产品质量检验业务技术工作总结

第 1 页 共 29 页 产品质量检验业务技术工作总结产品质量检验业务技术工作总结 目录 第一篇 县产品质量监督检验所 XX 年度工作总结 第二篇 主任检验师业务技术工作总结 第三篇 质量检验工作总结 第四篇 产品检验部工作总结 第五篇 质量技术监督检验测试所 XX 定检工作总结 正文 第一篇 县产品质量监督检验所 XX 年度工作总结 一 工作职责履行及工作目标完成情况 1 业务工作顺利 2 完成上级定期监督检验任务 3 对食品等企业全面开展了委托检验 4 发展创新 拓展业务 在新形势下 我们转变观念和工作方式 积极走出去 今年我所与锅检所 合作 开展了热传导油的检验业务 共对 23 家企业 34 个样品进行了抽检 为 企业锅炉的正常运行提供了有力保证 县内许多私营企业技术力量薄弱 产品 质量检验水平低 6 月份 市质量技术监督培训中 食品科和我所联合开展了食 品企业检验人员培训班 我所积极配合 提供实验室和仪器设备 保障了培训 班成功开办 获得企业的好评 二 抓机构建设 提高综合实力 1 坚持不懈做好思想政治工作 第 2 页 共 29 页 进一步建立健全各项规章制度 并在工作中严格执行 确保各项规章制度 真正落到实处 我们把检验工作和日常工作制度化 规范化 真正做到了分工 明确 相互协作 各司其职 各负其责 牢固树立中心意识 自律意识和服务 意识 以促进服务意识的提高和服务质量的提升 积极当好企业的服务员和领 路人 2 苦练内功 提升服务经济的能力和手段 我所坚持以人为本 通过业务学习 外出培训等方式全面提高检验检测人 员的综合业务素质 针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题 我所及时 进行整改 于此同时我们着手修订 质量手册 程序文件 作业指导书 等 系列的质量管理文件 并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体 系进行试运行 通过运行不断修订和完善 现在 新的质保和安全体系已基本 成熟 在局领导的指示精神下 我所积极筹备和购买必备的检验设备 我所购 买的原子荧光分光光度计已投入使用 进一步提高了我所的检验能力 县产品质量监督检验所 XX 年度工作总结 行政后勤工作总结 第二篇 主任检验师业务技术工作总结 业务技术工作总结 本人任副主任检验师以来 在上级和院领导的关心 支持 帮助下 全面 贯彻 三个代表 重要思想 与时俱进 落实科学发展观 积极拥护中国共产 党的领导 热爱社会主义祖国 坚持四项基本原则 遵纪守法 廉法奉公 医 风医德良好 责任心强 热爱本职工作 几年来业务技术工作又有了较大的进 步 现总结如下 1 业务技术操作方面 本人主要从事临床常规检验 临床生物化学检验 多年来能认真按照检验 操作规程做好每一项检查 认真使用校准物对仪器进行校对 并在操作中随机 第 3 页 共 29 页 插入质控物 进行监控 按标准操作规程进行 能够熟练掌握完成一个项目检 测所涉及的仪器 试剂 校准品 操作程序 质量控制 保养计划 标本要求 等各方面的因素 刻苦钻研业务知识 先后参加省地临检中心举办的多种学习 活动 掌握国内外最新检验发展动态 及时把新技术如化学发光免疫 特定蛋 白 血凝 血流变 实验室网络等技术引进到我院 服务于临床 积极开展新 项目 如变态原 心肌标志物 超敏 crp 大量免疫生化项目 并及时向临床医 生宣传推广 取得较大收益 在检验技术工作中 本人始终追求质量第一 让检验结果最好地符合病人 实际情况 并能及时地发出检验报告 依据检验结果 主动地为临床或病人 推 荐打开 提供咨询 建议再做什么检验项目 有助于临床对病人的诊断和治疗 简而言之 能使检验结果可靠 及时 有价值 具 1 有强烈的事业心和责任感 对待每一个前来检查的病人 都能做到 急病 人之所急 想病人之所想 全心全意为病人服务 吃苦耐劳 始终保持积极 向上的工作作风和勤恳努力的精神状态 对不符合检验质量的标本 要求病人 重新留取 并和病人说明原因 取得病人的认可 对病人提出要求解释化验结 果的问题 都能积极配合临床 按照院里临床医生的要求 不做任何解释工作 参加科室二线值班 帮助处理急诊检验中的各种疑难技术问题 并能够发 现下级工作人员一些操作方面的不足之处 及时给予指出并改正 有助于科室 工作人员整体业务素质的提高 2 检验质量管理方面 在质量管理方面 本人本着对病人和医院负责的态度 对全科检验质量紧 抓不懈 督促每个专业组认真编写 sop 文件 每天做好室内质量控制 积极参 第 4 页 共 29 页 加卫生部临床检验中心和福建省临床检验中心组织的室间质量评价活动 XX XX 年我科在临床化学 临床免疫学 临床微生物学 临床血液学体液学 形态学 特殊蛋白 内分泌等多个专业组参加卫生部临床检验中心 省临床检 验中心组织的室间质量评价活动中均取得了优秀的成绩 深受上级专家的好评 科室连续两年为我院获得 xx 省临床检验全面质量控制工作先进单位 称号 通过 eqa 活动规范了科室工作的操作程序 提高了检验质量 减少了医疗差错 的发生 在 XX 年全省临床检验质量现场检查与考核中 我院成绩为 85 5 分 为全市第一名 列全省 24 家地市级医院第 3 名 在做好分析中质量控制的同时 抓好全程质量控制 在分析前的 质量控制中主要抓好 制定标本采集 包括患者的准备 标本的采集 处 理 运输以及保存 的文件说明 避免标本采集中各环节因素影响结果 落实 标本接收查对制度 不符合要求的标本应重新采集 在分析后的质量控制中主 要落实 检验结果采用规范的报告形式 报告单上含有必要的信息 所报告的 结果有核对制度 如遇危及生命的 紧急值 立即通知临床经治医师 对来自 于医护人员 病区或门诊患者的投诉进行调查 解释 协调和处理 3 教学科研方面 多年来一直承担 xx 学院 实验诊断学 的教学任务 通过教学活动 加深 了实验诊断的基础理论 基础知识 积极主动参加全院和临床有关科室继续医学教育 还参加中华医学会的专 业继教 以丰富临床知识 了解新的诊断标准 以便更主动地配合临床工作 为了更好地促进实验室与临床的联系 还多次给临床作继续医学教育专题讲座 收到良好效果 本人在工作之余 认真总结经验撰写文章 任现职以来共发表了 自动生 第 5 页 共 29 页 化分析仪定量测定脑脊液总蛋白 等篇文章 指导科内下级检验人员 培养技术骨干 保证科室工作有条不紊的进行 加强质量管理 定期举行专题讲座 质量是检验科各项工作的关键 每次检验结果质量的高低都直接关系到临 床的诊断和治疗 关系到病人的生命 从实习同学到科室的第一天起我就要求 其牢固树立 质量第一 的观念 无论是分析前标本的 采集 还是分析中质量的控制 以及分析后结果的审查都严格要求 同时 要求实习同学参与室间质量评价 了解其作用和目的 为了达到这些目的 经 常举行各专业的讲座和范例分析 通过专题知识讲座 既使实习同学分散的知 识得到系统的总结 真正做到了理论和实践相结合 又更加深刻的使其认识到 检验质量的重要性 4 改革发展方面 几年来 本人在医院大力推广真空采血系统 收到良好效果 真空采血大 大减少标本溶血和外源性物质污染 提高检验结果的准确性 避免抽血所致院 内感染 最大限度地保护医护人员 改善实验室卫生条件 缩短标本预处理时 间 缩短检验周期 淘汰一些落后的检验项目 使用新的项目替代 使检验结果能更好地与临 床相吻合 5 不足之处 鉴于本人知识的局限性 对检验中的一些难点还无法解决 与临床沟通交 流不足 也阻碍了我院检验的进一步发展 第三篇 质量检验工作总结 质量检验工作总结 第 6 页 共 29 页 一转眼我们已经接近 XX 年工作的尾声了 现主要是对 XX 年度的工作进 行回顾总结 以便找出工作中的优点和不足 为下一年的质量检验做下更好的 基础 XX 年度 质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门 质量目标展开计划 心怀 质量第一 的工作作风 经所有同志的不懈努力 较好地完成了各项预定工作任务 从二 一 年一月到十一月 我质检处共完成了 105 台锅炉产品和辅机分 厂的主机 配套辅机以及外协外购件 核电产品 90 台 已发货 安特优柴油 机底座 3 台 风电塔架 20 台 七里河黄河大桥等方面的检验任务 值得肯定的方面 一 进行质检人员检验项目调控 保证检验任务顺利完成 由于公司生产任务紧 生产产品类型多 再加上我质检处检验员人数相对 短缺 部门领导经过深入现场 了解生产实际进度 采取了质检员检验项目随 时变换方法 来满足生产检验任务需要 质检人员更是任劳任怨 努力来完成 自己检验工作 二 想方法 集广意 努力及时完成产品竣工文件 由于核电产品的特 殊性 对竣工文件要求是比较严格的 一个产品需要几百页 甚至上千页的竣 工文件 在保证 文件正确性的同时还要进行排版等工作 这给质量技术人员带来了前所未 有的挑战 老同志有经验 新同志有方法 大家互相借鉴 找出最有成效的办 法 以最短时间完成竣工文件的编制 这一点值得肯定的 三 挤时间学习相关标准 技术文件的学习 在生产任务重的情况下 从部门领导到质检员 大家都是挤时间学习相关 第 7 页 共 29 页 项目的检验标准 质保大纲 尽快熟悉图纸 以满足检验任务的需要 以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方 在这一年度 质量检验总体工作思路明确 方法得当 作风良好 各项工 作也取得一定成绩 但从长期产品检验和产品质量来看 依然存在一些不足 主要表现在 一 检验工作质量有待进一步加强 质量技术人员的质量检验知识水平有 欠缺 不能完全胜任本职工作 不能够认真学习标准 研究标准 二 个别人工作热情不容乐观 甚至做给领导看 领导在与不在判若两人 三 质量技术人员应留有时间多去车间 现场了解产品质量和过程检查 四 质量统计技术应从车间及时反馈上来 五 对产品图纸不熟悉 造成一些检验表卡设计不合理 甚至在检验中存在检验项目的漏检项 下一年度工作打算和期望 一 积极学习相关标准 法规和检验技术 二 改变工作中的不足 检验人员尽可能满足岗位需要 三 做到及时 准确处理质量问题 四 尽可能将问题在出厂前解决 不要留在客户哪里解 决 正确理解规范标准 先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质 量的因素之一 因此 要求我们质量检验 管理人员要不断用新技术 先进的 检验方法来充实武装自己 才能胜任这一神圣而又艰巨的任务 自我创新 自 我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求 让我们回顾过去 找出不足 第 8 页 共 29 页 以饱满的热情投入新一年工作之中吧 质量检验组 二 一四年十一月二十五日 第四篇 产品检验部工作总结 XX 年在以 控制生产过程 提高产品质量 塑造品牌的引导下 把公司的 质量方针目标作为我们的工作目标 坚持贯彻 iso9000 质量管理体系 产品检验 部同心协力 在各自的岗位上尽职尽责的做好自己的工作 公司的产品质量 部门综合能力 较去年有了较大的提高 一 加强内部管理管理 控制生产过程 提高产品质量 一 指标及工作目标完成情况 综合合格率达 99 5 比去年提高了 0 1 外部质量事故今年 20 起 去年 36 起 今年比去年降低了 28 二级品指标判定 率为 1 5 实际为 1 16 修旧利废 5 万 实际完成了 7 96 万 比去年提高了 30 安全伤亡率实际为 0 编制了不少于 5 种检验标准 方针目标和经济责任状已 完成 二 品牌是一个企业的标志 是企业持续竞争的资源 是企业的灵魂 而质量则是企业的生命 是打造品牌的基础 只有把产品的质量搞上去了 以 质量打造品牌 才能得到用户的认可和信赖 企业才能可持续发展 因此让员 工面对市场 把品牌战略作为一种责任 落实到员工的各项工作中 不断地提 高自身的工作质量和技术水平 责任心 始终把严格把关 强化职工的质量意 识放在首位 认真执行 iso9001 体系文件 从而稳定提高产品质量 1 产品的原材料检验 原材料质量好坏直接影响着产品的质量 我们通过 从源头来控制产品的质量 严格把好入口关 对所有外购件的毛坯 钢材 标 准件 配套件等首先确认供应商提交的质量证明文件要符合要求 然后从外观 第 9 页 共 29 页 尺寸 机械性能等方面严格按图纸 标准进行检测 及时出具检测报告 提高 交验效率 2 半成品的检验 半成品检验面广量大 且精度要求高 为保证产品质量 加强了生产过程的控制 在生产过程中严格执行三按 认真执行上道工序对下 道工序负责 下道工序复验上道工序的办法 做到层层把关 同时做好首检 巡检 完工检工作 对于大件产品 主零主项 关键部位 特殊过程等采取现 场巡视 监控 指导的方式 提高了大件的一次交验合格率 主要部件中部槽 的对接质量 焊接质量有了提高 合格率达 97 02 对生产过程 外委 外协 外购件严格按图纸标准进行交检 同时加大抽检数量确保不合格品不流入下道 工序 在开展专项规范行动以来 把规范行动的内容落实到日常的工作中 加 大监督检查力度 在现场巡视过程中发现的问题 及时进行了监督处理 并通 过质量周报进行通报 反馈 考核 整改 避免了重复质量问题的发生 利用每月召开的质量例 会 对内部存在的重要质量隐患进行通报 并提出改进建议 相关部门进行了 落实 整改 利用每周一部里的例会 对上周的质量问题进行分析点评 从中 举一反三吸取教训 避免了质量事故的再发生 在理化试验方面 产品检验部 的化验员 试验员 计量员牢固树立为生产一线服务的思想 认真做好试验 化验 计量工作 对每日送检的试样 做到了日事日毕 并对试验结果 化验 结果进行分析 提出合理化建议 为了确保在用检测设备 量具合格率为 100 且均在合格有效期内 计量员严格按照相关体系文件认真负责的做好每一项检 测任务 保证了计量后的量具符合要求 对现场使用的量具进行检查监督 对 发现的问题及时采取纠正措施进行处理 尽心尽责地做好了计量工作 确保了 全公司的生产中使用量具的受控 第 10 页 共 29 页 二 创新是企业的源泉 XX 年主要的创新工作 1 为了准确判定关键零部件的质量精度 安装 调试 使用了三座标测量 机 为主要零部件质量的改进提高奠定了基础 2 充分利用 erp 质量控制模块 使生产过程中产生的不合格品管理进一步 得到了规范 同时也加快了不合格品的处理进度 使不合格品真正得到了有效 控制 提高了工序产品的合格率 3 在生产任务大的情况下 培养检验员一人多岗 一人多能 调整班次 培养年轻检验员充实到检验队伍中 同时加大对质量的考核 提高操作人员和 外协供方的质量意识等创造性的进行了工作 提高了产品质量 保证了生产进 度的正常进行 4 利用金相分析仪对现在生产的主要部件和发生质量问题的零件的组织进 行了分析 为产品质量的改进和提高提供了依据 5 我们组织了全体检验员参加的技术比武 即检验了队伍 也锻炼了队伍 提高检验员的技术素质和质量意识 三 加强培训 提高员工的质量意识 为提高检验员的技术素质和责任心 结合检验员的现状 采取了外部培训 和内部培训 集中培训和老检验员带新检验员等方式 进一步提高他们的技能 外部培训组织两位人员进行外出学习并取得探伤资质证书 内部集中进行了五 次培训 让他们懂得产品的结构 原理 用途 既要看懂图纸验货 监督执行 工艺情况 起到监督 把关 服务的作用 还要做到检验员一专多能 弥补了 工作量大时人力不足的缺陷 如果一个检验员的工作未做好 检验小组成员都 有义务协助 增强检验员凝聚力 从而保证了部门工作的正常运转 第 11 页 共 29 页 四 一年来 产品检验部质量管理工作取得了一些成绩 但在工作中也存 在许多不足 主要存在的问题如下 1 管理力度不够 有时出现抽样不规范 直接影响到检验结果 有时出现 错检漏检 造成质量事故 2 有些检验员质量意识不强 工作的认真和细心度不够 造成重复的简单 事情没有做好 3 整机验收不规范 有时没有达到验收标准 用户就来验收 没有把整机 质量最好的一面展示给用户 4 关键工序 特殊过程有时监控不到位 导致产品达不到要求的标准 五 为了今后能够更好地开展工作 针对 XX 年中存在的问题 针对公司 现状和部门的实际情况 我们产品检验部 XX 年工作目标 计划措施如下 1 加强产品检验部内部管理工作 完善各项管理考核制度 进一步发挥质 检工作的职能作用 加强对检验员工作情况的监督 每月对检验员的检测准确 性 完全性进行一次考核 防止错检 漏检现象的发生 防止不合格产品或半 成品转入下道工序 预防质量事故的发生 不断提高顾客满意度 2 生产过程中严格执行各项质量标准和 iso9001 质量体系标准 执行好 三按 三检制 进一步抓好大件产品 关键工序 特殊工序 批量件的产品质量 及时发现 反馈 纠正生产中出现的质量问题 确保不合品不流入下道工序 3 把产品质量作为一项长抓不懈的工作 以提高员工工作质量为根本出发 点 加强检验员岗位技能培训和责任心 对发生的错漏检 重复性错误加大考 核力度 在当月给于考核教育 及时提高检验员的技术素质和质量意识 做好 过程监督 产品检验的把关和生产过程的服务工作 1 进一步配备质检人员 确保满足工作需要 第 12 页 共 29 页 4 随着公司的做大做强 产值产量的增加 同时进一步塑造品牌 加大生 产过程质量的控制和年龄大的检验员准备退休 结合本部门工作需要 及时向人 力资源部提出需求 需适当增加检验员 充实到检验队伍中 确保满足工作需 要 展望明年的工作 产品检验部要把好公司内部最后一道质量关口 产品质 量是企业的生命线 产品检验部是控制产品质量的职能部门 我们更希望在新 的一年里 公司全员树立质量意识 参与质量活动 我们质产品检验部也会更 加努力 为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量 第五篇 质量技术监督检验测试所 XX 定检工作总结 县质量技术监督局 XX 年定检工作总结 XX 年在局领导的有力组织下 通过各部门的密切配合 在兄弟科室的全力 帮助和协作下 我所扎实开展工作 较好的完成了全年的定检工作 XX 年 3 月份省质量技术监督局评审组对我所进行了计量认证复查现场评审 通过现场查看和相关文件的审阅 评审组对我局的计量认证工作存在的问题提 出了一些建议 随后 按评审所提的建议我所对存在问题及时进行了整改 作 为技术机构 我所仍旧按照全年的定检计划免费为各食品企业开展检验工作 在全体人员的共同努力下 XX 年共检验原煤 个批次 焦 个批次 生铁 批次 饮料 个批次 食醋 个批次 酱油 个批次 糕点 个批次 其中抽检覆盖率达 煤焦 烘烤糕点 酱油 食醋 对所抽样品进行了相关的台帐记录 如 样品流转记录 样品处置记录 原始记录 检验记录等 并及时对所抽样品进 行了检验 并且出具检验报告 对检验不合格的责令企业进行整改 使得我县 各企业的产 商 品质量有了较大的提高 第 13 页 共 29 页 在较好的完成定检工作的同时 我们也对检验工作中存在的问题有针对性 地进行整改采纳省评审组的意见 抽样 检验 出具报 告等做好各项记录 加强全体干部职工的思想素质教育 要求在检测中 精益求精 高度负责 严格要求自己 检验检测数据来不得半点马虎 力争做 到科学 准确 使检测人员各尽其责 各项检验工作能顺利开展 争取尽快拿 到认证证书 以确保 XX 年的定检工作圆满完成 二 o 一一年一月十五日 产品质量检验制度 产品质量检验制度 产品质量检验制度 XX 年上半年质量检验工作总结 质量部产品检验制度 第 14 页 共 29 页 人事专员个人工作总结人事专员个人工作总结 目录 第一篇 人事专员个人工作总结 第二篇 人事专员个人工作总结 第三篇 人事专员个人工作总结 第四篇 公司人事专员个人工作总结 第五篇 人事专员工作总结 正文 第一篇 人事专员个人工作总结 XX 年个人年终工作总结 领导和各位同事大家好 XX 年马上就到啦 回望 XX 年度的工作生活 感受到公司及身边的人这一 年来发生的巨大变化 公司的项目发展得越来越多 身边的同事也都在不断进 步着 朝着同一个目标奋斗 新的一年到来了 也带来了新的挑战 在我们准 备以全新的面貌来迎接新年的到来时 也不忘回顾和总结过去一年来所做的工 作 现对我今年的工作做如下总结 一 集团公司截止 XX 年 10 月人力资源现状 集团公司 XX 年年初在编 408 人 本年截止 10 月份入职人数为 152 人 入 职率为 35 59 离职人数为 130 人 截止 XX 年 10 在编人数为 427 人 离 职率为 30 44 其中 集团公司 XX 年年初在编人数是 150 人 截止 XX 年 10 月在职人数 180 人 本年入职人数 79 人 入职率为 43 88 离职人数 51 人 离职率为 28 33 XX 年集团公司入职人数为 64 人与 XX 年同比入职人数增加 15 人 入 第 15 页 共 29 页 职率增长 23 43 XX 年集团公司离职人数为 35 人与 XX 年同比离职人数增 加 16 人 离职率增加 45 71 下属管理公司 XX 年年初在编 21 人 截止 XX 年 10 月在职人数 88 人 本 年入职 25 人 入职率为 28 40 离职人数 27 人 离职率为 30 68 下属 xx 公司年初在编 204 人 截止 XX 年 10 月在职人数 130 人 本年入职 32 人 入职率为 24 61 离职人数 36 人 离职率为 27 69 下属 xxx 公司年初在编 36 人 截止 XX 年 10 月在职人数 37 人 1 本年入职 10 人 入职率为 27 02 离职人数 9 人 离职率为 24 32 下属 xx 公司年初在编 27 人 截止 XX 年 10 月在职人数为 19 人 本年入职 人数为 9 人 入职率为 47 36 离职人数为 7 人 离职率为 36 84 二 考勤管理 1 每日对员工 oa 考勤单及请假单的处理 2 出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核 3 根据考勤数据审核 xx xx xx 等工作人员的车费及餐费补贴 4 每月根据考勤明细 认真做好考勤的统计 为造发工资提供依据 根据 考勤统计情况 公布考勤通报 5 根据每月考勤情况统计入 考勤汇总统计表 为转正考评 年终评优和 年终奖的计算提供依据 三 人事档案管理 1 新员工入职时 告知准备所需的人事资料 根据员工提供的人事档案 建立人事档案 2 建立员工花名册和人事台帐 做到电子版台帐和纸质档案相符 3 负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案 第 16 页 共 29 页 4 建立人事档案借阅登记表 5 今年 6 月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理 归入档案室 共 计归档人事档案 98 份 6 上半年完成了人事台帐汇总表的更新 根据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率等栏目 集团公司及下属公司员工花名册上也相 应增加了人员编制栏目 为人员招聘核编提供了便利 四 薪酬及福利管理 1 XX 年 集团各中心及下属公司薪酬支出截止 XX 年 10 月份共计 1561 16 万元 其中 xx 放薪酬 720 43 万元 xx 发放薪酬 101 60 万元 xx 发放 薪酬 54 10 万元 凯西来公司发放薪酬 107 05 万 xx 发放薪酬 210 76 万元 xx 发放薪酬 226 22 万元 xxx 薪酬 141 万元 2 集团转正员工基本购买了五险 截止 XX 年 11 月份全集团单位部分保 险支出费用 240 86 万元 其中 xx 支出 53 88 万元 xx 支出 15 90 万元 xx 支出 8 02 万元 xx 支出 67 22 万元 xx 公司支出 19 85 万元 xx 公司支出 65 54 万元 xx 地产支 出 10 45 万元 3 以上两项目主要人工成本合计 1802 02 元 集团公司月人工成本为 180 20 万元 年人均人工成本 4 22 万元 4 公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作 员工社保信息的变更与 办理 本年度办理社保卡 6 张 员工工伤申报及报销 3 人 办理退休 2 人 生 育备案及生育报销 3 人 为体现公司对员工的关怀 公司特在三八节 高温时节 中秋国庆节送出 慰问 在今年 8 月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品 五 招聘及储备工作 第 17 页 共 29 页 1 了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况 2 根据各部门人员的实际需求 有针对性 合理性招聘员工已配 备各岗位 通过采取一系列切实措施 广发招聘信息 网上招聘 内部员 工推荐 现场招聘 贴招聘广告等各种途径招聘人才 集团公司及下属公司共 计完成全年 152 位人才的招聘 3 为更好地适应集团公司快速发展的需要 有效地推进公司人才储备工作 满足公司战略目标及业务发展对人才的需求 作好公司人才梯队建设 为员工 提供发展晋升的平台 集团公司下发 关于人才储备管理办法 根据储备管理 办法的相关要求建立人才储备库 截止 XX 年 11 月份储备人才库中人才数量为 93 人 内部储备人才 5 人 六 培训工作 为满足公司快速发展的需要 打造一支高素质 高效率 高执行力团队 使新员工了解 认识并认同公司的事业及企业文化 每月组织对新员工进行入 职培训 截止 XX 年 11 月进行培训员工入职培训 152 人次 为强化管理 加强各位同事的文化素质及专业技能水平 满足公司的用人 要求及员工个人发展 公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训 为 跟进培训执行情况 我部门每月都到培训部门进行旁听 截止 XX 年 11 月各部 门完成内部培训 101 次 XX 年 新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计 31370 元 其中 部门内部专业培训费 29370 元 新员工入职培训费 XX 元 七 劳动合同管理 负责劳动合同签订 续签及管理工作 XX 全集团公司新签劳动合同 100 份 续签劳动合同 25 份 目前 集团及下属所有员工均已签订 第 18 页 共 29 页 劳动合同 无未签订劳动合同产生的纠纷情况 鉴于地产行业特性 有部 分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员 为规避劳动风险 我部门要求此 类人员提交退休证及劳动关系证明 八 绩效管理 为保证工作计划节点的顺利完成 每月严格执行考核 对计划的完成起到 了很大的推动作用 截止到 10 月份 集团各中心及下属公司定性及定性指标扣 款合计 53 83 万元 其中定量指标扣款 40 42 万元 定性指标扣款 13 41 万 元 各单位完成计划节点的奖励金额为 2 11 万元 九 XX 年工作计划及建议 1 经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位 退休人员 试用期员 工未购买工伤保险人员共计 93 人 因我司主营房地产开发业务 工程技术类人 员经常出入施工现场 下属物 请收藏好 范 文 请便下次访问 业公司一线操 作员工居多 工伤发生率相对较高 如发生此类事故 所有费用由用人单位全 额承担 存在很大的用工风险 为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为 以上人员购买意外伤害商业保险 2 房地产行业招聘存在一定难度 将加强招聘工作 开辟多种招聘渠道 特别是同事推荐 此种渠道成功率相对较高 建议被推荐人才年度被评为优秀 员工 给予推荐人一定的奖励 春节后人才流动的高峰期这些机会 参加一些 大型的春招会 补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才 3 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的 员工 而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质 建立 公平的竞争机制 持续不断地提高组织工作效率 培养员工工作的计划性 和责任心 及时查找工作中的不足并加以调整改善 从而推进工作成果达成 第 19 页 共 29 页 4 各部门对培训的重视不够 力度不足 公司培训管理制度的约束力不强 因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程 培训方式单一 均为课堂讲 授为主 效果不明显 希望公司能设立专门的培训专员 培训讲师队伍 使员 工有外出培训及外聘讲师培训的机会 最后 祝愿公司在新年里一帆风顺 一年更比一年好 第二篇 人事专员个人工作总结 XX 年个人年终工作总结 领导和各位同事大家好 XX 年马上就到啦 回望 XX 年度的工作生活 感受到公司及身边的人这一 年来发生的巨大变化 公司的项目发展得越来越多 身边的同事也都在不断进 步着 朝着同一个目标奋斗 新的一年到来了 也带来了新的挑战 在我们准 备以全新的面貌来迎接新年的到来时 也不忘回顾和总结过去一年来所做的工 作 现对我今年的工作做如下总结 一 考勤管理 1 每日对员工考勤单及请假单的处理 2 每月根据考勤明细 认真做好考勤的统计 为造发工资提供依据 3 根据每月考勤情况统计入 考勤汇总统计表 为转正考评提供依据 二 人事档案管理 1 新员工入职时 告知准备所需的人事资料 根据员工提供的人事档案 建立人事档案 2 建立员工花名册和人事台帐 做到电子版台帐和纸质档案相符 3 负责管理和保管公司所有员工的人事档案 6 下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目 为人员招聘核编提供便 第 20 页 共 29 页 利 三 薪酬及福利管理 公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作 员工社保信息的变 1 更与办理 为体现公司对员工的关怀 过生日的员工申请 100 元生日超市卡 四 招聘及储备工作 1 了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况 2 根据各部门人员的实际需求 有针对性 合理性招聘员工已配备各岗位 通过采取一系列切实措施 广发招聘信息 网上招聘 内部员工推荐 现场招 聘 贴招聘广告等各种途径招聘人才 五 劳动合同管理 负责劳动合同签订 续签及管理工作 集团及下属所有员工均已签订劳动 合同 无未签订劳动合同产生的纠纷情况 XX 年工作计划及建议 1 房地产行业招聘存在一定难度 将加强招聘工作 开辟多种招聘渠道 特别是同事推荐 此种渠道成功率相对较高 建议被推荐人才年度被评为优秀 员工 给予推荐人一定的奖励 春节后人才流动的高峰期这些机会 参加一些 大型的春招会 补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才 2 绩效考核的制定和完善 3 公司岗位职责和员工手册的制定 最后 祝愿公司在新年里一帆风顺 一年更比一年好 第三篇 人事专员个人工作总结 人事专员个人工作总结 第 21 页 共 29 页 不知不觉间来公司已整整一个月了 XX 年 6 月 11 日 很荣幸地正式加入 公司 成为公司中的一名新员工 在领导和周围同事的帮助下 我渐渐熟悉了 公司 渐渐进入自己的角色 开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯 短暂 的一月里虽没有在许多方面有所建树 但对于自己这一个月的工作是深有体会 下面 将是我入职以来工作的一个小小总结 一 社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金 刚开始干起来的确有些吃力 从开始 不懂什么叫公积金约定提取 普通提取 到现在不仅熟悉掌握 而且成功为公 司两名员工办理了购房公积金的提取 期间 也总结了不同情况住房公积金的 提取应该注意哪些事项 怎样才能顺利提取公积金等 人力工作繁琐 社保公 积金模块更是琐碎 它不仅需要你认真仔细 更需要你有强烈的责任心和很强 的服务意识 要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金 因为这些都是跟员 工切身利益相关的 同时 也要时刻关注国家在这方面的政策 并不定时地对 这些政策的更改更新采取相关措施 例如 公积金基数的调整 外部农村劳动 力生育险的缴纳等等 近期 已成功查阅了公司员工保险缴纳情况 并打算为 新转正的员工及时把各种保险给补缴上 二 新员工招聘与选拔方面 对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的 做起来入手 也很快 因为毕竟以前是做这个模块工作的 但同时 同以前招聘工作又有些 不同 在以前 无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘 单位都处于上 风 不怕招不到合适的员工 但现在情况却大大不同 现在的单位不再是简单 的生产型企业 招聘不再那么简单粗放式 而且地处于首都北京 一个国际化 的大都市 招聘方式变了 简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代 同时 又由 第 22 页 共 29 页 于处于国际化的大都市 应聘者选择的机会更多 所以人员流动也更大 这不 得不给招聘人员带来巨大的挑战 怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招 到合适的员工成为人力的一大挑战 目前 在自己入职的一个月里 已配合上 级领导为公司成功招聘销售助理 3 人 市场助理 1 人 人力的工作不仅仅是这两方面的工作 还有绩效考核 人员培训 薪酬福 利 等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的 对于以上那些方面也是 自己今后想努力的方向 自己今后开展的工作也会朝那些方面发展 因为发现 公司这几方面做的不是很完善 所以也需要自己不断努力 在自己尽快熟悉公 司各个方面后 尽快把其他几个方面完善起来 争取把人力各个方面工作做好 三 今后工作规划 一 培训方面 之所以把培训放在首位 是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方 没有系统的培训体系和制度建设 所以自己今后会做以下方面工作 1 建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训 部门 级培训 专业培训 对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训 职业生 涯培训等 同时 从公司内部选拔培训师 选拔一批内部优秀人员作为公司讲 师 来为公司员工培训 这些东西一旦建立起来 形成公司的规章制度长期实 行下去 2 外部讲师的聘请公司要发展 就不得不走向外面世界 多了解外面 让员工多充实下知识 要在一年间定期组织一到两次的培训 3 人力部门开发一些课件 对员工进行定期的培训 第 23 页 共 29 页 二 绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级 建立等级工资制 但是感觉这有些单 一 不足以全方位考核员工 等级工资制对员工的激励不够 我想在征得领导 同意的情况下 建立另一种绩效考核制度 由每个部门的主管来考核自己的员 工 根据手下员工的多少来进行比例的划分 分为四个等级 从 0 到 4 四个等 级 等级之间有 50 100 元工资左右的差距 让主管根据员工每个月的表现分别 评等级 以此类推 相应主管由部门经理进行考核 这样能激励表现更突出的 员工 同时也鞭策那些工作起色不大之人 公司不鼓励员工请假 为了激励员工 应该设有每个月的全勤奖 以表扬 那些月度内没有请过假的人 同时 也把这个作为年度评优考核的一个重要依 据 作为一个后勤服务部门 深知服务好公司每个员工是人力部门人 员最起码的要求 为员工谋利 为企业分忧 也将是我们人力工作的方向 平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战 公司的发展壮大得益 于主生产销售部门的不断进步 同时 职能管理部门也相应应该得到重视和提 高 因为 光有生产和销售 没有足够的管理能力 公司只能永远停留在局限 水平 希望人事部门得到领导的重视 来大力推行各项管理职能 我将不遗余 力地为之而努力和奋斗 第四篇 公司人事专员个人工作总结 公司人事专员个人工作总结 我于 11 月 22 日入职 至今工作已经满两个月了 时光飞逝 在紧张 忙 碌而又充实的工作中 在公司领导和同事们的帮助下 工作中有进步也有需要 提升地方 下面就我入职两个月来的工作 做出如下总结 第 24 页 共 29 页 一 展馆相关事务 助理工作 1 前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务 制作培训课件 对讲解员 进行相关培训 包括 礼仪培训 相关展品的背景介绍 整个流程的相关介绍 2 与涂经理对接 积极做好合同 展馆介绍以及其他日常事务 3 开业前准备 1 每天提前到场查看当天的工作进展状况 2 配合施工人员 对展馆的布置 灯光对位 画的摆放等 和施工方协商保证开业前展馆布置的 顺利进行 3 开业后 主动积极承担讲解 完成相关任务 二 人事专员工作 一 拓展招聘渠道 目前公司的招聘渠道仅有人才网 为了满足当前人才需求 此项任务迫在 眉睫 1 目前入公司后 拓展的招聘渠道有 58 同城 百姓网 赶集网 小鱼 网 百度网 闽南人才网 新工作人才网 以上招聘网站部分需要付费才能使 用 2 通过以上网站为公司找到合适的人才有场务 放映员 保洁 电工 为 公司有效地节约了人力资源成本 3 对各大人才网熟练使用 并能及时收集相关有效地信息并储存 4 与招聘网的联系人保持良好的关系 以确保有需要招聘的及时联系 三 招聘工作 1 发布招聘信息 对日常的招聘岗位进行分析 包括 岗位工作内容 任职资格 岗位梳理 等方面 对以上这些入职条件进行分析后 根据岗位的情况 选择相应的人群 第 25 页 共 29 页 从而选择相应的招聘渠道 找到合适的人员 2 与用人部门进行沟通 了解招聘需求 根据用人部门的要求选择合适的 招聘渠道 对人员进行简历筛选 面试 复试 招聘合适的人才 3 建立有效的人才库 对有用的人才及时储备 以便临时招聘用工时选用 为了满足 10 月份即将 开业的商场所需求的大量中高级人才 简历若干个件夹 储备有效的简历 60 几 份 4 在专业人才急需的情况下 采取各种方法吸引优秀的人才 公司实力的 竞争除了资金外 人才的竞争也是至关重要的 5 如有到人才市场等招聘场所 了解其相关信息 掌握最新的行业动态 如有合适的人员顺便招聘 工作体会 来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员 如土建工程师 高 级管理人员 如进出口财务经理 对相关的专业知识有所欠缺 针对这一题 主 动搜集相关岗位的信息学习 以提升自己的专业技巧 目前 有平面设计师岗位 因薪酬 专业等原因未能按要求的时间完成 此项工作正在进行中 计划采取如下措施改进工作 1 对专业对口 经验丰富 设计能力较强的人员工资可相应提升 2 拓展招聘渠道 积极收集合适的简历 3 注意对已有意向的人员 针对其实际情况 吸引并留住人才 四 员工关系工作 1 从 6 月份 我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理 熟悉入职办理流程 在新员工入职的当天 带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门 积极了解其近期 上岗的工作心态 对其进行人关怀 第 26 页 共 29 页 2 对于有离职意向的员工 了解其原因 对其进行心理疏导 使其能够感 受到公司对他的关注 以便尽好的服务于公司 3 与各部门人员进行良好的沟通 处理好临时事务 五 行政事务 目前人事行政部有 3 个人 在时间可协调度的情况下 处理行政事务 临时事务的处理 包括保安 保洁等 个人能力分析 优势 亲和力较好 具备一定的沟通 组织协调能力 能虚心接受听取别人的 意见 认同海天集团的企业化 具备一定的人力资源管理知识及经验 反应灵活 能较好的控制自己的情绪 工作认真负责 有责任心 劣势 锻炼自己为人