




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表 考核 要素 考 核 内 容 考核得分 分 备 注 发生工亡事故 重伤事故 重大火灾事故 重大危化品事故 重大特种设备事故 重大交通事故 扣 50 分 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标 扣 25 分 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标 扣 25 分 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标 扣 25 分 轻伤事故 含中毒 窒息 超公司下达的考核指标 扣 25 分 一 安 全 目 标 50 分 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标 扣 25 分 小计 层层签订安全目标责任书 严格执行安全生产组织人员保证体 系 满分 4 分 1 项不符扣 1 分 扣完为止 安全台账 记录等基础资料齐全 记录真实完整 满分 3 分 1 项不符扣 0 5 分 扣完为止 二 安 全 基 各种计划 总结 报表上报及时 满分 3 分 每漏报 1 次扣 0 2 分 迟报 1 次扣 0 1 分 扣完为止 础 管 理 15 分 安全教育 满分 5 分 二 三级安全教育 1 项不符合 扣 0 5 分 按要求进行管理人员和员工安全培训考核 1 项不符合 扣 0 5 分 按要求进行转岗 复工 新工艺 新技术 新设备投 产前安全培训 1 项不符合 扣 0 5 分 领导及管理人员按要求 参加班组安全活动 1 项不符合 扣 0 5 分 班组安全活动符合 要求 1 项不符合 扣 0 5 分 扣完为止 小计 按规定的频次和项目要求进行安全检查 发现问题和隐患及时 整改 并按要求上报 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 对上级下达的隐患整改项目 落实 五定 责任制 按计划完 成治理 满分 3 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 三 安全检 查和隐 患治理 10 分 对暂时不具备整改条件的隐患 制定可靠的监控措施和应急方 案 满分 3 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 小计 严格执行危险作业许可制度 作业前进行风险分析 制定控制 措施 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 四 现场作 业安全 管理 作业现场警示标识符合要求 配备了必要的安全防护用品 具 及消防设施与器材 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 严格执行操作规程 不违章作业 不违反安全纪律 工艺纪律 劳动纪律和环保纪律 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 15 分 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收 并做到 工完 料尽 场地清 满分 3 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 小计 做好清洁文明生产 严防 跑 冒 滴 漏 保证岗位职业 有害因素监测合格率达 100 满分 2 分 1 项不符合扣 0 5 分 扣完为止 按要求 组织 参加职业性健康检查 满分 1 分 1 项不符合 扣 0 5 分 扣完为止 五 职业卫 生管理 5 分 按要求对职业卫生设施进行定期检查 落实专人维护保养 满 分 2 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 小计 建立完善应急指挥与救援系统 明确职责 按照事故处理原则 对事故进行调查处理和总结 满分 2 分 1 项不符合扣 1 分 扣 完为止 准备足够适用的应急资源 按要求对安全防护设施及应急设施 进行定期检查 落实专人维护保养 满分 2 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 六 应急 管理 5 分 按要求制定应急预案 定期进行应急培训和演练 并对演练效 果进行评价 对预案进行评审和修订 满分 1 分 1 项不符合扣 0 5 分 扣完为止 小计 增 分 风险高 管理难度大的单位可增加 1 3 分 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生 经公司确认 加 1 3 分 合计 考核部门 质量安全部 考核人 年 月 日 被考核部门 人和春天 C 栋项目 部 负责人 年 月 日 分管领导意见 签名 年 月 日 二二 一一年度安全生产绩效考核汇总表一一年度安全生产绩效考核汇总表 一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度综合考核 考核分值 考核等级 考核部门 质量安全部 考核人 年 月 日 被考核部门 彭水保家工业园区 北岸施工用电工程 负责人 年 月 日 分管领导意见 签名 年 月 日 说明 考核等级 优秀 一级 95 分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安徽预制叠合板施工方案
- 周口师范学院《土木工程施工组织》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 榆林学院《翻译技术》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 闽南科技学院《物联网技术及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 扬州市职业大学《生物力学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 农场项目定位方案范本
- 上海现代化工职业学院《中级阿拉伯语》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 安装小区单元门施工方案
- 2025至2031年中国方形橡胶隔振器行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025租房合同附加协议列表
- 人教版小学二年级下册数学期中测试卷及完整答案【名校卷】
- 2024-2030年中国保理行业运行状况与前景趋势分析报告
- 劳动力材料投入计划及保证措施机械设备投入计划
- 【MOOC】人力资源管理-四川大学 中国大学慕课MOOC答案
- 《吸光度与透过率》课件
- 拍卖行业区块链技术与艺术品鉴定方案
- 得表扬了课件
- 2023年中国铁路南宁局集团有限公司招聘考试真题
- 九年级化学专题复习-化学用语1-名师公开课获奖课件百校联赛一等奖课件
- 汽车发动机构造与维修任务工单
- 造价咨询服务投标文件
评论
0/150
提交评论