自我认知(性格和能力).ppt_第1页
自我认知(性格和能力).ppt_第2页
自我认知(性格和能力).ppt_第3页
自我认知(性格和能力).ppt_第4页
自我认知(性格和能力).ppt_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大学生生涯规划与管理 邵存才邮箱 1134126161 电话 26538963班级邮箱 zygh2010 密码 111111 课程回顾 价值观 是我们在生活和工作中所看重的原则 标准或品质职业价值观 反映的是人们对职业进行评价时的信念和态度 高收入社会声望独立性帮助别人稳定性多样性领导力在自己感兴趣的领域中工作休闲尽早进入工作领域 工作价值观 能力探索 我能干什么 内容性 知识 技能例 英语 中国历史 汽车零配件 财务数据 功能性 可迁移性 技能例 教学 组织 说服 装配 管理 计算 适应性 自我管理 技能例 冷静的 主动的 高效的 细致的 在教育 培训机构中学习得来 特殊的定向训练 后天习得 先天因素 后天非特定性的训练习得 能力的基本分类 理查德 鲍利斯 课堂练习 测试你的技能 请从下面的50个技能中选出 1 5个你运用最熟练的技能2 10个可以胜任的技能3 20个运用不熟练的技能 50个技能 谈判 多任务管理 教导 培训 处理数字 激励观察 适应变化 应对模糊情境 计划 组织 客户服务概念化 评价 综合 写作 创意指导 娱乐 表演 计算机技能 书面信息获取 监控决策 处理情绪 发明 销售 咨询预算 制定战略 校对 编辑 加速 想象直觉 测评 机械使用 时间管理 督导临场发挥 设计 质询 执行 团队工作持续记录 公关 分析 绘画 授权归类 引导变革 事务管理 在线收集信息 调停 课堂讨论 1 最能代表你的有哪些技能 2 在你能胜任的部分 哪些技能可以提高改进以符合未来工作的需要 3 如何处理第三部分 4 通过这个活动你的感受是什么 美国雇主们最为重视的技能和个人品质 源 NationalAssociationofCollegesandEmployers 1 沟通能力2 积极主动性3 团队合作精神4 领导能力5 学习成绩6 人际交往能力 7 适应能力8 专业技术9 诚实正直10 工作道德11 分析和解决问题的能力 自我管理技能 可迁移技能 知识技能 职业能力与职业兴趣 擅长 性格探索 职业兴趣 喜欢干什么 职业能力 能够干什么 职业价值观 适合干什么 个性与气质 为什么而干 性格类型 MBTI Myers BriggsTypeIndicator 测验从四个维度考察个人的偏好 能量倾向 Extraversionvs Introversion外倾 内倾接受信息 Sensingvs Intuition感觉 直觉处理信息 Thinkingvs Feeling思考 情感行动方式 Judgingvs Perceiving判断 知觉 善于表达自由的表达情绪和想法听 说 想同时进行朋友圈大主动参与大家许多广度 通常保留 情绪和想法不轻易流露 先听 后想 再说 固定的朋友 静静反思 个人 少数 深度 外倾E 内倾I 外倾E与内倾I 与社会相互作用的方式 维度理解活动 感觉 直觉 活动 请描述上面图片 感觉S 直觉N 明确 可测量细节 细致现实 现在看到 听到 闻到连续的重复享受现在基于事实 经验 可发明 改革 风格 方向 革新 将来 第六感 任意的 变化 预测将来 基于想象 灵感 感觉S与直觉N 接受信息的方式 维度理解活动 情感 思考 活动 某所军校规定 学员被发现吸烟三次就要勒令退学 假如你是这所军校主管学生工作的老师 有一名学生已经两次被发现抽烟 你和他认真地谈了一次话 警告他如果再有第三次将被开除 现在 这名学生在即将毕业的时候第三次吸烟被抓 你会怎么办 为什么 思考T 情感F 客观 公正批评 不感情用事清晰基于分析的关注事情和联系理智 冷酷头脑原则 规范情有可原 法不容恕 主观 仁慈 赏识 也喜欢被表扬 协调 基于体验的 关注人和关系 善良 善解人意 心灵 价值 人情 法不容恕 情有可原 思维T与情感F 做决定的方式 谁更会客观地分析问题 谁更注重规则 谁更喜欢挑毛病 谁更可能被视为无情 麻木 漠不关心诚实和机敏哪个更重要 认为什么样的决定才是正确的 谁更有成就欲望 维度理解活动 判断 知觉 活动 假设现在是周五下午 你在本周日上午要参加大学英语六级考试 这是你最后一次机会参加这个考试了 而你感觉自己有不少东西还没准备好 因此打算在今晚和周六好好复习一下 但是 你忽然接到电话 一个好朋友从外地来深圳了 你们已经好久没见面了 他周六早上就要离开 你会去吗 为什么 判断J 知觉P 随遇而安 不断体验 确定基本方向 灵活的 即兴的 喜欢开放 获取 好奇 新的发现 从最后关头压力中得到动力 按部就班随时控制明确规则和结构有计划 有条理快速判断 决定确定最终期限避免 燃眉之急 的压力 判断J与知觉P 规划自己生活的方式 做完决定后还是保留选择才感到快乐 工作和玩谁更优先 谁更容易改变目标 谁更喜欢适应新环境 结果和过程 更注重哪个 通过完成任务还是着手新事物获得满足 谁更认真对待时间期限吗 16种心理类型 性格类型 你是谁 善于掌控的狮子 机智多变的狐狸 激情友善的海豚 智慧敏锐的老鹰 常用的自我探索的方法 1 自我反省法2 360度评估3 橱窗分析法4 职业测评法 学校就业中心网站 5 专家咨询法 自我反省清单 1 时间 2 地点 3 发生了什么事 4 我为什么这么做 5 发生了这件事我的认知或行为中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论