![公司质量控制工作总结报告.doc_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/3/9411650d-df40-4cb1-a574-67ce57ed32f4/9411650d-df40-4cb1-a574-67ce57ed32f41.gif)
![公司质量控制工作总结报告.doc_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/3/9411650d-df40-4cb1-a574-67ce57ed32f4/9411650d-df40-4cb1-a574-67ce57ed32f42.gif)
![公司质量控制工作总结报告.doc_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/3/9411650d-df40-4cb1-a574-67ce57ed32f4/9411650d-df40-4cb1-a574-67ce57ed32f43.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档*2014年度质量控制工作总结*公司成立于2013年8月份,2014年初建立了公司质量管理体系.经过6个月试运行。于14年9月份通过了省计量认证专家的评审,具有机动车排气检测业务资质。从2014年10月开始根据公交管2014138号文件、*政府常务会议文件*机动车安全检测中心安检业务整体移交*公司。目前公司现有安检和环检两块主营业务。根据近一年的体系运行情况,现将公司质量控制方面工作总结如下:(一)2014年初为适应公司业务开展和发展要求,建立了质量管理体系。共建立质量手册26项、程序文件29项、作业指导书8项、记录格式53项。为各项质量控制工作有效开展奠定制度性基础。2014年10月根据公司新业务发展要求,针对安检接收工作重新对质量管理体系进行了修订,合计修订程序文件8份,质量手册13份。新增作业指导书25份。并及时对全体员工进行质量手册、程序文件宣贯,加深对管理体系、质量方针、质量目标的理解和学习。使质量意识深入人心。(二)组织岗位人员学习作业指导书。在前期设备厂家进行完一轮培训后,结合公司现有实际情况。编制了各项作业指导规程,并在六月下旬对岗位人员进行了点对点学习和教育。对各引车员岗位实行实践模拟,高标准,严要求。岗位人员一次检测完成率80%以上。(三)安排公司员工多次进行内训和外训。熟练掌握业务技能,保质保量完成岗位任务。4月份组织全体员工在*进行环保检测上岗证培训。针对管理人员又先后三批次安排质量监督员、内审员、技术和质量负责人到*参加省质量合格评定协会的业务培训。在业务开展和质量活动过程中针对重点难点问题,又分别前往*和*交流学习。在新安检业务上12月份分三批次针对安全检测上岗证到杭州进行了学习考核。(四)编制年度质量控制计划,落实本年度重点质量工作。保证人员及设备检测能力的持续稳定。为公司年度质量控制工作奠定制度性要求。(五)委托省计量院进行仪器设备检定、校准。6月份由省计量研究院专家对各条环保检测设备进行检定和校准,保证了设备初始检测能力的具备,对仪器设备进行了量值溯源。12月份对四条汽车安检线、一条摩托车固定线、一条摩托车移动线。进行了内部标定和外部检定。针对不合格项组织技术力量加班加点抢修和维护,并通过了检定。保证了检测设备持续有效。(六)开展检测方法比对。2014年7月份和8月份我们进行了外部与*、*、*三家检测公司间的室间比对试验(同一样品),其中与*和*做了自由加速不透光烟度法、简易瞬态工况法、自由加速滤纸法、双怠速法四个方法,结论一致各家数据值基本都在20%左右。而与*做了加载减速工况法最终结果满意数据值也在要求范围内。内部进行了三块内容,中心站与*分站间比对,人员比对同车同线不同人,设备比对同人同车不同线。内部比对证实各检测线间设备稳定,各检测员操作规范,技能熟练。最终结果比较相近、满意。11月初开展了与*的机动车安全检测室间比对,分别针对汽油车、柴油车、摩托车最终结果一致,数据满意。总体评价2014年度比对工作,各实验室间由于环境问题,车况的变化,人员操作技能等的影响对最终数据结果有一定影响,但最终结果一致。误差范围在20%左右可接受范围内。对整体比对结果满意。(七)制定年度质量监督计划,并按照公司制定年度质量监督计划,实施质量监督活动。*、*、*三位质量监督员根据质量手册、程序文件中有关的监督职责要求,对*和*的日常操作、重点项目、新员工上岗、临界数据值进行了监督。开展五次大范围集中性监督,今年共已经进行了135人次的质量监督活动。下一步2015年工作重点:1.组织新标准和管理程序的宣贯学习。保证质量控制工作全员参与,责任到人。2.坚持质量教育培训不放松,持续推进质量控制工作。3.强化现场质量监控。关键人员、关键环节、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《数字宝宝》教案
- 2024年陕西省中考数学试卷(A卷)附答案
- 老年人的日常照料课件
- 化学学科教育教学理念(3篇模板)
- 红色文化主题教育(3篇模板)
- 红色教育主题班会(3篇模板)
- 美容院运营管理方案及措施(2篇)
- 抗菌药物控制指标管理及措施
- 关于教育专家讲座观后感400字
- 子公司到母公司劳动派遣合同
- 国家开放大学电大《土木工程CAD》网考形考任务大作业试题及答案
- 工程管廊满堂脚手架搭设施工方案
- 信息技术环境下小学数学高年级有效课堂研究
- 建筑劳务公司组织机构示意图7页
- 工会选票计票结果统计表(共1页)
- 教招考试-小学数学四年级上册《加法运算律》试讲稿
- 三年级数学下册课件轴对称二经典实用
- (完整word版)劳动合同范本(官方版).doc
- 油锯操作规程
- 太阴病篇课件
- 机械制造课程设计设计“法兰盘”零件的机械加工工艺规程及工艺装备
评论
0/150
提交评论