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卓越理财精细核算UU学管理会计 用友软件股份有限公司工商企业客户事业部 管理会计是什么 解决客户什么问题 有什么特点 有什么价值 平台总特点是什么 一个故事 一天妻子对丈夫说 今年咱们家的 收成 家庭总收入 不好呀 一年到头才赞了7万块钱 北京房价天天涨 啥时间咱们能买一套大房子呀 丈夫说 办法只有一个 你少花点儿 我多挣点儿 香奈尔的化妆品 鄂尔多斯的羊绒衫咱不买了 以后每月零食 美容开支不允许超过200块 都老夫老妻了反正我也不嫌弃你 至于开源么 现在股市比较火爆 老婆你看这样行不 笑嘻嘻的 从你妈那借点儿 咱们凑个整数投到股市 没准明年就能翻倍 股市风险太大 那可不行 万一赔了咋整 那就基金 基金风险比较低 于是他们就这样去做了 老婆再也不买高档化妆品了 零食少吃了 也不天天 面膜 了 运气也不错第二年的基金也赚了不少钱 第二年的这一天他们去银行交了新房子的收付款 管理会计是什么 这个故事告诉我们 成本管理 筹资投资 资金管理 风险管理 预算管理 管理会计 财务管理 指的是运用适当的技术和概念 对经济主体的实际经济数据和预计的经济数据进行处理 以帮助管理人员制定合理的经济目标 并为实现该目标而进行合理决策 是企业价值管理的工具 U8中所包含的模块 成本管理 项目管理 预算管理 资金管理 解决什么问题 说到做不到 战略执行不到位 预算管理 成本管理 资金管理 产品定价不合理 收支业务的控制 辅助决策 钱从哪里来 到哪里去 资金管理分散 监控不力 提高资金使用效率 组织的考核和评价 提高产品利润率 增强竞争力 量化部门工作成效 便于考核和改进 项目管理 项目成本失控 项目成本核算不清 项目利润贡献不足 有什么特点 成本管理 基于与财务 供应链数据的高度协同 实现快速准确的精细化成本核算 通过标准成本体系 帮助企业对各部门进行科学绩效评价和效率改进 达到降低控制成本的目的 预测产品成本 辅助报价和决策 多角度的成本分析 为成本的降低和控制指出途径 提高产品利润率 预算管理 实时控制各项预算 由于手工状态缺乏有效的预算控制手段 财务审核往往在事后 难于实时监控 造成各项成本增大 U8预算管理可以帮助企业从不同的角度实现实时的预算控制 防患于未然 提供绩效管理依据 企业在预算执行的过程中 预算执行情况不能及时反馈 无法根据已经执行的情况对目前发生的业务进行考评计量 U8预算管理可以对企业的预算按照部门为单位归类汇总为部门预算 形成部门的责任状 有利于企业内部受托责任的划分与奖惩 作到有据可依 企业推进预算管理的最佳平台 资金管理 统一资金调度 提高资金使用效率 对企业的资金收支实行事前计划 事中控制 事后分析的全过程管控 资金收支两条线 杜绝资金体外循环 项目管理 解决了项目管理中成本核算的难题 强化了项目预算在执行中的控制 与总账 库存等系统协同 增强了管理效率 举例 多角度的成本分析 成本分析 成本还原分析 内部利润分析 U8成本管理为企业提供了一个多角度的高效的成本分析平台 确定控制领域 定义控制规则 业务实时控制 费用差异分析 举例 预算控制 对我们有什么价值 扩大收入来源 拉动ERP 通过老用户向财务管理增值产品的推展升级 扩大业务收入来源 预算 成本 资金管理等增值产品要基于基础财务 业务的应用 对ERP的销售起到很好的拉动作用 提高签单额 通过预算 成本等财务管理增值产品的销售 解决用户 高层 关注问题 大大提高项目的签单额 l上海瓦锡兰l江铃发动机l北车济南车厂l上海东方电话l太阳电缆l宝鸡长岭电子l国联水产l