财务成本会计工作总结

1 / 8 财务成本会计工作总结 成本会计工作总结 1. 2016 年工作总结 成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本；根据每月的生产成本做产成品入库； 成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期间费用，利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告 成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告 利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析 。 按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作 领导安排的其它工作；了解财务、生产、库房等各部门制度及环境 成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，这就要求各部门在提供原始数据时，确保其数据的真实、准确、及时，在实际工作中，利用前后钩稽关系及相关标准数据核2 / 8 对基础数据，严格把关，确保基础数据准确。完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程 度，正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题， 并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本、改善成本管理工作，提高企业的经济效益。 2. 2016 年工作计划 成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本；根据每月的生产成本做产成品入库。 成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期间费用，利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告 。 成本分析：月底结 账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。 利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。 按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作；了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及环境。 3 / 8 协助领导建立标准成本。 协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。 3. 存在的不足 会计实际操作能力不强 ：“二人行，必有吾师”，向身边的每位同事学习会计实际操 作。 专业知识不够，理论水平不高：当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后，影响工作水平的提高。结合实际工作，通过书籍、网络、电视媒体等，加强专业知识的学习，深入了解成本核算、分析及管理理论知识；不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高，用以适应公司快速发展的需要。 成本会计工作总结及计划 2016 年 2 月下旬到职海立美达成本会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，基本完成各项工作任务。但是由于本人对成本核算工作了解时间较短，而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据，还肩负着降耗减成本的重任，通4 / 8 过此次总结，梳理一下过去几个月的工作情况。 首先总结完成的工作： 1、 日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对 物料 BOM 的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘 盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作； 2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检 查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制； 3、 月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因； 4、 月末结账：下月费用、作业量计划维护进 SAP系统，下月标准成本评估标记， 将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际 成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等； 5、 月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总， 5 / 8 费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报； 6、 7、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供； 外部审计需要提供的资料搜集、报送。 到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处： 1、 报表的准确性未达到全部 100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正； 2、 公司每月的挖潜目标，除了排查纠正 BOM 错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。 分析原因可能主要有二： 1、 未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能 提出降低机物料 消耗等降成本的有效措施； 2、 对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素， 进而推动降成本； 3、 对 SAP 系统财务部分学习力度不够，未能从系6 / 8 统中发掘问题。 针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处： 1、 从细节方面严格要求自己，保证报表 100%正确； 2、 多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本 的方 法措施； 3、 加大 SAP 系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题； 4、 不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展 的步伐； 5、 经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用 的意见和建议，争取将工作的意义最大化。 最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！ 成本会计年度工 作总结 在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，基本完成了 2016 年公司 11 月份前的成本会计工作 ,在工作中也7 / 8 不断的发现问题，现将主要工作总结如下： 一、 主要工作：成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库，车间的机物料耗费，车间 工人的工时、工资，当月费用，产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。 二、在工作中存在以下问题： 1. 各部门所提供的原材料的领料数量虽然有按机种领用，但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上，因此成本 会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。 虽然自 12 月起，双面胶，保护膜及 PIN 等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用 后，在生产时按各机种实际耗用的数量填写，领用部门也有填写。但在本次盘点在线材料中有发现，生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差，有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料，但盘点时整卷材料已经全部用了。经了解，领用后的在线材料并没有专人保管，有些人用了材料并没有按要求去填写表格，所以导致了以上问题。本人建议，自 2016 年 1 月份起，各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。 2.公司的边料也很多，因此导致部份产品的领用材料偏高，而部份产品的领用材料偏低。这也会影响成本的真8 / 8 实性。希望通过什么好的方法，可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近，尽量少以“边料”的领料情况出现。 3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。因为公司各月的费用比较大，工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。 以上问题如果得不到解决，成本 会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异，也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处