作风建设工作情况汇报

1 / 6作风建设工作情况汇报今年以来，我镇以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，以“五查五比”为载体，认真贯彻落实省、市、县关于深化作风建设的文件及会议精神，结合自身实际，积极采取措施，深化作风建设，提高执行力，促进各项工作的落实。通过认真的自检自查，现将作风建设工作的具体情况报告如下：一、主要做法及取得的成效（一）领导高度重视，带头贯彻落实。一是我镇年初及时组织召开全镇作风建设工作会议，传达贯彻省、市、县作风建设会议精神，明确提出今年全镇作风建设的主题，从“重学习、优服务、抓落实”三个方面加强作风建设。二是镇党委、政府高度重视贯彻落实县委的部署，在镇党政领导班子会议上就如何加强作风建设，提高执行力进行了专题研究和部署，明确从以下四个方面提高执行力，即提高转变经济发展方式的执行力，提高服务群众、服务基层、服务企业的执行力；提高贯彻落实厉行节约各项规定的执行力；提高反腐倡廉制度建设的执行力。（二）加强制度建设，确保长效执行。一是建立健全重点工作目标责任制。对 2016 年的重点工作项目进行目标任务分解部署，细化责任，明确每一项工作的年度目标、进度安排、责任领导和责任部门，做到事事有人跟2 / 6进。二是建立工作定期报告制度。各部门或单位每月向镇党委、政府汇报一个月的工作情况并制定下个月的工作计划。三是实行季度定期通报制度。对重点工程、重点工作每个季度目标完成情况进行检查，汇总通报有关情况，对工作效率不高、办事拖拉应付、不能按时完成任务的由部门负责人作出解释或者检讨。四是建立工作联系制度。实行干部职工联系村（居）委会制度，要求干部职工经常深入村寨，了解社情民意，帮助群众解决实际问题。（三）强化监督检查，推进作风好转。一是加强机关效能、 “阳光政务”管理和建设，开通投诉热线，设立举报箱，方便群众投诉和监督。二是开展明查暗访活动，加大督促检查力度，对群众在机关作风、领导作风、工作作风、生活作风等方面反映较强烈的重点部门、重点问题开展明查暗访，将发现的问题及时予以曝光，组织相关部门及时介入调查、督促整改，对整改执行不力的，将按照机关作风建设“六项制度”规定予以处理。三是以开展行风评议工作为契机，建立由党代表、人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表参与的机关效能监督队伍，对全镇作风建设提高执行力情况进行监督，帮助相关部门及时发现问题，促进作风进一步好转。四是切实加强行政办事的督查。要求各单位对外窗口工作人员做到“零拒绝” 、 “零障碍” 、 “零拖拉” ，分管领导不定时巡视，询问3 / 6办事群众对服务的意见和建议，了解服务窗口出现的各种问题，及时化解群众与工作人员之间的矛盾。（四）建立完善措施，确保工作成效。针对全镇干部职工多且办公居住场所较分散的现状，为了更进一步改进工作作风，调动工作积极性、主动性，凝聚人心，组织实施了“五个一”工程，即每年举办一次大型文体知识竞赛活动，构建交流平台；组织一次健康体检活动；组织一次党风党纪教育活动；开展一次年终总结经验交流会，对表现良好、工作成绩突出者给予表彰奖励；开展一次大型学习教育活动，认真贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 ，建立健全各项规章制度，对干部职工严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，切实转变干部工作作风，为发展营造风清气正、心齐实干的良好环境。二、存在的问题和不足通过抓学习贯彻，加强制度建设，强化监督检查，全镇各级领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设得到明显改善，广大干部执政为民的作风更加扎实，团结干事创业氛围逐步形成，攻坚克难推进发展的能力不断提高。但是在作风建设中仍存在着一些问题和不足：一是少数机关工作人员服务态度不好，仍然存在官僚主义作风，群众观念淡薄。二是个别4 / 6部门仍然存在办事效率不高，行政“慢作为”的现象，办事拖拉、效率低下、行政程序不够公开。三是少数机关工作人员工作纪律性不强，存在自由散漫的不良习气。四是部分领导工作深入不够，缺乏工作主动性和创造性。三、下步工作打算针对作风建设中存在的问题和不足，我们在下步工作中，将着力从以下几个方面加强和改进作风建设，提高执行力，为全镇经济社会协调发展营造良好的社会环境。（一）用学习创新的成果充实执行力。建立长效学习机制。定期组织干部职工开展学习活动，通过学习相关的政策要求、工作规定和业务知识，强化作风建设，增强服务意识，提升服务水平。结合纪律教育学习月活动的开展，重点做好以“五个一”为内容的学习教育活动：一是组织一次专题学习。拟邀请县委或县政府领导围绕如何提高执行力，为镇党政领导班子成员、全体党员干部进行专题授课。二是组织一次观看专题片。组织全镇领导干部观看警示影片；三是组织一次“大家谈”活动。分别组织党员干部围绕提高执行力的问题开展专题讨论，统一思想，查摆问题，寻找对策。四是组织一次听取群众意见活动。各职能部门负责同志主持召开座谈会，听取管理或服务对象的意见。五是制定一个整改方案。各单位、各部门5 / 6通过加强学习、开展讨论，认真查摆存在的突出问题，制定整改措施。（二）用科学管用的制度促进执行力。围绕提高执行力的目标，建立健全岗位目标管理责任制、重点工程项目专责制和重大项目与重要工作“限时办结制”等。大力推进“四公开”工作制度，加强对制度落实的监督，深入开展明查暗访、专项督查和社会监督活动，不断强化制度意识。认真贯彻领导干部问责办法，完善问责机制，对工作不负责、失职失误导致工作滞后或出现严重后果的，坚决追究其责任，并进行通报，发挥警示作用。（三）用敢于碰硬的严格问责保证执行力。继续加大督促检查力度，强化对重点项目、重大民生工程、重点招商项目等方面的跟踪落实。把作风建设纳入年终考核范畴，实行“一票否决” ，情节严重甚至涉及违纪的由纪检部门严肃处理，如对重大决策和工作部署消极应对，造成政令不通的；不履行或不正确履行工作职责，造成时机延误的；工作效率低下， “吃拿卡要”等进行作风建设督查，拒不接受批评或者整改不力的，发现一起，严肃追究一起，从机关抓起，做到有“错”必究，赏罚分明。尽管我镇的作风建设取得了一定的成效，但离上级要求还有一些差距，工作中