技术部工作计划表格

1 / 12技术部工作计划表格2016 年规划技术部工作规划表龙外 E+技术部工作计划随着纳新工作的结束，我们也将踏上新的征程。为了把这一学期的活动办好，我们将尽力完成组织部署的工作任务，努力做好部门统筹工作，积极配合其他部门跟项目组的各项工作。现初步拟定本部门的工作计划。一、 发挥部门作用，做好部门工作1、 认真阅读组织下一阶段工作主要内容，了解部门工作内容。2、 部门在活动开始之前，积极与其他部门沟通准备活动期间所用的所有的幻灯片、话筒、音响等一切电器设备。2 / 123、 认真参加全员职业素质培训，素质拓展等培训，增强自身的能力。二、 完善制度，培训干事1、 完善好本部门的考勤，考察制度，保证会议与活动的出勤率。2、 定时召开部门会议，注重对干事的“学生会思想”的疏导。使其尽快融入 E+这个大家庭，清楚自己职责，各就各位，发挥各干事的作用。3、 定期对干事进行培训，教干事如何使用调音台等设备，以及制作 PPT，制作视频，制作音频以及影视的后期处理，努力提高部门内每一个干事的技术水平3 / 122016 年 10 月 技术部浙江路美思电气有限公司技术部_月份工作计划序号 工 作 项 目 计划进度 责任人配合人检查人 实施概况1234564 / 1278910编制: 审核: 批准: 日期:技术部工作计划? 常规工作继续上学期的步调，没有明显的改变，即人人网、新浪微博的常规维护，宣传版等制作。唯一需要提上日程的，是对大一的培养，以便其更好地担当换届后的任务。? 校庆活动5 / 12百年南农，盛世华章。这将是一场空前的盛会，更是母校发展史上重要的里程碑。一百一十周年校庆，将是我校日新月异的又一个重要起点，是增强学校凝聚力、促进事业发展的重要契机。在此，特提出几个与校庆有着或多或少关联的活动预案，届时可作参考。一、 征文1、征文主题围绕母校 110 周年，文章题目自拟。2、征文文体不限，可以是议论、抒情、诗歌、小说等。歌颂校园生活，内容不限，重视学生的创新发散思维和文学修养。3、收稿根据活动发起单位的级别来定相关范围，可以以学院学通社推荐的形式开展。4、评选优秀文章并颁发荣誉证书。6 / 125、以展板形式展出优秀作品，并在南农青年 、团委网站等平台上择优发表。二、 校史知识竞赛通过举办校史知识竞赛，一方面加深同学们对母校的全面了解，增强大家感恩、爱校的交大情结；另一方面为广大学生提供祝福母校、增进同学间互相交流和学习的平台，进而营造出凝聚和谐的校园文化氛围。三、 校友座谈会1、校庆日左右，必有诸多优秀校友返校，可以根据情况请相关校友以座谈会的形式谈谈对学校对人生以及日后走进社会的一些建议等。2、可以以他们的今天，我们的明天为主题，事前以各种可行途径向全校师生宣传我们活动主题和意义。3、可以增强校友对母校的情谊，以校友丰富的社会经验和人生感悟，帮助我们学生开阔社会视野，认识自己，明确目标，更好的规划我们的大学生活乃至我们今后的人生。7 / 12四、 校友系列报道身为一个通讯类社团，必不可少的有杰出校友的采访报道，可以做成一个系列。2016 年度技术部工作计划范文青涩的青春一定也犯过很多糊涂的事,可是岁月的皱纹爬上了额头的时候,你是否褪去青涩的外衣,还在钻牛角尖的做着随意的决定呢?以下是 2016 年度技术部工作计划。新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创#公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制8 / 12的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。XX 年技术部将协同二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1.学习专业技术，学习 iso/ts16949 体系思想，按照iso/ts16949 体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。9 / 123.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。四.XX 年度计划要点：(来自: 海达 范文 网:技术部工作计划表格) 1.样品合格率必须达到 95%以上。2.样品计划完成率必须达到 70%。3.年度改进项目必须 3 项以上。4.工装/设备定期维护保养完成率98%5.新产品过程开发完成率96%6.工装制造不良率3%7.技术降成本 100 万以上(详见附件一”技术降成本措施计10 / 12划”)。8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。五、XX 年具体计划如下1. 新样品开发：据 XX 年度开发结果(平均只/月)，在 XX年新样品开发计划为平均 57 只/月(具体要据销售部客户寄来样品而定)，计划 1-2 月份 59 套，3-12 月份 625 套，由于明年的重点是三角臂项目，故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少 22. 工艺图纸方面：据 XX 年新工艺编制结果(163 份/月)，在 XX 争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。3. 产品图纸刷新方面：(1) 对于老产品图纸刷新争取在 XX 年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。11 / 12(3) 明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的积极性，量化方案已在讨论中将于 1 月底前完成方案。4.工装夹具模具方面：(1)、据工装组 XX 年制作结果 486 付(平均每月副)，XX 年计划为平均每月 41 副(包括检具)，模具组 XX 年共制作工装模具 201 副(平均每月副)，计划在 XX 年开发 225 副左右(其中三角臂争取开发 20 套左右)具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。管，并做好记录，减少样品保管过程中的样品丢失现象。6.日常工作方面：(1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。(2)、对于销售部的订单及时评审和反