员工晋升考核表

员工晋升职级员工晋升职级 调薪考核表调薪考核表 被考核员工个人资料 被考核员工个人资料 姓名 性别 年龄 部门 职务 直属上级 原岗位 拟晋升岗位 评估时间 拟晋升岗位职责描述 直接上级填写 晋升职级晋升职级 调薪考核调薪考核 以下由直接主管负责人填写 选择最能符合该员工在原工作岗位 德 能 勤 绩 廉 五方面表现的分值 在对应 优 良 中 差 分值上打 评价尺度 工作相关 标准 评价因素描述 优良中差 优 在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样 良 在试用期内无任何不良记录 1 遵守 规章制 度 中 有轻微不良记录但能知错就改 差 有过处罚记录不能改正 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 主动接受任务并按任务要求开展工作 良 被动接受任务 但一旦接受任务后会主动按任务要求进 行工作 2 接受 任务的 态度中 被动接受任务 在领导督促下工作 差 对待任务有抵触情绪 不能主动工作 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 可以很好的融入到团队中 参与团队工作 能为团队利 益做出个人牺牲 3 团队 协作精 神 良 可以融入到团队中 支持团队工作 与同事 协作部门 保持较好的合作关系 中 能够适应团队工作 差 不能很好与同事合作完成项目 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 全勤 并能主动加班 良 偶有病事假 无迟到早退现象 能够接受加班 中 偶有病事假 偶有迟到早退现象 差 经常有病事假及迟到早退现象 工 作 态 度 4 出勤 情况 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 一线业务部门 工作积极主动 能够按量或超额完成 业绩指标 二线业务部门 工作积极主动 可高效高质地完成自 己的本职工作 并有利协助支持其他部门工作完成各项工作 工 作 业 绩 5 岗位 职责执 行情况 良 按时完成自己的工作 可以协助其他部门工作 中 按时完成自己的工作 差 不能按时完成自己的工作 优 30 分 良 20 分 中 10 分 差 5 分 优 对待任务可以正确的看到表象和深层次含义 不需要上 级多加指点便可以完成 6 正确 理解工 作内容 的能力 良 会分析任务 但是不能分析到很深的层次 仅仅得到表 象 中 在上级的指点下 才能得到结论 差 不对任务进行任何分析 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 善于积极主动的发现不足 勇于打破陈规 并创造性的 改进 发生问题时 可以马上做出判断 做出反应 并及时 解决 7 发现 和解决 问题的 能力 良 能发现问题 但不能分析出问题的根源 因此在解决问 题时有不彻底的现象发生 中 从不主动发现问题 但在问题发生时可以自行及时处理 差 难以自行解决问题 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 任务整体比较复杂 有许多细致的问题需要考虑 任务 完成需要投入很大时间和精力 8 从事 工作的 复杂难 易程度 良 项目比较复杂 技术实现上不需要太多的创新 中 任务和技术实现上比日常任务稍有难度 一般人员均可 完成的 项目 差 初级人员可以完成的任务 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 精通本职工作 有丰富经验 适应能力 办事能力强 能独立实施工作 并指导 帮助他人开展工作 9 业务 水平及 独立完 成工作 的能力 良 对本职工作较熟悉 及时圆满完成任务 中 业务水平一般 可以完成任务 差 不能胜任工作 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 优 能迅速地投入到新工作中 不需要适应期 学习能力强 良 2 3 周内能够适应新工作 学习能力较强 中 一月内可以适应工作 学习能力一般 差 自身不能适应工作 学习能力差 工 作 能 力 10 适应 新工作 的能力 及学习 能力 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 工 作 效 率 11 完成 工作的 效率 优 在工作时间内可以全心全意的投入到工作中 并善于分 配自己的时间 可以保质保量的按时完成工作 良 在工作中基本很投入 会分配时间 并按时完成工作 中 正常情况下能完成工作 偶尔拖延 差 工作时间经常心不在焉 优 7 分 良 5 分 中 3 分 差 1 分 月 度 考 核 12 六个 月内岗 位月度 考核平 均成绩 优 90 100 分 良 80 90 分 中 70 80分 差 70 分以下 优 10 分 良 8 分 中 5 分 差 2 5 分 民 主 评 议 13 团队 认可度 优 为人谦逊 工作务实 热情主动 素质修养好 良 工作踏实 礼节礼貌到位 与团队相处融洽 中 工作较为踏实 能够基本融入团队 差 工作本位思想较重 无法融入团队 优 10 分 良 8 分 中 5 分 差 2 5 分 各等级线性区间 合计分值 各等级线性区间 合计分值120905020 等级划分区间 优 100 120 分 良 85 100 分 中 50 85 分 差 20 50 分 凡被评为中或差等级区间者则不予晋升 调薪的调整 考核结果 1 通过以上各项的评分 综合得分 分 2 直接上级主管考核意见综述 用人建议 建议晋升 岗位 职务 并试用 个月 工资定级 元 月 不能晋升 直接上级 部门负责人 签字 日期 年 月 日 人力资源部与员工沟通的情况 人力资源部意见 总