总装厂质量管控办法

总装厂质量管控办法总装厂质量管控办法 1 1 办法范围办法范围 1 本制度规定了违反质量纪律的人员给予处分的条件和 程序 2 本制度适用于本车间全体员工 二 定义二 定义 违反质量纪律行为 违反了车间各项质量纪律条规的行为 3 3 管理职责管理职责 由总装厂综合管理科 1 负责对违纪人员行为进行核查 收集 整理违纪证明 2 负责根据本制度对员工违纪行为提出初步处理意见 3 负责将质量违纪处理通知书送达员工 4 负责汇总违纪纪律上报考核 四 工作程序四 工作程序 一 一 违纪处分的审批 违纪处分的审批 1 一般违纪员工由工段上报车间办公室 车间办公室 审核后给出处理意见及考核意见并存档 班组长及工段长以 上人员出现质量违纪由车间办公室起草处理意见报车间领导 批示并存档 2 对车间办公室处理意见存在异议者可与相关负责人 面谈 对于不服从处理意见蓄意闹事者报送人力资源部处理 二 二 员工质量纪律规范 员工质量纪律规范 1 以下行为属轻微违纪 包括但不限于以下违纪行为 应 给予警告处分 考核罚款 20 元 2 由于自身原因造成错漏装者 3 没有对零件的明显缺陷 划伤 破损 结构变化等 进 行检查造成返工者 4 没有按照作业指导书质量要求装配者 5 没有执行作业指导书自检互检者 6 不熟悉作业指导书工艺要求擅自装配造成质量问题者 7 对零件没做到轻拿轻放使物料受损者 8 将零件随意摆放 物料着地使物料受损者 9 使用工具错误造成质量缺陷者 10 违反工艺操作者 11 随意丢弃物料 物料包装及工具产生随车垃圾者 12 越工位操作影响他人操作者 13 驾驶成品车出现交通事故造成成品车缺陷者 14 未执行车间办公室质量管理人员临时抑制措施者 15 未使用暗灯进行质量报警使工位质量问题逃逸者 16 未执行临时互检工艺措施者 17 在操作前在随车路线卡签字者 18 其它类似违纪行为者 三 三 以下行为属一般违纪 包括但不限于以下违纪行为 以下行为属一般违纪 包括但不限于以下违纪行为 应给予严重警告处分 考核罚款应给予严重警告处分 考核罚款 5050 元 元 1 未核对物料拉动卡未对零件状态确认造成批量错漏装者 2 违反工艺操作造成批量错漏装者 3 未按照工艺要求装配造成批量质量问题者 4 未使用正确工具造成批量质量问题者 5 无驾照或无准驾照擅自驾驶车辆者 6 未经培训和允许操作设备造成质量缺陷者 7 超限操作造成严重质量缺陷者 8 未返修到位入库排查返修者 9 其它类似违纪行为 四 四 以下行为属严重违纪 包括但不限于以下违纪行为 以下行为属严重违纪 包括但不限于以下违纪行为 应给予解除劳动合同 报送人资 应给予解除劳动合同 报送人资 1 蓄意制造质量缺陷者 2 擅自离岗造成批量质量缺陷者 3 其它类似违纪行为 五 五 班组长 车间主任质量纪律 给予严重警告处分 班组长 车间主任质量纪律 给予严重警告处分 考核考核罚款罚款 5050 元 元 1 班组长未及时响应员工暗灯使质量问题流出班组者 2 未执行质量三不原则使质量问题流出本环节者 3 对可以抑制的质量问题没有有效抑制者 4 未见正式通知或总装办公室通知擅自指挥装配新状态零 件者 5 未对现场员工行为有效控制造成重大质量缺陷者 6 未及时反馈返修质量数据者 7 本单元内出现批量质量问题者 8 本单元内出现严重售后质量问题者 9 对质量日报问题抑制不力者 10 其他类似违反质量纪律条规者 六 六 违纪员工的考核标准 违纪员工的考核标准 1 受到不同级别处分者 由总装办公室汇总至月底工资考 核中 由总装厂长统一审核批示 2 对于蓄意制造质量缺陷情节恶劣者由总装办公室提报至 总装厂长批示 上报人力资源部 七七 违纪处理流程 违纪处理流程 1 对于轻微违纪者 由总装办公室下发 员工质量纪律违 纪通知单 至违纪人员 2 对一般违纪者由总装