库存管理(一)试卷A

第 1 页 共 5 页 密 封 线 内 不 要 答 题 考场 姓名 准考证号 专业名称 座位号 库库存管理 一 存管理 一 试试卷卷 课程代码 05368 本试卷共 5 页 满分 100 分 考试时间 120 分钟 一 单项选择题一 单项选择题 本题共本题共 2020 小题 每小题小题 每小题 1 1 分 分 共共 2020 分分 1 库存按作用分类不包括 D A 安全库存 B 调节库存 C 周转库存 D 原材料库存 2 下面所列选项中属于单周期库存的是 B A 原材料库存 B 新年贺卡库存 C 在制品库存 D 调节库存 3 库存管理的基本目标就是 A A 防止缺货和超储 B 消除供需双方的空间差异 C 实现联合管理库存 D 协调与供应商的关系 4 库存能够使企业实现规模经济 在下面的描述中 不属于其具体表现的 是 B A 大批量采购可以获得更多的价格折扣 降低采购成本 B 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系 降低物流费用 C 运输方面 大批量采购可以实现整车运输 从而降用 D 制造方面 产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济 降低制造 成本 5 企业为预防可能发生的一切灾害的成本是 C A 购入成本 B 订购成本 C 储存成本 D 缺货成本 6 对库存进行管理 首先要进行 A 需求识别与需求预测 B 存货编码与识别 C 订购批量与订购时间的确定 D 采购提前期的管理 7 预测不可能是绝对准确的 其主要原因是 A 采用不同的预测方法会导致预测不准确 B 预测是对未来的预测 而未来具有较大的不确定性 C 有来自供应端的大量不确定性因素 D 人们对量的变化缺乏有效的分析方法 8 某产品销售数量急剧上升 市场开始出现仿制品时 说明该产品处于产品 生命周期中的 A 导入期 B 成长期 C 成型期 D 表达期 9 在影响需求预测的因素中 企业有能力改变的是 C A 竞争者行为 B 需求时间 C 商业信誉 D 产品生命周 10 在帕累托分析基础上对库存物品进行分类后 其中对库存进行严格控制 且每月检查一次的物品为 A A A 类存货 B B 类存货 C C 类存货 D D 类存货 11 确定经济订货批量时需要进行一些假设 但这些假设不包括 C A 单价固定 B 单件存储成本不变 C 允许缺货 D 订货成本不变 总 分题号一二三四五 核分人题分 复查人得分 得分评卷人复查人 第 2 页 共 5 页 密 封 线 内 不 要 答 题 密 封 线 内 不 要 答 题 12 大型设备运行过程中 要定期进行维护 保养和维修 因而需要一定 数量的 A A 设备库存 B 备件库 C 原料库存 D 商品库存 13 库存精度是指 C A 库存预测需求量的平均误差 B 库存预测与实际需求打吻合程度 C 库存记录与实际库存的吻合程度 D 库存预测需求量的平均绝对误差 14 JIT 生产方式是建立在三项基本要素之上的 不属于这三项基础要素的 是 A 消除浪费 B 全面质量 C 降低库存 D 人员素质 15 下面属于逆向物流的是 A 购买原材料 B 制成品的销售 C 产品的运输 D 次品的改造 16 根据库存控制原理 降低调节库存的基本策略是 B A 订货时间尽量接近需求时间 B 缩短生产 配送周期 C 减少批量 Q D 使生产速度和需求变化吻合 17 企业资源计划 ERP 的核心思想是 D A 对原材料的有效管理 B 对库存的有效管理 C 对供应商的有效管理 D 对整个供应链的有效管理 18 不属于 MRP 系统输入的三部分的是 D A 主生产计划 B 产品结构文件 C 库存文件 D 物料需求计划 19 生产物料控制不包括 D A 对生产过程中的物料的控制 B 确定需求 C 物料的采购 存储和分发 D 物料的价格的预测 20 下列不是实行限额发料的条件的是 C A 具有先进的 合理和齐全的物料消耗定额 B 实行集中下料 C 原材料有限 D 建立必要的管理制度 二 多项选择题二 多项选择题 本题共本题共 2 2 小题 每小题小题 每小题 1010 分 共分 共 2020 分分 21 库存成本的构成主要包括 ABDE A 购入成本 B 订购成本 C 管理成本 D 缺货成本 E 储存成本 22 库存需求必须要考虑的因素有 BCE A 可预测性 B 范围 C 时间 D 频率 E 数量 23 在进行 ABC 分类时 分类的指标有 ABCDE A 缺货后果 B 供应的不确定性 C 过期的风险 D 占用库存资金的大小 E 变质 的风险 24 在生产服务过程中 一般都存在着许多浪费 他们包括 A 过量生产造成的浪费 B 等候期间造成的浪费 C 库存积累造成的浪费 D 运送造成的浪费 E 质量缺陷造成的浪费 25 生产作业计划取决于 ABCDE A 作业的流动性 B 设备的数量和种类 C 工人和机器比例 D 作业到达模式 得分评卷人复查人 第 3 页 共 5 页 密 封 线 内 不 要 答 题 考场 姓名 准考证号 专业名称 座位号 E 分配作业的优先规则 26 一个企业采用连续检查控制方式后 其库存控制的特点是 ACE A 每次订货批量通常是固定的 B 订货批量由采购成本决定 C 每相邻两次订货间隔通常是变化的 D 订货提前期随当时运输状况变化 E 每次发出订货指令时库存储备相等 27 JIT 生产方式的基本思想理念包括 A 降低库存 B 全面质量控制 C 不断改进 D 计划推进管理 E 全员参与 28 常见的库存绩效指标类型有 A 静态指标 B 运作指标 C 营销指标 D 功能指标 E 财务指标 29 合理的评价指标体系应满足下列要求 ABCE A 符合绩效绩效评价目的 B 符合绩效评价内容 C 各项指标相互间具有较高的独立性 D 内容全面 E 信息的冗余度低 30 以下属于 MRP 系统输入部分的是 ABD A MPS B BOM C ERP D 存文件 E EOQ 三 简答题 本题共三 简答题 本题共 4 4 小题 每小题小题 每小题 5 5 分 共分 共 2020 分 分 31 简述库存管理的作用 31 答 库存的作用有包括以下几点 1 库存使企业能够实现规模经济 1 分 2 库存能够平衡供给与需求 1 分 3 库存能够预防不确定性的 随机的需求变动以及订货周期的不确定 性 32 简述库存水平与服务水平的关系 答 提供的服务 越好 所需的费用越高 现有的服务水平越高 服务水 平提高一个百分点的成本就越高 2 分 为了使服务水平提高一个百分点 库存水平需要相应增加若干个百分点 具体增加多少 又依赖于供应提前期 的可变性和顾客需求的可变性 2 分 降低服务水平可以减少库存投资和 改善资产的回收 但是这样做可能会降低整个市场份额 进而使公司在长期 发展中变得后劲不足 1 分 33 简述新设备备件库存的特点 得分评卷人复查人 第 4 页 共 5 页 密 封 线 内 不 要 答 题 密 封 线 内 不 要 答 题 34 库存管理的过程包括哪些内容 答 库存管理的过程包括 确定需求 1 分 存货识别与编码 1 分 确定订购批量与订购时间 1 分 确定服务水平与安全库存 1 分 采 购提前期管理等 1 分 四 计算题 本题共四 计算题 本题共 2 2 小题 每小题小题 每小题 1212 分 共分 共 2424 分 分 35 A 公司的产品在过去四年里销售量数据如表 1 所示 试运用简单平均法 简单移动平均法 移动平均采用的时段数为 3 年 加权平均法 移动平均 采用的时段数为 3 年 2004 2003 2002 年的权重为 0 5 0 375 0 125 做 2005 年的销售量预测 表 1 A 公司的产品销售量数据 解 简单平均法 F 400 360 390 450 4 400 4 分 加权移动平均法 F 360 0 125 450 0 375 390 0 5 408 75 4 分 36 某新华书店 新英汉大辞典 的年销售需求为 1600 册 每册的单价为 40 元 已知每册的年储存费率为 20 每次订货费用为 4 元 试求 1 新华英汉大辞典 的经济订货批量 4 分 得分评卷人复查人 年份销售量 2001400 2002360 2003450 2004390 第 5 页 共 5 页 密 封 线 内 不 要 答 题 考场 姓名 准考证号 专业名称 座位号 2 新华英汉大辞典 年订货次数 4 分 3 新华英汉大辞典 年订货成本 4 分 1 新英汉大辞典 的经济订货批量 4 分 2 年订货次数 D EOQ 2 分 1600 40 40 次 2 分 五 案例分析题 共五 案例分析题 共 1 1 题 每题题 每题 1616 分 共分 共 1616 分 分 Z 餐饮集团公司是一家大型连锁快餐餐饮公司 主要为顾客提供中式快餐 饮料等服务 公司在全国现有快餐连锁店 1500 多家 由于各店多数处繁华 闹市区 营业场地面积狭小 因此 公司聘用 D 公司负责为各个连锁店 提供新鲜原材料配送 例如米饭 面条 饮料原浆等 具体的自己送过程是 D 公司在各地的配送中心根据与 Z 公司连锁共同 协商的补货标准 通过 Z 公司连锁店的销售终端机 循环检查该连锁店需 要补货产品的销售情况 当剩余库存降低到安全库存水平时 则根据规划 好配送路线 补充固定数量的原材料到各个连锁店 补货的安全库存是根据上月原材料平均泊耗情况 以及考虑配送的提前 期以后 共同确定的 运行一段时间以后 Z 公司和 D 公司共同发现了一些问题 由于全国各地城市的交通状况日益恶化 很多时候 原来的配送时间无 法保证 导致剩余原材料被完全消耗 顾客无法选择自己喜欢的食品 同时 由于每周一到周日的客流情况不同 甚至早晚客流情况都有变 化 采用固定的补货安全库存 经常导致高峰时间缺货 而一般时间食品 则冗余需要退回 37 目前 Z 公司和 D 公司采用的是哪种库存控制模型 3分 其运行机 制是什么 3分 38 该系统目前在安全库存设置 订货量控制方面存在的问题是什么 5 分 39 上述存在的问题如何解决 5 分 38 安全库存应该和每天的销售量变化 采购提前期有关 快餐业从周一到 周日 从早到晚 客流量不同 2分 因此应该在每周的