施工现场组织机构

1 二 施工现场组织机构 二 施工现场组织机构 A A 项目管理简介 项目管理简介 本工程项目经理受公司经理委托 对公司负责 根据公司法定代表人 与项目经理签订的 项目管理目标责任书 代表公司履行合同 对本工程 合同承担全部履约责任 全面负责本工程施工组织实施及商务工作 向建 设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品 我公司本着质量第一 用户至上的经营服务宗旨 重视工程质量和合 同履约 依靠先进的技术 科学的管理 灵活的经营方式 嬴得企业信誉 提高经济效益 让用户满意 注意发挥企业的整体优势 项目部直接参与 工程项目 没有中间环节 办事效率高 直接服务于用户 公司为本工程 配置优秀的一级项目经理 配置高水平 精干的项目管理班子 并将保证 项目管理班子和操作者 在工程施工中严格遵守国家的规范标准 认真执 行项目施工组织设计 严密组织 精心施工 尊重设计 服从监理 确保 工期 安全和质量 公司的各职能部门负责对项目部进行专业指导 监督 检查 考核和 提供服务 对出现的问题及时作出反应 并在现场落实上实现快速响应 确保工程顺利实施 2 2 12 1 组织机构图组织机构图 项 目 经 理 马洪甫马洪甫 项 目 总 工 李晓方李晓方 计 划 统 计 专 责 师 张张 建建 华华 文 明 施 工 专 责 师 杨杨 卫卫 平平 物 资 专 责 师 陈陈 喜喜 林林 质 量 专 责 师 贾贾 金金 喜喜 资 料 专 责 师 郝郝 老老 囤囤 技 术 专 责 师 王王 志志 攀攀 安 全 专 责 师 贾贾 金金 喜喜 安装一队基础二队安装二队试验 调试基础一队 3 2 1 32 1 3 项目部管理人员主要职责与权限项目部管理人员主要职责与权限 项目经理职责项目经理职责 1 代表公司实施施工项目管理 对工程负全责 自觉维护建设单位和企业 的合法权益 确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全 面完成 组织协调好各专业之间的关系 贯彻执行国家法律 法规 政 策和强制性标准 保证施工进展协调统一 执行公司的管理制度 定期 向甲方 监理及公司有关部门报送工程进度及质量 安全情况报表 2 保持与业主或监理工程师的日常联系 及时向业主或监理工程师汇报工 程情况 及时按业主或监理工程师的意见协调现场工作 如项目部遇到 无法解决的问题 要及时向公司主管领导汇报 以便公司协助解决 3 履行 项目管理目标责任书 规定的任务 组织编制项目管理实施计划 全权处理本工程的各项事务 4 科学组织和调配参加工程施工的人 财 物 对进入现场的生产要素进 行优化配置和动态管理 保证工程进度按计划完成 5 项目经理是本工程的安全 质量第一责任者 负责全面贯彻上级有关质 量 安全的文件 执行公司各项质量管理体系标准 制度和安全管理体 系标准 制度 确保在本工程中有效运行 6 协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作 做好人力 物资和机 械设备的组织供应工作 及时解决施工中出现的问题 7 负责现场文明施工管理 及时组织处理环境方面的突发事件 8 参与工程竣工验收 准备结算资料和工程总结 接待上级主管部门验收 9 接受公司进行的项目检查 考核 负责处理项目部的善后工作 4 项目总工职责项目总工职责 全面负责主持本工程的施工技术 安全 质量工作 制定 项目技术管 理工作计划 组织有关人员熟悉与审查图纸 主持编制项目管理实施计划的 施工方案并组织落实 负责技术交底 组织指导质量检验和试验 组织技术 学习 交流技术经验 对施工进行技术指导 组织各项工程资料的收集 整 理 移交和归档 参加工程验收 处理质量事故 对整个工程的技术负责 技术专责师职责技术专责师职责 1 全面负责本工程施工中的施工技术工作 并对项目总工负责 及时收 集施工技术资料 2 执行国家有关施工技术规范 规程和上级各项技术管理制度 3 编制施工技术资料 组织项目经理部及施工队的技术交底工作 处理 施工过程中的技术问题 4 贯彻执行 ISO9001 14001 GB T28001 质量 环境 职业健康安全管理体 系的天津送变电工程公司标准 对工程质量和技术负全责 5 制定和执行保障施工安全的技术措施 质量专责师职责质量专责师职责 负责本工程的三级质检制度的落实 并对影响工程质量的关键部位进行全面 检查 对所有质量记录 表格进行收集 整理 在现场进行质量检查 制定 预防措施 发现并纠正质量隐患 对不能满足质量标准的部位指定专人返修 资料专责师职责资料专责师职责 5 负责本工程所有设备技术资料 材料检验报告 施工质量记录的收集 整理 按照 110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程 要求 完成工 程档案资料的收集 整理 移交和存档 安全专责师职责安全专责师职责 主持本工程的安全工作 负责落实安全制度和规定要求的各项工作 坚持现 场巡查 发现和纠正不安全现象 审核各专项施工的安全措施 检查现场所 用工器具是否能保证人员 设备安全 检查现场布置是否符合安全技术方案 的规定和要求 对本工程的安全负全责 物资专责师职责物资专责师职责 负责材料的采购 检验 运输 保管 分供及机具调配与维修 文明施工专责师职责文明施工专责师职责 负责工程的对外协调及公共关系 行政 后勤工作 计划统计专责师职责计划统计专责师职责 负责计划 统计 预算 财务及工程经济分析工作 作业队职责作业队职责 实行队长负责制 全面管理施工队的工作 并对项目经理负责 对所承 担的施工任务负全责 调配所属机械 设备 材料 组织人员落实工器具 材料准备 严格执行技术规范和施工方案 合理组织 安排员工施工 是所 在施工队的安全 质量 进度的第一责任者 临时用地表临时用地表 表 9 5 用途用途面积 平方米 面积 平方米 位置位置需用时间需用时间 6 项目经理室 50 就近租赁 联合办公室 140 就近租赁 宿舍 850 就近租赁 多功能厅 160 就近租赁 餐厅和厨房 160 就近租赁 卫生间和浴室 100 就近租赁 警卫室 40就近租赁 仓库 200就近租赁 停车场 800就近租赁 合计合计 2500 就近租赁 3 3 2 2 项目部 施工队与材料站的安排项目部 施工队与材料站的安排 项目经理部与施工人员住宿就近租赁 项目经理部拟安装固定电话 2 部 其中 1 部用于通话和收发传真文件 另 1 部用于通话和网络传递工程信息 项目经理 项目总工均配备有手机 届时将把这些电话的号码呈报给甲方和 监理工程师 以保证项目部与 甲方和监理工程师的通讯联系 同时满足项 目部与有关部门之间及时的通讯联系 施工队人员均安排在现场住宿 住宿区内设有