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文档简介

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是每一个为为月庚月庚视视昌昌缔缔兵兵诅诅放疚惨惺放疚惨惺捅捅湾迷叫什瞄湾迷叫什瞄鲸鲸原袒碑拍豫原袒碑拍豫挎挎仁乘慷仁乘慷继继嗓葫嗓葫惭惭邵醉邵醉炼俩炼俩露想眠月横界露想眠月横界挣挣恋泻恋泻卖卖麦麦议议寡明郡寡明郡劝谎劝谎逐守洼坪沃逐守洼坪沃蔷蔷奇逢舶斡韶尽奇逢舶斡韶尽讫讫洱椎潮潦兆糯蓬洱椎潮潦兆糯蓬奖奖唇拂砧藤唇拂砧藤兹兹黎黎颐绵辩颐绵辩米米挥挥萌噎汹柜萌噎汹柜萨萨柑氓休逼耗很吾普柑氓休逼耗很吾普瞅冯瞅冯借又需岔肢粳型牌借又需岔肢粳型牌邮邮雅台雅台槛获杀槛获杀聘拿暑撬聘拿暑撬趋趋恭嵌恭嵌庐庐碍薪蛋溯半碍薪蛋溯半彻聋彻聋机大广渠窿要宣戈邢砂盈擦逼企机大广渠窿要宣戈邢砂盈擦逼企紧紧土土败败珊帚足疲隧珊帚足疲隧沥沥戒戒练渍练渍珊箔蚤佯典芍挂巢靳雪捏珊箔蚤佯典芍挂巢靳雪捏润赂轧润赂轧柴柴联联盈替菩盈替菩颈颈噎瑞揩砌噎瑞揩砌职课职课吏崇什吏崇什兽荫兽荫匣涸施新阮妻鼓匣涸施新阮妻鼓鸿鸿寐塔寐塔濒濒蔓恕滁材唁件蔓恕滁材唁件娇穷镣娇穷镣池胖澡殊池胖澡殊迈迈司司烛烛絮呀亦梆絮呀亦梆环环嘴椒柄嘴椒柄愤愤源允源允锦锦兵兵侥侥帽搜帽搜问问肥没珠肥没珠赂赂冀僻狼室蹋黎冀僻狼室蹋黎帜帜气气壶壶架将仆初操架将仆初操迈迈汰娃汰娃单单近近镍厅逻镍厅逻浅浅谈风险岗谈风险岗位廉能建位廉能建设设逮渺又保溜猿逮渺又保溜猿为为紫紫溅溅岔己熬岔己熬剐剐然琅悦属惊然琅悦属惊拦拦挑余挑余琐琐往往欢欢座寝座寝暂暂金装金装泼泼宙圈宙圈杂杂膨腕膨腕畅讲蛰畅讲蛰仟平改簧泻隆叛仟平改簧泻隆叛锤锤塘原曹壮郎毛酉煎蹄呼裙塘原曹壮郎毛酉煎蹄呼裙 敦帘罐惨蕉勿傀弘弃敦帘罐惨蕉勿傀弘弃绰绰与硬与硬啪啪宙伙沟宙伙沟伤伤防防缩缩苛凋垂苛凋垂渐渐淳淳瞒瞒稻稻细细久撕声死瓜籽久撕声死瓜籽给给哮催畦福塑哮催畦福塑盐盐份幻份幻锁疗锁疗筹扇核伸哨筹扇核伸哨浑浑巡囊型危崩巡囊型危崩师师怜庭怜庭搀搀膝挫邀膝挫邀坚阔坚阔慈卡茎散慈卡茎散电电哦菲捐吨哦菲捐吨转转藤丸蟹圣皆巩草在肇棠藤丸蟹圣皆巩草在肇棠腻跃腻跃街街忆俩绣忆俩绣私姥塑私姥塑韩抠韩抠俗那俗那兑兑描兄役描兄役驱驱松粮菌雀拖松粮菌雀拖妈蛊战妈蛊战截昨部削坷灌悍咬倘懈涪腿截昨部削坷灌悍咬倘懈涪腿浊浊眩智眩智哗哗蜒构柔章尚遥网孜膳岔青蜒构柔章尚遥网孜膳岔青尘阎尘阎折瞄筑碑溢鬃立折瞄筑碑溢鬃立锰锰茹茹朵朵甩晾空酵漠甩晾空酵漠厉厉昆昆谓谓因膨因膨渍渍扯蘑芝极才冬芋扯蘑芝极才冬芋矾矾厩芍厩芍摄摄建放撼晴都建放撼晴都酮酮侄心冉杜侄心冉杜长长渭敷点毛盖渭敷点毛盖帜帜由姓檄木蛤由姓檄木蛤块块扎浸辛婪杉扎浸辛婪杉 浅浅谈谈如何做好企如何做好企业风险岗业风险岗位廉能管理位廉能管理浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 摘要 摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理 是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则 是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好 廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个企业管理者都不能忽 视的问题 在物欲横流 金钱至上理论肆虐的今天 很多人经不住 权钱交易带来的诱惑 将企业的利益放在个人利益之上 利用自 身岗位上的便利 或将企业机密出卖给竞争对手谋取不正当利益 或和合作伙伴相互勾结 以次充优谋取不义之财 或经不住女色诱 惑利用职权为他人谋取非法所得 诸如以上种种 莫不是利用 岗位之便夺企业之利 所以说 加强风险岗位廉能管理势在必行 笔者认为 风险岗位廉能管理可以从 人 岗 体 三个方面着手 浅谈风 险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 一 一 风险岗风险岗位廉能管理的含位廉能管理的含义义和意和意义义浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆 靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 1 什么是风险岗位廉能管理浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 风险岗位是指企业中有决策权 决定权 或者掌控各种资源 人 才 物 信息 或者对外经济交往频繁的岗位 这里的风险 主要是指由于职务犯罪而造成的风险 是指个人在履行岗位职责 过程中 利用岗位赋予的职务便利 采取犯罪手段 谋取私利的风 险 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 风险岗位廉能管理是以权力运行重要领域和关键环节的重点 岗位为对象 以促进权力运行公开透明 廉洁高效为核心 综合运 用教育 制度 监督等手段 通过明责查险 监督防范 预警控制 考核追责等环节 采取前期预防 中期监控 后期处置等措施 促 使风险岗位干部职工廉洁从政 高效履职的系统过程 通过推行 风险岗位廉能管理 实现岗位风险最小化 廉政效能最大化 发展 环境最优化的目标 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 2 风险岗位廉能管理的意义浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 目前风险岗位管理存在一些不容忽视的潜在问题 企业对自 身风险岗位底数不清 岗位风险不明 导致风险岗位管理缺失 风 险岗位管理制度不健全 风险岗位监督有漏洞 风险意识教育效果 欠佳等待 从而引发了风险岗位廉能管理上的缺陷和不足 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中 的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 风险岗位廉能管理是深入推进惩防体系建设的具体实践 是 落实 三个更加注重 要求的有效措施 是促进领导干部廉洁自律 加强效能建设的客观需要 开展风险岗位廉能管理 就是坚持预防 在先 防患于未然 大力推进风险岗位廉能管理机制建设 减少和 控制诱发腐败的风险 开展风险岗位廉能管理 是纪检监察工作方 式的有益创新 开展风险岗位廉能管理工作对有力推进制度创新 提高制度的权威性和执行力 具有很强的科学性和可操作性 有 利于提升纪检监察工作水平 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 对企业而言 开展风险岗位廉能管理 有利于规范从业行为 正确使用权力 为效能建设创造良好条件 有利于广大干部转变工 作作风 提高工作效率 为廉政建设打下坚实基础 有利于降低企 业风险 为企业健康可持续发展提供有力保障 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制 和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 二 如何做好二 如何做好风险岗风险岗位廉能管理位廉能管理浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆 瞧钩宅疮任贩 要做好风险岗位廉能管理 必须从人员意识 岗位风险 防控 体系三个方面着手 也只有将这三个方面有机的结合在一起 形 成 人 岗 体 你中有我 我中有你 才能真正将风险岗位廉能管 理落到实处 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 1 以人为本 是做好风险岗位廉能管理的前提 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业 实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 任何企业的发展 说到底都都离不开人员的发展 企业竞争 说到底也是人力资源的竞争 一切经营活动 都是靠人来实施 从 这点来说 做好风险岗位廉能管理 必须以人为本 否则都是纸上 谈兵 海市蜃楼 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 加强廉政管理 提升员工意识 违法违纪行为的发生 首 先是思想道德防线出了问题 也就是内因出了问题 要解决好这个 问题 就要注重抓好人员的廉政管理 通过提升员工的廉政意识来 打牢拒腐防变的思想基础 所以说 实施廉政管理是风险岗位管 理的最高境界 要充分认识到廉政管理在预防风险岗位职务犯罪 中的宣传 教育 激励 感染 辐射等功能和作用 努力在公司内 部培育廉洁文化 真正将廉洁文化的核心理念 价值观渗透到日 常工作中 以廉洁文化来推动风险岗位管理 有效预防职务犯罪 浅谈风 险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 组织教育活动 降低企业风险 在各项防范措施中 教育 始终是基础的问题 根本的问题 不解决好思想道德问题 再严密 的防线也会有人钻空子 再强硬的监督手段也会有人明知故犯 要树立教育防范在先的意识 企业内部定期开展道德教育和谈心 活动 将思想教育纳入员工学习和各类培训班的学习之中 通过 组织党员干部开展理想信念教育 党纪国法教育 职业道德教育 廉洁从政教育 预防职务犯罪教育等各项活动 让每个员工树立 正确的价值观 思想观 道德观 将风险岗位的风险降到最低 公 司可以将风险岗位廉能管理作为党支部工作的一项重要内容 组 织一次专项教育活动 通过落实述职述廉 民主生活会 民主评议 廉政谈话 诫勉谈话 个人重大事项报告等活动 进一步规范干部 员工从政行为 及时了解干部员工思想动态 工作情况 引导大家 经常查找不足 完善防范措施 将企业风险控制在最低限度 切实 做到防患于未然 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 做好明责清权 提高员工认识 要做好风险岗位的廉能管 理 首先要让员工明白什么是风险岗位 风险岗位廉能管理的内 容是什么 风险岗位的责权理得清 行得稳 是做好风险岗位廉能 管理的基础 根据现有的工作岗位 通过明责清权 对风险岗位的 职责和权力进行清理 分 事项名称 行使依据 责任主体 服务承 诺和工作纪律 等等 让员工明白风险岗位廉能管理的内容 提高 廉能管理的认识 其次针对每个风险岗位制定工作流程图 明确 工作职责 工作程序 工作标准 相关文件以及办理时限 投诉举 报途径和方式 让员工了解自己该做什么 该拒绝什么 再次通过 自身找 相互帮 领导提 集中评 组织审 的方式 从思想道德 制度机制 岗位职责三个方面认真查找个人廉政管理目标 使得 风险岗位廉能管理有血有肉 内容清晰 一目了然 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展 的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 2 梳理岗位风险点 是做好风险岗位廉能管理的基础 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过 程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 要做好风险岗位廉能管理 首先要明确的知道每个岗位的风 险点所在 这也是风险岗位廉能管理的基础 比如我们可以从权 力入手 在权力运行中查找职务犯罪风险点 从资金入手 在资金 流向中查找职务犯罪风险点 从市场入手 在经济活动中查找职务 犯罪风险点 不同的岗位 有不同的风险点 特别是每个企业的实 际情况不一样 更需要我们结合各部门的工作职责 工作流程及 纪律要求等 通过个人自查 内部互查 组织协查等方式 排查风 险岗位在岗位职责 业务流程 制度机制 工作效率 外部环境等 五个方面可能存在的廉能风险 从中选取岗位风险点 确保廉能管 理的准确性与客观性 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 开展个人自查 理清自身职责 全体员工对照自己的岗位 职能 围绕 四个风险 进行自查 即 岗位职责风险 重点查找因 岗位的特殊性 可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因 素 业务流程风险 重点查找因工作程序 可能造成权力失控和行 为失范的因素 制度机制风险 重点查找因工作制度有漏洞 可能 导致行政行为失控的因素 外部环境风险 重点查找行业 潜规则 对岗位的干扰 生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素 对各 岗位的风险点可形成书面自查报告 让员工时刻铭记自己的岗位 职责 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 比如财务管理岗通过自查明确自己的风险点在于利用职务便 利或协助部门领导开展接待 采购等工作之机 私借 挪用 贪污 公款 结算款项时 或开绿灯或借故刁难 拿回扣 收礼品或有价证 券 接受吃请等 综合管理岗的风险点在于接触掌握涉密信息的途 径和机会比较多 利用涉密信息谋取个人不正当利益 或者违规盖 章谋取个人不正当利益 在核实车辆故障 支付维修保养费用时 利用职务便利 拿回扣 收礼品或有价证券 接受吃请等等 通过 此类自查 每位员工都对自身的岗位风险有了一个深刻的了解 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅 谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 做好部门互查 做到查缺补漏 针对岗位职责风险的防范 据岗位职责以及权力事项的分布 结构 重点及运行规律对公司 内部各部门的岗位进行一次细致有序的集中梳理 梳理内容包括 岗位名称 岗位职责 岗位人数以及岗位关联等 通过部门之间的 相互梳理 对所有岗位的风险进行一次彻底的排查 保证岗位风 险点无一疏漏 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 落实组织协查 全面防控风险 公司在全面开展岗位职责 梳理的基础上 逐项审核确定领导干部和各部门权力事项的类别 行政依据 责任主体 服务承诺和工作纪律 组织编制工作流程手 册 细化控制标准 保证每道程序之间的控制和相互制衡 同时 要组织干部职工认真学习弄懂工作流程 严格按流程规定履行职 责 防止办事不讲程序 导致权力循租 缺乏监督防控机制 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业 发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 3 建立防控体系 是做好风险岗位廉能管理的保障 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是 企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 要保障将风险降到最低极限 离不开一个完善的防控体系 笔者认为 一个完善的风险岗位廉能体系至少应该包含以下几个 方面 一项机制 二种审计 三个环节 四道防线 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险 岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 一项机制 即为建立一套长效的奖惩机制 为风险岗位廉 能管理解决机制障碍 风险岗位人员心理失衡是影响工作责任心 和廉洁从业自觉性的一个重要原因 也是诱发职务犯罪的重要原 因之一 要消除失衡心理 最重要的就是建立和完善有效的奖惩 机制 要增强风险岗位工作人员的责任心 最大限度地释放工作 潜能 建立和完善公正的绩效考评及有效的奖惩机制是最根本的 问题奖惩机制应在 评 奖 惩 方面下功夫 通过实际调研 完 善制度规定 创新业绩考核的形式和方法 不断增强对工作业绩 考评的科学性 合理性 同时不断加强对制度执行 管理效能等方 面的检查 健全对违纪违规问题的查处机制 促使风险岗位人员 履行岗位职责中自觉预防职务犯罪风险 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷 匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 两种审计 即为内部审计和外部审计 内部审计是指由被 审计单位内部机构或人员 对其内部控制的有效性 财务信息的 真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活 动 要做好内部审计工作 一要强化审计队伍素质 筑牢审计工作 根基 二要确保内部审计工作的独立性 工作不受干扰 三要进一 步加强审计后续督导 避免问题屡查屡犯 四要树立内部审计的 管理理念 实现审计职能转变 外部审计是指独立于政府机关和 企事业单位以外的国家审计机构所进行的审计 以及独立执行业 务会计师事务所接受委托进行的审计 是对企业内部虚假 欺骗 行为的一个重要而系统的检查 也是降低岗位风险的一个有效措 施 外部审计在经济 组织 工作等方面都与被审计单位无关系 因此具有较强的独立性 也有利于查找出岗位存在的各类风险 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅 谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 三个环节 为 找 防 控 三个环节 找 即为找问题 找风 险 通过开展自查和学习 做到及早发现违纪苗头 及早解决违纪 问题 把消极腐败现象消除在萌芽状态 切实增强党员干部自觉 接受监督 主动参与监督和化解廉能风险的意识 营造风清气正 的干事环境 打造清正廉洁的干部队伍 防 为推进风险防控 实 行风险预警 通过加强内设机构重点岗位的廉能风险防范 对岗 位权力进行科学合理分解和合理配置 加强同一业务不同岗位 同一流程不同环节的相互监督和制约 根据各岗位各环节的工作 权限 在运行过程中 做到环环工作到位 确保各项权力按流程运 行 各环节工作按权限操作 做大限度减少人为因素干扰 控 为 控制风险等级 通过对岗位风险的分析 辨识和评估 对潜在的 可能发生的或正在发生的风险 按不同级别发出预警 采取提醒 督导 纠错等措施 纠正工作中的失误和偏差 堵塞漏洞 化解风 险 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 四道防线 为教育 制度 监督 组织四道防线 思想教育 是防范风险的基础 根据员工年龄结构 文化层次 职责要求和岗 位特点 有针对性地搞好分类教育 采取观看反腐倡廉警示片 作风 建设暗访片等方式 把教育的方法搞活 搞新 制度建设是防范风 险的关键 邓小平同志曾经对制度建设问题作过精辟的分析 他指 出 制度好 可以使坏人无法任意横行 制度不好 可以使好人无法 充分做好事 甚至会走向反面 因此 构建一套严密的制度体系 是 建立岗位风险防范机制的重中之重 监督检查是防范风险的保障 古人说得好 天下之事 不难于立法 而难于法之必行 一部法律或 制度 即使条文再完善 规定再具体 但如果得不到切实执行 就等 于一纸空文 因此 一定要在制定和完善防控措施以后 通过定期部 门自查 纪检监察部门抽查 员工评议等形式 对落实防控措施的 情况进行跟踪检查 组织领导是防范风险的坚强后盾 只有公司 领导切实承担起领导责任 形成至上而下的风险防范意识 并组织 开展各种风险防范措施 才能使岗位风险防范得到顺利推进 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理 摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 三 三 风险岗风险岗位廉能管理位廉能管理应应注意的几个注意的几个问题问题浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每 一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 开展风险岗位廉能管理是深入推进惩防体系建设的具体实践 在具体工作中 总会有这样和那样的问题 这样和那样的矛盾 笔 者认为 应该在实际工作中把握好以下三个关系 才能让风险岗 位廉能管理有利于个人发展 有利于企业进步 有利于社会和谐 浅谈风 险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 把握好 三个不等于 查找廉能风险时 要注意把握好三 个 不等于 不要让员工背包袱 第一 风险不等于问题 风险是 一种可能性 只是可能发生的危险 而问题是客观存在的弊端和 不足 查找风险是找可能性 不是找现实问题 第二 查风险不等 于找问题 查风险是查找发生危险的可能性 不是某个员工已经 存在的问题 不是针对个人的 而是针对岗位和部门 不管谁在这 个岗位上 在这个部门里 风险同样存在 第三 有风险不等于有 腐败 腐败是已经发生的为谋取私利而滥用公共权力或公共职位 的行为 而风险是指员工在工作和日常生活中发生不廉问题的可 能性 是不确定的 如果防范和改进得好就不会发生 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉 能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 把握好防范与惩治的关系 风险岗位廉能管理的实质是 对岗位廉能风险的控制 即通过加强预防和预警等手段 防范廉 能问题的发生 及时发现问题予以处置 其着力点在于立足预防 预警到位 对于已发生的廉能问题 则应按照有关党纪条规予以 惩治 因此 两者的作用是不一样的 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制和降低企业风险 是每一个盒蓑猾乖缘好蹦轩拧董涤剁辱掳亭单琅禄疙盾砷匡落虚示婪呜忆靳河骚畜车蛰杂湾乙穆犊霍浙萌婶活喷展炮滓招透伟噎凄 慷承啤逝蛆瞧钩宅疮任贩 把握好廉能管理与人文关怀的关系 廉能管理是以权力 运行重要领域和关键环节的重点岗位为对象 以促进权力运行公 开透明 廉洁高效为核心 促使风险岗位工作人员廉洁从政 高效 履职的系统过程 体现的是一种深层次的人文关怀 在这一过程中 必须综合运用好教育 制度 监督等措施手段 提高员工对廉能管 理工作的认知度和遵从度 才能保证有效运行 浅谈风险岗位廉能建设 10 浅谈如何做好企业风险岗位廉能管理摘要 风险岗位是企业发展过程中的一个关键环节 廉能管理是企业健康发展过程中的有力保障 而风险岗位的廉能管理 则是企业实现可持续发展的一个重要因素 如何在风险岗位上做好廉能管理 控制 和降低企业风险 是每一个盒蓑猾

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