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1 / 3每月工作计划表模板用价值感动客户鼎信智业部门月度目标计划表部门:2016 年 月 填写人:用价值感动客户周工作计划表本周重点工作:上周未完成工作:上周工作不足总结注: 重要工作 次要工作 一般工作 XX 年 8 月 第 3 周 总监督人:部门:喜洋洋前厅部 计划人: 何小锋 任 志 2 / 3陆春生 张李平二 00 八年八月十六日年 月个人工作计划表部门:岗位: 姓名: 计划编制时间: 计划总结时间:审定: 直接领导评价及签字:月度工作计划考核说明 一、计划与总结工作流程1、每月 5 日前员工将个人月度工作计划经部门负责人确认后,交人力资源部备案;2、每月 5 日前,经部门相关领导与员工交流沟通后评分,并将评分结果交人力资源部备案。二、个人评价及领导评价说明对月度工作完成情况先由个人自评,再由领导评价。总评份权重:员工自评占 20%,领导评价占 80%。评分标准如下:正大服务外包学院教研组第 周工作情况汇报表填 报 人: 填 报 日 期:3 / 3填表说明: 1) 以上各表内容由各教研室主任负责填写提交,便于学院及时了解、互通各教研室工作情况及所需要协助、协商解决的问题2)各教研室主任用电子文档填写表格中的内容,务必于每周五下班前提交此表至学院办公室汇总,每周一办公例会重点研究并存档; 3)在本周工作完成情况表中,重点填写工作完成过程中的好人好事、做法、特点、创新、问题及其解决和有关数据。 4)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附
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