年度实测实量总结.doc

年度实测实量总结第一篇:万科实测实量工作总结 万科金域蓝湾二期工程 实测实量工作总结 上海家树建筑工程有限公司 万科金域蓝湾项目部 实测实量工作总结 2012年即将结束，但是我们的工作还没有结束，我们需要不断的努力才能得到更好的成绩;因此需要我们学会总结，现在我将本年度的工作情况总结如下： 一、思想认识 在过去的一年我们上海家树特别重视实测实量，我们知道通过实测实量可以直接体现工程的质量优良合格；从砼结构开始测量墙体的垂直、平整可以反映出工程的质量，我们特别重视；我们知道砼结构墙体垂直、平整度不好会直接影响到以后的抹灰工程，会导致以后抹灰成型房间墙体的垂直、平整、方正、开间不好；如果砼结构的顶板极差超过允许误差15mm，会直接影响到以后的净高。由此不难看出实测实量的重要性； 上海家树项目部管理人员在认真学习万科实测实量操作指 导（A5版），同时端正自己态度进行实地实测实量，我们保证数据的正确性、真实性；我们需要测量数据反映出工程质量，我们需要实测数据来总结、分析施工质量。我们总公司也特别重视实测实量，我们经常在一起学习讨论怎样做好实测实量，经常对我们进行培训；我们特别重视万科实测实量季度检查，通过万科集团对我们的实测我们知道自己工作的成绩；我们从事实测实量的需要做到“做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做规范而不是权谋，做责任而不是暴力（万 科集团的方法论）；”我觉得说得很有道理：实测实量做好需要做到简单而不是复杂，要做到事倍功半；我们需要真实的实测实量需要透明；在实测过程中我们需要做到规范，我们需要认真测量，而不是做给他人看；在实测过程中需要我们有责任。 二、实测实量 在认真学习万科实测实量操作指导（A5版）的同时，我们需要现场实际测量；实测实量工作看似简单，但是想把这工作做好并不是一件简单的事情；我们需要对每道工序，每个施工过程严格把关控制；从事实测实量工作人员需要做到： 1、态度端正！ 2、认真学习万科实测实量操作指导（A5版），知道万科实测项目的 实测项目、实测规范、允许偏差； 3、会使用各类测量仪器来进行测量，同时需要会校核各类仪器； 4、会分析实测数据，根据实测实量我们可以得出施工质量，我们需 要会整改。查出爆点，我们要消灭。 5、我们要勤快、不怕吃苦，需要做到敬业爱业，需要经常实测 6、需要经常技术交底；特别是同户型，我们需要先操作工人交底； 7、学会自检自查整改 8、要有一套思路，我们实测实量的项目很多，而且每个实测项目是 关系密切的；比如：一方墙平整度爆了，我们整改的同时需要考 虑他的垂直、方正、开间。 三、态度端正 我们上海家树项目部有专门的实测实量小组，我们及时实测施工的每个项目，严格按照万科A5版的要求施工。对施工的每道工序，每个关口严格把关。发现爆点及时处理，以保障施工的质量；严格要求自己，端正态度，认真仔细测量，实事求是，保存实测数据的真实性，正确性；我们以数据说话，以成绩反映施工成绩；我们经常一起讨论测量方法，不断改善，我们相信成功属于有所准备的人。万科金域蓝湾上海加树项目部一起努力，一起奋斗，我们也不断得到进步！每次为迎接万科季度检查，我们会不断自查自检，希望零爆点，没有最好，只要更好。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们万科金域蓝湾上海家树项目部全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。 南京金域蓝湾二期工程 上海家树项目部 2013年1月8日年度实测实量总结。 附： 1、土建部分实测分部工程统计小表： 第二篇:2013年实测实量工作总结 2013年第二季度实测实量工作总结 2013年6月7日招商地产第二季度实测实量，总体取得的成绩是比预想的要好，但是比期待的相差还是有一段距离，我们各分项在产品质量实测实量方面也存在着一定的问题； 一、混凝土结构工程 在第一季度实测实量方面，主体原结构实测值低于70%，我们通过对缺陷进行修补，勉强达到一个合格的标准，我们吸取第一季度的经验和教训，在第二季度施工中，对混凝土结构工程实行100%过程控制，经过近3个月的努力，我们第二季度主体实测实量的结果证明我们的事前控制可以起到相应的作用。 混凝土结构工程优与差结果分析 优：通过事前控制，确保合格率高于90%； 差：框架柱未按技术交底要求间距设置对拉螺杆，离地500mm的部位多数出现爆点。 二、砌筑工程 砌筑工程在之前各项目的实测实量总结报告上看，前两个项目整体合格率70%左右，在产品质量实测实量上我们项目也同样存在着相同的问题，主要原因是砌筑过程把关不严，在砌筑过程序中未能及时监控造成砌筑工人质量意识淡薄，现场对技术交底执行情况落实不到位。年度实测实量总结。 砌筑工程优与差结果分析 优：垂直度平整度控制较好 差：砌筑节点未按工程做法要求施工，外门窗洞口尺寸未按图示洞口尺寸留置、防渗漏节点做的不好。 三、抹灰工程 抹灰工程在施工前期进行全体管理人员及班组带班人员进行技术交底，各工序操作及质量控制讲解明确，在施工过程前对灰饼垂直度100%控制，由于施工过程中对阴阳角放松检查，造成阴阳角各格率较低，混凝土爆模点在抹灰前未进行处理，抹灰后打凿再修补抹灰造成接头部位大多数出现空鼓及开裂现象，由于抹灰时间较短，现在已经出现空鼓开裂，在今后施工过程中严格控制施工工序，将空鼓开裂数量控制在最小范围内。 抹灰工程优与差结果分析 优：垂直度控制较好 差：空鼓开裂、阴阳角方正未有效控制、观感较差，工序颠倒，底部100mm高位置平整度控制不好。 四、规定动作 规定动作涉及样板管理与防渗漏管理工作，现场执行样板引路制度，大面积施工前做施工样板，并经业主、监理、施工三方验收，防渗漏管理涉及的防渗漏体系文件，防渗漏节点做法，各种试验等内业资料齐全，但现场也存在着一定的问题，样板节点做法不足，防渗漏节点做法不规范。 五、安全文明施工 安全生产方面存在的主要问题有电梯井洞口防护不规范，外架剪刀撑搭设滞后，个别灭火器失效，部分防护棚设置不规范，工人高空作业未带安全带，电箱未上锁、非吸烟处存在烟头，部分临边防护拆除未及时恢复，文明施工方面存在的问题主要是退场材料不及时，楼层内有大便现象。 通过本次实测实量，我们深刻的认识到事前控制及过程控制在产品质量方面所起的作用是非常大的，通过事前控制及过程100%控制，投入的人力、物力、财力远小于事后修补的人力、物力及财力，所以在今后的工作中，我们要吸取第一季度和第二季度的教训，借鉴前期的经验，加强现场质量、安全文明施工管理，在今后的工作中切实做好每一步工作。 金山谷创意园一期II标工程项目部 2013年6月15日第三篇:万科实测实量心得 万科实测实量心得 干万科工程差不多2年了，今年主要负责实测实量这一块，体会很多；喜欢随便写写的我，在此罗嗦的写上几句如何做好实测的总结、体会，希望给大家有所帮助 一、针对实测人员要求 1、实测负责人必须认真负责、有责任心；有时必须要有良好的心态；非常时期非常手段，在迎检期间必须打起精神，不怕吃苦；对于整改，自己必须要有计划，做到心中有数；对于实测数据必须及时、如实上报公布，不怕得罪人；对于实测数据必须分栋号、阶段、 分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案； 2、实测负责人必须对万科A5版操作规模了如指掌（实测指标、各项指标误差、每个指标实测多少实测区等等）；掌握游戏规则；年度实测实量总结。 3、每个项目必须要有至少一个非常了解万科第三方的实测实量负责人，此人工作能力必须突出百分之百负责要求一；同时每个项目部必须要有个实测实量小组，小组成员必须认真负责等。 4、实测人员必须会使用各类仪器及其校核，在平时使用中需要爱护仪器，需要经常校核，我个人建议 万科第三方检查就给他们用平时自己使用的仪器，以防止仪器的磨损误差； 总之：一个万科项目最好要有一个优秀的实测实量负责人，有利于在 万科第三方检查中取得好的成绩。 还是针对万科第三方检查有针对性的讲几点吧：年度实测实量总结。 1、万科一年四次检查，每个季度一次；检查日期这个是不规定的， 是每个项目最头疼的事情之一；因此我们在保证工程进度的同时必须保证工程质量； 2、砼结构从正负零开始必须控制一结构的质量，保证墙柱的平整垂直度、截面尺寸、顶板极差、楼板厚度，特别注意跨梁洞口的平整度；同时在此需要注意楼板厚度、顶板极差是关键指标；必须对木工班组严格交底；加强过程控制跟踪； 一结构不是免粉刷是只可以打砸，不可以修补打磨的，但是我个人觉得小面积的修补是没问题，但是注意色差；同时有些是不可以整改的可以恰当的规避；备检楼层整改，其他楼层恰当规避，备检楼层不能太多，不让整改力度太大；个人觉得一结构拿分还是比较简单的，风险小，实测指标少； 3、二结构 我在此建议：每个栋楼的栋号长必须负责，在砌筑过程中必须严格把关，保证墙体的垂直平整，方正度，外门窗洞口尺寸；栋号需要利用2米铝合金+掉线头检查墙体的垂直平整，这样才有保证。在备检楼层必须保证墙体的实测指标，不合格还是可以恰当的规避。 4、抹灰工程实测指标比较多，特别注意同户型尺寸，空鼓；还是需要栋号长负责跟踪控制；实测实量小组及时跟踪实测，反映工程质量。 5、必须认真仔细的确定备检楼，实测人员必须及时整改，每项指标 必须严格控制，不能漏项。做到心中有数，整改完必须复测； 6、检查当天跟打战差不多，平时就是备战；我觉得我所在的这个项目部不错甲方的组织； 还是少讲些吧，希望你们的体会更多！ 最后写上一句： 希望万科去溧水开发，我能参加其中第四篇:万科项目部实测实量年终总结进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。领导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。 实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。因此，整个万科项目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。【万科项目部实测实量年终总结】万科项目部实测实量年终总结。由此成立实测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。 之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。尤其是在上周四万科集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。在万科工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很高的评价。 不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河。实测能在万科集团第四季度检查中，取得第一的成绩与平时的努力是分不开的。此中之辛苦，不足为外人道也。实测靠的是平时检查，检查后能及时整改，容不得作半点假，全凭数据说话。【万科项目