施工图深化设计要点.doc

施工图深化设计1.施工图设计现状1.1问题的产生建筑设计包括方案设计、扩初设计和施工图设计。方案设计和扩初设计需要长时间的思考和积累，需要智慧和创造力。施工图设计尽管图纸数量较多，工作量较大，但创造性相对较少，机械性较强，主要是要求配合施工全过程，重点处理设计与施工的协调，根据施工需要不断补充和修改图纸，及时解决施工现场问题。按理说：设计单位应专注于工程项目的方案设计、效果设计、扩初设计。施工单位应充分发挥现场经验丰富的优势，往前延伸到施工图设计，并与设计单位紧密配合，共同进行施工图深化设计。但现状是：（1）在“设计-招标-建造”（dbb）模式下，施工图设计阶段，施工单位和监理公司尚未确定，业主管理人员往往缺乏专业知识或专业不专，一般施工图都是设计单位独家完成。（2）设计单位最关心的是工程项目的技术风险，不注重工程造价，设计人员不愿下工地，不了解施工工艺和现场需求，缺乏施工行业的实践经验，设计单位独家完成的施工图往往是：不够完善，不尽人意。（3）目前的设计取费中，工用项目（民建项目）施工图设计取费占总设计取费的40%（50%）。因此，大部分设计单位还比较注重施工图设计，不愿意将施工图设计环节下移到施工单位。（4）施工单位最为关心的是利润，为压低成本， 不愿多聘请专业技术人员，施工管理人员对设计规范的把握不熟悉，参与深化施工图设计能力不足。综上，目前施工图设计主要障碍，一是dbb建造模式体制不顺；二是施工企业没有足够能胜任的施工图设计人员，设计单位缺乏施工行业的实践经验；三是设计单位主要依靠施工图设计取得经济收入。其结果是施工图设计深化不够，与工程造价、施工方案一体化考虑不够，施工过程中设计变更较多，工期长，造价高，实用性不强，“可建造性”较差，有的甚至无法建造。1.2为解决上述问题，当期实践主要做法首先，设计交底之前甲方（代建）、监理、施工单位详细审图，然后把问题汇总，在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底末必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要继续审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。其次，对于一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，写成书面材料，详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响，尽快与相关部门联系，完善设计，为施工铺平道路。在整个施工过程中，还不断地会有设计中存在的问题出现，所以甲方（代建）、监理、施工单位要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。上述做法，设计方处于主动地位。实践中为设计变更设计施工双方往往会持截然相反的立场，为统一思想，牵扯了各方大量资源和精力，延长工期，工程实施绩效低下，资金出超严重 ，对工程的质量、进度、投资造成直接影响。2.施工图深化设计的思考施工图深化设计是指施工方根据施工图所表达的业主要求，结合施工现场的具体情况、自己的工艺特长、工序安排、备料及实施管理控制的要求等，综合考虑施工方案、工程造价，对施工图进一步深化设计，绘制图纸，在经业主方同意，设计方确认后，进入施工。2.1施工图深化设计的作用从实践来看，施工图深化设计主要具备以下三大作用：（1）通过对施工图深化设计，体现出施工方对设计意图理解，能实现设计施工之间有效沟通，避免施工方依照自己对设计的错误理解而盲目施工所造成的差错和返工。（2）施工图深化设计允许施工方将设计意图与自身的施工工艺、施工现场特点、工程造价、工期有机结合，是发挥自身特长的重要机会，并且对同一部位不同专业工种的施工要求进行协调，从而减少不同工种专业设计之间的磕碰和差错。（3）深化后的施工图是作为现场合理安排施工工序和进行施工制作的依据，也是施工方检查和控制工序质量的依据。以上作用将对工程的进度、成本和质量造成很大影响。2.2施工图深化设计原则施工图深化设计与施工组织方案一体化考虑。在做好工程本身设计的同时，还要做出能保证工程建设方案顺利实现的施工方案。既要考虑对工程结构有利，也要考虑其施工方案最为简单实用。坚持施工图深化设计和施工工期及造价一体化考虑。即设计方案应使施工工期、主体结构费用和施工费用总体最优，综合经济效益最好。坚持设计、施工方案的确定与保护环境一体化考虑。建筑及建筑方法对周围环境的影响越来越被人们重视，在施工图深化设计时，要充分考虑环境、交通、消防等等。2.3施工图深化设计的建议将施工图深化设计作为必经程序纳入法规，并列入定额（与二次设计类似的做法），使这项工作明确化。只有这样，施工图深化设计才能迅速得到落实。完善招标合同文件，对施工方增加施工图深化设计的要求。同时，政府应加强对竣工图监管，不仅将其视作工程全面竣工后的项目档案材料，也应将其纳人施工过程控制文件管理.严格要求施工企业做到施工过程与竣工图的生成同步，并随时备查，以此增强竣工图对施工现场质量控制的效用，进而推动开展施工图深化设计工作。打破建设企业资质和人才培养的传统体制。进一步完善相关法律、法规。打破完整建设全过程的人为分割，改变设计、施工完全分割的现行企业准入模式和人才培养的传统体制，快速提升企业资质和人力资源。在企业资质管理上，实行同一法人企业既可以申请勘察、设计资质，又可以申请施工资质的管理制度。即对于勘察设计和施工能力可以分别严格考察，但相应资质可以授予同一企业。在人才培养上，允许施工单位技术人员报考勘察、设计执业资格；设计单位技术人员报考建造执业资格；业主技术管理人员也可以报考上述二种执业资格，从而打破建设工程内部执业资格考试行业的限制。凭能力、凭实力，公开考取各项建筑执业资格。充分发挥设计师、建造师在工程中的关键作用。设计师是建筑施工图、施工方案制造者，建造师（项目经理）是工程项目的生产者，他们的合作可以使设计更适合施工，指导施工，使变更设计更快，工期更短，成本更低。建议施工单位对设计师、建造师在施工图深化中应实行绩效考核，明确优化设计、找出漏、错设计和不可建造设计等激励办法。3.结语施工图深化设计可以在设计方与施工方之间搭建了一个互相沟通的平台，对于设计施工协作来说具有非常重要的意义，但现阶段我国却被严重忽视。因此，急需采取有针对性的措施，提高业界对施工图深化设计重要作用的认识，并进而从法律法规和政策层面推动建筑行业施工图深化设计的实践和运用，从而提高建筑效率。参考文献1唐文哲，强茂山，陆佑楣等，建筑业伙伴关系管理模式研究j，水利发电2008，34（3）：