我的班组我的家演讲稿

1 / 19我的班组我的家演讲稿聚情爱站 成就精彩“我的班组我的家”演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！我是来 XXX 队 XXX 计量站的职工刘青。XXX 计量站近年来荣获了多项荣誉，目前是采油厂巾帼文明示范岗、管理局工人先锋号。我在这个站已工作了 3 年，这个站和谐的工作氛围、严格的管理方法、良好的学习方式令我受益匪浅，很高兴与大家谈谈我珍视为家的班组XXX 计量站。一个优秀班组必须要有一种和谐的工作氛围。家，一个让人闻之即静的字，一个让人涤荡心灵的字。和谐的家犹如嘈杂中那美如天籁的乐曲；温暖的家犹如黑暗中那跃跃跳动的烛光；幸福的家犹如蓝天下那绚丽盛开的花儿。不同的人因为同一个工作目的走进了同一个班组，一个班组犹如一个大家庭，家和万事兴，大家把班组视为自己的小家，用心经营；把班员视为自己的家人，用爱善待，才会有和2 / 19谐温暖的工作环境，才会有团结友爱的人际关系，才会有积极向上的工作动力。我们站是个女子站，共有女工 6 名，管理着 8 口油井，设施流程老化，日常维护工作量很大。女工们平均年龄 32 岁，年纪不小，又都有家有口，家事颇多，趣事也多，繁忙的工作之余，大家唠嗑拉家长，缓解了压力，愉悦了心情，增进了了解。一个三口之家时不时就会有小矛盾，更何况是一个多人组成的班组。发生矛盾时，我们化解调和，让矛盾双方换位思考，多从对方立场考虑，清扫彼此心中的阴霾。我们还充分利用班组管理会议这个平台，让大家畅所欲言，发牢骚，化心结。大家常说：聚到一起就是缘分，多多珍惜这份缘。多日的磨合相处，也使大家了解了彼此的脾气性格、家庭状况，学会了关爱、谅解。大家团结协作，不分你我。碰到大型施工，需中午加班时，大家主动请缨；碰到班员请假，需有人替班时，大家自动补上。大家真诚关爱，互助帮助。上井干活前，善意提醒注意安全；午间工休时，送杯热水暖暖心扉；班员生病时，细心关照悉心照顾；班员困难时，伸出援手献力献策。和谐的工作氛围令大家以站为家，凝心聚力，更好地工作。一个优秀班组必须要有一套严明的管理制度。因为“无规矩不成方圆” ，严明的制度约束可提升责任意识，提高工作3 / 19效率。我们站制定了“三严”管理制度，即严格交接班制、严格巡回检查制、严格考核制，做到制度面前人人平等，多劳多得，谁的责任谁负责。在班组管理中我们狠反“松、懒、粗” 、 “低、老、坏” 现象，制定了“五不”工作标准：即设备异常不放过，产量波动异常不放过，当日工作未完成不下班，交接班不清楚不下班，隐患未处理不下班。许多事情说来容易做来难，制度的坚持实施并非易事。班长 XXX 深信：“火车跑得快，全靠龙头带” ，她发挥表率作用，坚持身体力行，每天早到晚走，好似陀螺一般紧张旋转，每日工作都安排得井井有条。在她的言行带动下，我们站个别思想落后的班员端正了工作态度，大家培养了“事不过夜”的良好工作作风：责任上尽心、工作上“较真” ，使站上的各项工作得到了具体量化，环环相扣。一个优秀班组必须要有一套特色的管理方法。班组的基础管理重在“精” 、 “细”二字，精准的管理方法是主导，严细的实施过程是关键。为提升我们站的基础管理水平，大家共同总结实施了“四五六”管理法，即“四到位” 、 “五精确” 、 “六防范”：“四到位”即依照“十字”作业法推行设备管理“四到位” ；“五精确”即在资料管理中实施4 / 19“五精”资料录取法；“六防范”即结合本班组实际制定实施“六防范”措施。特色管理方法的有效实施，大大提高了班组管理水平，使我们 XXX 计量站成为了标杆站。一个优秀班组必须要有一个良好的学习方式。学习是我们生活和工作的重要支柱，我们职工有技术才能更有力量，将学习作为一种享受，发扬“挤”和“钻”的精神，才能真正学到东西，才能练就一身本领，满足我们日常工作需要。一个榜样就是一面旗帜，班长 XXX 勤学苦练，成为了技能尖兵，她是我们站学习的楷模。 “一花独放不是春，百花齐放春满园” ，她带动我们全体班员开展了一系列学习提素活动：在班组中开展了争做有责任、有技术、有绝活、有贡献的新型“四有”职工活动。我们每个班员都制定了个人工作计划、学习计划，大家在工作中学习，在学习中工作。我们几姐妹的技术水平参差不齐，因而我们的学习方式也是“量身而做”：一种是由技能水平较高的高级工组成结对互学小组，相互学习，相互扶持，携手并进；一种是由班长对技能水平较低的女工实施一对一的技术培训。有效的素质提升方式方法的综合应用结出了累累硕果，我们站自 2016 年以来先后有三名职工通过了高、中级工技能鉴定。5 / 19班组建设维系你我他，一个优秀的班组需要你我他大家共同努力，共同成就，只要我们心中有爱，只要我们尽职尽责，只要我们勇于奉献，只要我们开拓创新，骄人成绩随处可见，精彩世界无处不在！聚情爱站 成就精彩“我的班组我的家”演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！我是来自 XX 单位 XX 站的职工 XX。XX 站近年来荣获了多项荣誉，目前是 XX 荣誉单位。我在这个站已工作了3 年，这个站和谐的工作氛围、严格的管理方法、良好的学习方式令我受益匪浅，很高兴与大家谈谈我珍视为家的班组XX 站。一个优秀班组必须要有一种和谐的工作氛围。家，一个让人闻之即静的字，一个让人涤荡心灵的字。和谐的家犹如嘈杂中那美如天籁的乐曲；温暖的家犹如黑暗中那跃跃跳动的烛光；幸福的家犹如蓝天下那绚丽盛开的花儿。不同的人因为同一个工作目的走进了同一个班组，一个班组犹6 / 19如一个大家庭，家和万事兴，大家把班组视为自己的小家，用心经营；把班员视为自己的家人，用爱善待，才会有和谐温暖的工作环境，才会有团结友爱的人际关系，才会有积极向上的工作动力。我们站是个女子站，共有女工 6 名，管理着 6 口油井，设施流程老化，日常维护工作量很大。女工们平均年龄 37 岁，年纪不小，又都有家有口，家事颇多，趣事也多，繁忙的工作之余，大家唠嗑拉家长，缓解了压力，愉悦了心情，增进了了解。一个三口之家时不时就会有小矛盾，更何况是一个多人组成的班组。发生矛盾时，我们化解调和，让矛盾双方换位思考，多从对方立场考虑，清扫彼此心中的阴霾。我们还充分利用班组管理会议这个平台，让大家畅所欲言，发牢骚，化心结。大家常说：聚到一起就是缘分，多多珍惜这份缘。多日的磨合相处，也使大家了解了彼此的脾气性格、家庭状况，学会了关爱、谅解。大家团结协作，不分你我。碰到大型施工，需中午加班时，大家主动请缨；碰到班员请假，需有人替班时，大家自动补上。大家真诚关爱，互助帮助。上井干活前，善意提醒注意安全；午间工休时，送杯热水暖暖心扉；班员生病时，细心关照悉心照顾；班员困难时，伸出援手献力献策。和谐的工作氛围令大家以站为家，凝心聚力，更好地工作。7 / 19一个优秀班组必须要有一套严明的管理制度。因为“无规矩不成方圆” ，严明的制度约束可提升责任意识，提高工作效率。我们站制定了“三严”管理制度，即严格交接班制、严格巡回检查制、严格考核制，做到制度面前人人平等，多劳多得，谁的责任谁负责。在班组管理中我们狠反“松、懒、粗” 、 “低、老、坏” 现象，制定了“五不”工作标准：即设备异常不放过，产量波动异常不放过，当日工作未完成不下班，交接班不清楚不下班，隐患未处理不下班。许多事情说来容易做来难，制度的坚持实施并非易事。班长 XX 深信：“火车跑得快，全靠龙头带” ，她发挥表率作用，坚持身体力行，每天早到晚走，好似陀螺一般紧张旋转，每日工作都安排得井井有条。在她的言行带动下，我们站个别思想落后的班员端正了工作态度，大家培养了“事不过夜”的良好工作作风：责任上尽心、工作上“较真” ，使站上的各项工作得到了具体量化，环环相扣。一个优秀班组必须要有一套特色的管理方法。班组的基础管理重在“精” 、 “细”二字，精准的管理方法是主导，严细的实施过程是关键。为提升我们站的基础管理水平，大家共同总结实施了“四五六”管理法，即“四到位” 、 “五8 / 19精确” 、 “六防范”：“四到位”即依照“十字”作业法推行设备管理“四到位” ；“五精确”即在资料管理中实施“五精”资料录取法；“六防范”即结合本班组实际制定实施“六防范”措施。特色管理方法的有效实施，大大提高了班组管理水平，使我们 XX 站成为了标杆站。一个优秀班组必须要有一个良好的学习方式。学习是我们生活和工作的重要支柱，我们职工有技术才能更有力量，将学习作为一种享受，发扬“挤”和“钻”的精神，才能真正学到东西，才能练就一身本领，满足我们日常工作需要。一个榜样就是一面旗帜，班长 XX 勤学苦练，成为了技能尖兵，她是我们站学习的楷模。 “一花独放不是春，百花齐放春满园” ，她带动我们全体班员开展了一系列学习提素活动：在班组中开展了争做有责任、有技术、有绝活、有贡献的新型“四有”职工活动。我们每个班员都制定了个人工作计划、学习计划，大家在工作中学习，在学习中工作。我们几姐妹的技术水平参差不齐，因而我们的学习方式也是“量身而做”：一种是由技能水平较高的高级工组成结对互学小组，相互学习，相互扶持，携手并进；一种是由班长对技能水平较低的女工实施一对一的技术培训。有效的素质提升方式方法的综合应用结出了累累硕果。9 / 19班组建设维系你我他，一个优秀的班组需要你我他大家共同努力，共同成就，只要我们心中有爱，只要我们尽职尽责，只要我们勇于奉献，只要我们开拓创新，骄人成绩随处可见，精彩世界无处不在！让青春在爱站如家、爱岗敬业中激情绽放XX 队?我的班组我的家?演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！我是 XXX，非常荣幸站在这个演讲台，与大家共同分享班组建设的心得体会。我 XX 年参加工作，XX 年由采油厂生活中心转岗到采油三矿一队成为一名采油工。2016 年，XXX 队组建新站，我担任该站班长。由班员成长为班长，角色的转换让我深感肩负的责任之重。担任班长的历练，也让我对班组管理有了更深的认识。班组是采油队最基础的管理单元，班长是班组管理的第一负责人，班长的人格魅力对于一个班组的管理水平提升有10 / 19着深远影响。XX 站现有女工 7 人，管辖着一座计量站、一座配水间、一台高压增注泵、14 口油水井，设施流程老化，井偏路远，管理难度大。自担任 XX 站班长以来，我懂得了 ?奉献?的内涵，深切感受到了当?班长?的不易。我想：做一名好班长，首先要发挥领头雁作用，时刻把?责任?二字牢记在心，时时处处以身作则，以自身影响带动全体班员，这样才可提升班组向心力。责任是一种使命，是一种做人的态度。牢记职责，勇于负责，认真负责，用心、带感情的去工作，才能有所作为，才能做得更好。在工作中我坚持身先士卒，事无巨细，亲力亲为，坚持每天最早到岗、最迟下班。有突发生产事件时，我总是第一个到场，最后一个离开；有班员请假，人员不足时，我总是默默顶上。为培养班员的严谨工作作风，我从工作制度、基础资料、采注设备、生产措施四方面制定了严细的班组管理制度，并坚持从我做起。在我的带动下，班员的责任意识明显增强了，工作效率大有提升。知识创造价值，技术成就未来。拥有全面的技能是干好本职工作的基础。XX 站是个新员工站，站上的员工都是年轻的 80 后，参加工作时间短，现场经验少，技能水平参差不齐。为全面提高班组成员技能素质，提升班组战斗力，我不断摸索，自创了一套?人人过关?的培训体系。我协助每11 / 19名班员制定了明确的学习目标，并通过?人人上讲台，人人当老师，人人是学生?进行能力提升，以?每天学一招、每周一专题?开展互帮互助，知识分享，勤学共勉，将个人的学习心得变为共同的知识财富，在班组中形成了工作学习化、学习工作化的浓厚氛围。班组建设的根本是搞好科学民主管理。我们 XX 站实施了透明化站务公开，将设备承包考核与奖金挂钩，并本着公开、公平的原则，及时公布班员奖金考核结果，做到奖优罚差、透明公正。定期召开班组管理会议，一方面让班员互相倾听心声，给大家提供了一个相互了解、交流学习的平台，及时化解各种矛盾；另一方面，收集班员的各类合理化建议，组织班组成员就如何完成阶段性生产任务、如何解决突发问题、如何改进生产管理中的薄弱环节进行讨论，共同制定措施。从而让班员广泛参与到管理当中，当好小站的主人，使班员的工作积极性大大提高。营造形成了?小站是我家、建设靠大家?、?站兴我荣、站衰我耻?的浓厚氛围。大家集思广益，结合本班组生产实际，制定了?三不少?安全管理方法，总结了安全管理二十四字、设备管理五字诀。并认真付诸实施，取得了良好成效，提升了班组竞争力，基础管理水平12 / 19踏上了新台阶。爱是幸福的源泉，家是温馨的港湾。班组全体成员心中有爱，把班组作为自己的家来看待，以主人翁姿态倾力营造浓郁和谐的?(来自: 海达范文网:我的班组我的家演讲稿)家?氛围，以爱感人心，以情暖人心，让温情感动常在，让温暖欢乐常存，这样才可提升班组的凝聚力，使班员做到爱站如家，爱井如子。XX 站是个女子班组，女工们大都已为人妻、为人母，共同的话题非常多，大家在闲暇时时常聊聊穿着打扮、家庭趣事、居家经验，无隔阂的谈心促进了了解，拉近了距离，增强了干劲，提升了家的温馨感。班组成员性格脾性各不相同，在日常工作中难免会有拌嘴磕碰，每当这时，我这个班长就要发挥好调解员作用了。我细心了解原因，晓之以理，动之以情，做好矛盾双方的思想工作，化解心结，让她们坦诚相对，增进班组的团结。班组的亲情管理要做到深入、细致、全面。在我的发动下，XX 站详细记录每个班员的信息，了解每个班员的家庭状况，建立亲情档案。在生日的那天为班员送一张自制的贺卡、一束花、一个生日蛋糕、一句温馨的祝福；在班员生病时，大家自发的打电话亲切问候，或是带上慰问品去医院、家中探望；在班员遇到生活难题时，大家献力献策，伸出援助之手。13 / 19家庭式温情管理使全体班员更加团结友爱，更加热爱这个朝夕相处的小站。雪天雾天巡井时，大家会相互叮嘱：路滑，走路要小心 、 雾大，骑车要慢，注意安全 ；上井干活时，大家会互帮互助：你干了好长时间了，太累了，快去歇歇，剩下的让我来干！ ；在站上休息时，大家会相互关心：小何，给你倒好水了，快趁热喝暖和暖和。、 张姐，你胃不舒服，我这儿有胃药，你快吃吧！ 。一声声叮咛，一句句话语，一个个动作，让温情萦绕心间，让关爱滋润心田，促使大家齐心协力搞好生产。对于一个管理着 14 口油水井，白天只有 5 名女工的 XX 站来说，满负荷生产时，工作量很大。但姐妹们没有埋怨，大家立足自身，攻坚啃硬，精细管理。我的班组我的家，我爱我的班组，我爱这个和谐温暖的?家?。非常喜欢这样一句话：没有最好，只有更好。我将以更真诚的爱去善待每个人，以更认真的态度去工作每一天，以更优异的方式去管理这个班组，将 XX 站的明天书写得更美、更绚烂！青春、爱岗敬业中激情绽放14 / 19散油库乙班“我的班组我的家”演讲稿尊敬的各位领导、同事：大家好！我是陈勇，非常荣幸站在这个演讲台，与大家共同分享我对“我的班组我的家”班组建设心里体会。每个人都有一个家。家让我们懂得了爱，家给了我们快乐；给了我们亲情；给了我们温馨。但今天我要给大家讲的是一个特殊的大家庭。一年前，我怀着憧憬和美好的心情，踏进了这个特殊的大家庭散油库乙班。从此，我和这个大家庭结下了不解之缘，一年来，我把自己的热情和力量全部献给了她，因为我班组当成是自己的家，我爱我的班组。班组要搞好，需要我们有班组是我家的思想，并共同为之努力，才能驱赶冬日的严寒，拥抱春天的温暖。知识创造价值，技术成就未来。拥有全面的技能是干好本职工作的基础。散油库乙班是个新组建的班组，班上组员都是年轻的 80 后，参加工作时间短，现场经验少，技能水平参差不齐。为全面提高班组成员技能素质，提升班组战斗力，不断摸索，自创了一套“人人过关”的培训体系。我们相互15 / 19协助每名班员制定了明确的学习目标，并通过“人人当老师，人人是学生”进行能力提升，以“每天学一招、每周一专题”开展互帮互助，知识分享，勤学共勉，将个人的学习心得变为共同的知识财富，在班组中形成了工作学习化、学习工作化的浓厚氛围。一个优秀班组必须要有严明的科学的管理制度。因为”无规矩不成方圆“，严明的制度约束可提升责任意识，提高工作效率。我们制定了“三严”管理制度，即严格交接班制度、严格巡罐检查制、严格考核制，做到制度面前人人平等，多劳多得，谁的责任谁负责。在班组管理中我们狠反“松、懒、粗” ，端正工作态度，大家养成“问题不处理不放过”的良好工作作风，使工作得到具体量化，环环相扣。2016 年以来我们散油库乙班多次获得优秀班组。爱是幸福的源泉，家是温馨的港湾。班组全体成员心中有爱，把班组作为自己的家来看待，以主人翁姿态倾力营造浓郁和谐的“家”氛围，以爱感人心，以情暖人心，让温情感动常在，让温暖欢乐常存，这样才可提升班组的凝聚力，让班员做到爱班组如爱家，爱井如子。一个三口之家时不时就会有小矛盾，更何况是一个多人组成的班组。发生矛盾时，我们化解调和，让矛盾双方换位思考，多从对16 / 19方立场考虑，清扫彼此心中的阴霾。我们还充分利用班组管理会议这个平台，让大家畅所欲言，发牢骚，化解心结。大家常说：“聚到一起就是缘分，多多珍惜这份缘。多日的磨合相处，也使大家了解了彼此的脾气性格、家庭状况，学会了关爱、谅解。大家团结协作，不分你我。碰到繁忙时，大家主动请缨；碰到班员请假调休，大家主动顶上。大家真诚关爱，互相帮忙。班员困难时，伸出援手。和谐的工作氛围令大家与散油库为家，凝心聚力，更好地工作。我的班组我的家，我爱我的班组，我爱这个和谐温暖的“家” 。非常喜欢这样一句话：没有最好，只有更好。我将以更真诚的爱去善待每个人，以更认真的态度去工作每一天，以更优异的方式去融入这个班组，将班组的明天书普写得更美好、更绚烂！爱如电，永相随延伸的杆塔，架起的银线，穿梭于繁华的城市中；无声的电缆，耕耘地下，默默地输送着自己的能量；城市中心，乡村郊外，电网输电线路运检人的身影无处不在，他们是直接给用户播撒阳光、传递光明的使者。作为一名刚入职17 / 19不久的新员工，我来到了线路运检班这个小家庭开始了我的轮岗生活，在这里，我看到了电力员工脚踏实地、任劳任怨、淡泊名利的从容；看到了艰苦奋斗、奋勇拼搏、勇挑重担的无畏；看到了一心为公、甘于奉献、始终如一的坚守。同时，也感受着家人般的温暖和关爱。这里就是我的另外一个家。下面请您跟随我的讲述走进我的家，去感受我的家人心中的执着与坚强。 我们线路运检班自*年成立以来，负责*供电公司*条*线路，共*公里，跨越*个县区，*个乡镇。在工作过程中，班组成员严格执行各项规程，互帮互助，形成了一个安全、和谐的工作环境，保持了良好的安全生产局面。俗话说的好啊：“火车跑得快全靠车头带” 。说起线路班，首先要说说我们的一家之长，他不仅在业务上是权威，更是敬业的模范。在繁重的生产任务面前，积极争先锋、打头阵，以最大的热情和干劲投入到生产中去。每当开展检修时，他会搜集大量国网系统的典型事故案例，并进行分类整理，召开安全班前会，结合典型案例，向大