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文档简介

第 1 页 共 4 页 商业总公司党组科学发展观整改方案商业总公司党组科学发展观整改方案 根据 县第一批开展深入学习实践科学发展观 活动实施方案 的安排和县委的具体部署 商业总公 司领导班子针对分析检查阶段征求到的意见建议 对 领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告进行认真 研究 决定制订本整改方案 一 指导思想和目标要求 以邓小平理论 三个代表 重要思想为指导 以党的十七大 市委五届四次全会 县委十一届四次 全会精神为动力 进一步解放思想 全面贯彻落实科 学发展观 不断提高管理团队素质 不断提高企业经 营质量 不断提高人本管理水平 实现商业企业的平 稳发展 二 整改原则 坚持先急后缓 先易后难的原则 对马上能够解 决的问题 应集中精力立行立改 对一时难以解决的 问题 应创造条件限时解决 坚持落实责任 分工协作的原则 按照整改项目 和任务 逐项明确责任领导 承办部门 分解任务 责任到人 对涉及面广的问题 应建立协调机制 发 第 2 页 共 4 页 挥组织和整体的力量综合治理 三 整改内容和措施 整改内容之一 抓班子带队伍 提高团队整体素 质 主要解决在思想上存在的科学发展意识不强 对 发展形势认识不深以及满足现状 不求发展的问题 解决在作风上存在的服务水平 服务质量不高 缺少 调查研究 缺乏激励和监督机制的问题 整改措施 1 抓学习 提高干部职工的政治思想素质 要 继续深入学习实践科学发展观 通过大学习 大讨论 大调研 大整改 让干部职工深刻领会科学发展观的 科学内涵和精神实质 破除束缚改革发展的各种思想 障碍 把思想和行动统一到科学发展上来 把智慧和 力量凝聚到落实科学发展的重大战略部署和各项重大 任务上来 为实现生态经济县 文化先进县 安康和 谐县作出努力 2 抓队伍 选好配强基层班子 把 人适其位 位适其人 人尽其才 才尽其用 作为人才工作基本 准则 为管理人才 经营人才 技术人才成长搭建平 台 3 抓制度 依法依规办事 要进一步建立健全 决策管理机制 岗位管理制度 激励机制 充分调动 第 3 页 共 4 页 干部职工积极性 激发干部职工的创造热情 4 抓作风 形成团结进取的风尚 结合机关作 风评议活动 认真检查思想和工作中存在的问题 积 极寻求解决的办法 通过加强作风建设 不断提高工 作效率和工作水平 整改内容之二 抓管理求发展 提高企业运行质 量 主要解决在科学发展上求稳怕乱 开拓创新不够 以及理解力 执行力较低的问题 整改措施 1 抓好安全生产 树立 安全就是最大效益 的观念 认真落实安全生产责任制 完善安全生产制 度 落实安全生产措施 确保安全生产万无一失 2 强化内部管理 加强对电站的科学管理 努 力实现最大产出 强化物业管理 搞好承租户诚信度 以及经营状况调查 确保门店 场地不失租 争取物 业管理费收入年年有增加 特别要分析金融危机对物 业管理带来的负面影响 努力采取各种应对措施 尽 可能减少损失 强化财务管理 严格控制各项费用支 出 确保机关 企业的正常运转和干部职工工资准时 足额发放 同时要向政策要效益 在项目 资金 税 收 土地利用 职工安置等方面积极寻求政策的支持 第 4 页 共 4 页 3 积极培育新的经济增长点 一是认真研究龙 湖坪电站改造方案 在条件许可的情况下 增加装机 提高效益 二是积极探索提高土地资源利用效率的有 效途径 充分利用商业系统门店多 闲置土地多且地 处县城的有利条件 进一步解放思想 突破界限 借 助外部力量 为我所用 壮大商业经济 在门店保持 增值上 要借助旧城改造的有利时机 寻找合作伙伴 改建旧门店 实现门店的保持增值 在闲置土地利用 方面 要利用搭建简易厂房的形式 分块招租 提高 土地利用率 整改内容之三 抓和谐促稳定 提高人本管理水 平 主要解决对干部职工想什么 需要我们做什么了 解比较少以及人本管理水平不高的问题 1 按照效率优先 兼顾公平的原则 逐步改革 收入分配制度 建立薪酬与绩效挂钩的分配制度 2 建立评先评优奖励制度 激励人人贡献 最 终达到干部职工的工资

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