会议纪要格式范文3篇

会议纪要格式范文会议纪要格式范文3 3篇篇 会议纪要的写作重点是正文部分 难点是正文部分的 会议精神和议定事项之内容 焦点是如何组织安排材 料 即结构问题 本文是为大家整理的会议纪要格式 范文 仅供参考 会议纪要格式范文一 会议时间 年x月x日09 00 10 30 会议地点 办公室 主 持 人 X 参会人员 X X X X X 记 录 人 X 会议议题 关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容 年x月x日 X副董事长和总经理 X 召集总工程师 X 经营副总 X 基建副总 X 总经理助理 X在五层总经理办公室开会 研究明确了优化组合 后工资发放和员工工休等问题 会议形成如下意见 一 关于优化组合后工薪发放问题一 关于优化组合后工薪发放问题 1 1 机关及各矿从机关及各矿从9 9月月1 1日起执行新的工薪标准 具体明日起执行新的工薪标准 具体明 确如下 确如下 1 1 各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长 各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长 月薪标准按年薪的十二分之一发放 月薪标准按年薪的十二分之一发放 2 2 公司安全生产系统科长 工薪按优化组合方案所公司安全生产系统科长 工薪按优化组合方案所 确定的月工资水平标准执行 确定的月工资水平标准执行 3 3 机关非矿类部机关非矿类部 科科 长 工薪均按照优化组合方案长 工薪均按照优化组合方案 所确定的一级标准执行 所确定的一级标准执行 4 4 集团公司科员的工薪级别 由各部领导组织考核集团公司科员的工薪级别 由各部领导组织考核 根据能力和成绩提出工薪级别标准 经分管副总审 根据能力和成绩提出工薪级别标准 经分管副总审 核后 报公司领导批准执行 核后 报公司领导批准执行 2 2 机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核 十一机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核 十一 月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制 月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制 3 3 公司副总级领导已有工薪待遇的 暂按原有标准发公司副总级领导已有工薪待遇的 暂按原有标准发 放 放 暂还没有确定工薪的 等董事长回来确定 4 4 关于各矿停产期间工薪管理办法关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确 各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停 产的 公司暂按如下原则办理 1 1 在停产期间 未开展任何有效的工作来启动 恢在停产期间 未开展任何有效的工作来启动 恢 复生产工作的 整个矿井领导的工薪按复生产工作的 整个矿井领导的工薪按70 70 发放 发放 2 2 在停产期间 为了启动 恢复生产积极工作在停产期间 为了启动 恢复生产积极工作 如设如设 备安装 调试备安装 调试 的 整个矿井领导的工薪根据工作的的 整个矿井领导的工薪根据工作的 实际效果按实际效果按 80 85 或90 发放 5 5 关于公司机关值班及下井补助标准关于公司机关值班及下井补助标准 1 1 参加公司安全生产值班的人员 建议每人每班补参加公司安全生产值班的人员 建议每人每班补 助助8080元 元 2 2 集团公司人员下井补助 建议部长集团公司人员下井补助 建议部长5050元 科长元 科长3030 元 科员元 科员2020元 元 二 关于下一步绩效考核办法二 关于下一步绩效考核办法 1 1 公司对各矿后二个月考核办法 由总工程师吴志祥公司对各矿后二个月考核办法 由总工程师吴志祥 基建副总郑成樑 总经理助理任恩昌根据 基建副总郑成樑 总经理助理任恩昌根据 煤矿安煤矿安 全生产质量标准化考核办法全生产质量标准化考核办法 进行修订补充 作为公进行修订补充 作为公 司司1111 1212月份对各矿副矿级以上人员考核依据 月份对各矿副矿级以上人员考核依据 2 2 公司对机关安全生产部门人员的考核办法 由总工公司对机关安全生产部门人员的考核办法 由总工 程师吴志祥 基建副总郑成樑 总经理助理任恩昌 程师吴志祥 基建副总郑成樑 总经理助理任恩昌 抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法 从抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法 从1111 1212月试行 年底修订后正式推出考核制度文件 月试行 年底修订后正式推出考核制度文件 3 3 非矿类机关人员考核办法 依据已定考核标准执行非矿类机关人员考核办法 依据已定考核标准执行 三 关于员工工休问题三 关于员工工休问题 会议明确 从现在到年底 员工出勤 请销假及工休 暂定为 1 1 省内员工工作省内员工工作2626天为全勤 省外员工工作天为全勤 省外员工工作2424天为全天为全 勤 勤 2 2 各矿 各部门在保证不影响工作的情况下 可合理各矿 各部门在保证不影响工作的情况下 可合理 安排员工轮流工休 安排员工轮流工休 3 3 因工作原因工休日无法安排休息的 经考勤部门核因工作原因工休日无法安排休息的 经考勤部门核 实后 实后 对超出天数按当月日工资水平予以补助 因个人原因 达不到全勤天数的 按员工的当月日工资水平予以减 薪 4 4 会议明确必须严格执行请销假制度 公司副总 各会议明确必须严格执行请销假制度 公司副总 各 矿矿长矿矿长 副矿长副矿长 部门经理请假必须报总经理批准 部门经理请假必须报总经理批准 一次违反规定的 罚款一次违反规定的 罚款500500元元 两次以上违反规定的 两次以上违反规定的 停职检查 停职检查 其他人员的请假按照公司相关规定执行 四 重申机关 矿级 安全生产系统领导下井四 重申机关 矿级 安全生产系统领导下井 次数次数 根据国家和地方政府对集团公司 矿级 安全生产系 统领导带跟班 与工人同上同下制度的要求 各级领 导要认真落实此项制度 具体要求为 1 1 集团公司的董事长 总经理每月下井次数不得少于集团公司的董事长 总经理每月下井次数不得少于 6 6次 总工程师 副总不得少于次 总工程师 副总不得少于1212次次 2 2 矿级领导矿长每月下井次数不得少于矿级领导矿长每月下井次数不得少于1212次 副矿长次 副矿长 不得少于不得少于1818次 次 3 3 安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于2020次次 会议纪要格式范文二 会议时间 年x月x日上午9 30点 会议地点 控股公司17层会议室 参会人员 会议记录 会议议题 行政人事中心各部门工作汇报 会议内容 网络信息部 1 1 协调进行 大厦综合布线 2 2 日常工作工作及时跟进 张总 1 1 与原合作单位联系进行报价 按工作流程办理 与原合作单位联系进行报价 按工作流程办理 2 2 对龙腾门禁系统进行报价 对总部 对龙腾门禁系统进行报价 对总部17A17A监控室迁移监控室迁移 报价 报价 档案中心 1 1 3 3月份已完成重点合同的扫描月份已完成重点合同的扫描 4 4月份进行工商资料月份进行工商资料 扫描 现在完成三分之二 项目扫描 现在完成三分之二 项目 的政府立项 批文等进行整理扫描计划是5月份 但 是工商资料还有三分之一待整理 另外还要搬家 这 项扫描要错后到5月底或6月初开始 2 2 资料进行整理装箱 持续进行中 资料进行整理装箱 持续进行中 3 3 根据库存量的大小 申请购买箱子 已配合装箱 根据库存量的大小 申请购买箱子 已配合装箱 使用使用 4 4 飞机定检 计划在 飞机定检 计划在5 5月月4 64 6号进行号进行 5 5 已联系大白熊 对如何使我司飞机具有运营资质 已联系大白熊 对如何使我司飞机具有运营资质 进行跟进进行跟进 总 1 1 根据上次会议精神跟进飞机事务 根据上次会议精神跟进飞机事务 2 2 做好资料整理工作 做好资料整理工作 行政管理部 1 1 4 4月底已联系四家搬家公司进行报价 包括搬运费月底已联系四家搬家公司进行报价 包括搬运费 包装箱费用等报价 包装箱费用等报价 2 2 北京区域将 北京区域将2323号龙腾大厦装修协调会的会议纪要号龙腾大厦装修协调会的会议纪要 提交到行政办公室 行政部对协调会上需要确认的问提交到行政办公室 行政部对协调会上需要确认的问 题和相关主管领导进行确认 题和相关主管领导进行确认 4 4号下午号下午14 14 00在龙腾开 装修例会 3 3 公司注册正常办理跟进 公司注册正常办理跟进 4 4 龙腾配楼员工食堂 需请公司主管领导落实厨房 龙腾配楼员工食堂 需请公司主管领导落实厨房 设备厂家的确定设备厂家的确定 5 5 天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料 天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料 总 1 1 行政部开始准备搬家使用的包装箱 除合作厂家 行政部开始准备搬家使用的包装箱 除合作厂家 提供的包装箱外 要联系厂家进行提供的包装箱外 要联系厂家进行 询价 2 2 供货厂家要陆续为我司提供包装箱 供货厂家要陆续为我司提供包装箱 3 3 搬家涉及物资陆续统计 搬家涉及物资陆续统计 4 4 各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配 各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配 5 5 行政配合人力做好体验方案工作 行政配合人力做好体验方案工作 6 6 行政部人员工作要合理安排 行政部人员工作要合理安排 7 7 从办公用品采购到车辆维修 都要进行成本节约 从办公用品采购到车辆维修 都要进行成本节约 8 8 需登记车辆台帐 需登记车辆台帐 人力资源部 1 1 继续跟进 继续跟进2020 年公司员工体检计划 年公司员工体检计划 张总 1 1 对于近期发布的考勤办法 行政及人事经理要共 对于近期发布的考勤办法 行政及人事经理要共 同进行监控 比如在前台进行检查同进行监控 比如在前台进行检查 2 2 体验工作在周三前定下初步思路 与领导沟通 体验工作在周三前定下初步思路 与领导沟通 3 3 人事部工作要提前做好规划 做好人员工作的分 人事部工作要提前做好规划 做好人员工作的分 工工 4 4 中心工作各部门要相互提醒 中心工作各部门要相互提醒 5 5 人事部工作要仔细 人事部工作要仔细 6 6 人事要继续招聘及做好人员储备工作 人事要继续招聘及做好人员储备工作 7 7 基础信息及资料的更新 汇总 要发送上报 基础信息及资料的更新 汇总 要发送上报 8 8 如何做好培训管理 让员工更愿意的参与培训 如何做好培训管理 让员工更愿意的参与培训 各部门 会议上提到的要求 必须贯彻执行 中心各 部门要相互合作 信息沟通 会议纪要格式范文三 概说 在会议过程中 把会议的组织情况和具体内容如实地 记录下来 就形成了会议记录 会议记录有 记 与 录 之分 记 又有详记与略记之 别 略记是记会议大要 会议上的重要或主要言论 详记则要求记录的项目必须完备 记录的言论必须详 细完整 若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠 录 录 有笔录 音录和影像录几种 对会议记录 而言 音录 像录通常只是手段 最终还要将录下的 内容还原成文字 笔录也常常要借助音录 像录 以 之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证 二 格式 会议记录的格式分为记录头 记录主体 审阅签名三 个部分 记录头的内容有 1 会议名称 2 会议时间 3 会议地点 4 会议主席 主持人 5 会议出席 列席和缺席情况 6 会议记录人员签名 三 要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面 一个是速 度要求 一个是真实性要求 一一 速度要求 速度要求 快速是对记录的基本要求 二二 真实性要求 真实性要求 纪实性是会议记录的重要特征 因此确保真实就成了 对记录稿的必然要求 真实性要求的具体含义是 1 准确 不添加 不遗漏 依实而记 2 清楚 首先是书写要清楚 其次 记录要有条理 3 突出重点 会议记录应该突出的重点有 1 1 会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动 2 2 会议讨论 争论的焦点及其各方的主要见解会议讨论 争论的焦点及其各方的主要见解 3 3 权威人士或代表人物的言论权威人士或代表人物的言论 4 4 会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论 5 5 会议已议决的或议而未决的事项会议已议决的或议而未决的事项 6 6 对会议产生较大影响的其他言论或活动 对会议产生较大影响的其他言论或活动 飞熊公司项目会议 时间 1998年9月1日 地点 公司会议室 出席人 公司各部门主任 主持人 马燕 公司副总经理 记录 祁迎峰 办公室主任 一 主持人讲话 今天主要讨论一下 中国办公室 软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题 二 发言 技术部朱总 类似的办公软件已经有不少 如微软公 司的WORD 金山公司的WPS系列 以及众多的财务 税务 管理方面的软件 我认为首要的问题是确定选 题方向 如果没有特点 千万不能动手 资料部祁主任 应该看到的是 办公软件虽然很多 但从专业角度而言 大都不很规范 我指的是编辑方 面的问题 如WORD中对于