市政道路工程监理规划(纬二路)

浏阳市工业新城伟二路道路工程 一标 浏阳市工业新城伟二路道路工程 一标 监监 理理 规规 划划 总监理工程师 总监理工程师 浏阳市建设工程监理有限公司浏阳市建设工程监理有限公司 纬二路 一标 工程监理部纬二路 一标 工程监理部 二二 O O 一一一一 年五月一日年五月一日 监理规划审批表监理规划审批表 新编 第一次 修改 项目名称项目名称纬二路工程实施监理部门实施监理部门纬二路 一标 工程 监理部 工程规模工程规模0 72 公里建设地点建设地点浏阳市工业新城区 工程总投资工程总投资1080 8204 万元顾客单位顾客单位浏阳市工业新城建设 指挥部 监理阶段监理阶段施工阶段是否招标是否招标是 项目监理部说明 更改应说明原因 已按现有设计文件进行监理规划编制 待全部设计文件到位后 对监理规划进 行修改 总监签字 年 月 日 技术部 监理部意见 主任工程师签字 年 月 日 总工程师意见 总工程师签字 年 月 日 说明 本表由技术部 监理部统一编号 一式两份 项目监理部和技术部 监理部各存一份 目目 录录 1 工程项目概况 1 1 工程项目特征 1 2 工程项目建设实施相关单位名录 1 3 工程概况 2 监理工作依据 3 监理范围和目标 3 1 监理服务的形式 3 2 监理工作的范围 3 3 监理工作内容 3 4 监理工作目标 4 工程进度 5 工程质量 6 安全管理 7 环境保护 水土保持和文明施工 8 项目监理机构的组织机构 8 1 监理机构组织形式和人员构成 8 2 监理人员的职责分工 8 3 监理人员进场安排 9 监理工作管理制度 9 1 信息和资料管理制度 9 2 监理会议制度 9 3 监理工作报告制度 9 4 其他监理工作制度 1 1 工程项目概况工程项目概况 1 11 1 工程项目特征 市政道路工程项目特征 市政道路 1 1 11 1 1 工程项目名称 浏阳市工业新城区纬二路道路工程工程项目名称 浏阳市工业新城区纬二路道路工程 1 1 21 1 2 工程建设地点 浏阳市工业新城区工程建设地点 浏阳市工业新城区 1 1 31 1 3 工程建设规模 中型工程建设规模 中型 1 1 41 1 4 工程主要特点 重点 难点 道路排水 桥梁工程主要特点 重点 难点 道路排水 桥梁 1 1 5 工程投资预算总额 工程投资预算总额 1729 8204 万元万元 1 1 2 2本本工程项目建设实施相关单位 工程项目建设实施相关单位 设计单位 浏阳市工业新城建设开发有限公司 施工单位 湖南沙市建筑工程集团有限公司 2 2 监理工作依据 监理工作依据 2 12 1 国家有关监理工作的法规国家有关监理工作的法规 建筑法 建设工程质量管理条例 工程安全生产管理条例 2 22 2 国家 建设部有关监理工作的规范国家 建设部有关监理工作的规范 建设工程监理规范 2 国家 建设部颁布的与本工程有关法律 法规 规章等 2 32 3 建设单位有关监理工作的文件 标准建设单位有关监理工作的文件 标准 1 建设单位提供的施工图设计 2 监理合同 3 施工承包合同 4 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同 协议及附件 5 合同工程量清单及说明 6 经批准的变更设计文件 7 施工过程中建设单位发出的其他文件和指示 2 42 4 与本工程建设有关的施工规范 质量验收标准与本工程建设有关的施工规范 质量验收标准 建设单位指定的与本工程建设有关的国家 建设部现行设计 施工 及验收规范 规程 标准 3 3 监理范围和目标监理范围和目标 3 13 1 监理服务的形式 监理服务的形式 3 1 1 按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求 依据建设单位 与承包人签署的工程承包合同 对工程项目的施工准备期 施工期进行 全过程 全方位 全天候的监理工作 并对质量保修期内承包人实施的 工程项目的剩余与弥补工作 提供监理服务 按照建设单位的管理要求 定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告 3 1 2 在建设单位的指导 检查 监督和协调下 由建设单位认可的总 监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作 并与建设单 位建立工作联系 3 23 2 监理服务的范围 监理服务的范围 3 2 1 工程服务范围 所监理的施工合同段范围内的全部工作 含变更项 目及增补项目 3 2 2 工作服务范围 对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交 工验收前的质量控制 进度控制 造价控制 合同管理 信息管理和工 作协调实施全面管理 对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成 工作 缺陷修补与缺陷调查工作 提供监理服务 3 33 3 监理工作内容 监理工作内容 监理工作的主要内容 3 43 4 监理工作目标监理工作目标 3 4 1 工程质量目标 1 建设工程质量合格及业主的其它要求 3 4 2 工程造价控制目标 工程造价按实际完成质量合格的设计施工图 含经批准的变更设计 数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制 3 4 3 工期目标 以业主单位与施工单位所签定的施工合同中确定的工期为准 3 4 4 安全目标 杜绝安全事故的发生 确保施工安全 3 4 5 工程环境保护目标 确保工程达到当地环境和文明施工的要求 4 4 工程进度控制 工程进度控制 4 14 1 进度控制分目标进度控制分目标 监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度 控制分目标 4 24 2 进度控制原则进度控制原则 4 2 1 总原则是总体安排 阶段控制 分项管理 月度统计分析 对应 到进度计划上分别为总体工程进度计划 阶段工程进度计划 分项工程 进度计划和月进度计划 4 34 3 进度控制方面的监理工作方法进度控制方面的监理工作方法 4 3 1 进度控制方法为 根据合同要求 严格进度计划审批 在实施过 程中进行进度核查 及时进行计划 进度差分析 发现偏差采取合同 技术 组织 经济等措施纠正 这是一个循环往复的过程 4 44 4 进度控制的监理工作手段进度控制的监理工作手段 4 4 1 为确保工期 应采取平行流水 立体交叉的办法增加工作面 在 保证质量 安全的前提下加快工程进度 为实现日保旬 旬保月 月保 季 季保年 应着重抓好关键线路及关键工序控制 压缩作业时间 4 54 5 进度控制程序进度控制程序 1 准备阶段流程框图 见框图 1 1 施工阶段进度控制工作流程框图 见框图 2 2 总体 阶段 月工程进度计划审批流程图 见框图 3 3 分项进度计划审批工作流程 见框图 4 4 工程延期及工程延误的处理程序框图 见框图 5 1 准备阶段流程框图 框图 1 组建监理机构 配备监理设施与设备 熟悉合同文件 编制监理规划 组织施工监理交底 参加 设计 交底 组织 图纸 会审 审批 基准 点复 测 查验 施工 测量 放线 审批 施工 组织 设计 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工令 检查 质量 保证 体系 2 施工阶段进度控制工作流程框图 框图 2 确定进度控制目标 审批总体工程进度 审批阶段工程进度计划 审批月进度计划 审批分项工程进度计划 工程进度计划实施 核查工程进度 计划 进度差分析 基本实施计划目标 承包单位编制下一期计划 进度滞后时采取弥补措施 严重滞后时调整进度计划 3 总体 阶段 月工程进度计划审批流程框图 框图 3 承包单位编制总体 阶段 月工程进度计划 承包单位提交总体 阶段 月工程进度计划 填报 施工进度计划报审表 监理部审查总体 阶段 月工程进度计划 监理部征求建设单位同意 监理部批准实施 建设单位备案 不同意 不同意 同意 同意 4 分项进度计划审批工作流程框图 框图 4 承包单位编制分项工程进度计划 承包单位提交分项工程进度计划 专业监理工程师审查分项进度计划 征求监理工程师意见 批准并报监理部备案 不同意 不同意 5 工程延期及工程延误的处理程序框图 框图 5 承包单位向监理部提出 工程延期意向通知书 监理部复查工程延期及 临时延期情况 监理依据下列情况确定 工程延期时间 1 施工合同中的有关 规定 2 工期滞后的项目与 进度网络图关键线 路的关系 3 对工期影响的量化 程度 监理部收集与工程延期 有关的资料 承包单位向监理部提交阶段性 工期延期申请表 通报建设单位总监理工程师审查 总监与建设单位和承包单位协 商签署临时延期审批表 承包单位向监理部提交 最终的延期申请表 总监与建设单位及承包单位协 商签署最终延期审批表 若工程延期造成承包单位提出 费用索赔时按费用索赔处理 同 意 不同意 5 5 工程质量控制工程质量控制 5 15 1 质量控制目标质量控制目标 工程质量控制目标 确保建设工程合格及业主的其它要求 5 25 2 质量控制原则质量控制原则 5 2 1 总原则 总体控制 分项管理 对应到方案是总体工程施工方案 和分项工程施工方案 总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工 分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工 5 35 3 质量控制方法质量控制方法 5 3 1 质量控制方法 1 预防 分项工程施工方案未经批准 开工条件不具备不得批 准开工 施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符 必须及时制 止 2 旁站 对于重点项目和关键环节 返工造成的损失较大或难 以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理 3 验收 对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度 4 试验与检测 按照规定的项目 频率和方法进行试验和检测 为工程质量验收和评定提供基础依据 5 测量 按照规定的项目 频率和部位 对工程定位进行抽查 为工程质量验收和评定提供基础依据 6 指令 对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果 及时发出监理指令给予纠偏 整改或制止 7 暂停工程 对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣 的质量后果 及时发出暂停施工指令 防止后果进一步恶化 8 暂停计量支付 承包单位违反合同文件和监理程序 造成恶 劣或不定后果 监理工程师应暂缓相关项目的支付 9 控制分包 按照合同文件规定严格控制分包项目的审批 通 过承包单位对分包商进行严格的监督和管理 严禁以包代管 10 坚持程序 承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理 工程师规定的程序进行 5 45 4 质量控制手段质量控制手段 5 4 1 制定监理控制程序 依据 建设工程监理规范 委托监理合同 和国家建设监理有关规定编制监理控制程序 施工 监理人员必须熟悉 和遵守 承包单位必须按监理工作程序进行报验 检查 签证 要坚决 制止承包单位违反监理程序的行为 5 55 5 工程实体施工旁站监理工程实体施工旁站监理 拟按下表进行工程实体施工旁站监理 类别工 序 名 称 基 本 作 业 混凝土及钢 筋制作安装 拌制过程 灌注过程 水下混凝土 大体积混凝土 防水 混凝土 钢筋安装 混凝土试块制作 结构实体检测 预 应力张拉 预埋件等 桥测量放线 混凝土浇注等 防水工程 防水材料验收 防水混凝土和砂浆配比 屋面防水板安装 管道隐蔽回填 消防设施安装等 专 业 工 程 排水工程 监理部还将针对本工程具体情况进一步细化旁站监理内容 5 65 6 质量控制程序质量控制程序 1 施工阶段质量控制工作流程框图 见框图 1 2 材料控制工作流程框图 见框图 2 3 测量控制监理工作流程框图 见框图 3 4 试验控制监理工作流程框图 见框图 4 5 分项工程开工审批程序框图 见框图 5 6 审查施工组织设计 方案 的监理工作程序框图 见框图 6 7 分包单位资格审查程序框图 见框图 7 8 隐蔽工程检查验收程序框图 见框图 8 9 工序验收程序框图 见框图 9 10 分项工程验收流程框图 见框图 10 11 分部工程质量验收程序框图 见框图 11 12 单位工程竣工预验收程序框图 见框图 12 13 工程质量缺陷 质量隐患处理程序框图 见框图 13 14 质量事故工作流程框图 见框图 14 1 施工阶段质量控制工作流程框图 框图 1 分项工程开工准备 审 批 施 工 方 案 审 批 工 程 材 料 核 查 机 械 设 备 复 核 测 量 放 线 检 查 质 保 体 系 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收 2 材料控制工作流程框图 框图 2 承包单位监理工程师 提交总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料试验 材料使用申请 材料使用过程 若使用违规 审批总体进度计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场查验 材料抽查 审批材料使用申请 材料使用过程检查 指令或撤销审批 3 测量控制监理工作流程框图 框图 3 承包单位监理工程师 接设计桩 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制桩 申请使用工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 参与设计交桩 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩 放样计算复核 放样抽测 分项完工测量分项工程验收测量 4 试验控制监理工作流程框图 框图 4 随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 合格否 签发试验报告 是 签发不合格试验项目 通知单 否 追踪记录处理结果 5 分项工程开工审批程序框图 框图 5 开工准备 材 料 准 备 机 械 准 备 质 量 保 证 体 系 进 行 测 量 放 线 编 制 施 工 方 案 图 纸 审 核 及 交 底 准备完成 提交分项开工申请 监理审查与核查 合格证 监理批准开 否 是 6 审查施工组织设计 方案 的监理工作程序框图 框图 6 注 施组方案有重大调整时 施工单位应重新编制施工组织设计 方案 并按程序报审 承包单位完成施工组织设计 的编制和自审填写报审表 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 审查结果 修 改 再 报 总监审查批准建设单位 承包单位执行 不同意 同意 报送 审查内容 1 三控目标是否满足 合同要求 2 场地布置 文明施 工 3 是否符合强制性标 准 环保水保要求 4 施工方案 方法 工艺 5 机械设备 劳力 6 质量管理体系 7 安全 消防措施 8 签认手续完善 合 法 7 分包单位资格审查程序框图 框图 7 承包单位向监理部报送 分包单位资格报审表 总监理工程师审核 签订分包合同 分包单位进场施工 另 选 分 包 单 位 不同意 同 意 合同是否允许 分包 分包单 位的营业执照 企业资质 等 级证书 特殊 行业施工许可 证 业绩 拟分 包工程的内容 和范围 专业 管理人员和特 种作业人员的 资格证 上岗 证 审核内容 8 隐蔽工程检查验收程序框图 框图 8 隐蔽工程自检合格 提前 48 小时预约 填报申请表 专业监理工程师对 工程 报验申请表 进行审查 监理工程师会同各方 到现场检查 核实 同意验收并签认 整改 有必要或合同约 定 应约请甲方 设计方共同检查 并签认 合格 不合格 不合格 9 工序验收程序 框图 9 工序完工 承包单位自检 合格否 填写报验收单并附资料 报请监理工程师验收 监理工程师验收 合格否 签认报验单 下一道工序 补救措施 否 否 则 是 是 10 分项工程验收流程图 框图 10 分项工程完工 承包单位自检 合格否 报请监理部验收 监理部组织验收 合格否 签发分项完工证书 补救措施 否 是 是 11 分部工程质量验收程序框图 框图 11 分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成 承包单位自检合格并汇总分项工程 向监理部报送分部工程报验单 由监理部组织有关监理人员审核 对 质量 验收评定表 进行内 外业验收 现场检查质量保证资料检查 整 改 不 合 格 合 格 签认分部工程质量验收表 表 不 合 格 12 单位工程竣工预验收程序框图 框图 12 单位工程所含各分项 分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单 向监理部报送单位工程竣工初验报审表 总监理工程师组织监理人员审核 竣工文件 全面审查 对照标准和施工合同 对实物实施进行检查 总监签发工程竣工初 验报审表 承包单位向建设单位 申请竣工验收 限期整改 不合格 合格 不合格 13 工程质量缺陷 质量隐患处理程序框图 框图 13 质量缺陷一般质量事故 需要返工处理 或加固补强的 质量事故 质量隐患 发出监理工程师通 知 必要时发暂停 工令承包单位整改 监理检查整改 结果 监理检查整改 结果 总监签发暂停 令 承包单 位 整改 符合规定要求 总监签署复工 令 监理单位检查 整改结果 承包单位 按要求整改 符合要求总监 签发复工令 承包单位报送事故 调查报告单 总监签发暂停 令 调查事 故 设计方提出变更 设计文件 监理跟踪检查 鉴定和验收 总监理参加工程 质量事故调查和 处理方案的研究 承包单位报送事故 调查报告单 总监签发暂停令 调查事故 总监指令承包单位按 变更设计文件施工 总监组织研究审查处 理方案 报建设方审 批 总监签发复工 令 总监写出 质量事故处 理报告 报建设单位 14 质量事故工作流程框图 框图 14 质量事故发生 采取应急措施填写质量事故报告 编制质量事故处理方案 召开方案论证会预备会 召开方案论证 通过否 按批准方案实施 验 证 资料整理保存 完善方案 否 否 6 6 安全管理安全管理 10 110 1 安全管理目标安全管理目标 杜绝安全事故发生 确保施工安全 10 210 2 国家规定监理单位在安全管理方面的职责国家规定监理单位在安全管理方面的职责 10 310 3 安全管理监理工作方法 手段安全管理监理工作方法 手段 审查安全技术措施和专项施工方案 督促施工单位建立健全施工 现场安全生产保证体系 建立健全安全责任制度 具体落实到人 审查 分包单位安全资格及特种作业人员资格 进行安全技术交底 加强巡视 工作 进行现场监督检查 10 410 4 安全管理监理工作程序安全管理监理工作程序 1 工程建设安全生产监控框图 见框图 1 2 施工安全生产管理基本程序框图 见框图 2 3 施工安全监控程序框图 见框图 3 监理部签章 行文发送 1 工程建设安全生产监控框图 执行 建设工程安全生产管理条例 框图 1 1 安全组织体系 2 安全人员执证上岗情况 3 安全生产责任制落实情况 4 国家相关法规及工程建设 强制性标准执行情况 审查承包单位安全生产方案 施组 分专业审查 总监理工程师汇总签注意见 审查重点 安全生产过程控制 建立监理 人员安全 生产监控 责任制 发现安全 事故隐患 下令整改 严重时下 暂停施工 令 施工单位 拒不整改 或不停止 施工 及 时向主管 部门报告 监理人员根据分管工程实际编制工程安全生产 监控实施细则 报总监理工程师批准后执行 1 工程安全生产特点 2 安全控制重点 3 安全控制工作流程 4 安全控制要点 目标及监 控要点 5 安全监理工作方法及措施 编制要点 北京铁建工程监理有限公司作业指导书 五 实施性监理规划 第 34 页 共 39 页 北京铁建工程监理有限公司技术部 2 施工安全生产监理基本程序框图 框图 2 1 施工安全生产教育制度 2 施工安全生产技术措施交底 制度 3 施工安全生产检查制度 4 施工安全生产奖惩制度 5 施工安全生产例会制度 6 安全事故报告及处理制度 安全生产领导小组 安全教育计划 建立安全管理制度 组织管理 总结提高 防止再发生 事故处理 一般人员 40 学时 管理人员 120 学 时 北京铁建工程监理有限公司作业指导书 五 实施性监理规划 第 35 页 共 39 页 北京铁建工程监理有限公司技术部 3 施工安全监控程序框图 框图 3 施工单位编制施 工安全组织设计 监理审查 修改再报 1 安全保证体系是否 健全 2 安全管理人员是否 持证上岗 3 安全措施是否符合 实际并切实可行 审查内容不符合要求 施工单位组织 实施 专业监 理工程师监督 检查 专业监理工程师编制建 立实时方案报总监批准1 人的不安全行为 2 机械的不安全状态 3 施工用料 爆炸品 易燃品 模板 衬 砌台车 脚手架 安全 4 施工方法 带电作 业 高空作业 是 否符合要求 5 施工用电安全情况 6 不良地质对安全的 影响 7 其他不安全行为 检查 内容 符合要求 不符合要求 继续施工1 责令立即进行整改 2 紧急情况总监先下 停工令后报建设单位 3 安全隐患消除并经 监理确认后方可恢复 施工 北京铁建工程监理有限公司作业指导书 五 实施性监理规划 第 36 页 共 39 页 北京铁建工程监理有限公司技术部 7 7 环境保护和水土保持 环境保护和水土保持 7 17 1 环境保护和水土保持的监理目标 环境保护和水土保持的监理目标 达到国家和地方有关方面的要求 7 27 2 监理单位在环境保护方面的职责 监理单位在环境保护方面的职责 严格按照国家环境保护法律法规和省市地方法规的对环境方面的 要求进行控制 7 37 3 环境保护文明施工的监理措施 环境保护文明施工的监理措施 做好环境保护宣传和施工扰民方面的工作 北京铁建工程监理有限公司作业指导书 五 实施性监理规划 第 37 页 共 39 页 北京铁建工程监理有限公司技术部 7 47 4 环境保护和水土保持的程序环境保护和水土保持的程序 环境保护和水土保持监控程序框图 承包单位编制环境保护和水