留人招人激励方案

版 本第 1 版 版 次第 0 次修订 页 码共 4 页第 1 页 浙江吉俱泰汽车装饰有限公司 留人招人激励方案留人招人激励方案 编 号ZJJJT XZRS 01 1 目的目的 为为了了节节省公司成本 提高公司效益 在淡旺季省公司成本 提高公司效益 在淡旺季时时有效及有效及时时留住公司一留住公司一线员线员工 多能工 技工 关工 多能工 技工 关键岗键岗位位员员 工等 做到工等 做到 以情留人以情留人 以人留人以人留人 以以钱钱留人留人 及及 按需招聘 及按需招聘 及时时供供给给 的原的原则则 特制定本激励方案 特制定本激励方案 2 范 范围围 公司在公司在职职的一的一线员线员工 工 3 职责职责 3 1 行政人事部 行政人事部 负责负责本方案的制定 解本方案的制定 解释释 执执行及人行及人员员甄甄别别分分类类 登 登记记等 等 3 2 各部各部门门主管 主管 负责负责本部本部门门人人员员技能技能评评定 多能工定 多能工评评定 甄定 甄别别留用 登留用 登记记申申报报等 等 4 方案管理 方案管理细则细则 4 1 留人留人对对象象 4 1 1 工作年工作年满满 6 个月以上的一个月以上的一线员线员工 工 4 1 2 未未满满 6 个月 但工作表个月 但工作表现现成成绩绩突出者 突出者 经总经办经总经办 行政人事部 用人部 行政人事部 用人部门评门评估而定 估而定 4 1 3 关关键岗键岗位位员员工 需部工 需部门门管理人管理人员评员评估上估上报报 总经办总经办 行政人事部 行政人事部审审批批备备案 案 4 1 4 特殊工种 特殊工种 焊焊工 机修工 机修电电工 叉工 叉车车工 工 压压力容器操作力容器操作员员 多能工等 多能工等 4 2 留人方式留人方式标标准准 4 2 1 计计件工件工资资改改计时计时工工资资 生 生产订单产订单 3000 套套 月月时时 以 以计时计时工工资计资计算薪算薪资资 4 2 2 在公司在公司订单订单减少或减少或订单订单不足不足导导致集体放假致集体放假时时 按月工 按月工资资支付保底薪支付保底薪资资 参照 参照 申申报报等等级级考核 考核 评评定定 标标准表准表 给给付 付 给给付薪付薪资资人人员员名名单单由部由部门门上上报报 人事部 人事部备备案 案 总经办总经办核准核准 4 2 3 按月工按月工资资支付保底薪支付保底薪资时资时 员员工按公司要求上班 随叫随到 工按公司要求上班 随叫随到 请请假者按公司假者按公司规规定扣除当日薪定扣除当日薪资资 旷旷 工者按工者按 员员工手册工手册 管理管理规规定定处处理 理 4 2 4 员员工工请请假 在假 在 4 月至月至 7 月鼓励月鼓励员员工工请请假 但不取消相假 但不取消相应应的福利的福利补贴补贴 如工 如工龄龄工工资资 全勤 全勤奖奖 在其在其约约定假期期定假期期满归满归来后的次月工来后的次月工资资内内发发放 放 4 2 5 员员工辞工 在工辞工 在 4 月至月至 7 月期月期间间辞工的辞工的员员工 在工 在 8 月月归归来的来的时时候 不取消其累候 不取消其累计计工工龄龄工工资资 4 3 招聘招聘计计划划 版 本第 1 版 版 次第 0 次修订 页 码共 4 页第 2 页 浙江吉俱泰汽车装饰有限公司 留人招人激励方案留人招人激励方案 编 号ZJJJT XZRS 01 4 3 1 招聘需求招聘需求计计划 招聘划 招聘岗岗位位详见详见附表 附表 我司我司 2017 年年订单订单需求需求总总人数人数约为约为 250 人 人 现现有人数有人数 195 人 目前人 目前办办公室人公室人员员 73 人 在人 在岗岗一一线员线员 工工 122 人 目前人 目前订单约订单约 119 人完成 人完成 8 月份月份订单订单增加需要增加需要 120 人 按目前招聘需求人 按目前招聘需求计计划在划在 8 月份增加月份增加 20 人 人 9 月 月 10 月各招聘月各招聘 10 至至 20 人 人 现现有人有人员员确保留下情况下 招聘确保留下情况下 招聘岗岗位人数位人数见见下表 下表 技技术术部部品品质质部部生生产产部部 招聘招聘岗岗位位 部部长长工程工程师师体系体系工程工程师师普工普工 备备注注 招聘人数招聘人数111240 60 现现有人数有人数办办公室人公室人员员 73 人人122 普工普工 8 月份月份 实实施招聘施招聘计计划划 4 3 2 招聘渠道 根据招聘需求招聘渠道 根据招聘需求岗岗位的性位的性质质和人和人员员到到岗岗的的时间时间 招聘渠道建 招聘渠道建议议通通过过以下六个方面以下六个方面进进行 行 4 3 2 1 部部门门主管主管 班班组长组长介介绍绍 按人按人员员招聘需求比例 招聘需求比例 给给各部各部门门主管主管 班班组长组长下达招聘指下达招聘指标标任任务务 给给予一定的予一定的现现金金奖奖励 励 4 3 2 2 老老员员工介工介绍绍或朋友推荐或朋友推荐 通通过过公司同事介公司同事介绍绍或朋友推荐介或朋友推荐介绍绍的新的新员员工 根据工种的不同 符合公司工 根据工种的不同 符合公司岗岗位要求的新位要求的新员员工 工 给给 予介予介绍绍人一定的人一定的现现金金奖奖励 励 4 3 2 3 网网络络招聘招聘 通通过过网网络络招聘渠道招聘渠道 主要 主要针对针对中中层层管理人管理人员员 工程 工程师师 技能人技能人员员等 网上等 网上发发布招聘信息布招聘信息 扩扩大公大公 司司对对外影响力 外影响力 为为公司公司岗岗位需求 位需求 多方多方位位提供合适提供合适的的人才人才 4 3 2 4 现场现场招聘招聘 杭州湾人才市杭州湾人才市场场及及浒浒山人才山人才劳务劳务市市场场集中招聘 集中招聘 8 月中旬安排月中旬安排 3 场场 现场现场招聘招聘预计预计可以找到一可以找到一 部分一部分一线线普工 技能人普工 技能人员员 4 3 2 5 张贴张贴招聘招聘简简章 制作招聘条幅章 制作招聘条幅 流流动动人口密集地段人口密集地段张贴张贴招聘招聘简简章或就近工厂章或就近工厂处张贴处张贴 制作条幅 制作条幅悬悬挂于我工厂周挂于我工厂周围围 以 以扩扩大招大招 工信息 便于招聘一工信息 便于招聘一线线普工 普工 4 3 2 6 校园招聘校园招聘 校园校园专场专场招聘会 和相关学校 技校等达成合作招聘会 和相关学校 技校等达成合作协议协议 开展校园招聘 开展校园招聘专场专场宣宣讲讲会 以会 以储备储备干部干部 版 本第 1 版 版 次第 0 次修订 页 码共 4 页第 3 页 浙江吉俱泰汽车装饰有限公司 留人招人激励方案留人招人激励方案 编 号ZJJJT XZRS 01 方式方式进进行招聘 行招聘 4 3 3 招聘招聘费费用用预预算算 综综合上述招聘渠道的合上述招聘渠道的费费用 招聘用 招聘费费用用预预算如下 算如下 费费用用项项目目班班组长组长介介绍费绍费老老员员工介工介绍费绍费网网络络招聘招聘费费现场现场招聘招聘费费广告制作广告制作费费校园招聘校园招聘费费备备注注 预预估估费费用用待定待定300 元元 人人2500 元元1200 元元400 元元实际产实际产生生 合合计计 实际费实际费用用2500 元元1200 元元400 元元实际费实际费用用实际费实际费用用 5 激励政策激励政策 为为加大公司吸引力 加大公司吸引力 调动积调动积极性 降低流失 极性 降低流失 现现拟拟定激励政策 吸引更多人才加盟公司 同定激励政策 吸引更多人才加盟公司 同时时鼓鼓 励更多励更多员员工向公司推荐熟手工人 工向公司推荐熟手工人 现现推行招聘福利政策 特此希望全体推行招聘福利政策 特此希望全体员员工能工能发挥发挥主人翁精神 主人翁精神 团结团结 合作 努力合作 努力为为公司引公司引进进新的人新的人员员 现经现经公司决定具体公司决定具体规规定如下 定如下 5 1 公司决定在公司决定在 2017 年年 08 月月 25 号号至至 2018 年年 01 月月 31 日内介日内介绍绍员员工工进进厂 符合厂 符合公司用工要求 公司用工要求 给给予予现现 金金奖奖励 励 5 1 1 主管主管 班班组长组长介介绍绍 每引 每引进进一名一名员员工上班工上班满满 5 个月 个月 奖奖励励 300 元元 人 人 5 1 2 员员工介工介绍绍 每引 每引进进一名一名员员工上班工上班满满 3 个月 个月 奖奖励励 300 元元 人 人 5 1 3 凡介凡介绍绍 1 名熟名熟练练多能工 多能工 技工技工 特殊工种上班特殊工种上班满满 3 个月 个月 给给介介绍绍者者补贴补贴 400 元元 人 人 介介绍绍的熟的熟练练 多能工 多能工 技工技工 特殊工种必特殊工种必须现场须现场考核 并考核 并经车间经车间主管确主管确认认 5 1 4 对对于于介介绍绍进进厂的新厂的新员员工工 给给予本人予本人报销报销路路费费 50 300 元 省内元 省内 50 元 元 长长江以南省份江以南省份 200 元 元 长长江江 以北省份以北省份 300 元 元 须须工作工作满满 3 个月 个月 5 1 5 离离职职老老员员工返厂到公司上班工返厂到公司上班满满三个月者 公司将三个月者 公司将给给予予该该老老员员工一次工一次补贴补贴 500 元 元 备备注 必注 必须须是是 按正常程序离按正常程序离职职 3 个月以上者 个月以上者 5 1 6 整批一次性介整批一次性介绍绍工人工人 10 人以上的除人以上的除给给予正常予正常领领取介取介绍费绍费之外 且之外 且还还可享受可享受补贴补贴 1000 元 元 备备注 注 必必须须做做长长期工 且留厂率达期工 且留厂率达 80 以上 不可累以上 不可累计计 版 本第 1 版 版 次第 0 次修订 页 码共 4 页第 4 页 浙江吉俱泰汽车装饰有限公司 留人招人激励方案留人招人激励方案 编 号ZJJJT XZRS 01 5 1 7 所有引所有引进进人力人力资资源的人源的人员员及及费费用将用将统统一由行政人事部登一由行政人事部登记记 统统一建档 所有介一建档 所有介绍费绍费将按月逐次将按月逐次 发发放放 5 1 8 本本激励激励政策最政策最终终解解释权归释权归属属行政人事部行政人事部