部门的建设是远远不够的，必须积极协调项目部内部各部门，与施工队密切配合，才能更好、更快的完成施工任务。 从参加工作至今虽有一段时间了，虽然取得了一定的成绩，但是尚有许多的不足，因此在工作时间之余，我不断通过各种渠道加强自身学习，珍惜每一次单位组织的岗位培训，积极参加一级建造师等执业资格考试。 我明白只有不断的