文职人员自我介绍技巧

文职人员自我介绍技巧文职人员自我介绍技巧 第一篇 2014 文职人员自我介绍技巧 文员面试技巧一 文职岗位要求面试者有很好的亲和力 能与其 他人进行充分的沟通 这就要求面试者必须要保持良好的心态来面 对招聘人员 关键要做到八个字 顺其自然 不卑不亢 只有这 样才能给招聘人员留下好印象 使其相信你有能力在将来进入公司 后与同事和谐的相处 要做到面带微笑 平视考官 避免情绪波动 走向两个极端 一 是自卑感很重 觉得坐在对面的那人博学多才 回答错了会被笑话 所以 畏首畏尾 不敢畅快地表达自己的观点 另一种情况则是 很 自信 压根不把招聘人员放在眼里 觉得对方还不如自己 这两种 表现都要不得 最好的表现应是 平视对方 彬彬有礼 不卑不亢 应树立两种心态 一 面试的目的是合作而不是竞争 招聘人员对 考生的态度一般是比较友好的 他目的是把优秀的人才遴选进自己 的公司增强公司的竞争力 而不是为与考生一比高低而来 所以考 生在心理上不要定位谁强谁弱的问题 那不是面试的目的 二 面试 中两者的地位是平等的 面试者是求职不是乞职 面试者是在通过 竞争 谋求职业 而不是向招聘人员乞求工作 成功的关键在于自 己的才能以及临场发挥情况 文员面试技巧二 面试者要注意自己在面试中的礼仪问题 因为 文职人员的形象和礼仪往往代表公司的形象 所以这一点必须要在 面试中予以充分注重 要做到仪表大方 举止得体 穿着前卫 浓 妆艳抹 尤其男生戴戒指 留长头发等标新立异的穿着与装饰不太 合适 与文职人员的身份不符 给招聘人员的印象也不太好 面试 者入座以后 尽量不要出现晃腿 玩笔 摸头 伸舌头等小动作 容易给招聘人员一种不成熟 不庄重的感觉 一般说来 着装打扮 应求端庄大方 可以稍事修饰 男生可以把头发吹得整齐一点 皮 鞋擦干净一些 女生可以化个淡雅的职业装 总之 应给招聘人员 大方 干练感 文员面试技巧三 文职岗位需要很强的语言表达能力 所以在面 试时要注意特别说话内容 说话语气以及所表达出的诚意 如果求 职者说话颠三倒四 语意不清 容易让人觉得无法担当大任或是语 言虽然动听 但华而不实 缺乏诚意 都不是成功的表达 在回答问题时要辩证分析 多维答题 回答问题不要陷入绝对的 肯定与否定 应多正反两面考虑 从很多面试中所出的一些题目来 看 测评的重点往往不在于面试者答案的是与非 或是观点的赞同 与反对 而在于分析说理让人信服的程度 所以要辩证地分析问题 理由充分地说理论证 而不要简单地下结论 有时还要从多个角度 思考 具体情况具体分析 同时还要冷静思考 理清思路 一般来说 当招聘人员提出问题 以后 考生应稍作思考 不必急于回答 即便是招聘人员所提问题 与你事前准备的题目有相似性 也不要在招聘人员话音一落 立即 答题 那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题 而是在背事 先准备好的答案 如果是此前完全没有接触过的题目 则更要冷静 思考 磨刀不误砍材工 匆忙答题可能会不对路 东拉西扯或是没 有条理性 眉毛胡子一把抓 经过思考 理清思路后抓住要点 层 次分明地答题 效果要好一些 第二篇 文职人员自我介绍 文职人员自我介绍范文 本人从小培养了吃苦耐劳 诚信守则 积极进取的精神 通过四 年的实践工作 使本人增添了工作中的耐心 善于发现并解决问题 利用工作期间的空闲时间 取得了深圳广播电视大学成人教育行政 管理专业的文凭 现在想要寻求一家重视员工 谋求稳定发展的企 业 若贵公司需要一位服从管理 能严守规章制度的有开拓性的人 才 那么我充满信心的应聘 希望有机会与贵公司一起成长和发展 相心我们彼此正确的选择一定能够创造丰硕业绩 工作经验 深圳市福时嘉华化工染料有限公司 2014 年 7 月 2014 年 5 月 公 司类别 石油 化工业 担任职位 办公室文员 工作描述 04 年 7 月至 07 年 5 月在福时嘉华化工染料有限公司做 办公室文员 负责公司总机的来电转接 来宾接待和日常办公文件 的打印 传真及收发 以及公司与开户银行的所有业务往来等工作 使得本人在福时公司学习了相关的工作经验 以及认真 负责 努 力进取的工作作风 中山时进纺织原料有限公司 2014 年 5 月 2014 年 12 月 公司类别 石油 化工业 担任职位 总经理助理兼行政 人事管理 工作描述 深圳市福时嘉华有限公司于 07 年在中山建立分公司中 山时进纺织原料有限公司 本人也从深圳公司调往中山公司 在中 山公司负责公司所有的内勤事务 公司人员的招聘 离职 辞退及 日常管理 每月员工的考勤 公司物品的采购与分发 办公文件的打印 收发 公司档案的归档 管理 领导临时交代的其他事务等 在时进工 作期间 使本人得到进一步的成长 学到了更多宝贵的工作经验 第三篇 军队文职人员政策制度介绍 军队文职人员政策制度介绍 中国人民解放军文职人员条例 以下简称 条例 已经国务 院 中央军委颁布施行 这是我军适应形式任务的发展变化 对干 部人事制度进行的一项重大调整改革 当前 我军建设正处在整体 转型时期 学科门类越来越多 专业分工越来越细 科技含量越来 越高 不可能完全依靠自身力量满足日益增长的人才需求 随着社 会主义市场经济的深入发展 国家不断强化市场在配置人才资源上 的基础性作用 这就为在军地通用性强 社会人才来源丰富的专业 扩大人才使用范围创造了条件 实行文职人员制度 有利于进一步 消除用人上的体制性障碍 在军队用人单位和地方人才市场之间架 设桥梁 开辟广泛利用社会人才的新渠道 吸引更多的优秀人才服 务于军队现代化建设 有利于形成开放灵活的进出机制 竞争择优 的使用机制 按岗定酬的分配机制 军地衔接的保障机制 最大限 度提高人才的使用效益 一 军队文职人员的性质地位 文职人员是按照规定的编制聘用到军队工作 履行现役军官 文 职干部 同类岗位相应职责的非现役人员 其基本含义包括 一是 文职人员没有军籍 是军队使用的社会人才 二是实行聘用制管理 通过签订合同明确聘用双方的权利义务 约束相互之间的行为 三 是在全军统一编制的岗位工作 是军队力量构成的重要组成部分 四是岗位职责与军队同类岗位现役干部基本相同 履行相应的服务 保障职能 鉴于文职人员既不像政府公务员从事公共事务管理 也 不像外军文官行使管理军队的职权 因而 条例 未将文职人员纳 入国家公务员队伍 二 文职人员的编制范围和岗位设置 军队军级以上机关和驻边远艰苦地区以外非作战部队的教学 科 研 工程 卫生 文体 图书 档案等专业技术岗位以及部分管理 事务和服务保障等非专业技术岗位 可以编制文职人员 文职人员 的专业技术岗位分为初 中 高三个等级 非专业技术岗位由低到 高分为六级至二级职员五个等级 分别与军队专业技术干部和地方 事业单位职员的职务等级相对应 三 文职人员有参加作战训练和处置突发事件的义务 条例 规定 文职人员应当根据军队需要参加作战 军事演习 军事训练和处置突发事件 在此期间不得单方面解除聘用合同 这 是由文职人员的岗位性质决定的 宪法 也明确规定每个公民都有 保卫祖国 抵抗侵略的义务 赋予文职人员参战训练和处置突发事 件职责 既符合工作性质的要求 也有充分的法律依据 为保证文 职人员权利和义务的统一 条例 还明确文职人员在执行这些任务 期间 生活待遇 医疗保障 伤亡抚恤等参照国家和军队的有关规 定执行 为便于统一指挥和管理 条例 还规定文职人员在执行这 些任务时应当着制式服装 四 文职人员聘用合同应依法签订 聘用合同是军队用人单位与文职人员明确双方权利和义务 建立 聘用关系的法律文书 为确保依法签订合同 聘用单位与文职人员 应当在平等自愿 协商一致的基础上 以书面形式订立合同 聘用 合同一经订立 即具有法律约束力 双方必须严格履行 五 文职人员聘用合同期满可以择优续聘 请你继续关注好 对聘用合同期满的文职人员 聘用单位可以根 据其履行岗位职责的情况及考核结果 确定是否续聘 合同期满需 要续订的 由文职人员在合同期满 60 日前提出书面申请 按照规定 的聘用审批权限批准后 于本期合同期满 30 日前与聘用单位办理书 面续订手续 六 文职人员首次聘用年龄和最高工作年龄 初 中 高级专业技术岗位和相应等级非专业技术岗位文职人员 首次聘用年龄分别不超过 35 岁 40 岁和 45 岁 最高工作年龄分别 为 40 岁 45 岁和 60 岁 女 55 岁 同时 为保留稳定聘用时间较 长 贡献较大的高层次人才 规定在高级专业技术岗位和二级职员 岗位工作的文职人员 被 同一单位连续聘用满 10 年 且男满 50 岁 女满 45 岁 本人提出 申请 考核合格的 聘用单位应当与其续订期限至本级岗位最高工 作年龄的合同 七 文职人员的生活待遇 在工资报酬上 文职人员的工资水平根据聘用岗位 工作任务和 实际贡献 参照当地事业单位同类岗位人员的工资水平确定 在住 房保障上 文职人员的住房实行社会化 货币化保障 具体按照当 地政府规定的标准执行 住房补贴 房租补贴随工资发放 在社会 保障上 文职人员养老 医疗 失业 工伤和生育保险 由聘用单 位及其文职人员按照国家和当地政府规定的缴费基数 比例和标准 按时足额缴纳社会保险费 八 文职人员的落户 文职人员的落户及其配偶子女随迁 按照国家和当地政府的有关 规定执行 对不符合当地落户条件的 可以通过办理工作居住证或 暂住证的方式解决聘用问题 九 文职人员的人事代理 军队聘用单位委托当地人才中介服务机构代理文职人员的人事行 政关系以及档案等有关事宜 具体有以下五类事项 一是接收 管 理 转递文职人员的人事关系和档案 二是代办普通高等学校毕业 生接收手续 三是代办文职人员的社会保险事宜 四是代办文职人 员的住房公积金事宜 五是依据档案出具有关证明材料 这种做法 既可以使军队用人单位从传统人事管理的日常业务中解放出来 集 中精力搞好人才资源的开发和利用 提高管理效益 又可以使文职 人员解聘后各种关系及时转出 避免产生不必要的矛盾和问题 十 文职人员聘用合同终止和解除 对合同期满且不再续聘的文职人员 聘用单位提前 30 日将终止合 同的决定以书面形式通知本人 文职人员单方面提出解除合同的 提前 30 日向聘用单位提出书面申请 合同终止或者解除后 聘用单 位与文职人员的聘用关系自动解除 聘用单位为被解聘的文职人员 出具相应证明 说明合同期限 聘用岗位 终止或解除合同日期等 情况 如本人要求 可以在证明中说明解除合同的原因 文职人员 解聘后 应当于合同终止或者解除之日起 30 日内 与聘用单位办理 人事档案 党团组织 社会保险等关系调转手续 十一 聘用双方人事争议处理 考虑到文职人员与聘用单位是平等自愿的契约关系 其人事争议 属于民事行为 须按法定的方式和程序处理 聘用双方因履行合同 发生争议的 可通过协商 上级机关调解的方式解决 也可申请人 事仲裁机构裁决 对仲裁裁决不服的可向人民法院提起诉讼 十二 文职人员的退休 鉴于文职人员中一些高层次人才在军队服务到最高工作年龄时 也相应达到了法定的退休年龄 为保证他们享有国家规定的退休权 利 条例 明确 文职人员符合国家规定的事业单位同类人员退休 条件的 办理退休手续 由于文职人员参加了养老保险 根据国家 关于参保退休人员实行社会化管理服务的改革办法 条例 明确文 职人员退休后的管理服务和生活保障 按国家有关规定纳入社会保 障体系 第四篇 面试技巧自我介绍 面试技巧自我介绍 面试技巧自我介绍 一 面试准备工作面试的目的是为了使公司能找到最合适的人选 为了使求职者能找到最理想的职位 这对于双方来说都是很重要的 求职者 所要参加的面试基本上可以分成两种类型 虽然面试的类型 风格不同 但求职者在面试前后都须要做一些基本工作来确保面试 成功 这些工作包括 1 准备与研究 面试之前 求职者须要花时间来研究所应聘职位 的种类 公司情况 以及行业特点等 你对这些要素的理解和掌握 程度对面试成功至关重要 2 设想可能的提问并准备答案 不同风格面试中的提问会不一样 求职者必须为一些典型提问准备答案 你用不着背诵你的答案 但 应该清楚回答这些提问的要点是什么 同时你也应该准备几个问题 来问对方 3 后续工作 许多求职者忽略了这重要一步 你应该在面试结束 后给主持和参与面试的每个招聘者都写封感谢信 这封信不仅是礼 貌的表示 也是你重申自己的优势或技能并获得重视的良机 面试的两种类型 当代的企业和公司在招聘的时候一般采用以下 两种面试 传统面试和情境面试 传统面试向被面试人询问一系列范围很广的问题 比如 你为什么 愿意来本公司工作 描述一下你的优点和缺点等 面试的成败取决 于被面试者交流与沟通的能力 而不是他们回答问题的内容和流利 程度 雇主希望通过面试找到三个问题的答案 求职者是否有能力 完成这份工作 求职者是否具有雇主所希望的工作热情和敬业精神 以及求职者是否能在组织中与团队一起工作 而情境面试则是基于这样一个理论 即过去的表现 是将来行为 的最好预测 该面试通过提问来探查具体的过去行为表现 比如谈 谈你有没有这样的经历 你为自己设定了一个目标 但最终没有实 现或者请举例说明你过去是如何同时处理若干个项目的等等 求职 者应该在面试之前对自己过去的经历和工作进行回忆并总结 为情 境面试中的这类提问做到心中有数 并准备面试主持人就上述这类 问题进行深入提问 以便了解具体情况中各方面的细节 应届大学毕 业生不具备丰富的工作经验 就应该把重点放在班级活动和集体项 目 以应付上述类型的提问 个人爱好和志愿服务的经历有时也能 够为你提供可借鉴的事例 二 如何克服面试怯场面试时候难免会有怯场现象 如何克服面 试怯场呢 下面资深编辑教你十个小招数 让你克服面试怯场状况 1 要以一颗平常心正确对待面试 要做好承受挫折的心理准备 2 当出现紧张的局面时 不妨自嘲一下 说出自己的感受 可使自 己变得轻松些 3 适当提高服装档次 穿得整洁大方 以改变自 身形象 增强自信心 4 面试前做几次深呼吸 心情肯定会平静 得多 勇气也会倍增 5 对招聘单位和自己要有一个正确的评价 相信自己完全能胜任此项工作 6 与主考官见面时 要主动与对方 进行亲切有神的目光交流 消除紧张情绪 在心里尽量建立起与招 聘者平等的关系 如果心里害怕 有被对方的气势压倒的感觉时 就鼓起勇气与对方进行目光交流 待紧张情绪消除后 再表述自己 的求职主张 7 感到压力大时 不妨借助间隙去发现招聘者的诸如 服饰 言语 体态方面的缺点 借以提高自己的心理优势 这样就 会在自觉不自觉间提升自信 回答问题时也就自如多了 8 当与对 方的谈话出现间隔时 不要急不可耐 这样反而给自己留下思考的 空间 抓紧理清头绪 让对方感觉你是一位沉着冷静的人 9 进入考场 见到主考官时 不妨有意大声地说几句有礼貌的话 做到先声夺人 紧张的心情就会自然消失 10 回答问题时一旦紧 张 说话可能结结巴巴或越说越快 紧张也会加剧 此时 最好的 办法就是有意放慢自己的说话速度 让字一个一个的从嘴里清晰地 吐出来 速度放慢了 心情也不紧张了 也可加重语尾发音 说得 缓慢响亮 用以缓解紧张 三 求职自我介绍的要点当应聘到外企或其他用人单位时 求职 者往往最先被问及 的问题就是请先介绍介绍你自己 这个问题看似简单 但求职者 一定要慎重对待 它是你突出优势和特长 展现综合素质的好机会 回答得好 会给人留下良好的第一印象 回答这类问题 要掌握几 点原则 开门见山 简明扼要 一般最好不要超过三分钟 实事求 是 不可吹得天花乱坠 突出长处 但也不隐瞒短处 所突出的长 处要与申请的职位有关 善于用具体生动的实例来证明自已 说明 问题 不要泛泛而谈 说完之后 要问考官还想知道关于自己的什 么事情 为了表达更流畅 面试前应做些准备 而且由于主考喜好 不同 要求自我介绍的时间不等 所以最明智的做法应是准备一分 钟 三分钟 五分钟的介绍稿 以便面试时随时调整 一分钟的介 绍以基本情况为主 包括姓名 学历 专业 家庭状况等 注意表 述清晰 三分钟的介绍除了基本情况之外 还可加上工作动机 主 要优点缺点等 五分钟介绍 还可以谈谈自己的人生观 说些生活 趣事 举例说明自己的优点等 个人自我介绍是面试实战非常关键 的一步 因为众所周知的前因效应的影响 你这 2 3 分钟见面前的 自我介绍将在很大程度上决定你在各位考官心里的形象 这份介绍 将是你所有工作成绩与为人处世的总结 也是你接下来面试的基调 考官将基于你的材料与介绍进行提问 个人单独面试基本上都是从 开场问候开始 开场问候很重要 它有可能决定整个面试的基调 开场问候是给面试考官的第一印象 从言谈举止到穿着打扮将直接 影响到你被录取的机会 进门应该面带微笑 但不要谄媚 话不要 多 称呼一声老师好就足够 声音要足够洪亮 底气要足 语速自 然 总之彬彬有礼而大方得体 不要过分殷勤 也不要拘谨或过分 谦让 接下来就是自我介绍 面试中一般都会要求考生先做简单的自我 介绍 自我介绍的时 间一般为 2 3 分钟左右 自我介绍是很好的表现机会 应把握以 下几个要点 首先 要突出个人的优点和特长 并要有相当的可信 度 特别是具有实际管理经验的要突出自己在管理方面的优势 最 好是通过自己做过什么项目这样的方式来验证一下 其次 要展示 个性 使个人形象鲜明 可以适当引用别人的言论 如老师 朋友 等的评论来支持自己的描述 第三 不可夸张 坚持以事实说话 少用虚词 感叹词之类 最后 要符合常规 介绍的内容和层次应 合理 有序地展开 最后 要符合逻辑 介绍时应层次分明 重点 突出 使自己的优势很自然地逐步显露 不要一上来就急于罗列自 己的优点 面试特点与其他测评形式相比 面试具有的相对独特之处在于 a 面试测评 的手段 内容灵活 针对性强 b 能够充分调动考官与应试者的 主观能动性 面试能对应试者的多方面素质进行有效测评 重点测 试以下内容 1 应试者的口语表达能力 是否清晰 明确 简洁 富 有逻辑性 2 应试者的应变能力 是否灵活 敏捷 快速 当机立 断 3 应试者的分析综合能力 是否善于条分缕析和归纳概括 4 应试者的仪表 风度 举止 是否端庄 稳重 练达 得体 精力充 沛 5 应试者的有关实际工作能力 是否高分高能或高分低能 6 应 试者的交往能力和某些性格特征 是否内倾或外向 3c 测评的主观 性面试的判断带有一种直觉性 往往包括很大程度的印象性 情感 性 它对人的评价与判断 包括成绩的评定容易受主观因素影响 d 评价的主观性面试的评价标准往往带有较强的主观性 面试评价 的主观性是面试的一大弱点 面试官的评价往往受个人主观印象 情感 知识 经验等许多因素的影响 使不同的考官对同一位应考 者的评价往往会有差异 而且可能各有各的评价依据 由于人的素 质评价是一项十分复杂的工作 考官可以把自己长期积累的经验运 用到面试评价中 在这个意义上 面试的这种主观性有其独特价值 e 内容的不固定性不同的工作岗位 其工作内容 职责范围 任职资格条件等都有所不同 例如财务部的财会岗位 和工程部的维修维护岗位 无论其工作性质 工作对象 还是任职 资格条件 都有很大差别 因此 其面试的内容和形 式都有所不同 面试题目及考察角度都各有侧重 f 面试是一个 双向沟通的过程面试是主考官和应试者之间的一种双向沟通过程 在面试过程中 应试者并不是完全处于被动状态 主考官可以通过 观察和谈话来评价应试者 从应试者身上获取尽可能多的有价值信 息 应试者也可以通过主考官的行为来判断主考官的价值判断标准 态度偏好 对自己面试表现的满意度等 来调节自己在面试中的行 为表现 借此机会了解自己应聘的单位 职位情况等 以此决定自 己是否可以接受这一工作等 g 面试对象的单一性在集体面试中多 位应试者可以同时位于考场之中 但主考官不是同时向所有的应试 者发问 而是逐个提问逐个测评 即使在面试中引入辩论 讨论 评委们也是逐个观察应试者表现的 面试的问题一般要因人而异 测评的内容应侧重个别特征 同时进行会 相互干扰 h 面试时间的持续性面试不是在同一个时间展开 而 是逐个地进行 a 面试是因人而异 主考官提出问题 应试者针对 提问进行回答 考查内容不像笔试那么单一 既要考查应试者的专 业知识 工作能力和实践经验 又要考查其仪表 反应力 应变力 等 因此只能因人而异 逐个进行 b 面试一般由用人部门主持 各部门 各岗位的工作性质 工作内容和任职资格条件等不同 面 试差异大 无法在同一时间进行 c 每一位应试者的面试时间 不 能作硬性规定 而应视其面试表现而定 如果应试者对所提问题 对答如流 阐述清楚 主考官很满意 在约定时间甚至不到约定时 间即可结束面试 如果应试者对某些问题回答不清楚 需进一步追 问 或需要进一步了解应试者的某些情况 则可适当延长面试时间 第五篇 做好自我介绍的五个技巧 技巧一 一分钟谈一项内容 自我介绍的时间一般为 3 分钟 在时间的分配上 第一分钟可谈 谈学历等个人基本情况 第二分钟可谈谈工作经历 对于好范文而 言可谈相关的社会实践 第三分钟可谈对本职位的理想和对于本行 业的看法 如果自我介绍要求在 1 分钟内完成 自我介绍就要有所 侧重 突出一点 不及其余 在实践中 有些应聘者不了解自我介绍的重要性 只是简短地介 绍一下自己的姓名 身份 其后补充一些有关自己的学历 工作经 历等情况 大约半分钟左右就结束了自我介绍 然后望着考官 等 待下面的提问 这是相当不妥的 白白浪费了一次向面试官推荐自 己的宝贵机会 而另一些应聘者则试图将自己的全部经历都压缩在 这几分钟内 这也是不明智的做法 合理地安排自我介绍的时间 突出重点是首先要考虑的问题 技巧二 切勿采用 背诵 口吻 自我介绍可以事前准备 也可以事前找些朋友做练习 但自我介 绍应避免书面语言的严整与拘束 而应使用灵活的口头语进行组织 切忌以背诵朗读的口吻介绍自己 如果那样的话 对面试官来说 将是无法忍受的 自我介绍还要注意声线 尽量让声调听来流畅自 然 充满自信 案例 怎样谈成绩 小王去应聘某电视节目制作机构的文案写作 面试时 对方首先 让他谈谈相关的实践经历 小王所学的专业虽说是新闻传播类 但