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文档简介

1 岗位职责与岗位描述的区别 岗位职责与岗位描述的区别 岗位职责是岗位描述的一部分 岗位描述是对岗位的概要 要求 职责 条件等的全盘具体叙述 岗位职责是规范化的词组 是对工作内容的提炼 岗位描述是对岗位职责的具体解释 举个例子吧 比如说 岗位是仓储管理员 那么岗位职责包括 入库上账管理 出库下账管理 库房安全卫生 管理 储物防护 仓储器材管理 不合格品管理 技术资料证件管 理等等 显然 这里的岗位职责是粗线条的 简练的 2 2 而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情 可以绘制流程 而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情 可以绘制流程 图的那种 图的那种 1 根据采购订单和收料清单对供应商入库物料进行点收签认 2 根据签认记录 对到库物资进行上账处理 并安排仓位货位 建 立或整理标识 3 对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理 3 岗位职责描述的编写有以下五个内容 岗位职责描述的编写有以下五个内容 1 工作目标 是指工作的最终目标 即大的目标方向 叙述时需要 简明扼要 2 工作职责 是围绕工作目标来确定的 要实现本岗位的工作目标 就必须要负责的工作范围及承担相应的责任 3 工作任务 是要实现目标 要确保责任的结果落实就必须要完成 的相关工作任务 工作任务是要可以量化 比如检查工作就要注明 检查的频率 按天 周 半月 月 季度 年度等 及标准 相关 记录 机器保养就要注明保养的频率 责任人 保养的标准 相关 记录等等 4 考核指标 是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果 要 量化 比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达 98 5 岗位素质要求 是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供 的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件 6 工作职责描述上要注明 直接上司 所属部门 直接下属 相关 部门以及工作仪器和设备工具等 岗位描述的主要内容有哪些 岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结 岗位描述一般 包括以下六个部分的内容 1 职位名称和领导汇报关系 2 使命与职责 3 主要工作 4 参与 领导或需要完成的主要流程 5 关键业绩指标 6 技能与经验要求 岗位说明书与岗位职责的区别岗位说明书与岗位职责的区别 1 岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分 不是全部 2 岗位说明书包括了 上岗的基本条件 岗位的定位 岗位的级别 岗位职责 工作标准 考核标准 职业禁区等 3 岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述 岗位描述的主要内容和作用 1 岗位描述是进行员工管理的核心文件 它规定了该岗位的主 要职责 任职资格 上下级关系 绩效要求 服从的规范等基本 要求 使员工对自己的要求有一个清楚的了解 2 岗位描述是进行员工招聘的必要文件 它规定了什么样的人 适合这个岗位 人力资源部在进行人员筛选时 必须按照其要求 进行初步选拔 把符合要求的加入基本候选队伍 3 岗位描述是绩效考核的基础 判定员工是否符合岗位要求 是否完成了岗位职责 就是要和岗位描述中的岗位职责进行比较 看起是否完成该岗位的关键绩效指标 没有明确的岗位要求 就 无法判定员工是否符合公司要求 4 岗位描述是员工培训的前提 我们可以比照员工现有的技能 与岗位要求差别 有针对性的组织员工培训 使其更好地满足岗 位需求 填写说明 策略与计划性工作 填写该岗位应该做哪些策略或者发展规划方面 的事情 一般情况下部门负责人岗位的策略和规划的内容与其部门 要做的策略和规划是一致的 部门领导的下级往往在策略上是执行 者 而非制定者 或者在制定上起协助作用 而基层岗位 一般没 有策略和规划

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