住房公积金管理中心领导班子述职述廉报告

1 / 8住房公积金管理中心领导班子述职述廉报告2016 年，市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下，在住建厅住房公积金监管处的精心指导下，团结协作，真抓实干，带领广大职工较好的完成了各项目标任务，实现了全市公积金管理的平稳发展，充分发挥班子的整体效能，为“十二五”开局奠定了良好的基础。一、尽职尽责，完成年度各项工作任务(一)主要经济指标完成情况一是归集创历史新高。2016 年全市新增开户199 家，新增职工 12537 人，本年净增归集额达 5 亿元，比上年同期增长 25 %，完成年度目标任务倍，归集余额已突破 20 亿，共为 8720 名职工购房等支取 2 亿元，支取控制在年初的目标范围之内。二是个贷发放小幅回落。国家去年以来出台的一系列购房及贷款新政作用逐渐凸显，职工购房交易量明显减少，导致贷款需求萎缩。2016 年共为1575 名职工发放贷款 4 亿元，完成年度目标任务，回收贷款亿元，完成目标任务的倍，贷款逾期率控制在目标范围之内。三是增值收益受不对称加息影响较大。1-12 月份共实现业务收入 6700 多万元，业务开支 5200 万元，增值收益基本完成。原因是因为央行自去年 10 月 20 日起至今连2 / 8续几次加息，对中心增值收益造成极大冲击，导致当年业务支出增加和业务收入增加不同步，贷款利息增少，存款利息增多，加之对职工缴存余额的利息支付按最后一次加息后的挂牌利率计算，而大量的存量贷款要到明年起按照上调后的贷款新利率计息，导致增值收益比去年相对减少、廉租房补充资金也受到较大影响。(二)主要工作措施1、扩面工作稳步推进，归集创历史新高住房公积金的归集工作一直是中心工作的重点、难点，目前在我市党政机关行政事业单位基本缴交到位的情况下，今年我们重点协调了宿豫、宿城两区乡镇机关、事业单位以及乡镇老师的公积金缴交工作，以及抓了企业特别是民营企业的归集工作。一是抓好政策宣传。我们协调各方力量来加强宣传力度，扩大宣传面，扩大公积金覆盖面，得到了社会各界的支持与响应，在宿迁日报等主要媒体上发表宣传文章，在电视上做字幕，形成了人人知晓、人人关注公积金，使公积金的政策深入人心，为住房公积金事业的健康发展创造良好的社会环境，通过我们的努力，宿豫区乡镇机关、事业单位还有两个没有建立公积金制度，其它已全部缴交到位。二是狠抓归集重点。私营企业、开发区企业一直是公积金归集工作的盲点，今年我们抓住沃尔玛、金鹰等两家大型零售企业进驻宿迁的优3 / 8势，主动上门宣传，提高其职工对公积金政策的认知度和缴存意识。通过一系列的工作，成功的在两家企业中建立了公积金建度。开发区的招商引资企业也有了新的突破，最有代表性是尼吉康、思睿屹两家企业共有 600 多名职工缴交了住房公积金，扩大了非公有制企业缴交面，受几家大型企业的影响，很多中小型企业也都主动缴交了住房公积金，在今年新开户的 199 家中有三分之二是非公有制企业，开创了归集工作的新局面。2、规范贷款政策，贷款业务平稳运行2016 年，面对突变的房地产市场形势，中心领导班子认真贯彻落实国家和省、市关于房地产市场调控和个人住房贷款的政策要求，规范和完善贷款有关政策，各项业务实现平稳运行。一是抓好贷款管理与发放。长期以来，市中心始终坚持支持中低收入职工贷款购房，改善职工住房条件作为公积金贷款的出发点，把提高广大职工的居住水平、创造和谐社会作为己任，做到既坚持国家政策又帮助住房困难职工解决问题。二是坚持贷款“三查制度”即贷前询查，贷时审查，贷后检查，有效地化解了贷款风险，使贷款逾期率在全省始终处于较低水平。三是与时俱进，适时调整住房公积金贷款政策。市中心根椐住建厅转发住建部颁发的住房公积金贷款补充办法 ，及时制定了符合宿迁市情的宿迁市住房公积金管理中心贷款管理补4 / 8充规定 ，经分管市长同意，会同经办银行共同商讨出台了组合贷款暂行办法 ，于今年 1 月份正式实施。通过一年的运行，取得了良好的效果，既满足缴存人的贷款需求，又确保资金安全稳定运行，有力地支持广大职工实现住房梦的宿愿。四是建立贷款回收的良性机制。今年来，我们不断完善贷款逾期催收制度，实现有效跟踪、有效催收、有效回笼。即我们每月都会对贷款人进行短信提醒还款，对提醒过还没还款的职工再进行电话催交，确保了公积金的安全。3、加强风险防范，确保资金安全坚持“依法、安全、规范、高效、优质”的管理目标，遵循“科学有序、健康发展”原则，在组织全年资金调度工作时，充分考虑中心资金状况，确保资金周转需要，注重住房公积金资金的风险控制、节点控制和责任控制。一是资金运行安全高效的保障；二是严把提取审核关，从源头上杜绝违规支取、人情支取，确保资金专款专用；三是加强贷款跟踪监督及贷后检查，及时做好逾期贷款的催收，控制贷款逾期风险，年末贷款逾期率控制在内，继续保持贷款资产优质管理，同时加强个人账户风险管理，催收管理；四是进一步完善内控制度，教育和引导职工队伍遵纪守法，做到以制度管人、以制度管事、以制度管钱，确保中心资金、资产安全完整。5 / 84、网络建设全面展开，提高科学管理水平中心的网络还是成立之初经办银行赠予的，已跟不上业务快速发展的需要，经市政府批准，2016 年我中心筹划并实施建设新的住房公积金信息系统，对目前的硬件平台、软件系统及网络环境进行全面的升级改造，并利用这次改造的契机，改善服务水平，提升工作效能。中心首先组织相关人员赴南方发达城市学习调研，在汲取先进经验的基础上制定了本地化升级方案。通过公开招标，现已进入开发调试阶段。并计划于 2016 年 2 月 1 日进行试运行，2016 年 3 月 1 日进行正式运行。建成后的系统将具有办公系统自动化、业务文档电子化、资金清算实时化和业务功能多样化等特点，从而有力支撑全市住房公积金业务的发展。二、坚持理论学习，保持领导班子先进性。我中心领导班子始终注重加强干部队伍建设，把思想教育和作风建设牢牢抓在手上，切实加强理想信念教育，引导党员干部牢固树立正确的权力观、利益观、政绩观，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持清醒头脑，打牢拒腐防变的思想根基。 一年来，中心领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理6 / 8论水平和业务能力得到了新的提高。一是坚持政治理论学习制度。中心班子认真落实学习制度，积极组织学习活动，系统学习十七届四中、五中全会等重要内容，在长期的学习实践中，中心班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，努力实践着全心全意为缴存人服务的宗旨。二是加强对干部职工的思想道德教育。通过多种形式集中学习六条禁令、四项监督制度、党风廉政建设若干准则、科学发展案例等，让干部职工准确把握工作方向，紧跟时代步伐，把创新精神、创新理念贯穿于工作之中。三、坚持民主集中制，加强领导班子内部团结班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。一是坚持集体领导。我中心班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，不搞特权，廉洁自律，带头遵守制度、执行决议，维护纪律。二是团结协调形成合力。中心班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作中从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。三是深入剖析，组织召开了专题民主生活会，会上班子成员开展了批评和自我批评，查找自7 / 8身缺点和不足，并表示在今后的工作中以身作则，按照党风廉政建设责任制有关规定和廉政准则严格要求自己，制定相应的整改落实方案和措施，并在以后的工作中不断改进和完善。四、加强党风廉政建设，不继提高拒腐防变能力一年来，中心班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白做事。一是强化廉洁从政思想意识。中心领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变的思想。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受各方面的监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，始终严于律己，做勤政廉政表率，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费。明确要求中心领导班子成员要认真履行“一岗双责”的工作职责，中心五个科室、县（区）五个管理部都要做到一手抓党风廉政建设责任制落实，一手抓住房公积金业务管理，做到党风廉8 / 8政建设和业务管理工作同时部署、同时落实、同时检查、同时考核、同时推进，并明确责任追究主体，明确了领导班子的责任分工，规定了责任追究具体办法，不断修改完善党风廉政建设和惩防体系建设工作规程。五、工作中存在问题一是 2016 的归集虽然取得了一些成绩，但与社保比还比较低,特别是宿豫、宿城还有近万名教师未缴