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文档简介

战略投资部岗位职责战略投资部岗位职责 第一条 根据集团公司的中长期战略规划 研究提出 集团公司开展新业务 进入新领域 拓展经营范围的具体 实施意见和推进方案 负责新上投资项目的可行性研究 提交新上投资项目的尽职调查报告 投资分析报告并编制 项目建议书 负责拟定投资项目的实施方案 第二条 根据集团公司批准的项目投资方案 组织项 目的可行性研究 委托设计 项目建设招标等具体实施工 作 组织并参与项目建设及合作开发有关合同 协议的起 草和制定 负责项目公司的设立和组建 第三条 负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理 负责投资项目投资预算与核算 参与建设项目的监管和竣 工验收 参与项目的投资成本监控 第四条 根据国家和自治区国有资产监管机构关于投 资项目后评价的相关规定 负责做好集团公司投资项目的 后评价工作 第五条 负责集团公司 拟上市公司扶持和培育 战 略的具体实施 采取买壳 借壳 资产及债务重组 发行 基金等各种运作方式 研究制定进入资本市场的可行性方 案 并负责组织实施 会同资金财务管理中心完成集团公司 直接融资的相关工作 第六条 负责中央和自治区各项补助资金的申报及落 实 做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责 第七条 负责自治区人民政府 自治区国资委授权经 营 划转的资产的接收工作并提出资本运作方案 第八条 完成集团公司领导交办的其他工作 岗位职责 1 负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析 协助集团高管负责集团战略规划与实施 战略任务的分解 与调整 集团计划管理与执行 各下属公司战略实施的指 导和监督 配合运营总监管理公司的计划与预算工作 2 根据公司领导布置对投资项目探寻 筛选和评估 熟悉对拟并购企业的尽职调查 交易结构设计 财务模型 构建 投资方式确立 企业估值与投资回报分析 能独立 拟定项目投资相关文件 熟悉并购业务的全过程管理 包 括项目前期调研 中期交易 投资后管理 退出等全过程 管理 3 在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业 项目的可行性论证 4 投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施 负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月 度季度工作计划的完成情况 1 探索有助于集团发展的新领域 新项目 搜集有关 信息 提出投资建议 进行投资可行性分析 2 负责企业间战略联盟的洽谈 负责对集团所有投资 项目运行情况进行统计 分析和预测 对运行做出综合评 价 3 制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案 与战略合作方保持良好关系 4 跟踪项目进展 及时提供反馈信息 为公司领导决 策提供参考依据 5 负责起草和修订合作协议 协助相关部门落实项目 的具体实施 6 收集有关国家政治 经济等宏观环境 行业动态 市场发展趋势等外部信息和相关政策法规 7 集中统一
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