景观设计工作流程.doc

景观设计工作流程项目前期一、设计委托阶段 1.客户与公司达成初步设计意向，设计总监接受任务，收集项目背景资料并分析设计任务。2.向甲方提供项目建议书（公司简介、案例展示，项目建议）。3.促成甲方项目设计委托，达成委托意向。4.确认项目主设计师二、项目准备性分析（实地调研、收集资料，含影像资料、市场分析、项目定位）1.基地现状分析2.景观资源分析3.交通区域分析4.当地历史、人文景观分析5.规划与建筑设计理念分析6.项目市场定位分析7.设计条件及客户要求的合理性分析 三、与客户进行第一次沟通，了解项目概况阶段1.建设规模2.投资规模3.技术经济指标4.设计周期 5.可持续发展6.收集项目“红线图”，确认项目面积7.提炼整理甲方的要求，植物品种和功能设施上的要求等四、确定项目设计小组及人员分工，提供项目工作时间安排表（附合同后）五、客户与公司签订设计合同，并支付设计费用的定金概念方案阶段六、概念设计阶段1.从分析与定位得出概念主题2.对客户项目进行投资经济分析3.景观设计风格的确定4.详细的设计分析过程5.彩色总平面图及设计说明书6.设计内容示意图7.提供项目设计比较方案8.选定方案硬质景观主材和软质景观苗木9.商务着手整理收集项目资料七、与客户进行第二次沟通（概念性方案的沟通，确定设计的整体方案）1.方案PPT演示讲解2.提供甲方投资经济分析建议，与甲方确定明确的投资强度3.明确项目设计面积4.设计师详细记录甲方提出的要求和意见5.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员6.提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况方案阶段八、方案设计阶段 1对甲方提出的方案意见及建议进行修改完善，并深化 2据草图绘制彩色总平面图（注明各功能空间及景点名称，并标注剖面位置） 3彩色鸟瞰图 4景观区示意图，并附文字说明 5总体景观设计分析图：（1）硬质景观平面（2）软质景观 （水景、灌木、草皮） 平面图（3）主干乔木配置图（4）交通流线及消防分析图（5）运动、活动（老人、儿童）场地、泳池及健身动线分析图（6）轴线及景观焦点 6主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图 7画出重要景点的透视效果图 8设计说明：基地概况、设计内容、设计原则、景观分析【景观设计轴线及焦点景观、视觉走廊、动线系统（人车分流、消防通道处理）、景观设计分区】 9.采购部门提供方案硬质景观选定的主材列表、本地属性、表现情况及价格苗木基地提供方案软质景观选定的苗木列表、本地属性、表现情况及价格10.设计部门提供小品、活动区域及构筑等立面参考建议图片及估价11.设计部门综合硬软景造价及可调控的小品、活动区域及构筑等立面造价形成方案基础设计造价九、与客户进行第三次沟通1.方案PPT演示讲解2.确认硬软景主材苗木的选定3.提供给甲方方案基础设计造价，为平衡实现景观表现效果，针对小品、活动区域及构筑立面等部分与甲方进行确认，实现项目造价成本控制。4.明确项目设计面积5.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员6. 提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况扩初阶段十、扩初设计阶段 1.细化景观层次2.重要节点和难点设计分析4项目标示招牌、灯光、雕塑小品、运动设施、构筑物等详细设计 6.景观的管线布置图（灯光、给排水等） 7.道路、广场的铺装用材和图案8.植物配置图、种植图、树木品种与数量的统计表 9.提供完整的方案设计造价十一、与客户进行第四次沟通1.对扩初设计方案进行详细汇报2.设计师详细记录甲方提出的要求和意见3.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员4.提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况施工图阶段十二、施工图阶段1. 总平面详图指引2. 设计定位/标高图3. 给排水/水电施工图4. 园林灯具照明图5. 铺地/台阶详图6. 道牙/花池/景墙详图7. 水景/喷泉/泳池详图8. 花架等园建详图9. 乔木种植并附植物名录及数量统计10. 灌木及地被植物种植并附植物名录及数量统计11. 地形详图及效果图示意图片12.