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迪士尼品牌分析报告14120063 顾婷品牌简介全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石电影公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）电影公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞电影公司（Hollywood Pictures）、ESPN体育，美国广播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼1 箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于大多数人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。品牌标志：图形灵感来自华特迪士尼先生的签名 品牌内涵：为消费者提供最好最特别的娱乐体验品牌发展背景关于迪士尼影业1926年，华特正式成立“华特迪士尼制作公司”。1927年，幸运兔子奥斯华正式上映并深受观众欢迎。1928年5月，疯狂的飞机上映，他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠让华特在全球享有盛誉。1933年初夏，华特为纪念妻子怀孕并处为人父，拍摄了闻名世界的三只小猪。1952年11月，花儿与树和“米老鼠系列”获得奥斯卡金像奖。1955年迪士尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合并推出了世界上第一个现代意义上的主题公园洛杉矶迪斯尼乐园！而后，迪斯尼加州冒险乐园于2001年开放。1989年迪士尼提议买下吉姆韩森（Jim Henson）的Muppets公司，并将其下之操偶师纳入迪斯尼；迪斯尼-米高梅制片厂在华特迪斯尼影片开幕。1993年迪士尼公司并购美国最重要独立片商之一的拉麦克斯影业公司（Miramax Films）。2006年美国沃尔特迪斯尼公司斥资74亿美元收购皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios）成为迪斯尼公司的子公司2。2009年底，迪士尼公司以42.4亿美元收购美国漫画巨头之一的（漫威漫画公司）Marvel Entertainment Inc.，获得了绝大部分漫画角色的所有权3。2009年美国排名前十位的电影洗印、制作和发行公司-梦工厂，携变形金刚2加盟迪士尼，开始了影业方面的深度合作。2011年3月迪士尼在中国深圳成立深圳市迪斯尼影业发展有限公司。2012年10月迪士尼公司宣布以40.5亿美元收购因星球大战系列影片而著名卢卡斯影业。2014年深圳市迪斯尼影业发展有限公司携手中影集团在中国大陆区域拓展影业相关业务。关于创始人迪士尼，即华特伊利亚斯迪士尼（Walter Elias Disney，也译作华特埃利斯迪士尼）(19011966)。美国动画片制作家、演出主持人和电影制片人，1901年12月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。他制作了世界第一部有声动画片蒸汽船威利（也译作威利汽船威廉号汽艇，1928年）和第一部动画长片白雪公主和七个小矮人（Snow White and the Seven Dwarfs，1938）。他与其哥哥罗伊迪士尼（Roy Oliver Disney）创办迪士尼兄弟动画制作公司。在米老鼠诞生以前，迪士尼曾经创作过一只叫奥斯瓦尔德的长耳朵卡通兔形象，很受观众欢迎，1928年，就是米老鼠诞生的这一年，华特和设计师们一起讨论，如何创作一个更可爱的卡通形象。他们把奥爱瓦尔特画在纸上，然后开始修改：把耳朵变圆，给短裤加上纽扣，给大脚穿上鞋子，双手戴上手套，再加上一条可爱的尾巴不一会儿，一个可爱的老鼠形象就跃然纸上了！华特眼前一亮，就是这只小老鼠！他的夫人莉莉连恩马上给它起了个响亮的名字“Mickey Mouse”（米奇老鼠），这就是米老鼠的诞生过程。华特迪士尼的诸多事迹使他成为全球著名的人，包括他创造的白雪公主、木偶奇遇记等很多知名的电影，还有米老鼠等动画角色，也是他，让迪士尼乐园成为可能，开创了主题乐园这种形式，为全世界的孩子们创造了一座宏伟的快乐天堂。而且他在电视节目迪士尼奇妙世界（原来叫Disneyland）的主持也让无数美国人民无法忘怀。他获得了56个奥斯卡奖提名和7个艾美奖。华特迪士尼于1966年12月15日因肺癌医治无效而与世长辞，此前他还在为佛罗里达州的迪士尼世界操劳，该主题乐园于他去世几年后开幕。关于迪士尼同名动画迪士尼的动画电影可以划分为迪士尼手绘经典动画(CLASSICS)、迪士尼真人动画(Live Action with Animation)、迪士尼计算机动画(3D Computer Animation)、迪士尼模型动画(Claymation Animation)、迪士尼电影版卡通(Movietoons Animation)和迪士尼录像带首映(Video Premiere)等类型，其中的经典动画成为迪士尼最主要的象征，开创这种局面的第一部经典动画就是1937年发行的动画长片，著名的白雪公主和七个小矮人，这部最经典的迪士尼电影集众多荣耀于一身，作为世界上第一部有剧情的长篇动画电影，同时也是世界上第一次发行电影原声音乐唱片，世界第一部使用多层次摄影机拍摄的动画，还是世界第一部举行隆重首映式的动画电影，并获得奥斯卡特别成就奖。可以说，从此动画电影不仅仅是儿童娱乐的一种形式，也开始成为主流的电影形态。迪士尼公司从此成为动画电影的龙头大哥，领导着世界动画电影的潮流。迪士尼的经典动画由迪士尼最具代表性的迪士尼动画片厂(Walt Disney Animation Studios)制作，几乎每年都有新片推出，因此也常被一些影迷称为“年度动画大片”，实际上也并不一定每年推出一部，绝大多数的经典动画是以剧情长片为主的，当然也有少数几部属于中、短篇的动画合集或者音乐片和纪录片的性质，后来还有不少作品被改编为迪士尼主题公园的游行表演、冰上世界和音乐剧等形式，有些后来还另外发行了电视版节目以及录像带、DVD等影音产品的续集。第一部宽银幕动画片迪士尼在1955年制作的小姐与流氓(LadyandtheTramp)。第一部使用动画摄制机拍摄的动画片1940年迪士尼摄制的影片幻想曲(Fantasia)。美国第一部动画长片1937年迪士尼制作的白雪公主(SnowWhiteandtheSevenDwafts)。第一部华特迪士尼的彩色动画片1932年用三原色工艺制作的花和树(Flowers and Trees)，1932年7月在洛杉矶的格劳曼中国大戏院首映，它经常被人误认为是世界上第一部彩色动画片。花钱最多的动画片1981年迪士尼制片厂拍摄的狐狸和猎狗(The Fox and the Hound)，耗资一千万美元，最后因预算不够而导致画质有所下降。著名动画角色唐老鸭第一次登上银幕米老鼠和唐老鸭是美国动画大师迪士尼绘制的两个最著名的动画角色。唐老鸭第一次出现在1934年的动画片三只聪明的小鸡。最受欢迎的动画角色是举世闻名的米老鼠，它诞生于1928年11月18日，那天也是第一部有声动画片蒸汽船威利首次公映之日，而米老鼠则是这部动画片的主角。到1934年，米老鼠已成为接到影迷来信最多的好莱坞明星。以米老鼠为主角的动画片共拍摄了11部，其中20世纪30年代制作87部。最后一部米老鼠动画片是1953年的简单事情。经典影片介绍白雪公主和七个小矮人Snow White andtheSevenDwarfs(1937)1937年出品的白雪公主和七个小矮人不但是电影史上第一部长动画电影，对影史和迪士尼本身都具有非凡意义和特殊价值，对全球少年儿童乃至成年人的影响更是巨大而深远，它已经远远超出了文艺作品的范畴，发展成为善与恶、美与丑道德规范的代名词，为人们所津津乐道和广泛传播。白雪公主和七个小矮人对动画片容量的拓充，拍摄的顺序，画面的景深、透视和层次等都具有革命性的突破。而这部已有64年历史的经典动画首度推出的DVD，为数字影音领域再次带来了令人惊叹的里程碑式成就。白雪公主和七个小矮人改编自著名的格林童话“白雪公主”，是一部世界影视上举足轻重的作品，也是这部作品奠定了迪斯尼在动画王国持续几十年的霸主地位。1928年的有声动画威利汽船让米老鼠诞生，让华特迪斯尼有了名气，开创了迪斯尼王国，1932年，迪斯尼推出了世界第一部彩色动画片花与树，之后，华特迪斯尼不甘心动画片的长度只有不到十分钟的程度，只能在电影正片之前放映，就梦想着制造一部空前的，和普通电影一样长的长篇动画，而他最终选材他小的时候就印象深刻的白雪公主故事。为了拍摄这部电影，迪斯尼兄弟甚至抵押迪斯尼动画片场获得贷款，而华特对于品质的追求让这部影片的制作成本一再超出预算当时好莱坞的业界甚至称这个项目为迪斯尼大愚（Disneys Folly）！1937年12月21日，白雪公主在好莱坞CarthayCircleTheater首映，华特迪斯尼的心一直悬着，而首映结束之后，随着全场观众（包括卓别林、秀兰邓波儿、加利格兰特在内）起立鼓掌，华特悬着的心终于放下，最后白雪公主大获成功！白雪公主是世界第一部长篇动画电影、世界第一部有电影原声带的电影、世界第一张电影原声带唱片、世界第一部有隆重首映式的动画。1939年，华特迪斯尼因白雪公主的创新和技术获得了的奥斯卡荣誉奖（终身成就奖），而这个奖很特别，包括一尊正常大小的金像，还有7樽小金像（对应7个小矮人），当时给华特迪斯尼颁奖的嘉宾是著名童星秀兰邓波儿！除此之外此片获得奥斯卡最佳原著配乐奖提名。美女与野兽BeautyandtheBeast(1991)这部动画曾获得奥斯卡最佳配乐奖，主题来自格林童话的寓言故事改编的电影是动画巨人迪士尼的第30部经典作品，奥斯卡金像配乐大师阿伦曼肯(Alan Menken)为音乐总监，歌坛天后席琳狄翁(Celine Dion)借力一炮而红，汇集性感与感性于一身的美女与野兽风靡全球亿万观众，是迪士尼为世界影库贡献的又一瑰宝。无论是演变成动画作品还是IMAX大电影、舞台剧甚至是冰上舞蹈作品的美女与野兽，它的魅力不但丝毫没有减退，更以持久的妖娆和绝美散发出惑动人心的曼妙姿彩。除了在当年度奥斯卡金奖、金球奖等电影大奖上持续辉煌之外，由迪士尼御用作曲家、奥斯卡金奖配乐大师阿伦曼肯创作的电影主题曲“Beauty And The Beast”更是横扫全球各大音乐流行榜，并且在流行音乐最高荣誉“葛莱美大奖”上获得了专家们的充分肯定，勇夺桂冠，并且被誉为“迪士尼电影音乐的极致作品”、“最壮阔、最瑰丽的巅峰代表作之一”。狮子王TheLionKing(1994)迪士尼改编自莎士比亚名剧哈姆雷特的经典动画，不过场景从王宫移到了非洲大陆，影片通过描述小狮王辛巴的成长，探讨爱、责任和生命意义等严肃主题。迪士尼的动画专家利用水墨粗绘的渲染技巧充分显露出非洲大地的壮阔瑰丽，电脑动画将羚群奔驰一幕澎湃呈现，再配合汉斯季默澎湃的乐章，给人如同史诗般的感受。该片的票房惊人，成为影史上最卖座的电影之一，其主题曲：Can you feel the love tonight也是脍炙人口。关于白金版计划迪士尼白金典藏系列迪士尼白金典藏系列（DisneyPlatinumCollection）是迪士尼公司博伟家庭娱乐部门制定的一套DVD限量发行计划，1999年年末确定，2001年启动。该计划的特别之处在于打破了以前迪士尼DVD发行的绝版，有了该计划之后，迪士尼希望其他DVD都不绝版，只有当时挑选的10部最经典的作品进入白金典藏计划，并限期发行，期限之后就绝版。计划最初包括10部迪士尼动画，每年一部，按照顺序分别为：片名时间白雪公主原定2001年美女与野兽原定2002年狮子王原定2003年阿拉丁原定2004年小鹿斑比原定2005年森林王子原定2006年仙履奇缘原定2007年小美人鱼原定2008年小姐与流浪汉原定2009年101忠狗原定2010年金典藏系列的特点是，影片非常经典、影片的画面质量、声音都进行重新修复达到很高的水平，而且基本都是双碟版DVD，内容丰富，包括大量的花絮内容，并采用限时发行的绝版政策。对于限时发行的绝版政策，美国和台湾都会通过回收、赠送、低价甩卖等方法把当时未发行完的作品处理掉，而真正实现绝版；但是中国大陆地区却因为授权商利益等问题，并没有真正实现限时发行和绝版，所以可以买到当年狮子王的白金版DVD。白金版DVD在美国发行的产品封面上会有PLATINUMEDITION（白金版）的字样，但是其他国家由于迪士尼没有注册白金版这个商标，所以基本不提白金，只用“特别版（SpecialEdition）”之类的语言，所以白金版只是一个计划的名称。关于迪士尼电影迪士尼电影公司是迄今为止唯一一家没有被交易过的好莱坞大公司。迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特迪士尼，是总部设在美国的大型跨国公司，二十世纪三四十年代，依靠米老鼠起家，四十年代，涉足真人电影领域，先后收购了独立电影界巨头米拉麦克斯和3D动画新贵皮克斯之后，迪士尼更是巩固了自己作为全球顶级电影公司的地位。关于迪士尼乐园国家城市建成时间占地面积每年游客人次美国洛杉矶1955年207公顷2000万美国奥兰多1971年12228公顷1600万日本东京1983年780公顷1730万法国巴黎1992年1951公顷1200万中国香港2005年126公顷450万中国上海2013年后390公顷-迪士尼乐园是一座主题公园。所谓主题公园，就是园中的一切，从环境布置到娱乐设施都集中表现一个或几个特定的主题。全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港。美国所有的迪士尼乐园都是由8个主题园区构成：美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、万物家园、荒野地带、欢乐园、米奇童话城、未来世界，这八大主题园区就叫做“Magic Park”。迪士尼的品牌价值下面是迪士尼品牌在商业周刊(BusinessWeek)和InterBrand评出的世界品牌价值100强（这是世界最权威的品牌评估机构之一）中最近几年的数据：2008年：品牌价值292.51亿美元，名列第9位2007年：品牌价值292.10亿美元，名列第9位2006年：品牌价值278.48亿美元，名列第8位2005年：品牌价值264.41亿美元，名列第7位2004年：品牌价值271.13亿美元，名列第6位2003年：品牌价值280.36亿美元，名列第7位2002年：品牌价值292.56亿美元，名列第7位2001年：品牌价值325.91亿美元，名列第7位2000年：品牌价值335.53亿美元，名列第8位1999年：品牌价值322.75亿美元，名列第6位迪士尼品牌核心虽然迪士尼公司从1928年推出威利汽船以来已经经历了近80年的发展，但是迪士尼这个品牌的核心却一直都是没有变的。它们就是：创新-Innovation迪士尼一直坚持创新的传统品质-Quality迪士尼不断努力达到高质量标准进而做到卓越，在迪士尼品牌的所有产品中，高质量都是必须得以保证的。共享-Community对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度，迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。故事-Storytelling每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事总是给人们带来欢乐和启发。乐观-Optimism迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐观坚定的决心。尊重-Decency迪士尼尊重我们大家每一个人，迪士尼的乐趣是基于我们自己的体验，并不取笑他人。注：迪士尼中国把这一点翻译成“诚信”。迪士尼与中国迪士尼公司可以说很早就进入了中国的市场，但是因为中国官方对于媒体和文化方面的外国公司有诸多政策限制，迪士尼公司在2005年以前进展缓慢，甚至大多数的普通公众都不知道迪士尼公司在华有分支机构。1999年，迪士尼公司宣布了香港迪士尼乐园计划，整个亚太的策略都向香港倾斜，包括诸多业务部门亚太总部向香港的转移。2004年迈克艾斯纳指定了新的接班人罗伯特艾格，从上海迪士尼乐园一系列的相关计划逐步曝光都可以看出，艾格对中国市场重视程度开始凸显出来。2005年1月1日，迪士尼总部任命中国区董事总经理张志忠上任，标志着迪士尼相关业务在中国大陆全面展开。而整个公司对于上海迪士尼乐园的预期，让公司的亚太业务也开始全面向上海倾斜，当然，中国的总部也从北京迁往上海，甚至中国公司的名字就是华特迪士尼（上海）有限公司。如今，迪士尼在中国几乎所有的业务部门都有部署，并且成为在中国大陆影响面最大最广的娱乐、传媒公司之一。迪士尼在中国的机构 公司法人实体：华特迪士尼（上海）有限公司自从2005年迪士尼中国的业务部门向香港转移之后，这个公司就成为迪士尼在中国经营的实体。而北京也成为华特迪士尼（上海）有限公司北京分公司。而这个公司的成立也标志着迪士尼的在华机构从代表处变成了有规模的外资公司。华特迪士尼（中国）公司2005年前，迪士尼在中国的办事机构都使用这个名头。2009年11月4日上海迪士尼项目申请报告已获得国家有关部门核准。2011年在亚太地区Disney唯一合作加盟机构深圳迪斯尼影业发展有限公司创立，公司秉承“用数字化引领电影发展，打造专业化、规模化、国际化影城”的企业愿景，与中影南方新干线传媒有限公司形成紧密的战略合作联盟。迪斯尼拥有全球最资深的“1+N影院模式”铸造团队、积极组建影视科技研发队伍，针对影院行业展开全国性的影院建设，运用先进的品牌经营理念对旗下影城实施专业化运营管理，形成了影院建设经营的完整产业链。迪斯尼全新诠释中国政府“创新”理念，坚持以企业为主体、市场为导向，用先进的理念引领品牌发展。凭借开放、规范的企业形象吸引资本源源注入，迪斯尼与政府及包括中影集团在内的国内众多知名企业均有良好稳定的合作关系，长期聚焦在文化娱乐领域，以实际行动支持中国软实力的提升。迪斯尼拥有全球领先的影院建设理念和影院管理团队，汇聚了国内外顶尖的影院设计、影视制作、营销策划、运营管理及运营培训人才，依托亚太地区市场容量和西方影视科技优势，实现了从编剧导演、制片到市场推广、院线发行、影院建设及运营管理等完善的产业链接资源配置。进军亚洲市场后，迪斯尼与中影集团、华影南方、光线影业和国内多家知名影业专业机构强强联手，立志于发掘区域文化特色，融合国际先进技术，引进与研发国际一流设备，打造视听震撼的高端影城，成功打开了中国影院市场。迪斯尼作为国内第一家专注打造“城中城、店中店”特色影城的企业，积极提倡以多元化经营理念来经营数字影院，不但盈利项目多元化，投资风险也会相对降到最低，迪斯尼影业发展有限公司是当今国内商业价值最丰硕的文化娱乐影业公司。迪士尼在中国发展的历史1930-1940年代，白雪公主等迪士尼影片和角色，已透过迪士尼动画进入中国内地，而那时中国的好莱坞电影上映几乎与美国同步，白雪公主也在北京、上海等大城市上映。1978年，中国改革开放，迪士尼公司开式进入新中国市场，罗伯特艾格那时候曾经访华。1986年，迪士尼公司与中央电视台签署历史性的许可协议，米老鼠和唐老鸭卡通逢星期日播放1988年，迪士尼于香港成立消费品区域总部1991年，迪士尼卡通节目首次于香港无线电视台播放1992年，迪士尼旗下ESPN体育频道于中国开始商业合作1993年，米老鼠杂志在中国发行1994年9月19日，小神龙俱乐部开播1995年，狮子王成为首部在中国放映的电影1996年，迪士尼于广州、上海及北京举行迪士尼冰上世界1998年，迪士尼电影及动画的影带光盘，在中国市场销售1998年，宣布与香港特区政府合作，兴建香港迪士尼乐园2001年8月，迪士尼中国网站正式上线2005年1月1日，张志忠上任，成为迪士尼中国区的第一个董事总经理，并兼任华特迪士尼国际执行副总裁。2005年8月，华特迪士尼消费品亚太区总部由香港迁上海2005年9月12日，香港迪士尼乐园盛大开幕2009年2月15日，迪士尼官方网络商城（小主人网品牌专区）正式上线2009年11月4日，迪士尼确认在上海建主题公园最早2014年开放2011年，为拓展中国大陆影业市场在深圳成立深圳市迪斯尼影业发展有限公司主要产品：迪士尼体育用品 2007年，香港华兴集团旗下（广州派浪体育用品有限公司）取得美国华特迪士尼公司米奇系列、公主系列、小熊维尼系列等迪士尼标准卡通图像使用权，允许在中国大陆、香港、澳门、印度和阿根廷范围内生产及销售迪士尼全系列体育用品，成为全球第一家及唯一一家被授权全系列体育用品的授权商，备受瞩目。迪士尼儿童软糖自然之宝迪士尼儿童软糖，国际营养品牌自然之宝（NaturesBounty）与迪士尼合作，在中国区推出儿童营养系列软糖。该系列专为2岁以上儿童设计，包含小朋友身体与智力快速发展阶段所需要的12种关键维生素、矿物质及DHA，采用软糯而富有韧性的软胶糖剂型，并具有迪士尼可爱卡通造型，不添加任何人工色素、甜味剂与防腐剂。关于迪士尼收购问题娱乐界巨头迪士尼公司2012年10月30日宣布，将以现金加股票共计40.5亿美元的价格购买好莱坞著名导演乔治卢卡斯创立的卢卡斯影业，所有权中也包括了卢卡斯影业的拳头产品星球大战系列电影。这是迪士尼继收购漫威之后，又一次扩大势力范围的战略决策。未来计划筹拍三部“星战”在完成这次收购行动之后，迪士尼公司随即宣布打算开拍星球大战第七部真人电影，第一部预计在2015年上映。根据迪士尼的构思，有可能在未来10年内陆续推出星球大战8和星球大战9。除了星球大战系列，迪士尼收购卢卡斯电影的交易中还将包括夺宝奇兵系列的特许经营权，不过迪士尼在公布交易时并没有说明是否有针对这一品牌的任何计划。另外迪士尼表示将不对卢卡斯影业的特效公司工业光魔做任何变动。在收购完成之后，史蒂文斯皮尔伯格的制片伙伴凯瑟琳肯尼迪将出任卢卡斯影业的主席，直接听从迪士尼主席阿兰豪恩的指示。今后乔治卢卡斯将继续留在星球大战中出任“创意顾问”，凯瑟琳肯尼迪将出任执行制片人。在此之前，乔治卢卡斯已经表示过希望能够脱离卢卡斯影业，开始制作自己构思的一些“实验性电影”，所以出售公司也并非意外。乔治卢卡斯对外界表示：“在过去的35年中，我最欣慰的事情就是看到星球大战系列电影被一代又一代人喜欢。现在，是时候让这套电影传递给新一代观众了需要新的创作者延续这套系列电影，我希望在有生之年，看到这个系列能继续拍下去。”对于公司被收购之后的主营业务，乔治卢卡斯也信心十足：“我坚信卢卡斯电影公司在新东家凯瑟琳肯尼迪的领导下，会很好地融入迪士尼的大家庭，为卢卡斯影业在电影、电视、互动媒体、主题公园、现场娱乐表演、消费类产品等方面提供新的机会。”“星战”衍生品潜力巨大吞并卢卡斯影业之前，迪士尼已经有两次成功的收购经验。2006年，迪士尼买下了皮克斯动画。此举令它得以推出玩具总动员3和汽车总动员2等票房佳作，这两部影片的票房分别达到10亿美元和5.6亿美元。迪士尼接着又在2010年收购了漫威Marvel，并因此收获了复仇者联盟这枚硕果。2012年公映的超级英雄电影复仇者联盟在全世界斩获15亿美元票房，迪士尼当年的投入已然开始收获回报。而卢卡斯影业会成为迪士尼的另一台印钞机。别忘了还有雷神托尔、美国队长等票房佳作。迪士尼看上的是“星战”系列庞大的版权潜力。据相关新闻稿称，这部科幻电影的故事中涵括了1.7万个分布在数千颗不同星球上的不同角色，时间跨度长达2万年。开发衍生产品的潜力之大可想而知。在此之前，迪士尼就已经与卢卡斯有合作关系。在好几家迪士尼公园里都有“星战”主题的游乐项目，并且一向是公园里最受欢迎的。卢卡斯不久前还协助迪士尼对这些项目进行了升级。通过经营“星战”衍生品，卢卡斯已经挣到了大约2.15亿美元。估计未来几年迪士尼会将规模进一步做大，包括在游戏领域?尤其是社交游戏和网络游戏?以及迪士尼电视频道Disney XD.通过收购卢卡斯影业，如今迪士尼可以利用后者的每一个部门，来充分挖掘“星球大战”这个品牌。可以预计，未来将有更多的“星战”影视作品、书籍和衍生产品面市。通过这宗收购，迪士尼在男孩玩具市场又取得了另一个坚实的立足点。在收购惊奇娱乐之前，迪士尼在男孩玩具市场的主打是汽车总动员系列。而如今该公司拥有了史上规模最大的衍生产品系列。关于禁烟令今后将不会出现“抽烟的库伊拉”这类画面。今后将不会出现“抽烟的库伊拉”这类画面。执行官罗伯特艾格2015年3月公布了最强“禁烟令”，表示除非是史实需要，迪士尼（包括漫威）所有的PG-13及以下级别电影中将禁止吸烟镜头。在当地时间周四的股东电话会议上，Iger公布了这一声明，“禁烟令”将涉及迪士尼旗下所有PG-13及以下级别的电影，除非是影片中的人物在历史上是有公认的抽烟习惯的，比如前总统林肯。此外，Iger针对美国电影协会对R级电影分级改革作出回应，“我们不想卷入到电影协会的政策制定中去，也不希望因为自己的作为去影响到别的电影公司。”迪士尼在中国的推广与传播Disney sport品牌的产品是迪士尼卡通形象与多种运动元素的完美结合，Disney sport产品的主要消费者定位于18-30岁的时尚运动青少年，其中女性产品占比为80%，男性产品占比20%，准确锁定了Disney sport以年轻女性为主的目标消费群。在产品研发上，知名的国际、国内一线设计师联袂倾情打造，迪士尼总公司每季提供设计概念、主题及图形元素，确保产品设计风格的精准和延续性，最短距离地贴近国际时尚，把握流行元素，打造中国青少年运动休闲精品。2007年5月，“经典.起点”亮相成都。 籍2007年中国成都体育用品博览会之势，Disney sport品牌第一次在成都亮相于业界，与此同时在成都举办迪士尼运动2007年秋季新品的首次订货会。华特迪士尼公司执行副总裁及董事总经理张志忠先生, 迪士尼消费品部（服装、配饰及鞋类）亚太区总监李标浦先生和中国区总监陈国伟先生等一行分别到会，莅临体博会展位现场，并参加了新品发布会。 在此次的2007年中国成都体育用品博览会现场，Disney sport在600多平方米的展示空间向消费者和相关业内人士展示了迪士尼的品牌文化和迪士尼运动的产品精华，得到了业界广泛的关注和认可。在订货会现场，Disney sport品牌举行了精彩的品牌产品秀，展示了Disney sport 2007年秋冬新品和品牌文化，并举行了“惊喜欢乐之旅”的客户互动活动，取得了客户的认可和称赞，品牌秀以后，每一位客户的订货热情空前高涨，信心十足。与此同时，针对Disney sport品牌的第一次亮相于业界，也邀请了各路媒体，举行了新闻发布会，央视1套、5套、中国体育报、世界体育用品博览、中国经济时报以及成都各路媒体的朋友们都参与了活动，并作了相关报道，媒体朋友们对Disney sport品牌表达的肯定，相信在不久的将来，迪士尼运动一定能在中国市场创造辉煌。2007年8-9月，Disney sport全面上市，气势如虹8月份，随着Disney Sport品牌国内第一家专卖店在上海好又多专厅盛大开业，拉开了Disney Sport品牌在中国市场发展的序幕。紧接着，在沈阳、北京、天津、南京、杭州、成都、深圳、广州等各大城市也相继开花，在短短两个月时间里，Disney Sport销售网点已经遍布全国，数量已达到100多家，在各个城市重要商圈的街铺和知名商场都占据了一席之地。至此，Disney Sport品牌进入一个高速发展的时期。迪士尼品牌在中国的传播不仅靠运动品牌的蓬勃发展，电影行业的宣传更是如火如荼。迪士尼电影委任实力传播台湾为2010年的媒体代理机构。在这一年，中国第一视频网站优酷与迪士尼的合作悄然升级，优酷推出迪士尼电影推广频道专题页面。专题视频均为华特迪士尼在国内首家授权的中文视频。官方微博及专题页面与新浪微博实时互动，在宣传期和热映期共同推出优酷迪士尼专题和相关视频，各项活动的奖品包括纪念版水壶、纪念版手机链、纪念版T恤、纪念版方巾等等。专题页面的视频是华特迪士尼在华首次授权的中文视频。凭借优酷作为中国第一视频网站的影响力，2.8亿网民的覆盖范围，以及优酷对电影的关注、投入与立体式的推广传播模式，优酷与迪斯尼的合作战略逐步升级。这是迪士尼品牌在中国传播的又一大胜利举措。2005年9月12日，耗资36亿美元的香港迪士尼乐园笑迎八方客。这个座落于大屿山的童话乐园，是中国的首个世界级迪士尼主题乐园，沃尔特迪士尼公司更是把它当作进军中国的“梦想跳板”。事实证明，他做到了。 由于在巴黎迪士尼遭遇了“滑铁卢”，为了不在香港重蹈欧洲迪士尼的覆辙，迪士尼公司使出了浑身解数，首先便是努力使自己变得更中国。在香港迪士尼乐园里，将首次出现中国传统建筑；花木兰回到故乡，在中式的亭子里起舞；迪士尼专卖店里的T恤，将按中国人的身材体型量身定做；第一家迪士尼中餐店将用最精美的中式佳肴勾起游客的食欲；第一家迪士尼珠宝店也正是摸准了中国人偏爱珠宝首饰的脉搏一位提前参观该乐园的记者不无感慨地说：“米老鼠披上唐装，唐老鸭穿着绣花鞋，睡美人扎起红头绳，他们跳着民族舞敲响了中国的大门，我实在想不出一个合理的理由将他们拒之门外。”走进占地126公顷的香港迪士尼乐园的大门，感觉就仿佛置身于19世纪末20世纪初的美国，大街上精巧的建筑、昏黄的煤气灯、飞驰而过的马车一股浓浓的怀旧气息扑面而来。这便是香港迪士尼乐园第一阶段四个主题公园之一的“美国小镇大街”，它像极了大多数美国人的童年记忆，但又不完全相同因为那无法抗拒的梦幻奇趣，因为那融入了中国元素的“匠心独具”。 在一座维多利亚时代风格的建筑里有“美国小镇大街”的第一家中国餐馆PlazaInn，它再现了20世纪早期在大上海流行的茶馆风情。室内墙壁上绘有中国传统的淡彩山水，壁饰以迪士尼动画片花木兰的各色形象为模板，此外工人们还将极具民族特色的鱼形灯笼悬挂店中，更添了几分本土气息。设计师之一的汤姆莫里斯说：“虽然香港迪士尼乐园是美国文化的放映，但是也很注重迎合当地人的口味。这就像世纪之交的美国，既有迪士尼特色，又掺杂中国文化。” 香港迪士尼乐园的设计师们还请来了一位风水先生以确保乐园的繁荣兴旺，他甚至为乐园选定吉日开园。新建筑开始施工前也总是举行一个传统的仪式。McAlpineAssociates媒体娱乐调查公司的丹尼斯麦卡尔平指出，迪士尼已经意识到它们不能将美国人的意志或者说是迪士尼的意志强加在别人身上，它们想将香港迪士尼乐园与周围融为一体。这一切中国元素的添加，使得迪士尼让中国人倍感亲切，也使其品牌更加的深入人心，不得不承认迪士尼在中国打了一场持久而成功的品牌战。迪士尼的成功秘诀【注意细节】 在迪士尼乐园中的建筑，几乎是秉持着这样的思想建构而成的。例如：建造城堡。在城堡底部的石头，一定会比顶端的石头还要大。这样 可以让这个城堡更加壮观。在大街两旁的建筑，通常第二层楼会比第一层楼矮小一点，而第三层楼又会比二层楼矮一点。可能很多人都不会注意到这些，但更重要的是，有些人可能马上就可以注意到这些不同，有些人则可能来过好几次后才会发现，这样就可以让他们每次来这里，都有更丰硕的收获。 此外，每位来这里的客人，总有他们不同的原因：有些人是为了特别吸引他们的景物而来；有些人则是因为喜欢这里得气氛而来此追忆自己的童年。如果他们每次来参观的时候，都能有新的发现，那么他们再回来参观的机会就更大。对有些人而言，这些只是迷人的景观，但是对其他人而言，可能是他们从未注意到的细节。在迪士尼工作的人都知道这些重要性，这也是他们会花时间去注意每个细节的原因。每个人的资源都是有限的，但是迪士尼却能将每一份资源，运用在可能影响客户经验感觉的小细节上，不管这些影响是长期还是短期。这就是神奇王国。如果迪士尼想要让这而始终充满着新奇，迪士尼就要不断保持对于每件事物的注意及用心。【将言谈化为行动】在迪士尼乐园的所有工作人员都会被事先告知，当他们看见客人有需求时，就得要主动协助客人，而不管当时他正在做什么事情。这就是主动表现出对客户亲切的态度。而这并不仅限于工作的方法而已，举例来说：迪士尼的小轨火车播报员，他们不只是“说话”而已，他们是“让所说的话”更精采，而他们的确可以办的到，这也就是“将言谈化为行动”。 每位客人平均有六十个接触机会，当他们和这里的人员接触时，相信都能够在内心留下一个深刻的印象。迪士尼希望让每一位参观的人，都留下美好奇妙的这一刻，所以都机会来临时，每一个人都会尽量帮助客人。所以，迪士尼的文化就是“帮助客人”，凡是在神奇王国中的每一位员工，都能做到主动询问、并将“言谈化为行动”的工作。【用心聆听】迪士尼会多方采纳顾客意见。以现场服务人员为例，就有两种方式做客户反应的调查。正式的方法是：以一般评估的方式，搜集客户满意度的数据；另外一种非正式的方法则是：在某些特别的时候，提供客户特别的照顾。另外，有些方法虽然很简单，却能够很有效地增加客户的满意程度。例如，观光客到爆米花的摊位询问是不是有引导图，但却没有拿到任何数据。于是，现场服务人员将这样的需求记录下来；只要一有这样的事情发生时，他们就记录下来。如果这样的情形发生过几次之后，他们就会在这个摊子或附近摆上引导图。因为那样的数据显示出，客户在那附近时极可能需要地图。有时候，最简单的方法就是最好的方法。如果在现场工作人员那儿，错失一些信息的话，那么将错失了特定顾客群所有最重要的信息，那就是每天与客户接触上万次的相关人员。客户几乎可以说是迪士尼的生命。客户意见调查中心应该是聆听客户的意见，而不是自己本身的想法。几年前，迪士尼高层管理人员，觉得