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文档简介

暗涵施工方案 一、施工方案1、施工放样:根据设计资料、图纸进场放样,并进行现场校核,确认合格后报监理工程师认可,然后进行基坑开挖。 2、开挖基坑:基坑开挖应根据设计图纸的基础外沿线开挖。然后由人工整修基坑,并用水准仪检查基底标高直至达到设计要求,基坑成型后检查地基承载力。若不符合设计要求,则采用片石或砂砾垫层换填。 3、基础施工;基坑经检查验收合格后,按图纸设计铺筑砂砾石,再进行c20钢筋混凝土管基施工。 4、 安装管节:涵管由泰兴预制构件厂统一购进。安装前再一次放出涵管轴线,用吊车吊装管节,管节必须经检查合格后方可使用。管节安装完毕并校正后,进行管节处理,待管节混凝土强度达到设计强度的75%时,再进行管底上部分混凝土的浇筑。 5、 砌端墙身:按设计尺寸表面平顺,顶面不得超过设计标高 6、 台背回填:按图纸设计及技术规范要求分层对称进行台背回填,采用小型机械夯实,使其达到设计要求。 7、 洞口施工:根据图纸设计的洞口形式,按规范要求进行施工。二、施工进度计划按照要求,我站精心组织,设立项目经理部,具体计划如下:节水灌溉渠:2009年4月1日至2009年4月6日完成备土、压实,2009年4月5日至4月10日测量,4月8日至4月15日土方开挖,4月12日至5月10日涵管铺设全部施工结束。三、施工组织设计我站在工程合同签订后,组织成立项目经理部,项目经理由周书仁担任,技术负责人由吴防震担任,财务负责人由严霞担任。1、组织机构网络项目经理部周书仁财 务 科严 霞安全科王建东技 术 科吴防震总账:严霞现金:吴防震材料:姜俊安全1:姜俊安全2:吴防震质检:吴防震安全:姜俊 2、劳力安排我们按工程各个环节的特点组织施工人员,立模、现浇等安排有施工经验的专业人员,开槽、搅拌混凝土等安排杂工,并指派专人指导。3、机械、材料安排:项目部将按照工程计划表,施工前把砼搅拌机安排到现场,所需一切材料专人负责,决不耽误工程施工。四、质量保证措施质量是工程的根本,是企业生存的命脉,我项目部积极采取有效措施加强管理,提高工程质量。(一)质保体系1、单位一把手负总责,实行项目经理负责制,队长、班长责任制、层层落实责任;2、技术负责人负责处理技术业务,领导全线技术工作,审定技术方案,主持质量检查、评定;3、测量试验组负责对控制点布设、控制、检查和施工过程中的一切试验,并配合做好质量检查、评定;4、质检、施工队形成三级检查制度,负责质量检查、评定的个体工作。(二)质量措施1、建立健全质保体系,完善规章制度,责任落实到人,实行奖罚制;2、全员进行安全意识教育;3、技术人员必须熟悉图纸,招标文件及所有规范标准;4、做好详细记录,数据准确,真正技术指导生产;5、严格把住材料质量关及砼料配比。五、时间保障措施我项目部按合同工期进行施工,进度安排见施工进度表。1、统一部署,统筹安排;2、制定切实可行的计划并定期检查;3、安排专门人员解决地方矛盾,减少外界因素干扰;4、对生活区施工现场保持清洁、整齐,材料堆放整齐并做好标识;5、施工现场做好标志牌,各工序有专人负责;6、持证上岗,文明施工,文明用语、礼貌待人,与各方面保持良好的关系;7、协调工序、分项工程间关系,避免施工冲突。六、安全工作长抓不懈建立健全各项规章制度,落实责任到人,定期检查教育,以防为主,整改及时,将事故扼制于苗头之中。1、通过会议、学习、标语、板报等形式宣传安全知识;2、上岗、上班前进行安全教育,订立安全合同;3、对机械、电器及时整修。4、开展多种安全竞赛活动,临时工程做好安全警示工作。七、环境保护1、临时设施设计合理,布局得当;2、垃圾集中处理;3、运输便道勤洒水

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