高级物流师理论试卷

第 1 页 共 9 页 职业资格全省统一鉴定 物流师职业一级理论知识试卷物流师职业一级理论知识试卷 注注 意意 事事 项项 1 考试时间 90 分钟 2 请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名 准考证号和所在单位的名称 3 请仔细阅读各种题目的回答要求 在规定的位置填写您的答案 4 不要在试卷上乱写乱画 不要在标封区填写无关的内容 一二三四五总分统分人 得分 得 分 评分人 一 单项选择题一 单项选择题 第第 1 1 2020 题 请选择一个正确答案 将相应字母填入括号内 题 请选择一个正确答案 将相应字母填入括号内 每题每题 1 1 分 共分 共 2020 分 分 1 在供应链管理模型中 主要包含 基本要素 A 活动 资源 产品 B 活动 成本 市场 C 产品 成本 利润 D 时间 产品 资源 2 表现为以顾客为核心 顾客是主要的市场驱动力 A 拉动式 B 互动式 C 推动式 D 引导式 3 从本质上来说 是 QR 在食品行业中的创新 是 QR 的第二个阶 段 A SCM B BPR C ECR D CPFR 4 货主企业的 指标与第三方物流企业的经营效益没有直接紧密 联系 A 物流效益 B 物流服务水平 C 物流服务范围 D 物流效果 5 物流设施规划设计的目标有 简化加工过程 充分利用物流资源 减 少物料搬运 使投资最低 为职工提供方便舒适的条件 A 成本最低化 B 运输时间最低化 C 管理科学性 D 缩短生产周期 6 下列选项中的 不是物流分析特点 A 以整体为目标 B 运用定量方法 C 以子系统最优为目标 D 以特定问题为对象 考 生 答 题 不 准 超 过 此 线 地 区姓 名单 位 名 称准 考 证 号 第 2 页 共 9 页 7 物流系统目标包括了服务目标 快捷目标 库存控制目标 节约目标 A 规模优化目标 B 集装单元化目标 C 效益实现目标 D 以上都不是 8 供应链管理中的 是外部绩效指标 A 成本 B 质量 C 良好管理 D 最佳实施基准 9 是良好的逆向物流管理的关键 A 起始点控制 B 时间性 C 产品质量控制 D 数量控制 10 项目管理中使用 可以明了每次工作的责任人和关系人 A WBS B LRC C CPM D PERT 11 在完全知晓需求量和前置时间的条件下 当补充订货到达时 是库存量 A 一倍的需求量 B 二倍的需求量 C 0 D 需求量 补充订货量 12 可使货物物流中断的风险降至最低 A 配送策略的规划 B 国际物流策略 C 物流效率及生产策略 D 供给策略规划 13 信息化规划可分为信息战略规划 信息系统规划 和企业资 源规划 A MRP B EDI C JIT D IRP 14 企业的整个经营活动以顾客满意为方针是 战略的体现 A SO B WT C WO D CS 15 在众多矛盾中 抓住重点和核心是领导艺术中 的体现 A 运筹艺术 B 决断艺术 C 权变艺术 D 协调艺术 16 是吸收型物流中心布局和辐射型物流中心布局的相似点 A 形成从中心到周边的单向货流 B 物流中心位于居中位置 C 均会产生部分对流 逆向物流 D 为一个经济区域服务 17 系统布置设计法中的 指的是物流强度 A 一定时间周期内的物料移动次数 B 一定时间周期内的物料移动顺序 C 一定时间周期内的物料移动距离 D 一定时间周期内的物料移动量 18 物流信息系统的 工作是指对合同 票据 报表等进行日常处 理 A 数据层 B 业务层 C 运用层 D 计划层 19 下列选项中的 是项目管理的核心 A 项目界定 B 项目计划 C 计划执行 D 项目控 制 20 在企业战略中 与提高市场份额不可兼顾 A 成本领先战略 B 标新立异战略 C 目标集中战略 D 客户服务战略 第 3 页 共 9 页 得 分 评分人 二 多项选择题二 多项选择题 第第 2121 3030 题 请选择两个或两个以上正确答案 将相应题 请选择两个或两个以上正确答案 将相应 字字 母填入括号内 每题母填入括号内 每题 2 2 分 共分 共 2020 分 分 21 物流系统中的 存在着制约关系 A 物流服务子系统功能之间B 物流服务和物流成本之间 C 物流质量和物流服务之间D 各子系统的功能和费用之间 22 以下的 是物流成本管理系统的层次 A 成本效益评估层B 成本计划层 C 成本核算层D 成本预算层 23 通常情况下 是物流设施规划与设计的原则 A 最简 原则B 流 观点 C 系统观念D 人 的因素 24 下列指标中的 是供应链满意度指标 A 准时交货率B 成本利润率 C 产品质量合格率D 供应产销率 25 为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用 战略 A 总成本领先战略B 标新立异战略 C 目标集聚战略D 客户服务战略 26 项目终止的方式各不相同 下列选项中 为绝对式终止 A 项目的有关工作已停止或者放慢 进一步发展已不可能 B 项目被无限延长 C 项目所必需的资源被分配给其他项目 D 项目的关键成员 特别是项目经理 在高层管理人员面前成为 不受欢迎的人 27 一般来说 是物流系统规划与设计层次 A 执行层面B 战略层面 C 策略层面D 运作层面 28 配送中心在规划和设计过程中应遵循的原则有 价值工程原 则和发展原则 A 尽量实现工艺设备 管理科学化的原则 B 系统工作原则 C 实现运输成本最低原则 D 仓储空间利用率最高原则 29 PPM 规模中所考虑的变量包括 A 顾客情况B 市场吸引力 第 4 页 共 9 页 C 竞争对手D 公司自身实力与地位 30 ECR 的实施重点包括供给面的物流配销方式的改进 A 需求的品类管理B 工具面使用技术 C 战略层面的决策D 策略层面措施 得 分 评分人 三 判断题三 判断题 第第 3131 4040 题 请将判断结果填入括号中 正确的填题 请将判断结果填入括号中 正确的填 错误的填错误的填 每题 每题 1 1 分 共分 共 1010 分 分 31 企业或物流系统可以通过降低单位变动成本 降低固定成本 扩大业务量或提高价格等方式来提高安全边际率 降低经营风险 32 供应链管理的特有风险主要表现为 独家供应商 信息链与 物料链不同和企业文化 33 在 SWOT 分析中 ST 战略即分散化战略 指企业内部拥有优 势而外部则受到威胁 关键在于要善于运作 34 物流 TBC 将传统成本计算所无法看到的物流中心内部的 实 态 用成本的形式表现出来 35 在计算资金运转效率时 数据采集的跨度应该是三年以上 36 在满足客户反应时间要求的前提下 实现物流网络最优化就 是 尽可能的增加分销设施的数目 37 实施成本领先战略的企业需要拥有大量资源 以建立较大规 模的服务生产设施 38 由于上下游企业间供需的不透明 对于下游企业经常发生采 购货物不能及时入库 对于上游企业则经常发生由于过量生产而导致库 存 积压 这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生 39 物流系统分析的特点是运用定性和定量分析方法 给予决策 者以价值判断 以求得有利的决策 40 SHA 方法中 搬运路线系统的代号 K 表示渠道型路线系统 第 5 页 共 9 页 得 分 评分人 四 简答题四 简答题 第第 4141 4444 题 每题题 每题 5 5 分 共分 共 2020 分 分 41 简述现代物流的基本特征 42 简述物流市场营销的定义和特点 43 简述物流信息系统初步需求调查的主要内容 44 简述 QR 的基本定义及实施 QR 的四个阶段 第 6 页 共 9 页 得 分 评分人 五 计算 论述题 第五 计算 论述题 第 4545 4747 题 第题 第 4545 题必答 题必答 4646 4747 题任选一题 题任选一题 若三题都作答 只按前两题计分 每题若三题都作答 只按前两题计分 每题 1515 分 共分 共 3030 分 分 45 EIQ 分析法 订单品项数量分析 是针对以市场需求导向为主 且具 不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法 通过 EIQ 分析 了解物流特性 配送中心物流系统 利用 EIQ 加以分析之后 可归纳出 订单内容 订货特性 接单特性等方面的特征 A 公司为我市中小型制造企业 目前有 8 种产品 I1 I8 客户向 A 公司下了 8 张订单 E1 E8 各订单所订品种数目如下表所示 问题 1 请根据上表 编制 EIQ 统计汇总表 5 分 订 货 品 项 数 量 I1I2I3I4I5I6I7I8 E125000200 E200059400 E300430150 E412002005 E500204020 E602600603 E741423000 客 户 订 单 E807050031 第 7 页 共 9 页 2 请对 IQ 单独进行排序 并编制 IQ 分析表 6 分 3 利用 IQ 分析进行 ABC 分类 分类原则为 5 3 2 并针对 ABC 三 类产品的出货特性说明如何进行库区规划 4 分 第 8 页 共 9 页 第 9 页 共 9 页 46 沃尔玛公司将每日库存维持量 库存情况和销售情况通过 EDI 方式直接通 知宝洁公司的地区