物美招商变革引争议 中小供应商面临汰换_第1页
物美招商变革引争议 中小供应商面临汰换_第2页
物美招商变革引争议 中小供应商面临汰换_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物美招商变革引争议物美招商变革引争议 中小供应商面临汰换中小供应商面临汰换 11 选 5 技巧 http SWDO 近日 在继挂面 棉袜之后 物美集团通过竞标方式招商 2014 年商品经营权的品类正 逐步扩大 中国经营报 记者获悉 目前正在进行招标的品类包括瓜子 纸杯 陈醋 红 糖以及啤酒等 作为北京市场份额最大的零售商 物美此举引发了供应商层面的大范围恐慌 对于物 美的举动 其他零售商正在观望 一旦物美推行进场费拍卖获得成功 其他零售商必将效 仿 最后必将加剧零供矛盾 一位不愿透露姓名的供应商如此担忧 而物美集团则认为 这是一次对原有商品结构的优化 物美希望通过此次变革打造全新的供应链结构 让采购 更透明 减少中小经销商在商品供应链结构中的比例 从而引入更多的强势品牌商 据悉 此次经销商的汰换率将达到 20 左右 但也会保留一线品牌 淘汰更多的销量较低品牌 最近 零供关系专家 前好又多采购总监黄静注意到 在 10 月份 沃尔玛也进行了一 次商品采购的组织变革 将全国 5 个大区采购中心撤掉 将 95 的商品采购权收回总部 在黄静看来 传统零售商的变革 肯定会影响到一部分供应商的既得利益 其中受影响最 大的将是一些中小经销商 联合招商引争议 联合招商的主要目的是实现商品结构的优化 减少中小经销商在商品供应结构的比例 从而引入更多的直供品牌商 11 月 7 日下午 3 点 10 分 在北京市西四环慧科大厦 703 的物美总部会议室 十多家棉 袜品类的供应商围绕 2014 年棉袜的进场费进行竞标 根据物美集团 2014 年度棉袜招标书 除了恒源祥 七匹狼 木道几个重点品牌之外 其余品牌的棉袜供应商都要进行竞拍招标 最终按照竞拍价格选取四家供应商 记者了解到 棉袜的重新招标仅仅是物美供应商重新招标工程的一个部分 在这之前挂 面品类已经重新招标完毕 接下来 毛巾 内衣 床上用品 冲调食品等品类的重新招标 也将逐步展开 这次联合招商 我们将组织采购 财务 纪检法务等部门联合成立 5 人小组 在确保 透明公开的基础上进行 从最杂 最烂的品牌集中度差的品类开始 逐渐涉及到所有品类 物美集团办公室主任 北京超市事业部副总经理乔红兵向记者表示 一线品牌将会全部 保留 而对一些中小单品的汰换率将达到 20 此次竞标采取暗标的方式 标底是 40 万元 年 最终从十几家供应商中选择四家 根 据最后公布的结果 这四家供应商其中两家出价 51 万元 一家出价 45 万元 一家出价 41 万元 一位参加招标的供应商告诉记者 所谓重新招标 不过是再一次 压榨 供应商的 借口 因此大家参与度不高 很多人当场表示不参与竞标 对于上述说法 乔红兵认为 这是联合招商被中小型供应商误解了 在他看来 此次对 供应商的联合招商的主要目的是实现商品结构的优化 通过打破现在的竞争格局 减少中 小经销商在商品供应结构的比例 从而引入更多的直供品牌商 招商中标后的促销服务费 将与厂家的经营单品数量及货架陈列位置成正比 但亦有供应商认为 这种 汰换 过于残忍 物美供应商分为三类 一类如可口可乐 宝洁这样的一线品牌 他们给物美带来客流和人气 一类如朝批这样的供应商 他们给物美 带来业绩 最后一类是中小型供应商 他们给物美提供 60 以上的费用 上述供应商表示 由于对单品的汰换率会达到 20 这一做法必将触犯到一些小品牌 实力较弱的经销 商的利益 有的可能就此要丢掉饭碗了 所以才会引起一些人的反对 乔红兵表示 一些 大品牌对这次招标表现得更为积极 比如在织物护理品类 宝洁则表示要参与 而一些厂 商也愿意站出来 跨过经销商采取直供 一家秋梨膏的厂家就表示 明年将直接与物美进 行合作 查看全文 近日 在繼掛面 棉襪之後 物美集團通過競標方式招商 2014 年商品經營權的品類正 逐步擴大 中國經營報 記者獲悉 目前正在進行招標的品類包括瓜子 紙杯 陳醋 紅 糖以及啤酒等 作為北京市場份額最大的零售商 物美此舉引發瞭供應商層面的大范圍恐慌 對於物美 的舉動 其他零售商正在觀望 一旦物美推行進場費拍賣獲得成功 其他零售商必將效仿 最後必將加劇零供矛盾 一位不願透露姓名的供應商如此擔憂 而物美集團則認為 這是 一次對原有商品結構的優化 物美希望通過此次變革打造全新的供應鏈結構 讓采購更透 明 減少中小經銷商在商品供應鏈結構中的比例 從而引入更多的強勢品牌商 據悉 此 次經銷商的汰換率將達到 20 左右 但也會保留一線品牌 淘汰更多的銷量較低品牌 最近 零供關系專傢 前好又多采購總監黃靜註意到 在 10 月份 沃爾瑪也進行瞭一 次商品采購的組織變革 將全國 5 個大區采購中心撤掉 將 95 的商品采購權收回總部 在黃靜看來 傳統零售商的變革 肯定會影響到一部分供應商的既得利益 其中受影響最 大的將是一些中小經銷商 聯合招商引爭議 聯合招商的主要目的是實現商品結構的優化 減少中小經銷商在商品供應結構的比例 從而引入更多的直供品牌商 11 月 7 日下午 3 點 10 分 在北京市西四環慧科大廈 703 的物美總部會議室 十多傢棉 襪品類的供應商圍繞 2014 年棉襪的進場費進行競標 根據物美集團 2014 年度棉襪招標書 除瞭恒源祥 七匹狼 木道幾個重點品牌之外 其餘品牌的棉襪供應商都要進行競拍招標 最終按照競拍價格選取四傢供應商 記者瞭解到 棉襪的重新招標僅僅是物美供應商重新招標工程的一個部分 在這之前掛 面品類已經重新招標完畢 接下來 毛巾 內衣 床上用品 沖調食品等品類的重新招標 也將逐步展開 這次聯合招商 我們將組織采購 財務 紀檢法務等部門聯合成立 5 人小組 在確保 透明公開的基礎上進行 從最雜 最爛的品牌集中度差的品類開始 逐漸涉及到所有品類 物美集團辦公室主任 北京超市事業部副總經理喬紅兵向記者表示 一線品牌將會全部保 留 而對一些中小單品的汰換率將達到 20 此次競標采取暗標的方式 標底是 40 萬元 年 最終從十幾傢供應商中選擇四傢 根據 最後公佈的結果 這四傢供應商其中兩傢出價 51 萬元 一傢出價 45 萬元 一傢出價 41 萬 元 一位參加招標的供應商告訴記者 所謂重新招標 不過是再一次 壓榨 供應商的借口 因此大傢參與度不高 很多人當場表示不參與競標 對於上述說法 喬紅兵認為 這是聯合招商被中小型供應商誤解瞭 在他看來 此次對 供應商的聯合招商的主要目的是實現商品結構的優化 通過打破現在的競爭格局 減少中 小經銷商在商品供應結構的比例 從而引入更多的直供品牌商 招商中標後的促銷服務費 將與廠傢的經營單品數量及貨架陳列位置成正比 但亦有供應商認為 這種 汰換 過於殘忍 物美供應商分為三類 一類如可口可樂 寶 潔這樣的一線品牌 他們給物美帶來客流和人氣 一類如朝批這樣的供應商 他們給物美帶 來業績 最後一類是中小型供應商 他們給物美提供 60 以上的費用 上述供應商表示 由於對單品的汰換率會達到 20

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论