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1 / 9 财务培训心得体会总结 财务培训心得体会 云龙学校 曾超 9 月 27 日,我参加了县教育局在研训中心学术报告厅举办的全县中小学校长财务管理培训班。在为期一天的培训中我认真聆听了县财政局彭思维局长规范学校收支管理、原始凭证审签、小金库的治理、政府采购管理、固定资产管理等几方面的专题讲座;县审计局副局长张颂东讲解了审计的分类、对象、权限、职能、学校存在的财务问题及规范措施;县纪委童鹰剖析了腐败的危害性,以及当前大力推进党风廉政建设的重要性;县人民检察院反贪局副局长胡澜结合身边的案 例重点介绍了渎职、行贿、受贿、挪用公款和犯罪给国家、人民和自已带来的危害,并提醒大家要算好人生的三笔账:政治、经济、自由;县教育核算中心副主任罗均毅结合学校财务管理中存在的问题重点讲解了学校财务实务专业基础知识;高县教育局计财股股长李德财详细讲解了中小学预决算中存在的问题及对策。一天的培训时间虽短,但收获颇丰,为今后我在学校的财务管理中指明了方向。 “一个好校长就是一所好学校。”这样的说法虽不尽全面,但是会理财、会当家、有领导力、有经营之道的校长,一定能够创造出一所好学校。而身处其中的教师、学生 也一定是安稳的、幸福的、快乐的。 2 / 9 校长要想理好财,要做到心中有数。至少要清楚地了解学校的财务状况,上面划拨多少资金,目前账面上有多少资金,每 月需要支出多少资金,主要用途做什么,学校迫切需要解决的是什么,教育教学的资金投入有多少。若有欠款,打算怎样解决,通过哪些合法的、有效的途径来获得支持和解决,这些校长都需要做到心中有数,防患于未然。校长的理财之道必定会对学校的发展产生重要的影响。 “学校的经营与管理要求校长具备一定的理财知识。学校财务问题事关重大,财务失控的状况不仅会给 管理者的职业生涯带来负面影响,还会严重影响学校与社区的关系,削弱学校的公信力。”美国的马特帕克在校长理财实务一书中这样告诫学校的校长们。学校跨越发展、教师专业发展和学生素质发展都需要资金支持和保证。因此,我们的校长理财,“作决策时应该以学生为本。”英国校长威尔金斯认为不管什么时候,都要坚持自己的“财经”品质。 校长要 “广开财路”,为学校跨越式的发展提供物质保证和智力支持。特别是我们农村学校的校长,更要不断地谋求财路,以最大程度地满足学校教育教学的实际需要。校长要为学校谋求财路的话,那一定 要通过合法的、正当的途径和方式获得,而不是为自己谋私利,谋权位。相信人民的眼光是雪亮的,只要是为了学校、为了教师、为了学生的3 / 9 发展,就一定能够获得教师和社会的理解和支持。比如我们可以取得当地党委政府的资金支持;可以争取当地厂矿企业的资金支持;可以最大化地争取上级教育主管部门的资金支持,还可以争取富裕的家长和社会力量的特别 支持等等,以求得学校自身的发展。 财务培训心得体会两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但 自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后 ,我们对于成本控制有了更加清晰的认识 当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行4 / 9 的说法细节决定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中 也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降 低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。 但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一 个设备的机柜内只能用上一个 其他的都被浪费了,在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量最好的多孔的插线板 ,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只 有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了 很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工5 / 9 程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。 以上仅是一个例子,在整个公司的所有运营环节中,还有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节,群策群力来深挖成本控制。 同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹,能更加清晰的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高,资产周转率是否正常,报资回报率是否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出 员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应 受到影响。 从公司的现状来分析,经过一段时间的高速发展后,在近期面对几大运营商的打压下,公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进,虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降,但这与整个市场的激烈竞争是分不开的 公司现在存在的问题可能是现金流跟不上,在发展6 / 9 扩张的同时要保证现有用户的正常运转,没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像 但由于今年国家财政政策的紧缩导向,许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈,在内部严格控制成本的同时,寻求积极的融资方式是必须要做的。 对于我们公司而言,除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外,更应该往上市融资的方向上发展,深圳中小企业板开市以后,众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大,中小企业相对于主板市场而言 除了各方面的条件比主板上市要低以外,更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业,上市中小企业板的一些基本条件如:公司应当先改制设立或依法 变更为股份有限公司,开业时间是否在二年以上,是否符合管理层稳定的要求,即法定代表人、董事、高级管理人员,核心技术人员以及控股股东,在提出发行申请前二年内是否曾发生重大变化。 是否符合主业突出和持续经营的要求,是否进行过资产剥离 , 是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件 我们公司应该说符合了大部分的基本条件,但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导,在这个方面,集团下面的方正证券也许可以帮的上忙,如果公司能够在不久的将来上市中小企业板不7 / 9 仅解决了融资的问题,对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用,哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为未来宽带行业的领导者。 财务培训心 得体会 第四期培训班第一组 四天半的财务培训已经结束了,虽然时间不长,但四天半下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。 这次财务培训让我进一步了解了新预算法 、行政事业单位内部控制规范 、会计基础工作规范等内容。特别是石河子大学商学院胡建平教授对会计基础工作规范的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。他说到:“现在的进 步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。 新预算法比较好地总结了 20 年来的实践经验和创新,全面贯彻了党的十八大和十八届三中全会精神,比较好地回应了各级人大代表的要求及社会各界的关切, 并与此8 / 9 前中央批准的财税体制改革总体方案相衔接,确保新预算法的顺利贯彻执行。新预算法:匡正立法宗旨,极大提高新预算法的地位 和作用。实行全口径预决算,政府全部收支入预算接受人民监督。规范地方政府债务管理,严控债务风险。完善转移支付制度,推进基本公共服务均等化。改进预算控制方式,建立跨年度预算平衡机制。“预算公开”入法,从源头防治腐败。坚持厉行节约,硬化预算支出约束。 行政事业单位内部控制规范的控制方法主要有不相容岗位互相分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制和信息内部公开。通过学习我认为,该规范对我单位内部控制机制的建设和管理风险的有效防范和控制,能发挥作用。但是在具体实行上还存在很多问题。 会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。规范是对会计基础工作的约束,通过本次培训,让我深入学习会计基础工作规范的知识,从中也发现了自己在工作当中存在的一些不规范的操作方法和其他问题。

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