新任护师工作计划与新公司财务工作计划汇编

第 1 页 共 5 页 新任护师工作计划新任护师工作计划 一 加强护士在职教育 提高护理人员的综合素质 一 按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能训 练与考核工作 1 重点加强对新入院护士 聘用护士 低年资护士的考核 强化她们的学习意识 护理部 计划上半年以强化基础护理知识为主 增加考核次数 直至达标 2 加强专科技能的培训 各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划 每年组 织考试 考核 2 3 次 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试 要求讲究实效 不 流于形式 为培养专科护士打下扎实的基础 3 基本技能考核 属于规范化培训对象的护士 在年内 16 项基本技能必须全部达标 考 核要求在实际工作中抽考 其他层次的护士计划安排操作考试一次 理论考试二次 4 强化相关知识的学习掌握 组织进行一次规章制度的实际考核 理论考试与临床应用 相结合 检查遵章守规的执行情况 二 加强人文知识的学习 提高护士的整体素养 1 组织学习医院服务礼仪文化 强化护士的现代护理文化意识 先在护士长层次内进行 讨论 达成共识后在全院范围内开展提升素养活动 制定训练方案及具体的实施计划 安排全院性的讲座和争取派出去 请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪 开 展护士礼仪竞赛活动 利用 5 12 护士节期间掀起学礼仪 讲素养的活动月 组织寓教寓乐 的节日晚会 三 更新专业理论知识 提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡 的现状 各科室护士长组织学习专科知识 如遇开展新技术项目及特殊疑难病种 可通过请 医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能 同 时 有计划的选送部分护士外出进修 学习 提高学术水平 二 加强护理管理 提高护士长管理水平 一 年初举办一期院内护士长管理学习班 主要是更新管理理念 管理技巧及护理服务 中人文精神的培养 当今社会人群对护理的服务需求 新的一年护理工作展望以及护士长感 情沟通交流等 二 加强护士长目标管理考核 月考评与年终考评相结合 科室护理质量与护士长考评挂 钩等管理指标 三 促进护士长间及科室间的学习交流 每季组织护理质量交叉大检查 并召开护士长 工作经验交流会 借鉴提高护理管理水平 三 加强护理质量过程控制 确保护理工作安全 有效 第 2 页 共 5 页 一 继续实行护理质量二级管理体系 尤其是需开发提高护士长发现问题 解决问题的 能力 同时又要发挥科室质控小组的质管作用 明确各自的质控点 增强全员参与质量管理 的意识 提高护理质量 二 建立检查 考评 反馈制度 设立可追溯机制 护理部人员经常深入各科室检查 督 促 考评 考评方式以现场考评护士及查看病人 查看记录 听取医生意见 发现护理工作中 的问题 提出整改措施 三 进一步规范护理文书书写 从细节上抓起 加强对每份护理文书采取质控员 护士 长 护理部的三级考评制度 定期进行护理记录缺陷分析与改进 增加出院病历的缺陷扣分 权重 强调不合格的护理文书不归档 年终护理文书评比评出集体第一 二 三名 四 加强护理过程中的安全管理 1 继续加强护理安全三级监控管理 科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护 理差错缺陷 护理投诉的归因分析 多从自身及科室的角度进行分析 分析发生的原因 应 吸取的教训 提出防范与改进措施 对同样问题反复出现的科室及个人 追究护士长管理及 个人的有关责任 2 严格执行查对制度 强调二次核对的执行到位 加强对护生的管理 明确带教老师的 安全管理责任 杜绝严重差错及事故的发生 3 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识 平时加强对性能及安全性的检查 及时 发现问题及时维修 保持设备的完好 四 深化亲情服务 提高服务质量 一 在培养护士日常礼仪的基础上 进一步规范护理操作用语 护患沟通技能 培养护 士树立良好的职业形象 二 注重收集护理服务需求信息 护理部通过了解回访卡意见 与门诊和住院病人的交 谈 发放满意度调查表等 获取病人的需求及反馈信息 及时的提出改进措施 同时对护士 工作给予激励 调动她们的工作积极性 五 做好教学 科研工作 一 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作 定期召开评学评教会 听取 带教教师及实习生的意见 二 各科护士长为总带教老师 重视带教工作 经常检查带教老师的带教态度 责任心 及业务水平 安排小讲课 了解实习计划的完成情况 做好出科理论及操作考试 三 护理部做好实习生的岗前培训工作 不定期下科室检查带教质量 每届实习生实习 结束前 组织进行一次优秀带教老师评选活动 四 增强科研意识 力争年内引进或开展新技术项目 1 2 项 五 计划制作护理园地网 上传我院护理动态 及时传递护理学习资料 发挥局域网的 空间优势 丰富护士的学习生活 第 3 页 共 5 页 我们相信只要努力执行以上工作 我们在 xx 年中的工作中一定能取得好的成绩 第 4 页 共 5 页 新公司财务工作计划范文新公司财务工作计划范文 写写工作工作计计划划的依据的依据 1 月目标 例如 断码率 缺货 原料低库存等 2 上月未完成的工作计划持续进行 3 上级工作指示及交办事项 4 根据工作中出现的问题制作培训课件 给下属培训 物料控制 5 业务及日常管理 例如 促销执行及重点品项的追踪 促销达成反馈 呆滞管理 人员管 理 6 需重点检核事项 例如 人员纪律 作业表单 工作流程 7 检查中发现问题的改善 包括自纠及上级检查 年 公司财务科在 供电公司财务部 公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同 努力下 认真贯彻执行公司财务预算 紧紧围绕公司 四型一流 发展规划 以加强财务核算 提高会计素质为主要工作内容 以精细化核算 数量化考核为工作方法 以利润最大化为目 标 以资产经营责任为主线 全面推行制度化 标准化 程序化 信息化的财务管理模式 加 强成本核算 实行全员 全过程的财务管理策略 为完成 年各项经营工作目标作出了应有的 贡献 在新的一年里 财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路 从严管理 积极为公 司领导经营决策当好参谋 具体有以下工作安排和计划 一 一 顾顾全大局 服从全大局 服从领导领导 坚坚定目定目标标不不动摇动摇 年初 年初财务预财务预算 是通算 是通过过公司公司职职代会集体意代会集体意见见 表决制表决制订订的 它反映了公司新的一年的 它反映了公司新的一年总总体体经营经营目目标标和任和任务务 财务财务科全体人科全体人员员要端正要端正态态度 度 积积 极极发挥发挥主主观观能能动动性 性 时时刻刻坚坚持以公司大局持以公司大局为为重 不折不扣的完成公司安排的各重 不折不扣的完成公司安排的各项项工作任工作任务务 1 按财务预算科学合理安排调度资金 充分发挥资金利用效率 平时要积极提供全面 准确的经济分析和建议 为公司领导决策当好参谋 2 积极争取政策 积极利用行业政策 动脑筋 想办法 争取银行等相关部门优惠政策 为公司谋取最大经济利益 3 深入研究税收政策 合理避税增效益 新的一年里 全体财务人员应加强税收政策法 规的研究和学习 加强与税务部门各项工作的联系和协调 通过合理避税为公司增加效益 4 搞好电费清收核算 合理调度资金完成年度预算 近年来电费回收程序逐步规范 高 耗能企业市场回暖 电费回收成绩显著 给企业现金流量带来积极有利影响 同时也给财务 流动资金管理提出了更高要求 XX 年 我们应适应新形势 进一步加强流动资金分析和管 理 为公司谋求最大利益 5 搞好固定资产管理 凡是资产都应该为企业带来效益 XX 年 我们应加强闲置资产 报废资产处置工作 努力提高资产利润率 第 5 页 共 5 页 二 加二 加强强管理 挖潜增效 管理 挖潜增效 为为生生产经营产经营目目标标的的实现实现和效益的增和效益的增长长服服务务 管理是生产力 是 企业正常运行的保证 管理是提高企业核心竞争力的关键环节 建立创新的机制 必须靠管 理来保证 管理对企业来说是永恒的 为此 财务科将加强内部管理列入工作重点 即进一 步加强财务管理 降低财务费用 控制生产成本 实行全面预算管理 合理安排 压缩不必要 的或不急需的开支 做到全年生产 开支有预算 有计划 使企业资金得到有效合理的发挥 效益 同时对于机关科室和各站所的费用 实行科学预算 包干使用 并纳入年底对各单位 的考核 有效控制各项费用的不合理开支 1 业务招待费管理 XX 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责 工会参与 纪委监督 包干使用 超支不补 节约归公的原则管好用好业务招待费 严格执行 就餐代金 券制 2 差旅费管理 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限 坚持按照公司 关于加 强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行 做到坚持原则 一事同人 杜绝虚报冒领 借款 长期不还 占有公司资金挪作它用的现象发生 3 电话费管理 严格预