推荐双文明建功立业先进个人材料

第 1 页 共 8 页 推荐双文明建功立业先进个人材料推荐双文明建功立业先进个人材料 同志 记得那是一个寒风刺骨的冬天 一条喜讯传遍了 特车大院 那就是 新分配的一名玲珑娟秀 看似弱 不禁风的女孩在环厂越野赛中获得了第二名的好成绩 大家在惊喜之余还是不能够相信这一事实 纷纷议论 如果参加比赛的只有两个人 她才有可能获得第二名 但几百名选手参加的大型越野赛却是不争的事实 然 而就是她 这个外表柔弱 普普通通的但却充满刚毅 和坚韧的女孩征得了特车人的信任和欢迎 经过近十 年的工作经历和人生磨砺 她已变成了一位工作上的 业务骨干 生活中的贤妻良母 熟悉她的人一提到 这个她 无不说是一名好同志 她就是现任特车运输 公司人事组长的 同志 1972 年 10 月出生于甘肃靖远一个普通 的农村家庭 1994 年 7 月参加工作 工作才两年就 加入了中国共产党 实现了自己儿时的梦想 自分配工作以来 因工作需要她一直在单位 从事劳资工作 并兼任企业管理工作 由于她工作出 色 担任劳资工作的第二年 她就被提任为劳资组长 工作中她一直是任劳任怨 兢兢业业 在她工作的近 第 2 页 共 8 页 十年来 随着国有大 中型企业进行经济结构调整 局 处改革步伐的加快 特车公司也经历了数次改制 重组整合 分离 合并 每一次的改制都离不开人事 的改制 牵扯到人事关系方方面面 刚建立起来的资 料又要重新建立 职工思想观念的转变还要苦口婆心 地说服 对于这些比较棘手的工作 总能按照制 度 用大家都能接受的方式有条不紊地去完成 而这 些特殊时期 每天到办公室来咨询的员工比较多 她 总是把整理资料以及其他一部分工作挪到晚上进行 经常加班加点 有时一干就是深夜一 两点甚至通宵 即便这样 她也从不让每一位来她办公室咨询或要办 事的职工失望而去 公司有部分老同志因为传统观念 已经根深蒂固 对新的观念一时不能理解 就一 遍一遍地解释 打比方 举例子 将老师傅当自己的 亲人一样对待 只要是老师傅要求帮助的事 需要解 决的后顾之忧 她都会尽全力去解决 只要是她的能 力范围之内 从未让老师傅们失望过 在自己的能力 范围之外的 她总会一人不落地登记造册 报经公司 领导后及时解决 深得职工信任 二 000 年十月份 当第一批买断工龄的政策出台后 有一位姓梁的师傅 一直十分徘徊 因为没有文化且年龄也比较大 自己 也知道在竞争越来越激烈的企业很难立足 但又怕买 第 3 页 共 8 页 断以后没有了依靠 结果自己愁得几夜没合眼 就给他认真测算如果买断应得的钱数 并安慰他不要 忧虑 帮他分析目前自身具有的驾驶经验优势 企业 并不一定会淘汰他 并且告诉他如果买断了应该怎样 买养老保险 医疗保险等这些解决老职工后顾之忧的 办法 一连几天 她都耐心地帮助梁师傅解除思想上 的疙瘩 梁师傅的心理一下子豁然开朗 情绪也好了 许多 他语重心长地说 小王 经过你几天来的耐 心开导 现在不管是买断还是不买断 首先我的思想 包袱没有了 能睡着觉了 真该感谢你呀 有一句座右铭 没有金刚钻 不揽瓷器活 所以她觉得无论干什么工作都要干一行爱一行 为了 提高自身的业务素质 她于 1997 年 3 月报考了国家 劳动经济资格考试 并以优异的成绩获得了 98 年处 唯一一张助理劳动经济师资格证书 当她去处组织科 领取证书时 组织科的张工佩服地说 你都成家了 哪来的时间学习 有什么窍门没有 微微一笑 说 也没什么窍门 就是抓紧一切可以利用的时间 付出总有回报嘛 这么努力 不但在平常的工 作中得到充分的展示 而且在 20XX 年 HSE OSH 质量 体系认证中心专家来特车公司审核时 顺利地回答了 专家组提出的有关劳动经济方面的问题 受到专家们 第 4 页 共 8 页 的一致赞扬 为公司及二处赢得了荣誉 并且 由她 撰写的论文 探讨劳动定员管理在实际生产中的运用 获局劳动定员征文优秀论文奖 另一论文 强化劳动 定额标准加强企业管理提高经济效益 获厂首届标准 化论文发布会二等奖 在日常的劳资及企业管理工作中 总是边工 作边学习 不断总结经验 使自己的工作能力不断提 高 从刚开始的工资造册 劳资报表的规范 人事档 案的建立到人事基础资料的统计及完善考核制度 汇 报材料等基础工作 到后来的独立撰写公司经营承包 考核办法 提出公司经营决策方案的意见和建议 成 为领导的得力助手和公司独当一面的专业能手 20XX 年 在公司领导的安排下 由 负责起草了 特车 运输公司工作业绩考核办法 及 考核标准 经过 公司会议审核通过后又由她率领公司各部门负责人进 行每季度的公司基础工作大检查 在检查中 她始终 坚持做到 公平 公正 公开 并对检查结果进行 汇总分析 提出改进意见 通过基层队基础管理工作 的加强 促进了公司整体基础管理工作水平的提高 如在 20XX 年 公司设备管理 体系管理均在全处各 单位中排名第一 公司的安全生产形势较去年大幅度 提高等喜人成绩的取得 无不都是与基础管理工作扎 第 5 页 共 8 页 实开展有关 同志不但在本职工作中踏实 敬业 而且还 能开创性地开展工作 遇到一些新事物 新问题首先 向各兄弟单位请教 并通过查阅资料 设想结果等办 法琢磨出一套或几套实施方案 再提交公司领导班子 讨论 审核 决策 20XX 年 10 月 在处部要求各单 位实施操作和服务人员的全员竟聘上岗工作后 领导 都觉得这是一个比较复杂的问题 实施不好 有可能 影响到职工的工作热情 便按照有关文件精神 本着 公平 公正 公开 的原则 设计出 特车运 输公司全员竟聘上岗摸底表 采用实际工作完成情 况 日常考勤以及从事本岗位工作年限想结合的一整 套考核指标进行定量考核 然后又辅以民主测评的定 性考核方式对每位员工进行了综合评价 使这项工作 得到有效地开展 作为公司人事组长 奖金 人员调动是员工非常 关注的问题 每月她都要监督各中队把奖金考核情况 向员工公布 让员工拿得明白 干得有劲 今年四月 保养工段有一名女工的奖金比别的员工少了 105 元 找到她那儿 把奖金构成 考核考评等原始资料 找来 让这位女工亲自计算 这位女工算来算去 确 定自己就是应该比别人少拿 105 元 最后她说 确 第 6 页 共 8 页 实是咱们工作没干好 不是你们算的不合适 一般 人都会认为这件事会到此结束 但 却把此事记在 在心里 她利用休息时间 到这位女工家里了解情况 得知目前公司部分职工由于技术素质跟不上 直接导 致工作效率低 效益差 她立即将这一现状向公司领 导作了汇报 在请示公司领导同意后 她立即组织汽修 工 驾驶员等工种进行技能培训 专门从运输处培训 中心请来老师授课 经过一段时间的努力 公司职工的 技术水平有了明显提高 另外她还组织各中队经管员 进行专业技术培训 对工资 经营考核 人员统计口 径等方面进行了讲解和要求 使经营考核正规化 日 常化 工资奖金考核等报酬下发有统一资料 使资料 整齐标准化 在今年的职工技能鉴定中 我公司又有 多名职工取得了中级技术等级证书 九月份 在公司 举行的技术运动会上 参赛选手均取得了较好的成绩 这些荣誉的取得 和 同志的辛勤工作紧密相连 同志还同时担负着公司的女工工作 同志 在开展女工工作中始终按处工会的总体安排 有计划 有步骤的开展 结合我公司实际 组织开展了学习局 工会编写的 石油女性风采 及学习英雄女采油工罗 玉娥等活动 对女工进行了 自尊 自信 自立 自 强 的四自教育 并在全体女工中开展了争做 三八 第 7 页 共 8 页 红旗示范岗和争创 十佳 女职工活动 保养工段 润滑站连续两年获得处优秀女职工集体荣誉称号 同 时充分发挥全公司女工在创建文明家庭活动中的主导 作用 努力营造尊老爱幼 家庭和睦 邻里团结的氛 围 今年九月份 公司工会积极响应处工会 关于开 展为甘肃 陕西灾区献爱心活动 的号召 同志 在全体女职工中广泛宣传动员 公司女职工 工会干 部 工会积极分子积极参与 踊跃捐款 捐款人数达 23 人 共计捐款 570 元 捐赠衣物 80 多件 由于受工作性质的影响 我公司有一半以上的司 助人员长期奋战在城 华 元 南梁 白马等边远油 区 工作环境十分恶劣 为了把公司的温暖带给前方 将士 多次组织公司女工开展向驻外员工送温暖 活动 她们利用休息日深入边远驻地 为前方将士浆 洗缝补 累计翻洗被褥 60 多套 衣服