制品厂供应商考核控制程序

深圳培训网 制品厂供应商考核控制程序制品厂供应商考核控制程序 1 目的 目的 1 1 对供货商进行评估 选择及考核 以期寻求最佳供应商 1 2 保证供货商提供的物料或服务能够满足本公司之需求 促使公司产品之质量得到 稳定 发展和提高 2 适用范围 适用范围 适用于所有向本公司提供原材料 辅材料或服务的供应商的评估 选择及考核 3 职责 职责 3 1 采购员 负责搜集各类材料的供应商资料 3 2 品质部 负责原 辅材料 进料检验控制程序 的制定及到货质量检测评定 3 3 生产部 品质部或其它使用部门 负责填写 新供应商质量试用情况表 3 4 品质部 储运部和采购员 共同对供应商的产品质量 交货期 服务水平等定期 作综合的考核 3 5 厂长 对不符规定标准却又独占市场的供应商 由厂长最后决定是否继续让其改善 并留用 4 定义 定义 无 无 5 5 流程图 见下页 流程图 见下页 深圳培训网 责任人责任人 部门部门 流流 程程 图图资料资料 表格表格 厂长厂长 采购员采购员 供应商基本情况调查表供应商基本情况调查表 品质部品质部 采购员采购员 厂长厂长 副总经理副总经理 订购合约 报价单 订购合约 报价单 品质部品质部 生产部生产部 进料检验控制程序进料检验控制程序 新供应商质量试用情况新供应商质量试用情况 表表 厂长厂长 采购员采购员 合格供应商登记表合格供应商登记表 品质部品质部 储运储运 部部 采购员采购员 供应商考核表供应商考核表 厂长厂长 副总经理副总经理 合格供应商登记表合格供应商登记表 采购员采购员 合格供应商登记表合格供应商登记表 6 6 程序内容 程序内容 6 1 需新增供应商的情况 6 1 1 本公司无此类物料的供应商 6 1 2 因公司发展 原供应商无法满足公司需要 6 1 3 原供应商连续 3 次考核不达标 6 1 4 原供应商不愿继续供应 6 1 5 其它需新增供应商的情况 6 2 新供应商选用程序新供应商选用程序 6 2 1 尽量选用已有的供应商 6 2 2 采购员根据需要收集各类物料的供应商及其相关信息 6 2 3 对无需送样的物料要求各供应商报价 依议价结果进行初步筛选 对需送样的 物料 如原纸 由品质部检测质量并将检测结果记入 原纸检验报告 从样 板检测的质量以及价格议价结果初步筛选 6 2 4 将质量相对较好 价格合理的供应商选出给厂长 副总经理评估 由其决定是否 录用 6 3 新供应商试用先进行小批量采购试用 由品质部 生产部 或其它使用部门 试用情况填写 新供应商 YES NG YES YES NG NG NG 新供应商收集新供应商收集 样品检测样品检测 议价议价 审审 批批 小批试用小批试用 合格供应商合格供应商 定期综合考核定期综合考核 合格供应商合格供应商 原有供应商原有供应商 取消或暂停取消或暂停 深圳培训网 质量试用情况表 并交副总经理决定 对合格的登记入 合格供应商登记表 即可 正常使用 要求继续试用的再按程序重新试用 要求停止使用的立即取消其订购合约 6 4 原供应商处理 在本程序文件发布之日起 将现有原 辅材料供应商近三个月内没有出现品质问题 造成退货 的 由采购员直接列入 合格供应商登记表 交厂长 副总经理审批 不须填写 供应商基 本情况调查表 和 新供应商质量试用情况表 6 5 供应商的考核 6 5 1 以供货商所交货品之质量 交期 服务情况来作为考核之依据 根据各供应商 的来货 情况 由品质部 储运部和采购员定期 原纸一个月 其它三个月 并以收货 时间为准 按供应商考核表内说明对其进行综合考核 并真实填写 供应商考核表 6 5 2 对考核结果连续三次达不到要求 10 分 的供应商 即刻从 合格供应商登 记表 中 除名 6 5 3 对有些独占市场 而且质量差异不大的产品 可由采购员申请特殊登录 并 经厂长 副总经理批准 6 6 免考核程序 进口原纸 生粉 外发加工品 木样 胶版 可免于考核 说明 1 生粉由于进口时 国家检验检疫部门已做相关检验 故本公司品质员不再 重复做检测 2 进口原纸如第一次使用 需由供应商提供样办及其物理指标 来货后由品 质部检测 评估 包括使用过程中出现的质量问题 对不合格品按 不合格品控制程 序 先进行隔离 并交厂长联系供应商处理 3 外发加工品 木样 胶版 由相关部门检验或者由使用部门根据使用情况 反馈到采购部 采购部根据反馈情况删除或新增供应商 7 相关文件 相关文件 进料检验控制程序 CH QEP 22 不合格品控制程序 CH QEP 25 8 8 相关表格 相