【写作范文3篇】初中历史复习工作计划范文

写作范文写作范文3 3篇篇 初中历史复习工作计划范文初中历史复习工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 初中历史复习工作计划范文2 20 xx年证券客户经理工作计划 范文3 20 xx年设备监理师设备监理计划及其编制复习辅导2 9初中历 史复习工作计划范文复习计划第一轮复习时间为三月下旬至五月下 旬 复习内容为依据课标 引导学生过好教材关 复习任务课堂复习和练习尽量于考试说明保持一致性 学生在读好教材的基础上 适当完成课时练习 真正做到查漏补缺 教会学生构建知识体系 形成知识整体构建 教会学生读题审题 学 会选择答题方向 重视书写和格式 提高应考能力 利用1 3周复习中国近现代史 因为这部分内容中考所占比重 头绪多 知识点多 学生遗忘的也多 先从这里下手 就切入了重 点和难点 利用2周左右复习中国古代史 并穿插山西历史 利用2课时复习世界古代史 利用3周左右复习世界近现代史 第二轮专题复习 初步拟定以下专题 1 中国古代经济重心的南移 2 中国中央及地方政治制度的演变 3 中外改革 4 中外思想解放运动 5 中国 的奋斗历程 6 科技革命与世界经济 政治的发展与演变 五 课堂复习模式3 9坚持以教材为中心 以单元模块为线索 以学 生识记 创新思维为主导 精心设计复习训练题 快节奏大容量 落实课堂效率 具体复习模式第一步依络 学生熟读教材 初步建立知识体系 第二步整合知识点 突破重难点 形成知识平台 第三步课堂训练 说写结合 提高应考能力 发展创新思维 第四步注重知识的迁移 建立知识间的纵横向联系第五步课堂练习 量少质高 达到巩固和提高 总之 历史科目的复习 没有定式 只有规律 是一个循序渐进的过 程 没有捷径 来不得虚假 只有付出了汗水 才能进入它那充满 无穷乐趣的殿堂 4 920 xx年证券客户经理工作计划范文 一 加强客户管理 优化服务流程 1 走访客户制度化 增进沟通促进共赢建立走访客户制度 旨在进 一步加强与客户之间的交流和沟通 为客户提供更优质的服务 向 社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平 为了把走访工作做实 不流于形式 明年将把这项工作作为制度纳 入服务规范 走访客户时 走访人需详细填写 客户走访日志 每月末交负责 人核实处理情况 并填写意见 在走访过程中 注重与客户开展面对面交流 积极倾听客户的意见 和建议 把握客户需求的新导向 切实为改进服务收集材料和依据 为下一步开展营销获取第一手资料 以此增强营销的针对性和提高 营销效果 2 积极推行客户经理制 规范大客户开发与管理流程 在过去一年走访客户过程中遇到一些问题 比如 由于走访人之间 缺乏交流和沟通 出现被走访人的重叠性 客户的难点问题以及意 见 建议的处理没有得到很好监督 等等 为此实行走访人督办制度 即遵循 谁走访谁督办 的原则 如由 于客观原因不能当场答复的 或不属于本部门职责范围的问题应向 客户说明原因并详细记录下被访用户的资料 用邮困难以及对方提 出的意见建议 送交相关专业局处理 并协调督促实施 事后将处 理结果告知客户 负责人负责对 记录表 的收集工作 每季度以报 表的形式将走访结果报相关领导 并对近期走访工作进行梳理 并 对客户意见建议的处理结果进行分析 评议 3 对大客户实行分级管理 开发统一版本的客户关系管理系统为了 不断地深化 优化服务质量 大客户中心将从多方面着手改善 提 高服务质量 以满足大客户的要求 首先实行客户经理负责制 并对大客户实施分级管理制度 强调服 务的时效性 及时性 以制度化保证客户服务工作得以顺利进行 同时开发统一版本的客户关系管理系统 在走访客户时关注企业 客户动态 了解新年新动向和搜集信息 以保证时时更新大客户档 案 为下一5 9步开展营销获取第一手资料 以此增强营销的针对性 和提高营销效果 有助于提高运行效率 降低运营成本 限度地减 少内耗 实现客户资源的共享 二 学无止境 全面提高客户经理整体素质客户经理是企业与客户 之间的桥梁和纽带 客户经理能否对客户提供 标准化 个性化 超值化 服务 直接影响客户对企业的 信任度 满意度 忠诚度 大客户中心将把握机会 创造条件 致力于客户经理整体素质的提 高 1 强化邮政业务学习 提高业务素质作为客户经理 首先必须对邮 政业务有着深刻的了解 大客户中心将定期组织学习邮政业务 以成长为可以随时接受公司 指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标 积极参加各专业局 的业务讲座 并与各专业局保持高度沟通 不断提高自身业务素质 2 美化言行举止 提升客户经理形象客户经理不仅要有强烈的事业 心 高度的责任感和高尚的职业道德 其一言一行还代表着邮政企 业的整体形象 工作效率 服务质量和个人素质直接影响着客户对 邮政企业的认知 为此 在新的一年里 我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技 巧 进一步美化客户经理的言行举止 提升客户经理形象 有助于 赢得客户对邮政企业的好感 从而有利于营销工作的顺利开展 3 丰富营销知识体系 提高营销水平为了进一步提高营销水平 大 客户中心将创造条件通过远程培训 优秀营销书籍等途径获得专业 化销售流程的知识与技能 丰富营销知识体系 增强拜访与服务客 户的能力 提升工作信心与客户服务的满意度 通过学习 旨在对邮政业务有全面的了解 对市场营销和大客户管 理也有更深刻的认识 培养客户经理的服务营销意识 同时开阔事 业 提高觉悟 使客户经理认识到营销不仅要通过优质的服务让客 户满意 而且要通过积极有效的客户关系管理培养客户的忠诚 并 掌握培养客户忠诚的方法和技巧 为今后的工作打下了坚实的基础 6 9设备监理师设备监理计划及其编制复习辅导第一节设备工程安全 管理概述 一 安全管理概述 一 安全与安全管理的概念1 安全的概念安全是指在生产过程中 能将人员伤亡或财产损失控制在可接受的水平状态 如果人员或财产遭受损失的可能性超过了可接受水平 即不安全 2 安全管理的概念安全管理就是管理者对安全生产进行的计划 组 织 指挥 协调和控制的一系列活动 以保护职工在生产过程中的 安全与健康 保护国家和集体的财产不受到损失 促进企业改善管 理 提高效益 保障事业的顺利发展 二 安全要素与安全系统1 安全要素从安全科学和系统科学的角度 理解 安全是人 物以及人与物之间的一种和谐并存的关系 这里的人 物以及人与物之间的关系就是安全的三个要素 2 安全系统 三 系统的安全本质化1 安全本质化的概念安全的本质化分为绝对 安全本质化和相对安全本质化 7 9绝对安全本质化是一种主要强调系统中物及人 物关系因素 包 括物质环境要素 及整体的安全本质 即通过对系统 除人以外的部 分 治理 彻底消除系统中存在的危险因素及其转化条件 实现对人 来说的 绝对 安全化 相对安全本质化是指在一定科学技术和社会经济条件下 综合运用 当代科学技术 特别是 考试 大 安全科学技术 对系统进行科学可靠的系统化安全设计 使系统 各要素和各部分之间达到匹配合协调 使系统具有可靠且稳定的安 全品质特性 安全管理质量和完善的安全防护 救助功能 使系统 发生事故或灾害的风险率降低到最低限度或公认的安全指标以下 同时 使系统的安全状态始终处于动态的良性循环之中 我们通常所说的安全本质化就是指系统达到当时的科学技术和社会 经济条件下的安全本质化 即相对安全本质化 2 系统安全本质化的标志 5点 和主要内容 5点 二 实现设备工程安全的基本途径 一 实施事故预防1 消除潜在危险2 控制潜在危险数值3 提高坚 固程度4 利用互锁5 实施替代 二 控制受害程度1 设置薄弱环节2 设置防护屏障3 利用警告或 警示信息8 94 距离防护5 时间防护6 个人防护7 避难 生存和 救护 三 设备工程的安全技术 一 设备的安全装置从安全技术角度考虑 在设备的设计阶段 就 应该考虑各种安全装置 在制造时应确保这些装置的功能和质量 使用时应注意精心维护 这些安全装置包括防护装置 保险装置 联锁装置 制动装置 信 号装置以及危险牌示 色标和说明标记等 二 设备的合理布置在进行工艺布置和设备安置时 一般要考虑以 下因素 1 应该符合防火 防爆和工业卫生要求 2 应考虑设置过道和运输 消防通道 3 设备在排列时 应安排有一定的安全