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文档简介

激励新一代 2004年广东动感地带品牌建设方案 1 基于集团公司2004年的品牌指导意见 探讨广东动感地带品牌建设方向 整合行销工具和资源 为领跑中国的广东动感地带注入可持续的创新动力 贯彻与创新 2 内容提要 市场背景 品牌现状 消费者分析 04年传播策略 阶段传播计划 3 加速变化的移动通信市场 市场整体快速增长竞争者 替代者不断增加资费急速下降数据业务迅猛发展 市场背景1 4 广东动感地带发展到第三阶段 市场背景2 2002 M仔 一起玩吧 我的地盘听我的 没错 我就是MZONE人 动感地带品牌内涵不断丰富 客户量从0到500万 数据业务获得极大发展 2003 JAY 2003 消费者 5 市场的变化 客户群的急剧扩大 意味着品牌管理思维需要有新的转变 启示 从 迎合消费者 到 引导消费者 6 建立以 年轻族群主流价值观 为核心的品牌文化 转变意味着需要 从 熟悉品牌 到 体验到品牌 从 接受品牌 到 追随品牌 7 内容提要 市场背景 品牌现状 消费者分析 04年传播策略 阶段传播计划 8 品牌检验前的准备工作 广州 佛山 江门三个不同类型城市的10组消费者深度访谈 对2003年动感地带推广活动的综合分析研究集团公司和地市公司的相关资料品牌小组内部的深入讨论 9 2003品牌消费者认知 2003年11月 广州座谈会 2004年2月 佛山座谈会 性别状况 男17人 女13人职业状况 学生18人 在职10人 无业2人年龄状况 18 25岁26人 25 30岁4人品牌状况 动感地带15人 非动感地带15人 性别状况 男26人 女30人职业状况 学生40人 在职人士16人年龄状况 均为18 25岁人群品牌状况 动感地带45人 非动感地带用户11人 性别状况 男18人 女8人职业状况 学生20人 在职8人年龄状况 均为18 25岁人群品牌状况 动感地带8人 非动感地带20人 2003年10月 江门座谈会 品牌检验前的准备工作 10 品牌检验前的准备工作 11 结论 1 清晰的形象个性 成功的品牌定位和传播使动感地带建立了有别于其它品牌的形象和个性2 能力有限 给消费者的印象和利益感知并不平衡 单纯短信套餐和实惠的价格难以支撑品牌承诺3 内心有距离 大量的传播支持建立了很高的知名度和好感度 但对品牌的联想主要停留在外在的形式上 12 我欣赏他的时尚和个性 13 我熟悉他但并不很了解他 14 从品牌成功四纬度看品牌目前的位置 托马斯 盖德 ThomasGad 诺基亚 宝洁 微软 SAS等公司的广告策划 功能效用 社会身份认同 情感的享受 心灵的感召 M ZONE得到基本认可 M ZONE发展方向 15 品牌核心问题 从外在形象上迎合了消费者 但没有真正抓住他们的心 16 满足了消费者的外在的喜好 但没有建立共同的价值观和信仰 单向的传播而不是互动式的交流 似乎还在扮演 商人 的角色 因为我们 17 和消费者建立 伙伴 关系 品牌如人 要与消费者建立持久 坚固的关系 应该成为他们的 伙伴 需要转变 18 气味相投之外 了解对方的内心有相同的价值观和信仰 更主要的是懂得相互信任 帮助支持和激励 成为 伙伴 意味着 19 提炼 伙伴 关系下的品牌新主张 20 激励新一代 21 激励新一代 所展现的不再仅是一种作为通信品牌的利益性价值 而是积极的 进取的 激动人心的文化使命 它使品牌得以在一个更高的平台上去凝聚年轻人的力量 去整合各种资源 实现品牌价值最大化 22 NIKE的成功启示 品牌 不只是靠脸蛋做秀 更重要的是与消费者精神上的契合 从而引发消费者的深层认同 达到 心灵感召 的最高品牌境界 23 内容提要 市场背景 品牌现状 消费者分析 04年传播策略 阶段传播计划 24 我们的目标群 决定未来的年轻一代 80年后出生的一群 25 Iam 岁 15 18 21 25 梦想逐步生成 开始感受到工作和生活压力 有几年工作经历 大学高年级学生或刚毕业不久 高中或大学低年级学生 对未来有比较成熟的认识 知道自己的责任 26 外在张扬不羁 内心积极进取 在玩酷扮靓的同时 内心充满着憧憬 不喜欢认输 只有不敢想的 没有不敢做的 Iam 27 在困惑中寻找独立和梦想 我们在困惑中寻找属于我们的世界 我们在迷茫中寻找属于我们的生活方式 我们打破传统 我们追求个性的张扬但我们又尊重传统 我们不是什么 跨掉的一代 我们有着自己的理想和追求 我们在开拓着属于我们自己的道路 Iam 28 手机是时尚的标志之一 很需要朋友的年龄 有强烈的沟通愿望 开始自立 懂得为自己的前途打算 开始形成对父母 家庭的责任感 视手机为时尚的标志 仍在父母羽翼呵护下生活 处于肤浅转向成熟的过渡期 心理年龄小于男生 但对生活的 现实 性已有所体会 认识到钱的重要性 为人现实 稳重工作压力大 生活压力大深知赚钱的重要性很有责任感 视手机为时尚享受生活努力使自己既IN又与众不同重视健康比在职高学历男性的生活压力小 工作 生活的压力没有在职高学历男性大赚钱最重要 希望活得舒服 生活压力不大 心理年龄小于在职高学历女性 与大学女生在心态上更为接近 不OUT 不喜欢太普通 太大众化 钱最重要 然后是亲情 友情 爱情 爱情太现实 安全感不够 喜欢短信 大学女生 在职高学历男性 在职低学历男性 在职低学历女性 Iam 29 Iwanttobe 美丽受欢迎 别人愿意帮助我 也需要我的帮助 富裕的生活 有房子 有车 聪明 善解人意 能追求到理想的爱情 社会承认我的贡献 用实力证明我的存在 最大限度地发挥自己的潜力 得到别人的尊重 30 Iaskfor 机会 机会是他们所有生活的趋动力 机会建立了自我信念 机会最终的意义是成功 31 他们张扬而积极 他们对未来充满企望 他们想成为成功而令人尊敬的人 他们在困惑中寻找独立和梦想 在压力之外 被众多选择所淹没 让他们因为担心遗漏某些选择而产生压力 在物质主义之外 他们的榜样除了呈现出金钱上的成就之外 也同时表现了他们通往成功的奋斗历程 消费者分析 总结 32 在这个追求独立和梦想的年代 他们更需要 消费者分析 总结 33 机会和舞台 34 不断膨胀的大众媒体 铺天盖地的广告信息 只能激发他们强烈的抵触情绪 如何拨动年轻人的心弦 年轻人有着天生的对大众媒体宣传的怀疑精神 35 的人认为与朋友聊天是获得各种外界信息的最重要的途径之一 仅次于电视和报纸 伙伴之间的意见更为重要 而且伙伴之间的影响也特别大 只要这个伙伴群体当中有某一个人赶上了某种潮流 其他的伙伴也会受其影响和带动 如何拨动年轻人的心弦 伙伴之间的意见更为重要 36 如何拨动年轻人的心弦 他们只乐意调动与他们潜在口味相同的欲望只要喜欢 就会积极参与是一个读图的一代 深受互联网的影响 喜欢刺激 注重体验 只要我喜欢 37 如何拨动年轻人的心弦 强调互动 强调体验制造他们身边的 榜样 偶像 强烈的视觉符号 38 内容提要 市场背景 品牌现状 消费者分析 04年传播策略 阶段传播计划 39 2004年品牌任务 发展新客户 增长至800万 推动数据业务的实际使用 实现从销售语音到销售语音和数据业务的转变 提升品牌文化 增强品牌黏度 40 公关活动 业务资费促销 品牌形象 大众传媒 互联网 活动 促销 礼品 品牌联盟 会员社区 专属渠道 积分计划 推广平台 41 公关活动 改变单向的传播模式 以活动为主 发动一系列的与年轻人相关的互动活动强化年轻人对品牌文化的体验 品牌形象 文化 42 通过传播达成 激励新一代 品牌主张的贯彻和 积极进取 精神的有效体验 树立年轻人身边的 榜样 拉近品牌与目标群体的距离 43 整体传播思路 发起一系列的互动性的活动 为年轻人搭建完全属于自己的舞台 为他们创造展现自己 展示才华的机会 满足他们的内心渴望 44 传播主线竞赛 45 为什么是 竞赛 竞赛 比拼 年轻人与生俱来的气质体现积极 进取 探索的文化精神和 激励新一代 的主张 竞赛 是让优秀的年轻人得以脱颖而出最好的方式 容易形成群体性的 榜样 可以营造出最佳的全情参与和互动体验的效应 46 传播概念 这是一个活力动感的年代 这是一个 竞赛比拼 的季节 这是一个 放逐梦想 激情飞扬 心跳加速的舞台 在这个青春的舞台里 告别迷茫和单调 尽情地挥洒你的独特主张 释放你的年轻能量 激活你的无限可能 因为你与众不同 因为你有非同寻常的梦想 因为你是M ZONE人 47 动感赛季 年度活动名称 48 梦想 动起来 传播口号 49 50 喊出年轻人的心声 动起来 以张扬的口吻宣告梦想的开始 体现 激励 的精神使命和 沟通 探索 进取 的品牌新主张 个性强烈 上口易记 具有很强的延展性 蕴涵丰富内涵 梦想 动起来 阐述 51 一个重要课题 如何与集团公司的品牌新主题和传播活动安排融合 52 理解主题的地位 梦想 动起来 不是取代 没错 我就是M ZONE人 的口号 而是对这一主题的深化演绎 53 传播活动安排 品牌形象传播跟随集团公司统一安排 活动部分以省公司为主 54 激励新一代 内容 时间 品牌形象 公关 业务 促销 04 5 04 8 04 11 05 2 05 5 TVC壮大篇 街舞大赛 兴趣社区 品牌代言人 四 三 二 一 TVCM ZONE人篇 没错我就是M ZONE人 虚拟代言人 动感地带主题曲 周杰伦演唱会 金犊奖 露天电影节 公益活动1 公益活动2 主题促销活动1 主题促销活动2 主题促销广告3 短信 业务演示 彩铃 WAP推广 精品数据业务 OTA卡升级 品牌联盟合作 55 内容提要 市场背景 品牌现状 消费者分析 04年传播策略 阶段传播计划 56 激励新一代 内容 时间 品牌形象 动感赛季 业务 促销 04 5 04 8 04 11

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