cs实训基地项目计划书_第1页
cs实训基地项目计划书_第2页
cs实训基地项目计划书_第3页
cs实训基地项目计划书_第4页
cs实训基地项目计划书_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

cs cs 实训基地实训基地 项目计划书项目计划书 专 业 特种作战 项 目 cs 实训基地 制 作 人 特战迷彩 目 录 第一章 总论 5 1 1 项目介绍 5 1 2 项目的可行性研究 6 1 3 综合评价结论 6 第二章 市场预测与调查 8 2 1 项目概况分析 8 2 2 项目市场优势劣势分析 10 第三章 建设项目方案 11 3 1 项目目标 11 3 2 筹资方案 11 3 3 建设项目位置选取 11 第四章 项目进度 12 4 1cs 项目进度表 12 4 2cs 效果图 12 4 3 项目进度注意事项 15 第五章 项目投资估算 21 5 1 投资估算 21 第六章 财务及经济效益预测 18 6 1 测算依据 18 第七章 项目的不确定性分析 19 7 1 盈亏平衡分析 19 7 2 敏感性分析 20 第八章 研究结论与建议 8 1 研究结论与建议 25 第一章第一章 总论总论 1 11 1 项目介绍项目介绍 真人 CS 对抗 原是用于中国人民解放军演习 训练的专用器材 采用了激光 计算机 无线通信等先进技术 目前已达到国际先进水平 合理的系统功能设置及游戏规则使得对抗紧张刺激 令人百玩不厌 真人 CS 对抗具有以下优点 极高的安全性 不伤人 极大的灵活 性 可在室内或露天 市内或郊区 强烈的竞技性 可以精确统计成绩 营运费用低 经营费用少 无消耗 真人 CS 对抗可随意编组 子弹 数目 对抗时间 生命数也可随意设定 借助声光电齐全逼真的战场环 境 既可以锻炼快速敏捷的反应能力和速度 又能锤炼过硬的心理素质 深受年轻一族的欢迎 不同年龄段的人群都可以从中得到无穷的乐趣 真人 CS 游戏的盛行源于反恐精英 CS 网络游戏 近几年来 CS 网络 游戏之所以能够风靡整个世界 就是在于它为游戏参与者提供了逼真的 战争场面 目前全国各地都有大量的 CS 网络游戏迷 他 她 们是真人 CS 游戏发展壮大的潜在消费群体 真人 CS 游戏正在逐渐被广大社会群 体所认可 作为一种新兴的拓展 旅游 休闲类数字激光游戏 被广泛应用于 军事训练 国防教育 院校军训 企业拓展训练 户外运动 渡假村及 公园等多个领域 市场潜力巨大 真人 CS 对抗不仅能够满足上述人群的休闲娱乐需求 而且在功能上 大大地增强了游戏的刺激性和真实性 更重要的是它巧妙地将健身和娱 乐融为一体 真人 CS 实训基地 投资少 见效快 风险低 市场广阔 必将引领 我国娱乐休闲行业的新潮流 成为休闲健身的新时尚 随着近几年休闲 娱乐人群呈逐年上升之势 真人 CS 对抗必将成为不可多得的投资好项目 1 21 2 可行性研究的依据可行性研究的依据 以网络 cs 为雏形 1 31 3 综合评价结论综合评价结论 该项目可操作性强 有众多的消费者支持 再加上发展项目是在桂 林这样的旅游城市 市民的消费水平较高 工作压力较大 工作节奏较 快 却缺少休闲娱乐的场所 所以说该项目具有较广的消费市场 第二章第二章 市场预测与调查市场预测与调查 2 12 1 地理位置 地理位置 桂林桂林 项目概况分析 网络游戏的发展将有力的促进镭战项目的普及 镭战项目又被称作真 人 CS 游戏 可见它与网络游戏息息相关的依存关系 据艾瑞市场咨询最 新推出的调查报告显示 2005 年中国网络游戏用户为 2900 万 比 2004 年增长 38 预计到 2006 年中国网络游戏用户将达到 4000 万 2010 年 将突破 8100 万 伴随着网络游戏用户的增长 网络游戏正在成为网民网 络生活中一项不可或缺的服务内容之一 商业状况 镭战作为新兴的户外运动项目将伴随其共同成长 经济学家预测二十一 世纪七个最佳的投资方向 其中之一是 休闲运动将大行其道 成为人 们生活的重要内容 自一九九八年以来 户外运动在中国的北京 广 州 昆明 上海等地悄然兴起 目前在中国已迅速成为一种社会时尚 户外运动人口不断增长 户外运动市场迅速扩张 专家认为 户外运动 的流行反映了人们在日趋恶化的城市环境和不断加大的工作压力下 渴 望通过与自然界的亲密接触 放松自己 减轻压力 强身健体的强烈愿 望 镭战作为新兴的户外运动 恰恰符合了人们崇尚户外运动的心理 它既可以释放城市人积压已久的深重心理负担 又使人回归自然 追寻 另外一个梦想 镭战将成为培训市场的主打产品 镭战运动体现的是团队作战能力 个人在团队中扮演不同的角色 执行不同的任务 以获得整体的胜利 参加镭战运动将锻炼团队的战斗能力 以及个人的团队精神 这与目前 市场上的培训公司的培训项目有很多共性 而镭战运动寓教于乐的方式 加之培训公司的培训项目都已陈旧过时 并将使镭战成为各培训公司争 夺的主打产品 镭战将从时尚运动转为大众运动 目前的镭战运动还不为人们所熟 悉 一些已经接触过镭战的人虽然会痴迷于此 但是依然不能形成气候 所以 在一段时间内 镭战将成为社会上的一项时尚运动 但是 由于 镭战运动天生就具备让大众接受的特性 就像我们从小都爱看枪战片和 战争片一样 加之随着技术的不断完善 镭战将赋予每个人在运动中 不同的特性 从而使镭战成为大众喜爱的一项运动 发展趋势 据了解 2001 年 中国户外运动用品市场的规模还只有四五千万 元 而到了 2005 年就突飞猛进到了 10 亿元 平均年增长速度超过 100 目前中国已有 200 多家国内户外用品生产商 700 多家户外俱乐 部 业内人士指出 在户外产业日益壮大的同时 户外服务市场发展明 显滞后于户外用品市场的现象也不容忽视 这也是目前国内众多户外俱 乐部经营状况欠佳的主要原因之一 当年参加户外运动的可能被视为勇 敢者 而户外的的概念由原来的挑战 探险更多地转向了体验 户外运 动已经由原来个别人的行为转变成大众行为 这就要求商家在服务营销 上也应该与时俱进 无疑 镭战的加入 给户外运动带来更大的活力 和商机 2 22 2 项目市场优势劣势分析项目市场优势劣势分析 1 市场基本情况分析 目前 镭战项目在国内还处于起步阶段 市场竞争小 利润率比较 高 随着规模化和正规化的发展之后 镭战运动在国内的认知度逐步提 高 镭战运动将会从现在的时尚运动转化为大众运动 其市场不可限量 项目优势 2005 年开始 镭战在国内兴起 由于镭战与彩弹枪相比 有很多的 优势 所以 刚一出现 就被大众接受和追捧 尤其是一些公司将其视 为新兴的团队拓展项目 纷纷报名参加 由于镭战项目在国内开展的比 较晚 目前在国内还没有形成一个有规模的态势 很多俱乐部没有固定 的专业场地 大多借用原有的公园 度假村 山坡等 利用其本身的地 形开展活动 而任务内容的设置也因场地的不同以及组织者的偏好不同 而定 2 同时还可以开展夏令营 不良儿童的心灵辅导 军训 公司拓 展等等项目 市场大 竞争小 利润高 第三章第三章 项目建设方案项目建设方案 3 13 1 项目目标项目目标 计划为全国连锁项目 即尽量每个省份至少一个独特游戏地图 计 划在每个省份划拨一块未利用土地 最好是山地 利用有利的地势就地 形建立合适的地图 每个地图配有三到五名技术指导员 武器主要以发 射软蛋色球为主 无杀伤力 前一年打出该项目休闲游戏的知名度 为广大消费者所接受 后几 年逐步发展规模 扩大到各个省份 最终纵向发展成为全国连锁 可以 组织多个省份进行大型对抗赛 及全国挑战赛 3 23 2 筹资方案筹资方案 1 1 招商引资 招商引资 3 33 3 建设项目位置选取建设项目位置选取 桂林桂林 第四章第四章 项目进度项目进度 4 1cs 项目进度 筹资年主要筹集资金 设计项目规划图纸 选址 进行地区的区位 分析 以及地形分析 继而进一步按照规划图纸进行基础设施建设 将 所需设备配置齐全 商业宣传阶段 主要利用广告扩大知名度 进行一些开业优惠活动 吸引消费者及加深项目在消费者心里的好印象 为进一步发展扩大 cs 实 训基地项目打下坚实的基础 为市场的开发奠基 商业盈利阶段 主要开展对战活动 吸引更多更广的消费者参与娱 乐项目 4 2cs 效果图 4 3 项目进度注意事项 投资建设 项目规划注意事项 估算表以当地土地征买和租用标准为准 此表仅供参考 投资估算表 投资项目运营规模 20 人 中档运营规模 50 人 高档 土地费用80 万元 亩 15 亩 1200 万80 万元 亩 30 亩 2400 万 装备费用20 套 1880 元 37600 元 每套装备包括 头盔一个 普通防 护服装一套 普通仿真玩具枪一把 50 套 2300 元 元 每套装备包括 头盔一个 加 强型防护服装一套 高级仿真玩 具枪一把 管理工资5 人 60 元 天 300 元 天15 人 70 元 天 1050 元 天 每天收入每人次 50 元 20 套 3 批次 3000 元每人次 60 元 50 套 4 批次 12000 元 其它费用仓储配套 基建广告 2 万元仓储配套 基建广告 8 万元 年收入320 天 3000 元 96 万元320 天 12000 元 384 万元 年利润73 88 万元293 61 万元 1 中档投资 按每场游戏 1 小时 每天最少接待 3 批次 每批次 20 人 每人次收 费 50 元 每年经营 320 天 每年装备更新 1 次 装备使用寿命期为 320 天 年收入 320 天 3 批次 20 人 50 元 96 万元 年支出 工资 320 天 60 元 5 人 装备投入 37600 其它费用 2 万元 场地费 1 万元 16 36 万元 营业税 96 万元 6 5 76 万元 利 润 96 万元 16 36 万元 5 76 万元 73 88 万元 含意外伤害保险和意外伤害基金 所得税 73 88 万元 25 18 47 万元 2 高档投资 按每场游戏 1 小时 每天最少接待 4 批次 每批次 50 人 每人次收 费 60 元 每年经营 320 天 装备每年更新 2 次 装备使用寿命期为 160 天 年收入 320 天 4 批次 50 人 60 元 384 万元 年支出 工资 320 天 70 元 15 人 装备投入 2 其它费用 8 万元 场地费 1 75 万元 66 35 万元 营业税 384 6 23 04 万元 利 润 384 万元 66 35 万元 24 04 万元 293 61 万元 含意外伤害保险和意外伤害基金 所得税 293 61 万元 25 73 4025 万元 第六章第六章 财务及经济效益预测财务及经济效益预测 6 16 1 测算依据测算依据 财务分析 又称财务评价 是项目决策分析与评价中为判定项 目财务可行性所进行的一项重要工作 是项目经济评价的重要组成 部分 是投融资决策的重要依据 财务分析是在现行会计准则 会计制度 税收法规和价格体系 下 通过财务效益与费用的预测 编制财务报表 计算评价指标 进行财务盈利能力分析 和财务生存能力分析 据以评价项目的财 务可行性 财务分析应遵循以下基本原则 1 费用与效益计算口径的一致性原则 只有将投入与产出 的估算限定在同一范围内 计算的经济效益才是投入的真实回报 2 费用与效益是别的有无对比原则 在识别项目的效益和 费用时 需注意只有 有无对比 的差额部分才是由于项目的建设 增加的效益和费用 及增量效益和费用 3 动态分析和静态分析相结合 以动态分析为主的原则 国际通行的财务分析都是以动态分析方法为主 即根据时间资金价 值原理 考虑项目整个计算期内各年的的效益和费用 采用现金流 量分析的方法 计算内部收益率和净现值等评价指标 4 基础数据确定的稳妥原则 为了使财务分析的结果能提 供较为可靠的信息 避免人为的乐观估计所带来的风险 更好的满 足投资决策需要 在基础数据的确定和选取中遵循稳妥原则是十分 必要的 6 26 2 数据测算数据测算 现金流量分析是考虑时间价值 在项目计算期内 用效益费用数据 为现金流量 编制现金流量表 计算相关指标考察相目的盈利能力 现 金流量分析分为三个层次 第一层次是项目投资现金流量分析 第二层 次是项目资本金现金流量分析 第三层次是投资各方现金流量分析 各 层次分析都是应编制相应的的现金流量表 并计算相应的指标 敏感性分析 从敏感度分析表来看 当销售收入下降 10 后 本项目内部收益率 下降到 6 37 低于行业折现率 当建设投资上升 10 后 本项目内部收 益率下降到 8 24 也低于行业折现率 因此 本项目抗风险能力一般 第七章第七章 项目的不确定性分析项目的不确定性分析 7 1 盈亏平衡分析 盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法 是根据产品的 业务量 产量或销量 成本 利润之间的相互制约关系的综合分析 用来预测利润 控制成本 判断经营状况的一种数学分析方法 一般 说来 企业收入 成本 利润 如果利润为零 则有收入 成本 固定成 本 变动成本 而收入 销售量 价格 变动成本 单位变动成本 销 售量 这样由销售量 价格 固定成本 单位变动成本 销售量 可以 推导出盈亏平衡点的计算公式为 盈亏平衡点 销售量 固定成本 每计量单位的贡献差数 盈亏平衡分析的分类主要有以下方法 1 按采用的分析方法的不同分为 图解法和方程式法 2 按分析要素间的函数关系不同分为 线性和非线性盈亏平衡分 析 3 按分析的产品品种数目多少 可以分为单一产品和多产品盈亏 平衡分析 4 按是否考虑货币的时间价值分为 静态和动态的盈亏平衡分析 编辑本段 盈亏平衡分析 量本利分析法 是通过分析产品成本 销售量 和销售利润这三个变量之间的关系 掌握盈亏变化的临界点 保本点 而进行选择的方法 企业利润是销售收入扣除成本后的余额 销售收入是产品销售量 与销售单价的乘积 产品成本包括工厂成本和销售费用在内的总成本 分为固定成本和变动成本 7 2 敏感性分析 敏感性分析是投资项目的经济评价中常用的一种研究不确定性的方法 它在确定性分析的基础上 进一步分析不确定性因素对投资投资项 目的最终经济效果指标的影响及影响程度 敏感性因素一般可选择主 要参数 如销售收入 经营成本 生产能力 初始投资 寿命期 建 设期 达产期等 进行分析 若某参数的小幅度变化能导致经济效果 指标的较大变化 则称此参数为敏感性因素 反之则称其为非敏感性 因素 一 敏感性分析 敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某 一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术 其实质是通过 逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大 小的规律 二 利润和投资的敏感性分析 1 利润的敏感性分析 利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在特定条件下 发生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法 进行利润敏 感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标 揭示利润与 有关因素之间的相对关系 并利用灵敏度指标进行利润预测 二 利润和投资的敏感性分析 1 利润的敏感性分析 利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在特定条件下发 生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法 进行利润敏感性 分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标 揭示利润与有关因 素之间的相对关系 并利用灵敏度指标进行利润预测 利润灵敏度指标的计算公式为 任意第 I 个因素的利润灵敏度指标 需要注意的是 单价的中间变量是销售收入 单位变动成本的中间变 量是变动成本总额 销售量的中间变量是贡献边际 固定成本的中间变 量就是固定成本本身 利润灵敏度指标的排列有如下的规律 1 单价的灵敏度指标总是最高 2 销售量的灵敏度指标不可能最低 3 单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的 灵敏度指标 4 销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于 1 2 投资的敏感性分析 投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和内部收益率 等主要经济评价指标的影响程度的一种敏感性分析方法 投资敏感性分 析的主要目的是揭示有关因素变动对投资决策评价指标的影响程度 从 而确定敏感因素 抓住主要矛盾 进行投资敏感性分析 一般包括两个方面 一是分别计算有关因素变 动对净现值和内部收益率的影响程度 二是计算有关因素的变动极限 因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析 可以采用总量 法和差量法进行 利润灵敏度指标的排列有如下的规律 1 单价的灵敏度指标总是最高 2 销售量的灵敏度指标不可能最低 3 单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销 售量的灵敏度指标 4 销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1 2 投资的敏感性分析 投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和内部收 益率等主要经济评价指标的影响程度的一种敏感性分析方法 投资敏 感性分析的主要目的是揭示有关因素变动对投资决策评价指标的影响 程度 从而确定敏感因素 抓住主要矛盾 进行投资敏感性分析 一般包括两个方面 一是分别计算有关因 素变动对净现值和内部收益率的影响程度 二是计算有关因素的变动 极限 因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析 可以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论