公司规章制度第一章：员工守则

杭州三信酒店设备有限公司杭州三信酒店设备有限公司 HANGZHOU SANXIN JIUDIAN SHEBEI YOUXINA GONGSI 公 司 规 章 制 度 执行日期 2005 年 7 月 8 日 杭州三信酒店设备有限公司规章制度 第一章 员工守则 一 学习理解并模范遵守国家政策 本市的法规条例和本公司的规 章制度 争当一名好公民 好市民 好职员 二 热爱集体 和企业荣辱与共 关心公司的经营管理和效益 学 习业务 经济及管理知识 提高工作能力 牢固树立 团队 竟创 协体 责任 的企业精神 三 服从领导听指挥 全面优质完成本职工作和领导交办的一切任 务 要坚决支持 热情帮助领导开展工作 四 严格遵守公司纪律 不迟到 不早退 工作时间不串岗 不办 私事 不饮酒 不在禁烟区吸烟 不私拿或损坏公物 不做有 损公司形象之事 不做有损团结之事 五 重视仪表 保持衣冠 头发整洁 男员工不准留长发 留胡须 女员工要淡妆上岗 打扮适度 六 在工作交往中 使用 您好 欢迎您 不客气 等礼貌用语 不以貌取人 与客人相遇 要主动相让 与客人同行时 应礼 让客人先行 同乘电梯时 让客人先上 后下 七 讲卫生 常剪指甲 注意卫生 无汗味 异味 八 礼貌对待客户 九 严格保守公司机密 不向客户或外部人员谈论公司的一切事务 不议论客户长短 公司一切内部文件 资料 报表 总结等 都应做到先收锁再离人 保证桌上无泄密 十 勤节约 克服 浪费难免论 消灭长明灯 长流水 节约使用 文具和器材 爱惜各种设备和物品 第二章 人事管理制度 一 招聘程序 综合各部门定岗 定员编制和经营情况 个部门需增加或减少 人员情况 填写 人员需求表 报总经理批准 二 招聘方式 1 内部选聘 2 外部招聘 公开招聘 三 招聘条件 1 文化水平 根据各部门 各岗位不同要求 按不同条件进 行招聘 2 无不良记录和各项残疾或慢性疾病 3 符合各部门 各岗位技能要求 四 录用程序 1 新进员工经过面试 复试后须经理审核批准方可上岗 并 填写新员工报到通知单 报到通知单一式三份 分别递送 到用人主管部门 财务 人力资源部 2 员工适用期为 1 3 个月 如员工表现优秀 试用期满一个 月后可给予转正 由其主管部门对其评估 并上报人力资 源部 总经理批复 3 员工试用期满前 10 天 各部门主管分别对新人作综合评估 作出正式录用或不录用的建议 并上报人力资源 总经理 签字同意 五 待遇 1 本公司遵循公平原则 给予员工合理的待遇 员工待遇分 为 a 基本工资 视员工的学历 经验能力及其岗位而定 b 绩效工资 根据考核而定 实行奖惩制度 c 工作人员的年度工资调整方案由人力资源部拟订 呈总 经理核定后调整 年度工资调整额度为 50 00 100 00 连续加满三年取消此条例 d 奖金 销售提成奖 适用于外贸 销售部 年度奖金除 以上两个部门之外 要根据每位员工的表现及贡献程度 外实际发放 e 一般员工采用月基本工资 绩效工资 年度奖金 注 试用期员工无绩效工资 销售人员 包括外贸人员 采 用基本工资 绩效工资 提成奖 f 工资发放为自报到日起次月发给 离职人员自离职之日 停薪 按日计算 g 具体薪资见附表 六 奖惩条件 一 奖励条件 1 对改革公司管理 提高公司业绩有重大贡献者 2 在业务运作中 创造优异业绩者 3 提出合理建议 并经实施有显著成效者 4 保护公司财产 避免公司重大损失者 5 在业务工作中 受到客户重大表扬者 奖励方式 通报表扬 授予荣誉称号 授予奖金 升级加薪 二 对违反公司规章制度者 实行惩前怨后的方针 视情节 轻重给予必要的行政和经济处罚 1 降级降薪 留用察看 解除合同直至开除 2 在行政处分的同时 可以给予一次性罚款 3 本处罚条例细则解释权在总经理办公室 对有争议的条款 终决权属公司总经理 三 处罚细则 1 有下列行为之一者可不经总经理批准 部门领导有权警告 或扣除奖金 10 00 100 00 元 a 每月有迟到或早退的 b 上班时间串岗 离岗 干私活的 c 不服从工作安排 消极怠工的 d 无理取闹 搬弄是非 打击 诬陷他人 影响他人声 誉 2 有下列情况之一的由主管部门提请总经理批准 经调查确 实的予以降薪式开除处理 并处以 200 元 1000 元的罚金 a 连续旷工三天以上或一年内受到三次警告的 b 工作时擅离岗位 玩忽职守 造成重大损失事故的 c 贪污或盗窃公司物资 损公肥私 敲诈勒索客户的 d 侮辱 诽谤 恐吓 威胁 危害上级或同事 e 酗酒闹事 赌博 斗欧造成伤害等违法乱纪的 f 对外界发表有关公司的污蔑性言论 严重损坏公司的 形象的 g 出卖或泄露公司经济技术情报 为已谋利的 3 凡有下列行为者 公司员工有权报请总经理给予降级降薪 a 所辖部门工作长期无起色 b 屡犯错误 差错 又不足辞退 c 管理干部滥用职权 利用职权在处分员工时进行打击 报复的或不执行公司规章纪律或不执行公司规章纪律 的 对违纪现象不管理 对违章人员包庇纵容 d 对下属不管理 对违纪不制止 不按章处罚的 4 办公室全体员工 a 严格遵守 考勤制度 上班时间不准窜岗 吃食品 看报纸及与工作无关的书籍 保持工作服干净整洁 不得穿背心短裤上班 违者每人每次扣 20 00 50 00 元 b 办公场所一律禁止打扑克 下棋 打麻将 跳舞 聚 餐等娱乐活动 任何时间不准在公司玩电脑游戏 违 者每人每次扣 20 00 80 00 元 c 凡受处罚的员工有上诉权 凡对奖励或处分不服者 二天内想本部主管或总经理提出申诉 四 绩效考核 1 适用期员工不在绩效考核范围内 但须由部门主管做出 试用人员考核表 2 每月月各部门主管对所属员工的品行 学识 经验 能 力 工作效率 勤惰 劳动纪律等 定时做出严格公正 的考核 交由总经理助理核准后送至财务室 3 年度考核办法另处制定 注 员工 主管绩效考核由经理考核 经理由总经理进行考 核 第三章考勤制度 1 公司员工必须遵守下列事项 a 公司公布的上下班时间为准 员工必须按时上下班 b 上下班时间以打卡为准 不得委托他人代打 如有 代打情况 代打人一次罚 200 元 委托他人代打罚 100 元 如出现上下班漏打或特殊情况未能及时打 卡者 必须经相关证明方可到人力资源部 c 营业员 收营员休息时间由公司安排 文员 销售 人员 设计等有关部门每周休息一天 并享有国家 规定的法定节日 休息日或节假日如有特殊情况需 加班 员工须服从公司安排 d 在本公司满一年以上所有员工可享有有薪年假 3 天 满二年有薪年假为 5 天 满三年以上者有薪年假为 7 天 如果按日正常上班的另支付年假加班工资 e 公司员工请假必填写请假单经经理批准 人力资源 部核准 方可请假 特殊情况可事先来电通知 事后办理 补假手续 2 考勤范围 1 公司除高级职员 总经理 副总经理 总经理助 理外 均需考勤之列 2 殊员工不考勤须总经理批准 3 考勤设置 1 迟到 比预定上班时间晚到 2 早退 比预定上班时间早走 3 旷工 无故缺勤 4 请假 可细分为几种假 5 出差 6 外勤 全天在外办事 a 员工需出示各类与考勤有关的证明材料 b 行政部负责考勤统计及评价 c 行政主管负责每月填写度考勤统计表 d 考勤处罚 1 迟到 早退 迟到早退一次每 10 分钟按 10 00 元扣除 以此类推 2 旷工 一天按工资的两倍扣除 3 请假超期 一天按工资的两倍扣除 4 公司行政 人力资源部执行制度 第四章 请假制度 员工如需请假 必须遵守请假制度 办理请假手续 A 事假 本公司原则上无事假 请事假须扣除事假期间的 工资 二天内由部门经理签字 超过三天的由总经理签 字 B 病假 员工请病假 应出具医疗证明 如有骗取伪造 涂改者 经查属实 一律按旷工处理 病假不得超过七 天 C 丧假 员工直系亲属死之时 准丧假三天 外地亲属死 之可酌情给予路程假 请假期间工资照发 D 婚假 员工本人结婚享有国家有关规定 有不超过七天 的假期 执行婚假期间工作照发 E 旷工 员工连续旷工超过三天或一年以内的旷工时间累 计超过三天的予以除名 F 年假 按考勤制度年假条例办理 员工年假期间工资照 发 但须事先安排好工作和代职人员 五 出差 报销制度 总则 销售人员必须在出差前提交 出差申请表 和 工作计 划 经公司领导批准后方可出发 出差归来后必须填写 工作 报告 如在出差过程中因工作不能按期回公司时 需通过电话 与公司领导联系 如未能按以上手续办理 出差费用一律不能 报销 销售人员差旅费报销规定附件 注 门市经理 司机 维修人员等每月补贴手机费 100 元 A 出差人员在出差期间严格按上述报销额度凭据凭票报销 如超过限额部分以及无票据的费用自理 不予报销 B 出差人员餐费补贴按出差的自然天数计发 出差回来当天 超过中午 12 00 点按一天实际计算 C 出差人员严格控制出租车费 D 严格控制商务宴请 确实需要 提请经公司领导批准后方 可安排 E 出差人员如乘坐火车超过 12 小时可以购买硬铺票