水利工程施工管理优化措施

水利工程施工管理优化措施水利工程施工管理优化措施 水利工程如何才能够优化施工措施呢 下 面小编就为大家带来了水利工程施工管理优化措施 感兴趣的 朋友可以看 1 看哦 摘要 水利工程管理是工程中重要的组成部份 完善施工管 理体制 施工顺序要安排公道 保证每一个任务都清晰 要做 好施工人员的教育和培训 提高施工人员的技术和管理能力 优化工程安全管理 完善安全管理制度 并将水利工程中的施 工资料妥善搜集管理 水利工程施工属于大型工程 因此必须保证工程的顺利进行 不断加强水利工程管理 1 提高工程质量 是相干工作人员的 主要责任 水利工程管理的目的就是提高水利工程的质量和安 全性 让工程利益最大化 用较少的资金对工程施工管理不断 进行优化 1水利工程施工管理的关键作用 水利施工管理工作贯穿了全部工程 不管工程处于甚么阶段 都不能缺少施工管理 施工管理是保证工程顺利进行的条件之 1 施工管理要严格对图纸进行审查 保证水利工程建设与施工 图纸 1 致 不但可以控制施工本钱 还可以保证工程的施工质 量 同时监督工程进度 保证水利工程建设得到完善 避免出 现豆腐渣工程 2 水利建设是国家建设的关键工程 水利工程 管理是水利建设中的重要部份 主要为了对水资源进行公道分 配 为人们更好地服务 良好的施工管理非常必要 可让企业 得到更好的综合效益 同时良好的水利工程施工管理可以提高 工程质量 节俭大部份时间 提高企业效力 2水利工程施工管理的主要内容 水利工程施工管理主要内容 施工前管理 施工进程中的管 理和施工后的管理 施工前管理 水利工程在正式开始之前要 进行大量的准备工作 例如创建建设项目业主 整体管理能力 施工质量目标和综合竞争力等 施工进程中管理 水利工程正 式开始后 管理内容主要有施工图纸 质量目标本钱 签证 优化组织 材料本钱管理等 施工后管理 结束施工工作以后 要进行的管理工作是管理进程中最关键的部份 要对档案信息 工程进行整理存档 财务结算清晰 将项目进行转让 3 要将 水利工程中的施工资料妥善搜集管理 保证水利工程的运行 3水利工程施工管理优化措施 3 1完善施工管理体制 若要对施工管理工作进行优化 首先要创建完善的施工管理 体制 在施工进程的各个阶段 都要设计具有实践性和针对性 的管理方案 管理流程要保证公道 科学 优化施工技术与经 济 1 体化之间的管理 施工顺序要安排公道 保证每一个任务 都清晰 同时要保证现场检查工作的实行 对影响施工进度的 因素要认真对待 及时作出处理 让工程进度得以保证 调和 各方面的施工工作 在施工进程中不断发现问题 消除问题 4 3 2优化施工管理人员素质 为保证施工管理技术可以顺利进行 首先要加强施工人员的 整体素质 提高施工人员的责任心 不断提升综合能力和专业 水平 提高人员素质是提高水利工程质量的重要手段 5 提高 施工人员的思想素质 让施工人员明白施工管理的重要性 提 高其责任心 时刻谨记施工质量控制最为重要 对自己要求更 加严格 可以科学 有计划的展开工作 施工单位严格遵照施 工流程 在进行施工任务安排时要保证有计划 有组织 避免 施工人员或队伍工作量太大 致使施工质量不过关 为了保证 施工人员的工作热忱和积极性 应定期对施工人员进行考核 对工作表现较好的员工给予嘉奖 而对责任心较差 有影响施 工质量行动的员工要进行惩罚 可将工资与员工表现联系在 1 起 提高施工人员对施工质量的责任心 3 3创新管理技术 水利工程施工需要较高的技术水平 管理单位应当做好施工 人员的教育和培训工作 提高施工人员的技术和管理能力 尽 可能避免出现施工技术较差和不熟习操作酿成的安全事故 从 而影响工程质量的事件产生 工程不但要保证经济性和可行性 还应尝试先进的技术和装备 应针对实际情况引进新技术 并 且培养员工熟习规范操作 完全掌握新装备的保护工作 培养 技术型人材 3 4增强安全管理 优化工程安全管理应完善安全管理制度 不断对施工内容进 行完善 优化 例如设计安全方案和与安全施工相干的文件 同时为了不造成安全事故 在施工之前 应尽可能对施工进程 中可能出现的安全事故进行评估 并且做出相应的解决方案 保证在产生意外时可以冷静应对 在管理进程中要投入足够的 资金 配备足够的安全装置 在工作进程中施工人员应佩戴安 全设备 不可有疏漏 施工现场也要布置足够的安全标识 增 加安全管理的监督工作 创建水利工程建设工作的良好环境 水利工程的主要作用是为了抗旱 防汛 发电和供水 建设范 围非常广泛 具有各