供销社2016年工作总结及2016年工作安排_0

1 / 12供销社 2016 年工作总结及 2016 年工作安排今年以来，在市委、市政府和滁州市社的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，以服务“三农”为主线，以稳定大局为基础，全体供销社干部职工团结一致，奋力拼搏，努力进取，较好地完成了各项目标任务。主 要 工 作 开 展 情 况一、完成滁州市社下达的各项经营指标。1-9 月份累计完成销售总额亿元。占计划亿元的81%；利润总额累计完成 40 万元，占计划 50 万元的 80%；所有者权益完成 346 万元，占计划 400 万元的 86%。预计年底完成全年各项计划二、完成市委市政府分解我社重点工作。1-9 月份累计完成社会消费品零售总额亿元，占任务亿元的占任务 75%。按序时进度，实现市委市政府分解我社社会消费品零售总额增长 18%以上工作目标。预计 12月份完成全年目标任务采取措施：（1）扩大购销调存，做到货源充足，品种丰富。根据市场运营特点和人民群众要求，在满足群众传统购物的基础上，大力宣传新产品，挖掘消费潜力，扩大消费总2 / 12额。（2）加强企业科学化管理，制定完善营销制度，强化员工培训，提高服务质量。（3）严把进货关，杜绝假冒伪劣商品进商店。（4）按目标要求，制定计划，分解到月，定期检查，确保目标任务的完成。三、积极开展招商引资工作。2016 年度招商引资任务亿元。1-9 月份累计完成亿元。预计年底完成全年目标任务。采取措施：（1）成立招商引资小分队。领导带队，迅速行动，分赴江浙闽等发达地区，积极开展招商引资行动。（2）实行招商工作目标管理。制定市供销社2016 年度招商引资实施方案 ，分解任务，细化目标。机关每人分解招商引资任务 800 万元。可单个独立招商，亦可以科室组团招商，做到人人有压力、个个有动力。（3）招大引强、做好服务。在招商目标上，要坚持高起点、高要求，着眼于大规模、高科技。在三产招商的基础上，大力开展制造业招商。积极引进国内外大企业、大集团和行业领军企业。继续做好引资企业的帮扶工作，努力改善投资环境，帮助企业解决困难。3 / 12（4）开展以商招商。聘请如海超市经理为招商顾问，实行授权，委托招商。（5）建立跟踪督查制度。每月召开招商专题会议，研究招商工作中的困难和问题，跟踪有价值的线索，建立引资项目库和投资企业目录。实行每月报进度、每季抓落实、半年一总结、年终总兑现。（6）实行年终考核奖励办法。市社制定2016年度招商引资目标任务考核奖励办法 ，对完成年度任务的个人给予 4000 元奖励。对引资企业属制造业的，另按市招商局认定的实际到位固定资金的 1给予额外奖励。四、完成滁州市社下达的业务目标任务。2016 年度业务目标任务：新建配送中心 1 个、发展亿元企业 1 个、新建或改造基层社 2 个、发展专业合作社 2 个、 “新网工程”示范点 6 个、新建综合服务社 8 个、发展行业协会 1 个、新增庄稼医院科技服务点 2 个。1-9 月份完成情况：新建“日用消费品配送中心”任务 1 个，已完成；改建基层社任务 2 个，已完成。具体是：三界供销社改建和古沛供销社改建；发展专业合作社任务 2 个，已完成。具体是：柳巷镇丁坝村黄豆专业合作社和管店镇管东村甜叶菊专业合作社；“新网工程”示范点任务 6 个，已完成。具体是：古沛镇“万福购货中心” 、柳巷镇良州商店、4 / 12石坝镇津里“新华综合商店” 、兴农农资经营部、石坝镇王桥村苗木花卉专业合作社、管店镇君岭甜叶菊专业合作社；新建综合服务社任务 8 个，已完成 7 个。具体是：古沛镇高王街道欣荣综合服务社、张八岭镇尹集村综合服务社、潘村镇紫阳综合服务社、女山湖镇邵岗农资综合服务社、石坝镇包集村综合服务社、涧溪镇百姓人家综合服务社、城东街道魏岗综合服务社；发展行业协会任务 1 个，已完成。组建“明光市烟花爆竹行业协会” ；新增庄稼医院科技服务点任务 2 个，已完成。具体是：潘村镇紫阳“新农经营部”和石坝镇“新农资经营部” ；发展亿元商贸流通企业任务 1 个，正在筹办中。预计年底完成滁州市社下达的各项目标任务主要措施：市社对布置的目标任务，实行按月通报，季度考核的办法，严格规范标准，达标 1 个，验收 1 个；各科室所担负任务完成情况与机关效能挂钩，纳入年终考评，以确保任务完成。五、依法处置企业改制遗留资产。1、针对改制企业遗留资产情况，市社有计划地制定了处置方案。严格依照市委市政府及上级有关规定，坚持“公开、公正、公平”的原则，妥善处置。2、积极开展资产运营工作。5 / 12一是清理租赁合同，建立资产管理档案；二是盘活现有资产，增加效益；三是实行租赁统一由市社管理；四是加大维权力度，清理欠交租赁费；五是协调关系，跟踪服务。六、积极做好天祥烟花爆竹仓库搬迁重建工作。按照市政府建设规划要求，对明光市供销社烟花爆竹仓库实施搬迁重建。在筹备工作中，供销社成立组织，抽调人员，全面着手天祥烟花爆竹仓库的搬迁工作，现进入招投标阶段。七、积极处理改制企业遗留问题。（一）主动处理改制企业职工漏保问题。由于供销社改制较早，且又是在系统内封闭运行，实行的是“荷叶包粽子”的做法。少数企业在改制中对工龄的计算出现了偏差。改制后，一些职工对照政策，通过劳动部门重新核算工龄，特别是符合 30 年工龄的职工。如原张八岭供销社职工高树祥、女山湖供销社职工范天长等，多年上访，要求享受内退待遇。这些人虽然符合政策要求，但所在企业改制早已结束，无钱解决。为维护稳定，从大局出发，市社在认真核实的基础上，从机关不多的经费中，拿出 4 万多元为他们买断内退社保。（二）妥善解决农资公司破产企业遗留问题。6 / 12农资公司于 2016 年 4 月依法实行破产。其遗留的职工宿舍楼 21 户房改问题，由于时间太久，矛盾成堆，有的住户几易其主，长期联系不上，遗留问题一直未得到解决。住户职工该享受的房改待遇和改制职工应得的这部分补偿金没有兑现，职工上访不断。面对难题，为维护职工利益，市社专门成立了处理小组，指定一名副主任负责，主动积极的进行处理。历时 2 年多，通过大量的工作，21户职工享受房改政策得到了落实。共收回房改资金 17 万元，全部用于改制职工补偿金兑现。（三）认真做好改制企业退休职工计生补贴和参加医保摸底、登记、审核、上报工作。1、认真做好退休职工计划生育一次性奖励工作。根据明光市计划生育委员会关于做好企业退休职工计划生育奖励政策登记的通知精神，供销社成立了领导小组，采取科室分片包干，对原 44 个改制企业进行全面摸底、登记、审核、上报。从 2016 年 4 月到 2016 年 4 月，两次共申报退休职工计划生育一次性奖励人员 310 人，获得一次性奖励 62 万元。2、认真做好退休职工医疗保险登记申报工作。根据明光市政府(2016)63 号关于印发明光市关于解决关闭破产国有企业退休人员参加城镇职工基本医疗保险实施方案的通知要求，市社高度重视，立即召开会议，统一7 / 12部署。在组织人员对 44 个改制企业进行摸底登记的同时，在各乡镇张贴公告和在市电视台打字幕通知。经机关全体人员共同努力，共登记申报 823 人，按时完成登记申报工作。目前，已通过有关审核，正在收费办证。八、安全管理无事故今年以来，按照市政府和市安委会的要求，年初与各所属企业法人代表签订了安全生产和消防安全目标责任书 ，严格履行“谁主管、谁负责”和“一级抓一级，一级对一级负责”的原则。将安全目标纳入年终考评，奖罚兑现。今年，市社组织安全领导小组成员，重点对烟花爆竹有限公司和人员密集经营场所如海超市进行安全检查11 次，发现隐患 5 起，均及时排除，彻底消除事故隐患。1-9 月份没有发生一起安全事故。九、做好信访工作，维护系统稳定。首先，坚持和完善各项信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等。其次，开展重点排查工作。针对各企业处于改制结束的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各改制企业的不稳定困素信息，研究对策和解决办法。同时对“缠访”人员建立排除隐患台帐，明确专人负责。做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制8 / 12在供销社内部；第三，妥善处理上访事件。对企业改制人员上访反映的问题，我们不回避、不推萎，积极面对，热情接待，妥善处理。最大限度的控制上访事件的升级，事态的扩大。今年以来，我们共接待受理来信来访 41 人（次） ，对提出的问题在力所能及的范围内都得到了解决。解决不了的，在认真做好解释工作的同时，及时向上级有关部门反映。第四，积极开展关注民生活动。节日期间，我们积极争取有关部门的扶持，走访慰问特困职工，解决困难职工的实际问题，深受职工好评。通过开展办实事、办好事活动，融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力，为供销社的和谐稳定夯实了坚定的基础。十、帮扶、创建等各项活动取得了明显成效（一）帮扶计划生育后进村。市社成立了帮扶领导小组，并定期到计生后进村进行调研，指导工作，并在人、财、物等方面给予了大力的支持，尤其对计生家庭困难户在技术培训、资金扶持等方面给以优先照顾和政策倾斜。（二）做好选派村、支部共建和“三民大走访”工作。按照市委、市政府要求，定期联系, 共同研究村经济发展情况；走访村组,了解村情、民情，为他们解决实际9 / 12困难，为帮扶村脱贫致富做出了一定的工作。（三）积极开展双拥工作。我们与驻明武警明光消防大队签订了共建公约 ，明确共建目标和任务，把提高部队战斗力与促进地方经济建设结合起来。（四）积极开展创先争优、文明创建和党建工作。市社成立了创先争优、文明创建和党建工作领导小组，并结合实际制定了各项活动的实施方案，对创先争优、文明创建和党建工作进行了全面的部署和安排；狠抓创先争优、文明创建和党建各项工作任务的落实。对照创先争优、文明创建和党建任务要求，层层分解，细化到科室，职责明确到人，做到任务分解不留空白，确保创先争优、文明创建和党建工作各项任务的完成。回顾总结今年各项工作，虽然取得了一定成绩，但与与市委、市政府和上级社的要求还存在着一定的差距和不足，主要表现在：一是“新网工程”推进速度缓慢；二是服务“三农”整体实力较弱，服务领域不宽，功能不全。2 0 1 3 年 工 作 安 排工作思路：以科学发展观总揽全局，深入贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见和省政府关于进一步加快供销合作社改革发展，服务社会主义新10 / 12农村建设的意见及滁州市政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见精神，坚持为农服务的办社宗旨，充分发挥供销合作社优势，积极开展“新网工程”建设活动，完善服务方式和组织形式，切实解决工作中存在的差距和不足，确保各项工作目标任务的完成。目标任务和举措1、完成滁州市社下达的 2016 年各项经营指标和任务。及时将上级社下达的各项经营指标和任务分解到科室，定期督查，确保指标任务的完成。2、完成市委市政府分解的 2016 年重点工作。措施：由分管领导负责，将任务细化到科室。按照市委市政府分解我社主要工作目标任务要求，制定出切实可行的实施方案，保证完成市委市政府分解的重点工作3、完成天祥烟花爆竹有限公司仓库搬迁任务。进一步加强对天祥烟花爆竹有限公司仓库搬迁工作的领导，按照搬迁任务制定时间表，集中人力、财力，加快搬迁任务的完成。4、加快“新网工程”建设步伐。按照构建日用消费品、农业生产资料、农副产品、再生资源、烟花爆竹五大农村现代流通服务网络的要求，结合本系统实际，采取有效措施，大力推进“新网工程”网点建设，积极申报“新网工程”项目库。在女山湖、桥头、三界等集镇，筹11 / 12建超市和配送中心，在乡镇村扩展连锁经营网点，覆盖率达 90%。5、完成招商引资任务。做到：抓住承接转移示范区建设的难得机遇，增强全员招商引资的紧迫感和责任感；强化目标任务管理，抓实奖惩兑现；做好落地项目的服务工作；梳理有价值的项目信息，确定重点主攻项目。集中力量，全力以赴，确保完成和超额完成市委市政府交给的招商引资任务。6、加强改制企业遗留资产的处置和运营工作。（1）严格按照市政府关于明光市供销社改制企业遗留资产处置方案要求，在确权办证的基础上，依法处置资产。出售资金缴存市社，实行专户管理，收支两条线；出售资金优先用于解决原改制企业遗留问题的处理，主要是职工的安置、补偿兑现和其他债务、费用以及用于供销社发展。全面完成改制企业的遗留资产处置和遗留问题的处理；（2）进一步加强资产运营工作，确保改制企业遗留资产保值增值。7、确保全年安全无事故。重点抓