【工作计划3篇】统计十二月工作计划.doc

【工作计划3篇】统计十二月工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.统计十二月工作计划2.酒店会议室工作计划模板3.新年学校图书室工作计划报告统计十二月工作计划统计十二月工作计划 (一) 一、财务部份 1、出具11月份公司报表、部门报表; 2、完成国上申报; 3、完成个人所得税的申报; 4、完成12月份资金使用计划的报送; 5、发放11月份工资; 6、完成12月份部门工作计划; 二、商务部分 1、配合某某业务部门完成采购工作; 2、登记供应商台账; 3、登记采购合同台账; 4、根据到期合同支付货款。 统计十二月工作计划 (二) 一、结合实际，切实加强全区统计工作结合我局工作实际，深入贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届人大二次全体会议精神，切实加强全区统计工作。 确保地区生产总值增长15%以上，涉农社区居民人均纯收入增长16%，城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺利实现。 二、按照国家的统一部署，搞好重大的国情国力调查 (1)按照国家的统一部署，在区经济普查领导小组的领导下，全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作，落实人员、经费。 (2)继续做好第二次农业普查的各项后续工作，完成农业普查的数据资料开发应用、分析研究、普查总结表彰等各项后续工作。 三、顺应统计方法制度改革的趋势，强化统计服务 (1)认真搞好服务业统计工作。 积极适应服务业统计改革的需要，按照有关工作部署，结合统计工作实际，建立与服务业快速发展相适应的科学、规范的统计调查体系和制度，以全面、系统、及时地实施对服务业发展的统计，准确反映全区服务业发展规模、结构、效益及地区分布、行业分布等情况，切实解决服务业统计缺乏统一管理、统计方法滞后以及统计力量薄弱等问题，为制定服务业发展规划，满足国民经济核算和加强对服务业发展的管理提供基础保证。 (2)认真实施能源统计调查工作。 认真实施能源统计调查制度，开展能耗的抽样调查，认真评估能源统计数据，努力提高准确可靠度。 依法加强能源统计的督查监审工作，对能源统计的先进经验加以推广，对能源统计基础工作不规范的促其整改，依法查处统计的违法行为，以促进全区能源统计规范有序运行。 加强能源统计调研分析工作，如实反映能源消费情况及存在的问题，为抓好节能工作当好参谋。 (3)认真开展贫困户监测、农村住户调查和城镇住户调查工作。 明年我区将有90户城镇住户被纳入调查，我们将按照新的要求认真开展工作。 完善城乡住户现金收支月报，及早发现住户记账存在的问题，方便报表审核，提高记账质量。 加大基础工作检查力度。 定期组织专业人员深入各个城乡居民家庭，对住户和贫困监测基础工作建设、农户记账质量情况进行检查与核查，促进相关街道办事处、社区认真对待住户及贫困监测调查基础工作，为高质量地完成各项调查数据评估奠定坚实基础。 (4)继续搞好统计预警监测，完善数据质量评估办法，增强决策咨询能力。 以全区社会经济发展战略的热点、难点为切入点，积极开展各项专题性分析研究，搞好统计信息社会化服务工作，加大统计数据的开发应用力度。 强化全区统计基础工作，继续完善基层数据质量控制考核制度，加大对经常性统计调查单位的清理力度，为提高统计数据质量打下坚实的基础。 四、充分发挥统计信息咨询服务功能，统计自动化建设取得新进展继续加快全区统计信息数据处理自动化建设步伐，进一上直报工作，劳动统计实现零的突破，不断提高规模以上工业、房地产开发、批发零售上直报率;加强统站建设，积极做好统计业务平台和办公自动化系统的应用维护、大型宏观数据库加载和二次开发;加强对全区街道、部门和基层单位计算机应用培训力度。 五、加强对社区统计人员的培训，提升统计人员业务素质继续完善基层统计组织，在强化对各街道、有关部门统计数据质量、基础工作的认定、量化及考核工作，不断完善适应新形势的统计构架的基础上，针对统计工作的重点、难点，加强对社区基层统计人员的业务指导。 通过建立培训络，利用各种会议，并充分利用统计从业资格培训和继续教育的机会，以及对基层社区基础工作、业务工作情况随时进行指导，加强对基层社区的业务培训和基础工作检查。 统计十二月工作计划 (三) 一、深化绩效考核成果通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产 五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习在20xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。 管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。 统计十二月工作计划 (四) 一、认真实施统计制度方法改革_年，全县统计制度方法改革的主要任务是严格按照国家、盛市统计部门的总体要求和部署，加强对基层统计单位统计数据的技术指导、管理和规范工作，强化内部统计工作管理，继续坚持和积极配合市统计局建立县(区)GDP定期联审制度以及农业、工业、建筑业和批发零售贸易餐饮业四个专业下管一级数据评估管理制度，做好新的农业发展速度试算工作，建立健全第三产业统计调查制度。 同时，根据全县经济社会发展需要，组织开展一些有助于县委、县政府决策需要的重点调查或专项调查，为全县经济建设作出应有贡献。 二、精心组织实施我县第二次全国农业普查第二次农业普查是一项重大的国情国力调查，是贯彻落实科学发展观、推进社会主义新农村建设的重大举措。 认真组织实施我县第二次全国农业普查，是_年全县统计工作的重要内容。 一是要根据全省农业普查工作规划的时间安排和工作流程，进行安排好个阶段的工作，贯彻好普查方案，选调好普查人员，做好业务培训、宣传动员等相关准备工作;二是要早打算、早汇报、早落实、早安排，积极争取县委政府领导的理解与支持，尽快将普查经费列入财政预算，确保按时足额到位;三是要继续发扬统计部门特别能工作、特别能吃苦、特别能奉献的精神，全力推进农业普查的各项工作，并采取措施加强质量控制，确保普查圆满成功。 三、继续做好经济普查和1%人口抽样调查的后续工作经济普查的主体工作已基本完成，但要利用好经济普查资料，还有大量艰苦细致和繁琐的工作要做。 _年，我局将按照市、县领导对经济普查的有关要求和省人民政府办公厅关于认真做好第一次经济普查资料开发利用工作的通知精神，认真做好经济普查的资料开发利用、基本单位名录库的建立和维护等后续工作。 同时，还要严格按照上级统计部门的安排部署，认真做好1%人口抽样调查数据的处理、分析及发布工作。 四、强化统计基础工作，提高统计数据质量酒店会议室工作计划模板市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部年工作思路，现在向大家作一个汇报 一、建立酒店营销公关通今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。 今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。 二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。 开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。 营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话 二、 三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。 督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。 三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。 制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。 五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。 年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。 新年学校图书室工作计划报告 一、指导思想以中小学图书馆（室）规程为依据，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求，进一步提高对学校图书馆重要性的认识，进一步确立服务育人的思想意识，充分发挥图书馆在教学中的作用，提高图书资源的使用价值，使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。 二、工作要点 1、继续加强学习，提高馆员素质。 加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。 图书馆工作人员要充分利用图书馆的自身优势，多读书多看报，认清形势，端正思想。 要继续认真学习中小学图书馆（室）规程和各类业务书籍，确保图书馆工作人员业务素质的不断提高。 2、完善软硬件设施，提高服务标准。 进一步推进学校图书馆现代化的进程，进一步加快图书馆现代化设施的完善。 要加快图书的上架速度，根据学校的每学年的购书计划，要及时选购新书好书，供师生阅读。 5、明确工作职责，做好馆员的考评工作。 根据学校对教辅部门人员的考核精神，要进一步明确工作职责，提高全