运输公司安全生产百日整治行动工作方案.doc

XX运输发展公司安全生产百日整治行动工作方案根据全国6月7日全国以及省、XX市安全生产电视电话会议及XXX市人民政府办公室关于开展全市安全生产大检查的紧急通知（XXXX电201350号），XXX交通运输局关于印发的通知（XXX201350号）的精神要求，进一步加强安全生产工作，切实整改和消除各种危险因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，结合本公司的实际情况，制定以下工作方案。一、总体要求:以贯彻落实全国6月7日及交通运输部、省交通运输厅6月9日电视电话会议以及省、市领导精神为指导，吸取吉林长春“6.3”火灾和厦门“6.7”公交车烧车事故的深刻教训，依据安全生产相关法规，按照“全覆盖、零容忍、严查处、重实效”和“大检查、大整治、大宣传、大提高”的工作要求，严厉查处和打击营运车辆违法生产经营建设行为，进一步促进我公司营运车辆下半年安全生产形势的持续稳定与好转。二、 组织领导：为加强安全生产“百日整治行动”领导，决定成立安全生产“百日整治行动”工作领导小组：组 长：XXX副组长：XXX、XXX组 员：XXX、XXX、XXX、XXX领导小组办公设在公司安全技术办，电话：XXX，由XX兼办公室主任。“百日整治行动”工作监督小组：组 长：XXX成 员：XXX、XXX、XXX、XXX办公室电话：XXxXXX三、整治范围公司营运车辆的安全生产情况和源头管理，以及营运车辆的动太监控。四、工作措施：（一） 把开展”百日整治行动”与员工工作相结合起来，组织认真学习，坚持“谁主管，谁负责”，“谁管辖的范围，谁负责”，全面落实生产责任范围内各个方面，各个环节，各个岗位安全责任制，确保工作落到实处。（二）各部门组织开展安全生产大检查和事故隐患排查治理行动，重点检查办公室、营运车辆证件、站场内交通、站场内设施设备、消防器材、出租物业安全隐患进行排查，及时整改安全隐患。（三）严格落实汽车客运站安全生产规范以及“三不进站，六不出站”的工作要求，把好“三品”查堵关，严禁“三品”进站上车；把好车辆安检关，严格落实“回场必检，合格放行”的管理规定，不放病车载客出站；把好营运车辆手续关，对各班线、每台营运车辆的有关手续的齐全有效性进行严格检查，防止出现漏洞；把好营运车辆出站关，坚持出站必检查，杜绝超载出站。（四）做好事故倒查、整改和责任追究工作。按照安全生产及交通运输法律法规的要求，严格追究事故责任部门、责任人的责任，吸取事故教训，落实隐患治理，采取防范措施有效节制较大的事故发生，推动各项整改措施的落实。五、工作步骤：（一）制定方案和宣传阶段（6月份）。明确工作重点，制定工作方案，按照方案部署的工作进行落实，加强宣传工作，营造好安全生产专项整治行动的良好氛围。（二）自查自纠和隐患排查阶段（7月份）。组织开展安全生产大检查及隐患排查整改行动，对检查发现的安全隐患要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。严厉打击非法违法生产经营建设行为，实行公司内部自查自纠，部门间开展互检互查和督查督办工作，对督办发现的安全生产隐患进行整改；加强24小时值班和信息报送，落实应急预案和力量，确保应急处置及时合理到位，最大限度减少事故损失和影响。（三）检查巩固阶段（8月份） 公司组织相关人员进行抽查活动，督查整改落实情况，进一步巩固强化安全生产隐患整改工作。（四）总结阶段（9月份）。对百日整治行动工作进行总结，对好的工作经验方法进行梳理提炼，形成长效机制；对因工作不力、责任落实不到位发生事故的，进行问责。六、工作要求（一） 高度重视，加强领导。各部门负责人要高度重视，把”百日整治行动”作为一项重要的政治任务来抓，把安全生产工作的基本认识提高到更高的角度和更新的境界，进一步强化对安全生产工作的责任感。 （二）抓重点，依规整治。抓住关键环节，立即开展排查整治工作，发现和解决安全生产工作中的难点和突出问题，防止行动流于形式，整治不力及不到位现象，并严格落实监管措施。各部门在”百日整治行动”期间，必须切实履行职责，严守工作纪律、严禁推诿扯皮，严防麻痹大意，对因失职渎职、工作不落实、责任不到位导致发生事故的，根据有关问责规则严肃追究相关责